Диссертация (1137048), страница 33
Текст из файла (страница 33)
Парк, Л. Вирти др., указывали на неизбежный характер ассимиляции при адаптациииммигранта в новой культурной среде. Проводя параллель с трудовойадаптацией в немецком коллективе, мы видим, что высокий уровеньадаптации в коллективе основывается на интернализации норм немецкойорганизационной культуры, т.е.
независимо от характера отношения, дляуспешной работы в коллективе необходимо разделение этих норм.Основываясьнаположенияхструктурногофункционализмаиинтеракционизма, мы можем наблюдать, что интернализация принциповнемецкой организационной культуры обладателями соединяющего капиталазначимо чаще происходит легко и естественно, они значимо чаще указываютна то, что свободно ощущают себя в коллективе, могут проявлять своюидентичность,Интернализацияихотличаетпозитивноенастроениеиже норм обладателями охватывающегосамочувствие.социальногокапитала, если происходит, то сложно, и, по Парсонсу, в силу возникновениясанкций (в виде дезадаптации и увольнения) в случае неуспеха. По Миду,социализирующийсяиндивидобладаетвозможностьюрефлексииипреобразования норм, которые он интернализирует, т.е.
при интернализациинорм он имеет некую степень свободы, «преломления» норм собственнымсознанием. Обращаясь в данной связи также к воззрениям Р.Парка,162считавшего, что иммигранты в ходе ассимиляции оказывают влияние накультуру принимающего сообщества, мы беремся утверждать, что именнообладатели соединяющего социального капитала используют возможностьрефлексии норм и способны в ходе процесса адаптации оказывать встречноевлияние на культуру организации. И это действительно так, но привыполненииважногоусловия.Значимобольшиедолиобладателейсоединяющего социального капитала могут свободно проявлять своюкультурную идентичность, высказывать свои идеи и влиять на обстановкудел в компании, но только при условии их высокого уровня организационнойаккультурации,позитивноговосприятияимиинститутанемецкойорганизационной культуры160.Роль СК организации в успехе адаптации иммигрантовОбщую ситуацию с уровнем социального капитала в компанияхреспондентов можно считать оптимистичной – порядка 67% компанийобладают социальным капиталом, уровень которого можно обозначить каквыше среднего и высокий, уровень социального капитала 33% компанийсредний и ниже среднего.Согласно полученным данным, уровень СК взаимосвязан с уровнемадаптации иммигранта в организации.
В компаниях с высоким уровнемсоциального капитала сотрудники с большей вероятностью достигаютвысокого уровня социализации и иммиграционной адаптации, низкий жеуровень социального капитала организации является, напротив, барьеромуспешной адаптации сотрудников-иммигрантовПоказательна также следующая взаимосвязь - при наличии ворганизации низкого или среднего уровня СК сотрудник-иммигрант свысоким уровнем соединяющего социального капитала все равно достигаетвысокого уровня адаптации. Таким образом мы статистическими методами160Данные положения подкрепляют значимо большие доли безусловного согласия с утверждениями «На работе я могубыть самим собой» (значимость 0,007), при условии высокого уровня интернализации норм оргкультуры: «На работе ямогу, если хочу, открыто разговаривать о своей родной стране, культуре, традициях» (значимость 0,024), и при низкомуровне интернализации норм оргкультуры «На работе я не могу открыто высказать свои идеи, возможные инновации,даже если я это делаю, я не чувствую одобрения или поощрения коллег» (значимость 0,006) среди обладателейсоединяющего социального капитала.163подтверждаем положения, описанные в предыдущем разделе, о том, какиедействия необходимы сотруднику для успешной адаптации.
Одним изопределяющихусловийадаптациисотрудникавусловияхлюбойорганизации является использование элементов соединяющего социальногокапитала – уважение к представителям титульной нации, открытость кобщению с ними, взаимоподдержка.Значимыхвзаимосвязейвысококвалифицировныхуровнярусскоязычныхчеловеческогоиммигрантовикапиталауровняихадаптации в организации не выявлено.4.3.4.
Культурный капитал как фактор влияния на уровеньадаптацииИсследование предполагало определение языка, который используетсядля деловой коммуникации в компаниях иммигрантов. Установлено, что вкомпаниях, где рабочим является английский язык, значимо выше уровеньиммиграционной адаптации специалистов.Таблица 10. Уровень иммиграционной адаптацииРаспределение среди использующих различный язык коммуникации в компании, n=302Язык коммуникации вколлективеУровень иммиграционнойадаптацииИтогоИтоговсе остальныеанглийскийниже среднего35%16%33%выше среднего43%41%43%высокий22%44%24%100%100%100%Дальнейший анализ показал, что компании, где одним из рабочихязыков может являться английский- это, как правило, компании смеждународной составляющей - либо немецкие компании с частью бизнеса вдругих странах, либо международные компании с головным офисом не вГермании.
