Диссертация (1137729), страница 22
Текст из файла (страница 22)
Во-вторых,нужно отметить качество российских научно-исследовательских разработок.В этой сфере Schlumberger активно сотрудничает с более чем 50 научноисследовательскими институтами и ВУЗами»[57].Одновременно с этим, иностранные респонденты обращают вниманиена то, что российские ученые и компании, занимающиеся научнотехническими разработками, до последнего времени были не в состояниисамостоятельно дать справедливую оценку стоимости своих разработок,своевременно обеспечить их производственное внедрение у себя или вдругих компаниях и извлечь из них максимально возможную прибыль.Мнения руководителей международных корпораций о том, является ли этотфакторнедостаткомилипреимуществомроссийскогорынкабылинеоднозначными. С одной стороны, этот фактор создает для нихвозможность более дешевого, чем на международных рынках доступа ктехнологиям и участия в совместных проектах в качестве стороны,ответственной за внедрение существующих разработок.
С другой стороны,естественным следствием этого фактора является частая неготовностьроссийскихученыхориентироватьсявсвоихисследованияхнаспецифические нужды рынка[50].Практически всеми участниками исследования отмечался другой менееспецифичное, но очень важное преимущество российского рынка –значительныйпотенциалроста,вчастности,засчетувеличенияпокупательной способности населения. Около 40% опрошенных считают, чток 2020 году Россия станет крупнейшим по объему рынком Европы. При этом,37% уверены, что в ближайшие 10 лет Россия начнет играть роль основнойэкспортной платформы для Европы и Азии. Таким образом, ожидается, что вотличие от стран Юго-Восточной Азии, перенос в Россию конечных этаповпроизводств технологически сложной продукции (автомобили, электроника идр.) будет связан не с целью последующего реэкспорта и достижения118экономии за счет использования более дешевых трудовых ресурсов, а сцелью последующего сбыта на внутреннем рынке.К основным недостаткам респонденты относят плохое знаниеиностранных языков среди российских коллег как находящихся науправленческих позициях, так и занимающихся научными исследованиями иразработками (36%), а также низкое качество корпоративного управления(62%).Кпоследнемуотноситсяотсутствиенароссийскомрынкедостаточного количества квалифицированных управленческих кадров, вособенности, совмещающих навыки административного управления соспецифическими отраслевыми и техническими знаниями.
Очень негативноиностранными менеджерами воспринимаются такие распространенные нароссийском рынке явления как практика закулисных договоренностей припроведении конкурсных отборов, разглашение инсайдерской информации инепрозрачностьспециальнымифинансовыхтребованиямирезультатовпокомпаний,раскрытиюнесвязанныхинформациивследствиелистинга на ММВБ и иностранных биржах.
Также важную роль играетнеэффективно организованные структуры и устаревшие бизнес-практики,сохранившиесяссоветскогопериодавбольшинствероссийскихпромышленных компаний, связанных с созданием инноваций. К примеру,Байрон Смит, директор по стратегии и преобразованиям AkzoNobel Pulp andPerformance Chemicals говорит: «В России отсутствуют реальные знания обуправлении. Это большое препятствие. Все еще существуют узкие пирамиды,и все решения должны приниматься наверху. Это все замедляет»[57].
Вцелом,иностранныереспондентыоцениликачествокорпоративногоуправления в России на уровне 5,4 балла из 10 возможных.Традиционные недостатки российского рынка – административныебарьеры, бюрократия и коррупция также упоминались 32%, 21% и 28%опрошенных, соответственно. Например, Дитрих Мюллер, президент SiemensRussia говорит, что для его компании при выборе партнеров или регионаразмещения производства «соблюдение юридических и этических норм и119борьбаскоррупциейнавсехуровняхявляютсябезусловнымиприоритетами». Фактором, вызывающим в России наибольшее опасение умеждународных корпораций (44%), являются политические риски.
С однойстороны, под ними подразумевается частое и непредсказуемое изменениезаконодательного регулирования ряда отраслей с применением элементовручного управления, а с другой стороны – широко обсуждаемые вроссийской и западной прессе случаи оказания давления на отдельныхбизнесменов и компании.
Наиболее яркими примерами этого являютсяслучаи борьбы между AAR Consortium (образован Alfa Group, AccessIndustries и Группой компаний Ренова) и British Petroleum за совместноепредприятие ТНК-BP или между Alfa Group и Telenor за Вымпелком.Одновременносэтим,всеруководителипризнавали,чтосуществующий на российском рынке уровень доходности достаточно высокдля покрытия всех возникающих рисков.3.3. Возможные роли международных корпораций в формированииинновационной экономики в России. Позитивные и негативныестороны деятельности международного высокотехнологичногобизнеса для экономики РоссииПо мере того, как началось восстановление притока инвестиций вРоссию после мирового финансового кризиса спада 2008-2009 годов, натерритории нашей страны стало увеличиваться число дочерних предприятийиподразделениймеждународныхкомпаний,атакжесовместныхпредприятий, создаваемых российскими и зарубежными компаниями.
