К.Р. Макконнелл, С.Л. Брю - Экономикс (1116503), страница 54
Текст из файла (страница 54)
Выпускники школы могут в равной степени стать и банковскими служащими, и неквалифицированными строительными рабочими. Однако за 50 Ф о и В 40 Ф В 30 Й 18 в 25 в 35 в 45 в 55 в 65+ 24 34 44 54 64 Возраст ГЛАВА 28 629 Ценообразование и использование ресурсов; определение заработной платы эти виды труда платят разную заработную плату. Практически всюду строительные рабочие получают более высокую заработную плату, чем банковские служащие. Эти различия можно объяснить на основе неденежных аспектов двух данных видов труда. Работа на строительстве предполагает грязные руки, боли в спине, несчастные случаи, нерегулярную занятость — как по сезонам, так и по циклам работ.
Банковская работа— это белый воротничок, приятное окружение, кондиционер, незначительный риск несчастных случаев и увольнений. Легко понять, почему при прочих равных условиях люди предпочитают браться за бланки финансовых документов, а не за лопату. В результате подрядчики на стройках должны платить более высокую заработную плату, чем платят банки, чтобы компенсировать непривлекательность неденежных аспектов строительных работ. Такис различия в оплате труда называются выравнивающими различиями, потому что они предназначены для компенсации неденежных различий разнообразных видов работ.
Рынок в условиях несовершенной конкуренции Понятие неконкурируюшнх групп помогает объяснить дифференциацию заработной платы для различных видов работ, которые могут выполнять ограниченное число работников. Выравнивающие различия в оплате труда позволяют понять дифференциацию заработной платы для определенных видов работ, на которых заняты работники одной и той же неконкурируюшей группы с одинаковой квалификацией. Отклонения от условий конкуренции в виде различных ограничений мобильности помогают обьяснить различия в заработной плате на одних и тех же работах.
1. Географическое ограничение мобильности, Работники географически привязаны к одним и тем же местам проживания. Они неохотно идут на то, чтобы покинуть друзей, родственников, коллег, заставить своих детей поменять школу, продать свой дом, нести расходы и неудобства, связанные с адаптацией к новым работе н окружению. Географическая мобильность, вероятно, особенно низка у пожилых рабочих, имеющих стаж и гарантированные права на пенсионные выплаты. Кроме того, педиатр или стоматолог, который практикует в одном штате, может не удовлетворять лицензионным требованиям других штатов, и поэтому его географическая мобильность также ограниченна, Или, например, работники, может быть, н хотят переехать, но просто не знают о возможностях или ставках заработной платы в других географических районах.
Как заметил более двух веков тому назад Адам Смит: «Из всех видов багажа человека транспор- тировать оказывается труднее всегом Нежелание илн отсутствие у рабочих возможности мигрировать является причиной сохранения географической дифференциации заработной платы для одной и той же профессии.
2. Институциональные ограниченна мобильное~ и, К географическим ограничениям мобильности могут добавляться искусственные ограничения, устанавливаемые различными институтами. В частности, мы уже отмечали, что цеховые профсоюзы в определенных целях ограничивают число своих членов. В конце концов, если плотников и каменщиков становится много, то их заработная плата снижается. Низкооплачиваемый, не охваченный профсоюзом плотник из города Бруш, штат Колорадо, возможно, желает поехать в Чикаго на поиски более высокой заработной платы. Но его шансы на успех незначительны. Ему сложно получить профсоюзный билет, а если нет билета, то нет и работы. Определенные профессии связаны с аналогичными искусственными ограничениями.
Например, в большинстве университетов лица, не имеющие соответствующей ученой степени, автоматически не принимаются на преподавательскую работу. Помимо компетентности и знания предмета преподавателю для найма на работу необходимо иметь прежде всего своего рода «профсоюзный билет» — ученую степень магистра, а еше лучше доктора. 3. Социологические ограничения мобильности, Наконец, мы должны признать существование социологических ограничений мобильности. Несмотря на наличие законодательства, женщины за одинаковую работу зачастую получают меньше, чем мужчины.
Вследствие расовой и этнической дискриминации чернокожие американцы, лица испанского происхождения и представители других национальных меньшинств нередко вынуждены соглашаться на более низкую заработную плату за одну и ту же работу, чем их белыс коллеги. И последнее: все три рассмотренных фактора— неконкурируюшие группы, выравнивающие различия в оплате труда и ограничения конкуренции на рынке, — играют определенную роль при обьяснении фактической дифференциации заработной платы. Например, дифференциация заработной платы врача н строительного рабочего в основном объяснима с точки зрения неконкурирующнх групп.
