М.А. Сажина, Г.Г. Чибриков - Экономическая теория (PDF) (1116495), страница 34
Текст из файла (страница 34)
Нередко происходит смена лидера. За нимне всегда следуют из-за отсутствия у него возможности принудить остальныхучастников к совместным действиям. Часто барометрические лидерыосуществляют свои функции де-юре. Они объявляют справочные цены, нофактические цены, устанавливаемые другими фирмами, отличаются отобъявленных.Другим средством поддержания «дисциплины» в отрасли, когдаустанавливаются или изменяются цены, является использование вценообразовании «правила большого пальца». Все фирмы используют одну и туже формулу ценообразования — издержки плюс прибыль.
«Дженерал моторе»длительное время исходила в ценообразовании из необходимости получения15% прибыли на вложенный капитал после уплаты налогов. При калькуляциииздержек учитывали стандартный объем производства, т. е. загруз130Глава 6. Структура рынкаку производственных мощностей на 80%. Стандартная цена исчислялась путемдобавления к средним издержкам прибыли, достаточной, чтобы обеспечитьзаданную норму прибыли.
В результате использования одинаковых методовценообразования поведение конкурентов становится все более предсказуемым.|Потребители и покупатели могут страдать от единых цен,^ устанавливаемыхолигополистами. В то же время продавцы могут назначать разные цены длятой или иной группы покупателей, тем самым осуществляя ценовуюдискриминацию. Различают личную, групповую и продуктовую дискриминацию.Личная дискриминация — цены назначаются в зависимости от уровня доходовпокупателей. Более богатые могут уплачивать более высокую цену, так каких спрос неэластичен. Продавец тайно делает скидку для покупателя,который может уйти от него к конкуренту.Групповая дискриминация — цены систематически снижаются только на рынке,который обслуживается конкурентом («убей конкурента»); цена включаетодинаковые транспортные издержки независимо от местоположения покупателя.Продуктовая дискриминация — различия в цене превышают несоответствия виздержках под предлогом неодинакового качества товара (книги в твердой имягкой обложке).
Фирмы распространяют физически однородные продукты подразличными торговыми марками, назначая более высокие цены за хорошоизвестные торговые марки («заставь платить за этикетку»).Американский экономист К. Эдварде приводит яркий пример ценовойдискриминации. «Роом энд Хааз Ко» продала пластик метилметакрилат,который использовался дантистами для пломбирования зубов, по 45 долл. зафунт. Для промышленных фирм цена была назначена 0,85 долл. за фунт.Дантисты, узнав о разных условиях цен, начали закупать пластик упромышленных фирм. Чтобы сохранить сегментирование рынка, «Роом энд Хааз»решил добавить яд в промышленный пластик. В конце концов компания непошла на отравление своего продукта.
Но она распустила слух, чтоиндустриальный пластик непригоден для лечения зубов.Олигополия и теория игр. Теория игр применительно к анализу структуррынка была разработана американскими экономистами Дж. фон Нейманном и О.Моргенстерном в книге «Теория игр и экономическое поведение». Игрокистремятся максимизировать св^рй выигрыш. Таким выигрышем у олигополииявляется прибыль. В большинстве случаев наилучшая стратегия каждогоигрока зависит от стратегии, выбранной другими игроками.
Равновесиевозникает, когда каждый игрок выбирает такую стратегию, которая принимаетв расчет наилучшие стратегии других игроков. Такое равновесие называетсяравновесием Нэша.В некоторых случаях наилучшая стратегия игрока разрабатывается независимоот стратегий, выбранных другими.
В этом случае она называется доминантнойстратегией. Остальные участ§ 6. Олигополия131ники вынуждены в силу тех или иных обстоятельств приспосабливать своеповедение к доминантной стратегии.Теория игр показывает, что поведение фирм на рынке взаимозависимо. Каждаяфирма должна учитывать реакцию соперника на те или иные действия. Вкачестве примера рассмотрим две фирмы, производящие металл. Установлениецен и определение объема производства может происходить только с учетомдействий конкурента (рис. 6.10).Объем производства фирмы ПитераОбъем производства фирмы ДжонаБольшойМаленькийБольшой2* 2"6* 0**Маленький 0* 6**4* 4**Рис.
6.10. Стратегия фирм, производящих сталь: * — прибыли фирмы Джона,** — прибыли фирмы ПитераЕсли обе фирмы выбирают вариант с большим объемом производства, онивынуждены установить низкие цены, и каждая фирма получает по две единицыприбыли (клетка в верхнем ряду слева).
Когда они выбирают вариант снебольшим объемом производства, уровень цен высокий, и они получают болеезначительные прибыли — по четыре единицы (клетка в нижнем ряду справа).Каждая фирма может выбрать наилучший вариант: по шесть единиц прибыли, нотогда одна фирма имеет большой объем производства, а другая маленький.
Вклетке в нижнем ряду слева фирма Джона производит мало, фирма Питера —много; в клетке в верхнем ряду справа фирма Джона производит много, фирмаПитера — мало. Низкий уровень производства одной из фирм Позволяетуменьшить объем производства в отрасли и повысить цены, хотя такойвариант вряд ли понравится тому производителю, который не получаетприбыли, и он может начать ценовую войну.Однако конкуренты могут сговориться и получить, как отмечалось, оба по 4единицы прибыли, ограничивая объем производства.