Размер подобных компаний - от 50 человек и выше, чаще – от 500человек.1644.3.5. Стратегии аккультурации высококвалифицированныхиммигрантов и их взаимосвязь с уровнем адаптации в организацииВыявленные стратегии аккультурацииВ результате анализа были выделены четыре стратегии аккультурации.Порядка 37% высококвалифицированных иммигрантов поддерживают какспособ аккультурации сепаративную стратегию, порядка 8% являютсясторонниками ассимиляции, интеграцию как стратегию включения вкультуру принимающей страны выбрали более четверти респондентов (29%).Последняя стратегия, которая набрала 26% сторонников, характеризует техреспондентов, которые в целом не поддерживают ни немецкую, ни роднуюкультуру.
В ответах на открытый вопрос о том, какую культуру они считаютродной, значительная часть таких респондентов указали, что поддерживаюткультуру мира, являются космополитами. При классической интерпретации,следуя методологии Дж. Берри, данная стратегия получила бы названиемаргинализации – как отказа от обеих культур, противоречивого состояния,характеризующегося отчужденностью, подавленностью, стрессом. В нашемслучае проверка контрольных переменных показала, что в большинствесвоем выбравшие данную стратегию знают и активно используют, кроменемецкого и русского, английский язык, среди них значимо большеимеющих два высших образования и ученую степень.
Большинствоприверженцев данной стратегии обладают средним или высоким уровнемсоединяющего социального капитала. Все эти факты позволяют намобоснованно интерпретировать данную стратегию не как стратегиюмаргинализации в понимании Берри, а как космополитизм, либо пограничноесостояние, но характеризующееся не столько культурным нигилизмом какпринятой стратегией, сколько открытостью другим культурам (но в т.ч.
засчет культуры родной и культуры принимающего сообщества). На нашвзгляд, сторонники данной стратегии, если и являются маргиналами, тоскореев толкованииР. Паркаи Э. Стоунквиста, считавших, чтомаргинальный человек находится на перепутье двух культур, является165человеком с более независимыми взглядами.
Стоунквист указывал также какхарактернуючертумаргинальногочеловеканеприспосабливаемость.Насколько сторонникам выделенной нами стратегии (мы назовем еепограничной) близки данные характеристики – покажет дальнейший анализвзаимосвязей.Далее кратко рассмотрим значимые характеристики, связанные состратегиями аккультурации.Приверженцы стратегии интеграции это чаще женщины, эти людизамужем за немцами (или женаты на немках), обладают значимо большейдолей соединяющего капитала, реже являются кормильцами семьи, срединих меньше всего атеистов, больше тех, кто допускает существованиеВысших сил, либо являющихся верующими людьми.Ассимиляционную стратегию значимо чаще выбирают женщины, всеони имеют высокий или средний уровень соединяющего социальногокапитала,подавляющеебольшинствоэтихлюдейпринимаютвсеособенности немецкой организационной культуры, они чаще являютсякормильцами семьи, четверть представителей этой группы являютсяубежденными атеистами, что составляет наибольшую долю в сравнении сприверженцами других стратегий, около 30% - это верующие люди.
Срединих выше доля тех, кто получал высшее образование в течение 10 лет.Выбравшие стратегию сепарации – это значимо чаще мужчины,кормильцы семьи и, как правило, члены русскоязычных семей, обладающиевысоким уровнем охватывающего социального капитала, среди них значимобольшедолятех,комусложнопринятьособенностинемецкойорганизационной культуры в сравнении с приверженцами других стратегий.Половина из них затратили на высшее образование и повышениеквалификации порядка 7-9 лет. Среди представителей этой стратегии вышедоля соблюдающих обряды своей религии (православия) в сравнении спредставителями других групп.166Наконец, участники исследования, чью стратегию аккультурации мыопределяем как пограничное состояние, или космополиты – это значимочаще мужчины, они обладают средним уровнем и соединяющего, иохватывающего социального капитала, им практически так же легко принятьособенности немецкой организационной культуры, как приверженцамстратегии ассимиляции, среди них значимо больше людей, безразличных крелигии, а также тех, кто затратил на высшее и последующее образованиеболее 11 лет, либо имеет научную степень.Взаимосвязь стратегий аккультурации и уровня адаптации корганизацииАнализ бинарных связей показал значимую взаимосвязь стратегииаккультурации с уровнем адаптации русскоязычного специалиста корганизации.Болеевысокиеуровниадаптациинаблюдаютсяупридерживающихся стратегий ассимиляции и интеграции.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
