Главная » Просмотр файлов » Диссертация

Диссертация (1137048), страница 35

Файл №1137048 Диссертация (Трудовая адаптация высококвалифицированных специалистов за рубежом (на примере русскоязычных высококвалифицированных специалистов, эмигрировавших в Германию в 2000-е годы)) 35 страницаДиссертация (1137048) страница 352019-05-20СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 35)

Этахарактеристика получила и позитивные оценки, и готовность следоватьпрактически от всех участников. Ее без сомнения можно отнести кэлементам организационной культуры, способствующим адаптации новыхсотрудников.Таблица 11. Характерные черты немецкой организационной культурыПодтверждениеПозитивноеотношениеПринятиеСтремление к командной работе47%98%96%Отсутствие практики "кумовства"13%97 %92%Индивидуальная роль и индивидуальнаяответственность в работе51%86%86%Децентрализация управления в компании32%83%94%Незамедлительная прямая критика46%80%83%Обратная связь с руководством41%77%85%Строгое следование распорядку работы,последовательности действий37%68%71%Работа "по инструкции"40%59%55%Отсутствие хороших друзей на работе15%18%26%Нет возможности общения, неформальных пауз вовремя работы3%13%13%Характеристика167По столбцам «Позитивное отношение» и «Принятие» приведены суммы % положительных ответов респондентов,оценок 4 и 5.168«Обязательно перед выполнением проекта все собираются и обсуждают детали и роль каждого» (М., 34 года).Правда, в некоторых случаях указывалось, что учет мнений сотрудников носит не более чем показной характер, ирешения принимаются независимо: «Псевдодемократичность напоказ, при которой делается вид, что мнениеколлектива или "команды"играет роль, на самом деле важные решения принимаются узким кругом доверенных лиц зазакрытыми дверями и не коммуницируются».171По более чем половине характеристик доли их принятия нескольковыше полученных позитивных оценок, это значит, что часть респондентовследуют этим нормам организационной культуры, несмотря на отсутствиеположительного к ним отношения.

Нормы организационной культуры,которые исходя из анализа можно считать барьерами адаптации длярусскоязычных специалистов - это отсутствие на работе дружескихотношений и формализация рабочих процессов – строгое следованиеправилам, инструкциям и графикам. В личных интервью специалистыиммигранты указали, что в коллективе складывается, как правило, рабочаяатмосфера169, близкие межличностные отношения не приветствуются,ценность сотрудника видится в первую очередь в его способности вноситьвклад в общее дело, способствовать развитию компании. Проще говоря,сотрудник воспринимается в первую очередь как рабочая единица, и еголичность интересна именно с профессиональной стороны.Выдвинутая нами выше гипотеза 2.1.

предполагала, что наибольшиесложностивызоветувысококвалифицированныхпринятиечертрусскоязычныхорганизационнойиндивидуализмом-коллективизмомикультуры,иммигрантовсвязанныхсмаскулинностью-феминностьюкультур. В итоге гипотеза подтверждена частично – респондентыпозитивно оценивают и воспринимают такую черту, как высокая рольиндивидуализма и индивидуальной ответственности, тогда как принятиеотсутствия дружеских отношений на работе для них составляет сложность.Роль степени интернализации немецкой организационной культурыдля эффективной адаптацииРезультаты исследований Чао и др.

(1994), Кляйн и Вивер (2000)показывают, что знание и разделение принципов организационной культурынепосредственно связаны с результатами организационной социализации –ощущениемпринадлежностикорганизации,удовлетворенностью169Мне кажется в Германии как-то все-таки больше принято работать на работе. Я думаю что люди, которые тутпо полдня просиживают в интернете, таких мало совсем.

Их выявляют, увольняют, если даже такие найдутся» (М, 39лет).172сотрудника его работой, намерением продолжать работу в компании [CooperThomas, Anderson 2006]. Результаты нашего исследования служат еще однимподтверждением этих положений. Наиболее часто высокого уровняадаптации в организации достигают сотрудники, которые естественнопринимают нормынемецкойорганизационнойкультуры.Приэтомиммигранты, которые не всегда им следуют или не принимают совсем - недостигают высокого уровня адаптации в организации в принципе.Формат коллектива как условие эффективной адаптацииПо словам участников качественного исследования, проведенногоавтором, формат мультикультурного подразделения значительно влияет какна адаптацию в непосредственном коллективе, так и на их стратегииповедения внутри компании в целом. Прежде всего, это связано со знаниемнемецкого языка, ценностей, обычаев, традиций принимающей культуры ипр.