Без сговора ни одна изфирм не может позволить себе риск выбора варианта .с низким уровнемпроизводства. Допустим, что фирма Джона выбирает вариант маленькогообъема производства. Фирма Питера предпочтет высокий уровеньпроизводства. Джон Получит 0 единиц прибыли, а Питер 6 единиц (клетка внижнем ряду слева). Если Питер предпочтет маленький объем производства, аДжон большой, то нулевую прибыль получит Питер (клетка в верхнем рядусправа). Вот почему доминантной стратегией Джона и Питера будет выборвысокого уровня производства. Но тогда они получат по 2 единицы прибыли(клетка в верхнем ряду132Глава 6. Структура рынкаслева).
Это значительно меньше, чем при выборе варианта с небольшимиобъемами производства (клетка в нижнем ряду справа). Однако этот вариантвозможен только при наличии картельного соглашения, которое ограничило бывыбор вариантов у участии-, ков картеля.!С Таким образом, равновесиев отрасли будет достигнуто, еслит? Питер и Джон будут ориентироваться навариант с большим объемом производства. А при условии заключениякартельного соглашения они предпочтут более прибыльный вариант снебольшими объемами производства.Как уже отмечалось выше, характер структуры рынка в значительной степенизависит от наличия барьеров для вхождения в отрасль.Барьеры, которые существуют независимо от действий фирмы, называютсячистыми.
Барьеры, преднамеренно воздвигаемые функционирующими фирмами,называются барьерами стратегического сдерживания.Американский экономист Док. Бейн различал три типа барьеров для вхожденияв отрасль — дифференциация продукта, абсолютные преимущества в издержкахи экономию на масштабах производства. Первый тип относится к барьерамстратегического сдерживания.
Второй и третий могут квалифицироваться какчистые барьеры, если они возникли не в результате преднамеренных действийфирмы. Например, уже функционирующая в отрасли фирма обладаетопределенным опытом. У нее издержки, как правило, ниже, чем у фирмыновичка. Далее минимально эффективный масштаб производства в отраслиможет быть значительным. Фирма-новичок не в состоянии выйти немедленно науровень издержек, достигнутый в отрасли, и получать прибыль.Но если функционирующие фирмы увеличили инвестиции или расходы на НИОКР сцелью предотвращения появления новых фирм, воздвигаются барьерыстратегического сдерживания.При слабости чистых барьеров фирмы могут избрать различную стратегию.Одна из них — отказ от реализации своей рыноч- , ной власти, т. е.
фирмыне будут повышать цены и увеличивать , прибыли. В этом случае употенциальных конкурентов отсутству- ' ют стимулы для проникновения вотрасль. А если конкурент поя- \ вится, функционирующие фирмы соглашаютсяна раздел рынка, ', что предполагает сокращение производства с целью недопустить I чрезмерного падения цен.Другая стратегия фирм-олигополистов может состоять в при- ; нятии решенияо создании препятствий для вхождения в отрасль фирм-новичков.
Борьбапротив конкурентов предполагает сохра- ; нение объема производства напрежнем уровне или его увеличе- ' ние. Падение уровня цен неизбежно.Начинается война цен, фирмы несут потери.К каким последствиям приводит выбор той или иной страте- ; гии,показывает рис. 6.11.§ 6. Олигополия133Прибыли фирмы при наличии чистых барьеров3*3** -3*-3" 15*0**Прибыли фирмы при наличии барьеров стратегического сдерживания-3*-3** -3*-3** 9*0**Рис. 6.11. Стратегия фирмы-олигополиста — сотрудничество или борьба сконкурентами: * — прибыли фирмы Джона, уже функционирующей на рынке; ** —прибыли фирмы Питера, стремящейся проникнуть в отрасльКак отмечалось выше, чистые барьеры существуют независи-' мо от действийфирмы. Барьеры стратегического сдерживания [предполагают преднамеренноесоздание препятствий для проник-|новения конкурентов.Если фирма Джона не испытывает неприятностей от вторже-| ния фирмыПитера, то она получит 15 единиц прибыли, а фирма Питера 0 единиц(верхняя клетка справа).
Если они делят рынок между собой, то получаютнебольшие прибыли — по три единицы (верхняя клетка слева). Ценовая войнаприносит убытки и Джону I и Питеру: -3 и -3 единицы убытков (средняяклетка в верхнем ряду). Когда новая фирма входит в отрасль, то лучшесотрудничать с ней, чем начинать ценовую войну (сравним верхнюю левую* |клетку с верхней клеткой в середине). Равновесие в отрасли будет Iдостигнуто, когда фирма Джона не будет сопротивляться вхожде-' нию фирмыПитера, и обе фирмы получат одинаковую прибыль: по 3 единицы (леваяклетка верхнего ряда).А теперь посмотрим результаты стратегического сдерживания. Фирма Джонаинвестирует капитал в создание резервных мощностей.