Диссертация (1136732), страница 5
Текст из файла (страница 5)
Чем вбольшей степени индивиды способны осуществлять контроль надпринадлежащей им собственностью, тем в большей степени онисвязывают объекты владения с собой [Lau et al., 2007, p. 136,]. Важнымусловием формирования и развития модернизационного потенциалаявляется «персонификация» успеха компании представителями бизнессообщества, т.е. рассмотрение его как составляющей личного успеха.Конечно, группа представителей бизнес-сообщества неоднородна.Для кого-то важнее собственная карьера, а потому мерилом успехаявляются статусные позиции, для кого-то успех бизнеса в целом25(укрепление позиций фирмы, рост ее престижа, конкурентоспособностипродукции и т.д.). Также критерии успеха не могут не различаться взависимости от типа и характеристик бизнеса, где занят человек –крупного или малого, семейного или этнического, стартового илиустоявшегося. Социокультурная среда также откладывает отпечаток накритерии делового успеха.
Это касается как различий между странами,так и различиями между культурами одной страны.Карьерныйуспехможетоцениватьсясточкизренияиндивидуальной, исходя из соотношения собственных целейиустремлений и без учета успехов и результатов других (self-referentsuccess criteria), но также и относительно успехов других (other-referentsuccesscriteria).Первоначальноуспехкарьерырассматривалсяпреимущественно через призму индивидуальных критериев [Heslin,2005, p. 119 - 120]. Однако ряд исследований показал, что практическивсегда респонденты при оценке собственного успеха соотносят его сдостижениями других. Согласно теории социального сравнения (socialcomparison theory), в случае нехватки объективных информации икритериев для оценки собственной деятельности, они будут пытатьсядостать недостающую информацию с помощью сравнивания себя сдругими (Belk, 1988).Для предпринимателей здесь срабатывает дополнительный факторконкуренции: работая на рынке, предприниматель ежедневно вынужденсравнивать свою фирму и ее результаты, а значит – и успешностьсобственной бизнес-деятельности – с результатами своих конкурентов.Например, предприниматель, владеющий компанией с оборотом 2 млн.долларов (тогда как у его знакомых-конкурентов - 300 млн долларов),может быть менее доволен собственной карьерой, чем рядовойменеджер, сильно преуспевший по сравнению со своим отцом [Heslin,2005, p.
116 - 117]. Как выяснено в ряде работ, руководители бизнеса26при оценке успеха учитывают критерии относительно других (Baruch,Peiperl, 2000; Judge et al., 1995; Heslin, 2005; Hay, Hodgkinson, 2006;Simpson et al., 2005).Рассмотренныекритериальныеделения(покритериямобъективные / субъективные и самостоятельные / относительно других)могут по-разному сочетаться между собой. А.
Хай и М. Ходжкинсонпроводятследующуюклассификациюкритериевпоназваннымпризнакам. Объективные / самостоятельные критерии включаютамбиции в отношении дохода и позиции, объективные / относительнодругих – доход коллег и социальное положение. К субъективным /самостоятельным критериям относится оценка баланса работы исвободного времени, к субъективным / относительно других –поощрение и развлечение по сравнению с остальными (Hay, Hodgkinson,2006).В.П. Лау и др. в объективные / самостоятельные критериивключают денежный доход, а в субъективные / самостоятельные –восприятиесобственныхматериальныхдостиженийиудовлетворенность карьерой и результатами деятельности. Объективные/ относительно других критерии состоят, по их мнению, из трехкомпонент, а именно из социальной репутации (social reputation),социального призвания (social recognition) и социального статуса (socialstatus).
Под социальной репутацией понимаются положительныерезультаты работы, основанные на социальном одобрении в терминахпрестижа отрасли или общества в целом. Социальное признаниеозначает признание и одобрение другими результатов деятельности. И,наконец, под социальным статусом подразумеваются результатыпрофессиональной деятельности, выраженные в терминах общественнойиерархии. К субъективным / относительно других критериям относятся27личное восприятие собственных карьерных достижений [Lau et al., 2007,p. 129].Немалоезначениедляформированиямодернизационногопотенциала имеет то, какие представления о факторах, влияющих надостижение делового успеха, доминируют в обществе. В этой связицелесообразно различать две группы факторов. К первой группеотносятся фиксированные детерминанты делового успеха, включающиесоциально-демографические характеристики (пол, возраст, семейноеположение) и характеристики, накапливаемые со временем (стаж, опытработы).