Например, в крупной компании, при работе в русскоязычномподразделении, велика вероятность создания т.н. «коллектива внутрикомпании» - где сфера общения работников ограничена узким кругом«своих», сотрудники разговаривают только на русском, стиль работы –русский. Как правило, такие сотрудники слабо интегрированы в организациюв целом, они мало знают немецкий язык, имеют смутные представления отрудовых практиках вне «своего» коллектива. Сами сотрудники такихотделов негативно оценивают подобную практику, отмечая отсутствиевозможности общения на немецком языке и тем самым коммуникаций снемецкими сотрудниками других отделов.

К тому же после работы вподобных, как они называют, «тепличных» условиях трудно будетадаптироваться в обычном немецком коллективе – где сотрудниками будутнемцы. Респонденты отмечают, что более удачным вариантом можетявляться «разумный микс» иммигрантов и представителей титульной нации,когда рабочим языком будет немецкий, но, с другой стороны, в коллективебудут такие же мигранты.

Среди людей со сходным статусом новичок будетчувствовать себя увереннее, сможет более оперативно получить релевантную173для адаптации в коллективе информацию, обсуждать сходные дляиммигрантов социальные вопросы и т.п.Учитываярассмотренныхрезультатынамиработкачественногозападныхисследования,исследователей170,атакжемыможемпредположить влияние формата коллектива на восприятие иммигрантамиценностей немецкой организационной культуры:Гипотеза2.2.Науровеньорганизационнойаккультурациирусскоязычного специалиста в немецкой компании положительно влияет то,что в его компании работают иммигранты, но только в том случае, если внепосредственном коллективе наравне с иммигрантами работают немцы.Полученные данные свидетельствуют, что работа русскоязычногоиммигранта в мультикультурном коллективе (именно в коллективе, где онможетнепосредственнорусскоязычными,исвзаимодействоватьпредставителямиидругихснемцами,групписиммигрантов)способствует его более позитивному отношению к ценностям немецкойорганизационной культуры.

При этом наиболее высокие доли позитивногоотношения наблюдаются в коллективах, где большая часть сотрудников – этонемцы, доля иммигрантов варьируется в пределах до 30-35% (74%полностью позитивного отношения против 60% в среднем по выборке).Таким образом, мы подтверждаем выдвинутую выше гипотезу 2.2.Высокий уровень негативного отношения к немецкой организационнойкультуры выявлен в компаниях, практически все сотрудники которых русскоязычные специалисты (41% указывают негативное отношение против15% в целом по выборке), либо в компаниях, где большую долю сотрудниковсоставляют иммигранты, и в пределах 30% - немцы (доля указавшихпозитивное отношение – 38% против 60% в целом по выборке).170См., например [Bauer, Erdogan 2010].1744.3.7.

Влияние других переменных на адаптацию сотрудникаиммигранта в организацииАнализ показал взаимосвязь ряда контрольных переменных с уровнемиммиграционной адаптации. Так, уровень иммиграционной адаптациирусскоязычных специалистов в компаниях Германии взаимосвязан спериодомихпроживаниявстране.Причемвыявленодвапикаиммиграционной адаптации – среди тех, кто приехал совсем недавно (1-3года), и среди тех, кто живет в Германии более 10 лет. Среди проживающих вГермании от 3 до 10 лет наблюдаются значимо высокие доли низкого уровняиммиграционной адаптации. Таким образом, мы наблюдаем действие втрудовой среде положений о культурном шоке К. Оберга, упомянутых ранеев нашей работе – начальным периодом эйфории, который характеризуетсяпозитивным восприятием ситуации в целом, выступает период до трех лет,затем наступает длительный период кризиса (3-10 лет), завершающийсявыздоровлением и адаптацией.Следующейзначимой переменной, взаимосвязанной с уровнемиммиграционной адаптации, является частота поездок в страну выезда.Установлена обратная взаимосвязь частоты поездок на родину и уровняиммиграционной адаптации – чем реже специалист посещает страну выезда,тем выше уровень его иммиграционной адаптации.

Характеристики

Список файлов диссертации

Трудовая адаптация высококвалифицированных специалистов за рубежом (на примере русскоязычных высококвалифицированных специалистов, эмигрировавших в Германию в 2000-е годы)
Свежие статьи
Популярно сейчас
А знаете ли Вы, что из года в год задания практически не меняются? Математика, преподаваемая в учебных заведениях, никак не менялась минимум 30 лет. Найдите нужный учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6374
Авторов
на СтудИзбе
309
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее