Диссертация (1137048), страница 37
Текст из файла (страница 37)
Nannenstad), которые при построении моделей не агрегировали переменные, в регрессионное уравнение мывключаем отдельные составляющие индекса социального капитала (доверие, наличие социальных связей, членство вобъединениях).173Параметр «Уровень организационной аккультурации» не включается в регрессионное уравнение. Предварительнаяпроверка показала устойчивую взаимосвязь уровня интернализации немецкой организационной культуры и уровняорганизационной социализации. Но т.к. организационная социализация представляет собой интернализацию норморганизации, в т.ч.
характеристик, связанных с национальной культурой, мы полагаем, что принятие характеристикнемецкой организационной культуры является непременным атрибутом организационной социализации. Кроме того,существует риск возникновения эндогенного влияния двух этих переменных. В рамки данной работы не входитизучение данного феномена, поэтому во избежание ошибок интерпретации мы не включаем данный параметр вуравнение, принимая организационную аккультурацию как непременное условие социализации иммигранта ворганизации.180X5 —наличие русскоязычных друзей/знакомых (1 — есть, 0 — нет)X6— членство в ассоциациях/объединениях с участием немцев (1 — есть, 0 — нет)X7— членство в ассоциациях/объединениях с участием русскоязычных (1 — есть, 0 — нет)X8 — наличие престижного образования страны выезда (1 — есть, 0 — нет)X9 — наличие образования в Германии (1 — есть, 0 — нет)X10 — количество лет, затраченных на высшее и все последующее профессиональноеобразованиеX11 — срок работы в стране выезда (лет)X12— срок работы в Германии (лет)X13 — количество мест работы в Германии (1 — второе и последующее место работы, 0 — первоеместо работы)X14 — срок работы в данной компании (1- год и более, 0- до одного года)X15 — язык, используемый для общения в коллективе (1 — английский, 0 — все другие языки)X16 — немецкий язык как язык общения в коллективе (1 — немецкий, 0 — все другие языки)X17 — стратегия аккультурации (1 — «положительные» стратегии – Ассимиляция и Интеграция, 0— «негативные» стратегии – Сепарация, Пограничная стратегия174);X18 — наличие мер, способствующих адаптации сотрудников, в организации (1 — естьспециальные меры, 0 — мер нет)X19— формат коллектива (1 — мультикультурный, 0 — мононациональный)X20— уровень активности сотрудника по адаптации в организации (1 — выше среднего и высокая,0 — средняя и низкая)X21— характер связи с родиной: отношение к поездкам в страну выезда (1 — позитивное(стараюсь использовать любую возможность), 0 — нейтральное или отсутствие отношения(поездки дежурного характера, только в экстренных случаях, не езжу вообще)X22 — оценка уровня дохода в сравнении с немецкими специалистами подобной квалификацииПо результатам регрессионного анализа методом пошагового отбора вмодель включены 5 переменных.
Показательно, что на первых же этапах вмодель были включены такие переменные, как социальный капиталорганизации и активность действий иммигранта. Несмотря на высокуюзначимость связи, переменная «уровень аккультурации» в модель включенане была. Картина изменилась, когда мы добавили к списку переменныхпараметр «отношение к поездкам в страну выезда» - в модель была включенаи эта переменная, и переменная «стратегия аккультурации»175.Таблица 13.
Коэффициенты регрессионной модели «Факторы организационнойсоциализации иммигранта»174Стратегии отнесены к двум группам на основании их положительного/отрицательного влияния на зависимыепеременные, названия даны также на основании общепринятой их трактовки.175Более подробная информация о модели в табличном виде представлена в Приложении 7.181НестандартизованныеСтандартизованныекоэффициентыкоэффициентыМодельtЗнч.2.809.005БетаBСтд. Ошибка(Константа).486.173СК организации.812.108.4107.497.000Активность действий иммигранта по адаптации.414.131.1733.157.002Отношение к поездкам в страну выезда-.303.106-.154-2.872.004Опыт работы в компании.304.125.1302.435.016Стратегия аккультурации.232.102.1222.271.024Столь важные параметры, как уровень соединяющего капиталаиммигранта, а также наличие мер по адаптации в компании не оказалисьзначимыми для модели – таким образом, положения выдвинутой вышегипотезы 2.3.
касательно влияния этих факторов не подтвердились. На нашвзгляд, вывод относительно отсутствия влияния на уровень адаптации мер ипрактик по адаптации в компании требует дополнительных исследований,поскольку в настоящий момент мы не можем оценить направлениепричинно-следственной связи – возможно, дополнительные меры поадаптацииприменяютсявтехкомпаниях,гдевысококоличествонеадаптированных, а возможно, что эти меры действительно не являютсяэффективными.Гипотеза 2.3. подтвердилась в части влияния СК организации,активности действий ВКИ по адаптации, стратегии аккультурации.Модель не показала значимого влияния человеческого капитала странывыезда – мы подтверждаем гипотезу 2.4.
об отсутствии влияния наорганизационную социализацию ЧК страны выезда. Не было выявленоотрицательного влияния охватывающего СК иммигранта на уровень егоорганизационной социализации – гипотеза 2.5. о негативном влиянииохватывающего СК не подтвердилась. Далее рассмотрим подробнее действиепеременных, вошедших в модель.Наибольшей объяснительной силой в модели обладает социальныйкапитал организации, тем самым мы подтверждаем сделанные ранее выводы182о первостепенной важности среды для социализации иммигранта вкомпанию.Успех организационной социализации в значительной мере зависит отдействий,предпринимаемыхиммигрантомдляадаптации.Этимидействиями может быть активное изучение информации о компании ипрактиках работы, обращение за советом и помощью, стремление полученияобратной связи, выполнение своих задач на высоком профессиональномуровне, помощь коллегам, активное включение в деятельность компании,участие в мероприятиях и т.п.Следующим фактором, способствующим адаптации иммигранта ворганизации, является срок его работы в компании, при этом необходимыйдля адаптации иммигранта срок, согласно модели, составляет около одногогода176.Значимыми для организационной социализации являются факторы,связанные с отношением к стране выезда – как в целом ко всему тому, что сней связывает (родные, друзья, привычная среда), так и к культурнымценностям.
Прежде всего это показатель интенсивности и глубины связей сродиной – отношение к поездкам в страну выезда.177 Из модели следует, чтотесная взаимосвязь ВКИ со страной выезда отрицательно воздействует науровень его социализации в немецкой компании. Кроме этого, уровеньорганизационной социализации обуславливает стратегия аккультурации,которой придерживается ВКИ: выбор позитивных по отношению кпринимающейкультурестратегий-ассимиляциииинтеграции-положительно воздействует на организационную социализацию. Сторонникистратегии сепарации, предполагающей сохранение прежде всего культурныхценностей страны выезда, либо пограничной стратегии – когда индивидоткрыт обеим культурам и культуре общемировой, но, с другой стороны, не176Для включения в модель мы сконструировали несколько дамми-переменных, с указанием различного срока работы вкомпании, и попеременно включали их в модель.
Срок работы до полугода, либо более трех (пяти) лет не оказалсязначимым для модели.177Характер связей со страной выезда оценивался по ответам на два вопроса: о частоте поездок в страну выезда и обэмоциональном отношении к этим поездкам. Переменная, вошедшая в уравнение характеризует отношение к поездкам.183явно интернализирует и транслирует культурные практики – скорееиспытывают трудности при организационной социализации.В итоге, на основании модели, мы можем предложить краткоесхематичноеописание«идеальной»социализации:успешнаяорганизационная социализация специалиста-иммигранта подразумевает то,что, работая в атмосфере доверия, доброжелательности и взаимопомощи ондолжен интернализировать нормы немецкой организационной культуры (навтором плане оставив отношение к родной культуре и родной стране) иактивно включиться в разностороннюю жизнь компании.Модель 2.
Факторы иммиграционной адаптации специалиста ворганизацииЗависимойпеременнойдлявтороймоделиявляетсяуровеньиммиграционной адаптации сотрудника (ее уровень отражает наличие усотрудникаопытаэмоциональноедискриминациисостояние,попризнакувозможностьиммиграции,проявленияегособственнойидентичности), переменная представляет собой средние значения оценоксогласия с соответствующими суждениями по 7-балльной шкале. Дляпостроения модели были отобраны следующие переменные:X1 —социальный капитал организации (1 — выше среднего и высокий, 0 — ниже среднего)X2 —уровень доверия немцам (1 —высокий, 0 — низкий)X3 —наличие немецких друзей/знакомых (1 — есть, 0 — нет)X4— членство в ассоциациях/объединениях с участием немцев (1 — есть, 0 — нет)X5 —наличие русскоязычных друзей/знакомых (1 — есть, 0 — нет)X6— членство в ассоциациях/объединениях с участием немцев (1 — есть, 0 — нет)X7— членство в ассоциациях/объединениях с участием русскоязычных (1 — есть, 0 — нет)X8 — наличие престижного образования страны выезда (1 — есть, 0 — нет)X9 — наличие образования в Германии (1 — есть, 0 — нет)X10 — количество лет, затраченных на высшее и все последующее профессиональноеобразованиеX11 — срок работы в стране выезда (лет)X12— срок работы в Германии (лет)X13 — количество мест работы в Германии (1 — второе и последующее место работы, 0 — первоеместо работы)X14 — срок работы в данной компании (1- год и более, 0- до одного года)X15 — язык, используемый для общения в коллективе (1 — английский, 0 — все другие языки)184X16 — немецкий язык как язык общения в коллективе (1 — немецкий, 0 — все другие языки)X17 — стратегия аккультурации (1 — «положительные» стратегии – Ассимиляция и Интеграция, 0— «негативные» стратегии – Сепарация, Пограничная стратегия);X18 — наличие мер, способствующих адаптации сотрудников, в организации (1 — естьспециальные меры, 0 — мер нет)X19— формат коллектива (1 — мультикультурный, 0 — мононациональный)X20— уровень активности сотрудника по адаптации в организации (1 — выше среднего и высокая,0 — средняя и низкая)X21— характер связи с родиной: отношение к поездкам в страну выезда (1 — позитивное(стараюсь использовать любую возможность), 0 — нейтральное или отсутствие отношения(поездки дежурного характера, только в экстренных случаях, не езжу вообще)X22— частота поездок на родину (1-реже раза в год, 0-до 1 раза в год)X23 — оценка уровня дохода в сравнении с немецкими специалистами подобной специальности.X24— наличие несовершеннолетних детей (1 — есть, 0 — нет)X25 — пол (1- мужской, 0- женскийт)X26 — период проживания в Германии (1-до 5 лет, 0-более 5 лет)В итоге в уравнение были включены 7 переменных178.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