Вторая группа включает способы достижения делового успеха,которые предполагают накопление и использование определенныхкачеств,представляющихсобойразновидностинематериальныхкапиталов. К основным таким капиталам относят человеческий (знанияинавыки),социальный(социальныеконтактыиумениеихустанавливать) и символический (индикаторы статуса, например,престижный диплом).Модернизационный потенциал общества отражен как в том, какиефиксированные детерминанты в большей степени оказывают влияние наделовой успех, так и в том, в какие именно формы капитала акторысчитаютцелесообразнымисследованияхпроводитсяинвестировать.детальнаяЛишьвнемногихтипологизацияфакторов,способствующих успеху. Так, К. Кирчмейер (Kirchmeyer, 1998)группируетдетерминантыуспехакарьерыследующимобразом:человеческий капитал (опыт работы, стаж, перерыв в карьере, уровеньобразования), пол, межличностные факторы (руководитель, поддержка)и семья.
Межличностные факторы в классификации Кирчмейера вкакой-то степени отражают социальный капитал. С. Арьи и другие(Aryee et al., 2004) исследуют влияние ряда характеристик (человеческийкапитал, работа, ценности, семья, трудовые ценности) на субъективный28успех карьеры в Сингапуре. Ф. Тэрену и другие (Tharenou et al., 1994;Tharenou, 2001) выделяют среди факторов, детерминирующих карьерноепродвижение в Австралии наличие поддержки при построении карьерыи в процессе получения образования, внутрифирменное обучение, атакже уверенность в себе. Дж. Шнеер и Ф. Рейтман рассматриваютвлияние на деловой успех социально-демографических характеристик,особо фокусируясь на характеристиках семьи (Schneer, Reitman, 2002).Проблеме успеха бизнеса и факторов его достижения посвященымногочисленные работы (Coy et al., 2007; Haynes et al., 2007; Jacobson,1990; Menefee, Parnell, 2007; Reijonen, 2008; Simpson et al., 2004, Tseng etal., 2009; Wiklund, Shepherd, 2003).
Л.С. Харрис и Е. Огбонна (Harris,Ogbonna, 2006) рассматривают пять скрытых стратегий, используемыхдля достижения успеха внутри компании. А. Рамасвами и другие(Ramaswami et al., 2010) выявляют влияние характеристик наставника навнутрифирменный успех. Также достижение внутрифирменного успехарассматривают следующие авторы: М. Игбария, Дж.Х. Гринхауз(Igbaria, Greenhaus, 1992), Дж.Х. Гринхауз и другие (Greenhaus et al.,1990), И. Барух и М. Перпейл (Baruch, Peiperl, 2000).Следует отметить, что в большинстве исследований даже тефакторыделовогоуспеха,которыепредполагаютвозможностьизменения (например, накопление человеческого или социальногокапитала), рассматриваются как фиксированные детерминанты. С точкизрения Х.
Реиджонен, на рост предпринимательской фирмы оказываютвлияние внутренние факторы (возраст предпринимателя, его установкии человеческий капитал), характеристики фирмы (размер, возраст иприбыльность)и внешние факторы(возможности бизнес-среды,структура и уровень инновационности отрасли, барьеры роста, рострынков, структура потребителей и географические факторы, спрос)[Reijonen, 2008, p. 119].29И. Метс и Ф.
Тэрену (Metz, Tharenou, 2001) исследуют влияниечеловеческогоисоциальногокапиталанакарьеруженщинвавстралийских банках и операционализируют каждый из капиталов какнабор фиксированных характеристик. К характеристикам человеческогокапитала они относят тип занятости, образование, опыт работы,внутрифирменное обучение, перерывы в карьере, часы работы идеятельность (performance).
Характеристики социального капиталавключают поддержку наставника, поддержка карьеры, внутренние сети,уровень комфорта, тактика [Metz, Tharenou, 2001, p.328].Понашемусоциальногомнению,капиталаоднако,следуетфакторырассматриватьчеловеческогонепростоикакфиксированные детерминанты, а именно как ресурсы, которые можнонакапливать в ходе построения деловойкарьеры. Такой подходприменяют в своей известной статье А.Р. Барон и Г.Д.
Маркман,рассматривающие социальный капитал как накапливаемый ресурс дляпредпринимателей (Baron, Markman, 2000).Согласно ряду работ (Ng et al., 2005; Zhang, Arvey, 2009; Brenner,2007; Mayrhofer et al., 2007; Judge, et al., 1999; Paninchukunnath, 2008),значительное влияние на успех оказывают психологические факторы.Одним из направлений таких исследований является выделение качеств,необходимых для лидеров.