Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами (2-е изд., 2004) (1095896), страница 53
Текст из файла (страница 53)
Большая доля риска при заключении контрактаэтого типа ложится на подрядчика, поскольку любые отклонения от указанных в контракте условийвлияют на его затраты, но и возможность получения прибыли наиболее высока;б)контракт с возмещением издержек, который предполагает возмещение подрядчику части затрат,связанных с выполнением проекта. Возмещение может производиться не по всем затратам, а только потем из них, которые положениями контракта отнесены к возмещаемым.
Различают следующиеосновные виды контрактов с возмещением издержек, каждый из которых характеризуется различнойстепенью риска:• фиксированный ценовой контракт;• контракт с фиксированной ценой,• контракт с фиксированной суммой и условием стимуляции;• контракт с фиксированной суммой и стимулирующей оплатой;• контракт с фиксированной ценой и возможностью пересмотра цены в некотором диапазоне;• контракт с наценкой;• контракт с оплатой затрат плюс фиксированное вознаграждение;• контракт с оплатой издержек плюс поощрительное вознаграждение;• контракт с оплатой затрат плюс процент от затрат.В зависимости от характера взаимоотношений участников проекта и распределенияответственности между ними различают следующие типы контрактов:а)традиционные, представляющие собой соглашение между заказчиком и генеральнымподрядчиком о строительстве объекта по законченному проекту; проектно-строительные,предусматривающие ответственность подрядчика за проектирование и строительство; управленческостроительный, связанный с участием менеджера проекта или управляющего проектом, которые берутна себя главные функции управления совмещенными во времени стадиями проектирования истроительства, оставляя заказчику основную обязанность — искать на основе торга подрядчиков изаключать с ними контракты;б)контракт на строительство «под ключ» с полной ответственностью генподрядчика за ввод объектав эксплуатацию.Рассмотрим особенности каждого типа контракта.Контракт с наценкой.
Тип контракта, когда заказчик соглашается на увеличение стоимостипроекта в обмен на право иметь большую возможность контролировать проект и даже участвовать вуправлении им. В таких контрактах оплата услуг подрядчика либо фиксированная, либо исчисляется вопределенных процентах от стоимости всего проекта.Контракт с оплатой затрат плюс фиксированное вознаграждение. Контракт, обеспечивающийподрядчику/поставщику возмещение допустимых затрат, а также фиксированное вознаграждение.Контракт с оплатой издержек плюс поощрительное вознаграждение.
Контракт,обеспечивающий возмещение затрат в зависимости от базовых характеристик товаров, работ, услуг, атакже заранее определенное вознаграждение за превышение таких характеристик.Контракт с оплатой затрат плюс процент от затрат. Контракт, обеспечивающий возмещениедопустимых затрат в связи с предоставленными услугами плюс согласованный процент от затрат вкачестве прибыли.Фиксированный ценовой контракт. Контракт на единовременную общую сумму, при этомподрядчик/поставщик обязывается поставлять продукцию или оказывать услуги по фиксированнойцене.Контракт с фиксированной ценой. Контракт с твердой ценой, когда поставщик соглашаетсяпредоставить товары и услуги по фиксированной цене.Контракт с фиксированной суммой и условием стимуляции.
Тип контракта с фиксированнойсуммой с условием изменения прибыли и установления итоговой стоимости контракта по формуле,основанной на отношении полной итоговой договорной суммы и полной целевой суммы.Контракт с фиксированной суммой и стимулирующей оплатой. Тип контракта, по которомупокупатель выплачивает продавцу установленную сумму (оговоренную в контракте), а продавецможет получить дополнительную сумму, если удовлетворит определенным критериям попроизводительности. Обеспечивает поставщику твердую цену за установленное качество поставокплюс заранее согласованное поощрительное вознаграждение за более высокое качество.Договор (контракт) подряда с генеральным подрядчиком, контракт на строительство «подключ». Контракты с полной ответственностью генерального подрядчика за ввод объекта вэксплуатацию.