Врачи входят в неконкчрируюшую группу, куда сложно попасть нз-за необходимости обладать определенными способностями н иметь финансовые возможности для получения образования, в силу чего предложение труда незначительно по отношению к спросу, и соответственно в данной группе заработная плата является высокой. На строительных работах, где умственные способности и финансовые возможности имеют меньшее значение, предложение труда больше по сравнению 630 ЧАСТЬ ШЕСТАЯ Микрозкономикс рынков ресурсов со спросом и заработная плата ниже, чем у врачей.
Однако если бы и не существовало различий в оплате труда из-за непривлекательности работы строителя и проведения соответствующим профсоюзом политики ограничения членства, дифференциация, вероятно, могла бы быть даже больше. + Профсоюзы могут добиться уровня заработной платы выше конкурентного, увеличивая спрос на труд, ограничивая првдлажвнив [закрытыв профсоюзы) или путем первгаварав (аткрытыв профсоюзы). + Двусторонняя монополия возникает в там случая, когда монополист ведет пврвгавары с открытым профсоюзам. В этой ситуации размер заработной платы и уровень занятости нвапрвделвнны. + Сторонники установления минимальной заработной платы считают, чта эта эффективный метод помощи работающим беднякам; противники утверждают, чта этот способ неправильно ориентирован и только провоцирует безработицу.
+ Различия э уровне оплаты труда людей разных профессий связаны с различиями в способностях и абразаватвльнам уровне работников, нвденвжными различиями на рабочих местах и несовершенствами Рынка. ОПЛАТА ТРУДА И ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ Модели определения заработной платы, представленные в этой главе, основаны на том, что заработная плата работника — это стандартная почасовая оплата, например 5, 10 или 25 дол.
в час. На самом деле схемы оплаты обычно сложнее по своему составу и целям. Например, многие работники получают заработную плату, исчисленную в годовом, а не в почасовом исчислении. Часто система оплаты строится нанимателями таким образом, что позволяегдобиться о~ работников гребуемого уровня производительности. Проблеазо принципал-агент * Фирмы нанимают работников, потому что они помогают производить товары и услуги, которые фирмы продают для получения прибыли. Работники могут рассматриваться как агенглы — люди, нанятые для достижения целей фирмы.
Фирмы могут рассматриваться как пршщялалы, то есть те, кто нанимает других (агентов) для помощи в достижении своих целей. Принципалы и их агенты имеют общие интересы. Пельш принципала (фирмы) явля- ется получение прибыли, а агенты (работники) хотят помочь фирме получить прибыль, чтобы им выплатили заработную плату. Но интересы фирм и работников не во всем совпадают, и когда эти интересы расходятся, возникает так называемая проблема «принципал — агент». Агенты могут начать уклоняться от работы, то есть прилагать меньше усилий к работе, чем договорились, или устраивать несанкционированные перерывы в работе. Работники могут улучшить свое благосостояние, увеличивая досуг путем сокращения рабочих усилий и реального рабочего времени и не уменьшая своего дохода.
Ночной сторож на складе может уходить с работы раньше времени или читать на работе роман вместо того, чтобы обходить помещение. Менеджер, имеющий фиксированную ставку, может проводить много времени вне офиса, совершая поездки поличным делам, а не занимаясь делами компании. Фирмы (принципалы) имеют побудительные стимулы к сокращению или прекращению уклонения от работы. Один из вариантов — наблюдать за работниками, но необходимое наблюдение часто трудно и дорого установить и вести. Можно нанять другого работника, чтобы он присматривал за ночным сторожем, но это удвоит издержки на обеспечение безопасности склада. Другой способ решения проблемы «принципал — агент> — разработать мотивирующую схему оплаты, которая более тесно свяжет оплату труда работника с его производительностью.
Такие мотивирующие схемы оплаты включают сдельную оплату, комиссионные и гонорары, выплату премий и доли от полученной фирмой прибыли, оплату за выслугу лет и плату за эффективный труд. Сдаяьааа валата труда. Сдельная оплата труда — это плата, пропорциональная числу единиц произведенной продукции. Оплачивая сборщикам фруктов за бушель и машинисткам за страницу, принципал может не беспокоиться об увиливании от работы и об издержках на наблюдение за работниками. Канассааааые я гааарары. В отличие от сдельной оплаты, которая связывает оплату с количеством произведенной продукции, комиссионные и гонорары связывают оплату со стоимостью продаж.
Риэлтеры, страховые агенты, брокеры и розничные продавцы обычно получают комиссионные, рассчитанные на базе денежной стоимости продаж. Гонорары выплачиваются артистам за выступления и авторам в виде определенного процента доходов от продаж. Премаа я даля арабыля. Премии — это выплаты сверх головой зарплаты, основанные на успехах деятельности конкретного работника или фирмы. Профессиональный игрок в бейсбол может получать премии за высокий процент успешных ударов, число результативных подач, с которых были забиты мячи, и т.п. Менеджер может получать премии, основан- ГЛАВА 2В 631 Ценообразование и использование ресурсов; определение заработной платы ные на прибыльности его подразделения.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
