Диссертация (1137729), страница 23
Текст из файла (страница 23)
Таким образом, перенос в Россию трудоемких итехнически простых производств не принесет ощутимого повышенияэффективности. Основным преимуществом трудовых ресурсов в Россииявляется их высокий уровень образования и высокий квалификационныйуровень (см. Приложение 31) [118], а также значительный накопленныйнаучный потенциал в ряде отраслей. Это формирует предпосылки дляпереноса международными корпорациями в Россию наукоемких производстви отдельных этапов научно-технических разработок. Причем в равнойстепени вероятно расширение активности как в направлении создания натерритории России специализированных дочерних компаний, так и внаправлении размещения научно-исследовательских или производственныхзаказоввужесуществующихроссийскихкомпанияхинаучно-исследовательских организациях.Однимизпримеровявляетсямноголетнеесотрудничествосроссийскими партнерами крупнейшего немецкого производителя станковDeckel-Maho-Gildemeister(DMG),осуществляемоекакнапрямуюсматеринской компанией, так и посредством дочерней компании DMG вРоссии.
В 2012 году DMG в Ульяновской области было началосьстроительство станкостроительного завода[44]. По данным компании, новыйзаводначнетвыпускпродукции спроизводственныемощностипредназначенныхдлясоставятпредприятий4-говквартала 2013годдоавиационнойтысячиигода, егостанков,космическойпромышленности. Председатель правления Gildemister AG Рюдигер Капицаобъяснил выбор места для строительства нового завода следующим образом:«Первая причина заключается в том, что вокруг Ульяновской областисконцентрировались наши основные поставщики. Во-вторых, Ульяновскнаходится в центре того региона, который мы определяем как основнойрынок сбыта нашей продукции»[44].
Губернатор Ульяновской областиСергей Морозов в своем комментарии этого события журналистам Экспертаназывает основное преимущество строительства DMG нового завода для123региональной экономики: «У нас работает уже много немецких предприятий,которыепришликнамсвысокотехнологичнымпроизводством.Станкостроение всегда было визитной карточкой Ульяновской области. Ксожалению после распада СССР Ульяновский станкостроительный заводпрекратил свое существование, а учебная база и кадры остались.Строительство еще одного нового производства даст несколько сотен новыхрабочих мест и познакомит регион с новой культурой производства»[24].Помимо завода DMG, в частности, на территории Ульяновской области рядвысокотехнологичныхмеждународныхкорпорацийнемецкогопроисхождения сегодня работают также в других отраслях.
В их числе,например, первый в России диализный медицинский центр компанииFresenius Medical Care – с 2008 года и завод по производству систембезопасности для немецких и японских автомобилей компании TAKATAPetri – с 2012 года[58].С точки зрения развития российской экономики перенесение натерриторию страны высокотехнологичного промышленного производствамеждународными корпорациями сопряжено с рядом преимуществ. Преждевсего, это предполагает формирование дополнительных финансовых потоковв высокотехнологичных отраслях и, как следствие, их рост и развитие. Такжеэтоспособствуетпрактическомуприменениюсуществующихнасегодняшний день в России научно-технических разработок в производстве ипоявлению новых разработок, целенаправленно ориентированных на нуждымеждународных корпораций. Последнее связано с тем, что только крупныемеждународные корпорации, наряду с государством, обладают достаточнымифинансовыми ресурсами для формирования и поддержания устойчивогоспроса на инновации, в частности направления B2B.
Фактически, о чемсвидетельствует опыт других стран, прежде всего к которым относятсяЯпония и Китай, приход на территорию страны международных корпораций,ориентированныхстановитсянастимуломпроизводстводлявысокотехнологичнойформированияпродукции,специализирующихсяна124инновациях кластеров вокруг них[87]. С одной стороны, международныеинновационные корпорации, обладая структурными подразделениями вразличных странах, и являясь носителями и создателями технологиймировогоуровня,технологическогоспособствуютобменаихприраспространениюсотрудничествесзасчётнациональнымипредприятиями[22]. С другой стороны, вокруг крупных международныхинновационных корпораций, как правило, естественным путём складываетсяподдерживающая их инфраструктура из малых и средних компанийподрядчиков[38], что оказывает влияние на формирование специализациирегионов их расположения, и способствует поддержанию национальнойконкурентоспособности.
Также, присутствие в стране высокотехнологичныхмеждународныхкорпорацийподнимаеткачественныйуровеньосуществляемых в стране инноваций - для них практически не имеет смыславнедрение инноваций, являющихся таковыми только с точки зрения данногостранового рынка. Национальные высокотехнологичные компании, каксотрудничающие, так и конкурирующие с ними на внутреннем рынке длясохраненияконкурентоспособноститакжеоказываютсявынужденыстремиться к внедрению инноваций глобального, а не локального страновогоуровня[22].Вчастности,результатысовместногоисследования,проведенного специалистами PriceWaterhouseCoopers, Роснано, Российскойвенчурной компании и Российской экономической школы среди 100крупнейших компаний российского рынка, свидетельствуют о том, что еслиих активность в сфере внедрения локальных инноваций находится насопоставимых уровнях, то в сфере внедрения глобальных инновациймеждународныекомпаниизначительноопережаютроссийские(см.Приложения 32, 33).Наибольшую привлекательность для международных корпорацийпредставляют отрасли с наименьшим уровнем государственного участия.Следовательно,расширениеихдеятельностибудетспособствоватьдополнительной диверсификации российских инноваций, до сих пор,125преимущественно,финансирующихсягосударствомиузкоспециализированных на таких направлениях как энергетика, авиационнокосмическая и военная промышленность и ряде других.
Наиболее развитойвысокотехнологичной отраслью российской экономики при минимальномучастии государства является IT. В связи с этим, не удивительно, что центрпо разработке программного обеспечения корпорации Intel в России являетсякрупнейшим после США среди всех научных подразделений компании.Корпорация Cisco, в свою очередь, в июне 2010 года заявила о намерении втечение ближайших 10 лет инвестировать в развитие высоких технологий вРоссии до 1 млрд долл., а также о планах в дальнейшем разместить натерритории Сколково вторую свою глобальную штаб-квартиру отделаперспективных технологий компании.Дополнительнымипозитивнымиэффектамиотприсутствиямеждународных корпораций в технологически сложных секторах российскойэкономики являются внедрение международных стандартов качества иэкологичности производств, рост производительности труда и повышениеэффективности работы в данных секторах[30].
Это достигается как за счетвнедрения международными корпорациями лучших образцов бизнес-практики повышение качества корпоративного управления, так и за счет внедренияими технологических усовершенствований, применяемых на мировыхрынках, но являющихся инновациями с точки зрения российского рынка[35].Один из примеров - опыт работы на российском рынке электроэнергетикимеждународных корпораций E.ON и Enel, которые, не являясь лидерамирынка ни по выработке, ни по установленной мощности, оцениваютсяаналитиками отрасли как наиболее эффективные, устойчиво развивающиесяи потенциально растущие, а, следовательно, привлекательные в качествеобъектов инвестиционных вложений. Опыт работы на российском рынкеE.ON и Enel стал одним из факторов, стимулирующих запуск программповышения эффективности и оптимизации производства на других тепло- иэлектрогенерирующих компаниях отрасли[22].126Также последнее стало стимулом развития сопутствующих отраслейпромышленности.
В частности, между General Electric, Интер РАО ЕЭС и УКОбъединенной двигателестроительной корпорацией[81] в 2011 году былозаключено соглашение о создании совместного предприятия в Ярославскойобласти по производству и реализации высокоэффективных промышленныхгазовых турбин с низким уровнем выброса. Строительство завода начатоосенью 2012 года, а его запуск ожидается во 2-м квартале 2014 года[81]. Пооценкам компаний-инициаторов проекта, объемы будущего производствапозволят на ближайшие годы полностью удовлетворить растущий в Россииспрос на высокоэффективные среднеразмерные энергоблоки для проектовкомбинированного производства тепловой и электрической энергии. Пословам председателя правления Интер РАО ЕЭС Бориса Ковальчука,создание данного совместного предприятия «позволит Интер РАО ЕЭСсерьёзно укрепить свои позиции в инжиниринговом бизнесе, будетспособствовать продвижению современных высокоэффективных технологийна российском энергетическом рынке, а также благоприятно скажется насоциальныхпоказателяхврегионе»[81].Президентиглавныйисполнительный директор General Electric в России и СНГ Рон Поллетт сточки зрения интересов General Electric оценивает этот проект следующимобразом: «Будучи глобальной компанией, GE стремится к максимальномуучастию в развитии ключевых направлений тех стран, в которых мыработаем.Энергетикаявляетсяоднимизбесспорныхлокомотивовроссийской экономики.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