Может выступать в форме проектно-строительного контракта. Эти контрактывыполняют в основном наиболее известные промышленные, строительные, проектно-строительныефирмы и корпорации. Они берут ни себя всю полноту ответственности перед заказчиком за разработкуи реализацию проекта. Недостатком этого типа контрактов является то, что заказчик не может активновлиять на ход реализации проекта, полностью полагаясь во всех вопросах на фирму. Вместе с темследует подчеркнуть, что этот тип контрактов обладает несомненным достоинством для проектов,требующих исключительно высокой степени, четкости взаимодействия и контроля всех исполнителейи позволяет: совместить отдельные фазы реализации проекта; вводить объекты отдельнымитехнологическими линиями (пусковыми комплексами); осуществлять контроль за ходом реализациипроекта и вносить в него существенные изменения; сократить продолжительность инвестиционногоцикла.
Контракты «под ключ», могут заключаться по принципу «фактические затраты плюс процентот прибыли», однако возможны и другие варианты, например твердая цена. Этот контрактпредусматривает фиксированный срок строительства при заданном качестве. Помимо основныхобязательств, в контракте могут содержаться дополнительные требования, такие как техническаяпомощь на период освоения объекта, содействие в подготовке специалистов и т.
д. Координациядеятельности при этом виде контракта, как правило, осуществляется проектно-строительной фирмой ируководителем проекта (проект-менеджером). Используется принцип совмещения проектирования истроительства.11.4.2. Заключение, исполнение и завершение договораЗаключение договораПорядок заключения договора состоит в том, что одна из сторон направляет другой своепредложение о заключении договора (оферту), а другая сторона, получив оферту, принимаетпредложение заключить договор (акцепт). Соответственно лицо, сделавшее предложение, являетсяоферентом, а лицо, принявшее предложение, — акцептантом (адресатом).Под офертой понимается предложение о заключении договора, отвечающее ряду обязательныхтребований.Во-первых, предложение должно быть достаточно определенным, т.
е. в нем должны быть указанысущественные условия договора.Во-вторых, предложение должно быть сделано одному или нескольким конкретным лицам.В-третьих, предложение должно быть сделано с намерением заключить договор с адресатом,которым будет принято предложение.Оферта может быть представлена письмом, телеграммой, факсом, а также проектом договора,разработанным стороной, предлагающей заключить договор.Форма договора может определяться по соглашению сторон.
В случае если сторонами достигнутосоглашение об определенной форме договора, этот договор будет считаться заключенным лишь послеего удостоверения нотариусом или другим уполномоченным должностным лицом.Кроме того, следует иметь в виду, что если в сделке участвуют три стороны и более, то договорныеотношения могут быть оформлены путем подписания всеми участниками единого документа(например, трехстороннего соглашения) либо путем подписания нескольких двусторонних договоровсо ссылкой в тексте каждого из них на связанность с другими договорами.
После подписания первогодоговора может появиться целая серия договоров, субдоговоров или заказов на закупку.При заключении договора, помимо составления одного документа, подписываемого сторонами,может быть и такой способ, как обмен документами с помощью почтовой, телеграфной, телефоннойили иной связи. Стороны также вправе использоватьфаксимильное воспроизведение подписи спомощью средств механического или иного копирования и электронно-цифровую подпись.Исполнение договораС момента заключения договора стороны обязаны надлежащим образом исполнить установленныев нем обязательства в соответствии с условиями договора и требованиями закона, других правовыхактов, а при отсутствии таких условий и требований — в соответствии с обычаями делового оборота.Исключение в отношении обязательств, возникающих в связи с осуществлением сторонамипредпринимательской деятельности, составляют лишь случаи, прямо указанные в законе или договоре.Соблюдение срока исполнения обязательства по договору является важнейшей обязанностьюдолжника перед кредитором, и ее нарушение влечет за собой неблагоприятные последствия.Срок исполнения обязательства может быть установлен двумя способами:» указанием на день, когда данное обязательство должно быть исполнено;» определением периода времени, в течение которого исполняется обязательство.Важное место в регулировании договорных отношений имеют нормы ГК РФ о месте исполненияобязательства.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