Такжеактивизировалась работа международных компаний в сфере слияний ипоглощений, в том числе и на российском рынке[22].По данным Росстата, иностранные инвестиции в Россию в 2012 г.составили 154,6 млрд долларов США, что на 18,9% меньше, чем в 2011 г.Однако это значительно выше предкризисного пика, достигнутого в 2007 г. срезультатом 120,9 млрд долларов США. Снижение по сравнению с 2011 г.можно объяснить отложенным ростом за годы кризиса. Основная часть120иностранных инвестиций в 2012 г.
пришла в обрабатывающие производства(49,2 млрд долл.), в финансовую систему (43,4 млрд долл.), в оптовую ирозничную торговлю (25,4 млрд долл.), в добычу полезных ископаемых (18,2млрд долл.). Одновременно с этим, что более важно, в 2012 г. наблюдалсярост прямых иностранных инвестиций на 1,4% - до 18,7 млрд долл. США,закрепивший восстановление в 2011 г. докризисного уровня.В числе стран, из которых осуществляется большая часть иностранныхинвестиций в Россию, традиционно лидируют Швейцария, Кипр и другиеофшоры. В связи с этим, распространено мнение, что большая частьинвестируемых в российскую экономику средств зарубежных компаний,фактически, является реинвестированием денег, ранее выведенных заграницу, а большинство иностранных инвесторов в реальности являютсядочерними компаниями российских предприятий[34].
Однакоэтовнаибольшей степени относится к портфельным инвестициям и практическине затрагивает прямые инвестиции.Планы международных корпораций, опубликованные, в том числе, в2008-2009 гг., свидетельствуют о том, что даже в годы кризиса, они неотказывались от долгосрочных инвестиционных планов в отношении России.Например, по данным пресс-релиза Boeing, опубликованного летом 2009 г., вближайшие 30 лет компания планирует вложить более 27 млрд долл.
вразвитие совместных с российскими партнерами проектов, связанных спроизводствомтитана,проектированиемиразработкойгражданскихсамолетов и другой авиационной техники, а также направить на закупку вРоссии различных услуг и материалов.Важным фактором также стало то, что Россия в значительно меньшейстепени пострадала от кризисных явлений, чем большинство стран ЗападнойЕвропы и Азии, и российский рынок смог сравнительно быстреевосстановиться[115].
Например, по данным исследования, опубликованногоErnst & Young в июне 2010 г., Россия заняла пятое место среди стран мира поколичеству инициированных в течение года новых проектов, ставших121объектами международных инвестиционных вложений (количество проектовсоставило более 200, что на 18% больше, чем в 2009 г.). По результатаманалогичного исследования за 2011 г.[77], место России улучшилось дочетвертого, а доля российских в общем числе проектов в Европе,осуществленных за счет прямых иностранных инвестиций, составила 5%. Вцелом, рост количества таких проектов в России за 5 лет с 2006 по 2011 г.составил 130%.
При этом, 54% всех проектов, финансируемых за счетпрямых иностранных инвестиций в 2009-2010 гг., приходятся на долюпромышленногосектора,вчастности,автомобильнойипищевойпромышленности.При сложившейся конъюнктуре, развитые страны, в особенности ещеподверженные кризисным явлениям Западная Европа и США, не могут болееобеспечить международные корпорации достаточно высокими темпами ростакак в секторах B2C, так и в секторах B2B для развития бизнеса. А такиебыстро растущие рынки как, например, Китай и Индия, все еще нерасполагают достаточным платежеспособным потребительским спросом.
Врезультате, сейчас сформировалась уникальная благоприятная ситуация дляразвития российского рынка именно за счет выхода и расширениядеятельности на нем крупных международных корпораций. Например,корпорация United Technologies участвует в реализации 25 совместных cроссийскимипромышленнымитехнологическисложныхипроектахаэрокосмическиминаправленияпредприятиямиB2B.Продукция,производимая в России в рамках этих проектов, включает лифты иэскалаторы,оборудованиедлясистемотопления,вентиляции,кондиционирования воздуха и холодильные установки, авиадвигатели игазотурбинные установки и многое другое[73].Одновременно с этим, в отличие от Индии, Китая и других стран ЮгоВосточной Азии, бурный экономический рост которых был связан спереносомнаихтерриториипроизводственныхподразделениймеждународных корпораций, Россия не обладает достаточным количеством122дешевых трудовых ресурсов.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
