Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами (2-е изд., 2004) (1095896)
Текст из файла
И.И. Мазур В.Д. Шапиро Н.Г. ОльдероггеУПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИУЧЕБНОЕ ПОСОБИЕ2-е изданиеПод общей редакцией профессора И.И. МазураДопущеноМинистерством образования Российской Федерациив качестве учебного пособиядля студентов, обучающихся по специальности061100 «Менеджмент организации»Москва 2004УДК 65.0ББК 65.290-2М12Ре це н зе н т ы :Бурков В.Н.
— завлабораторией Института проблем управления РАН,академик РАЕН, доктор технических наук, профессорГинзбург А.В. — зам. генерального директора НТЦ «Гектор»,доктор технических наук, профессорМазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г.М12 Управление проектами: Учебное пособие / Под общ. ред. И.И. Мазура. — 2-е изд. — М.: Омега-Л, 2004. — с. 664.ISBN 5-98119-096-5В учебном пособии системно рассмотрен комплекс вопросов, в совокупности составляющих сущность сравнительноновой для России синтетической дисциплины — «управление проектами» (Project Management).Освещены все элементы управления проектами, представленные в четырех частях: знакомство с миром управленияпроектами; разработка проекта; функции управления проектами; подсистемы управления проектами. Книга содержиттакже предметный указатель и краткие сведения об авторах.Широко использованы методологические приемы, обеспечивающие эффективное усвоение читателями материалов:примеры из практики, упражнения, тесты, анализ ситуаций и др.В конце каждой главы даются резюме, контрольные вопросы и задания, а также список литературы.Для студентов вузов, преподавателей и практических работников в области экономики и менеджмента.УДК 65.0ББК 65.290-2© И.И.
Мазур, 2003, 2004© В.Д. Шапиро, 2003, 2004© Н.Г. Ольдерогге, 2003, 2004ISBN 5-98119-096-5© Омега-Л, 2004СодержаниеПредисловие................................................................................................................................................................ 8ЧАСТЬ I. ЗНАКОМСТВО С МИРОМ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ........................................................................... 11Глава 1. КОНЦЕПЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ ............................................................................................ 121.1.
Что такое проект и управление проектами ................................................................................................. 121.2. Зачем нужно управлять проектами ............................................................................................................. 191.3. Взаимосвязь управления проектами и управления инвестициями ............................................................ 201.4.
Взаимосвязь управления проектами и функционального менеджмента ................................................... 211.5. Предпосылки развития методов управления /экономикой ......................................................................... 241.6. Перспективы развития управления проектами ........................................................................................... 261.7. Переход к проектному управлению: задачи и этапы решения ...................................................................
27Глава 2. ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ .................................................................................................. 312.1. Классификация базовых понятий управления проектами..........................................................................
312.2. Классификация типов проектов................................................................................................................... 342.3. Цель и стратегия проекта ............................................................................................................................ 362.4.
Результат проекта........................................................................................................................................ 382.5. Управляемые параметры проекта............................................................................................................... 382.6. Окружение проектов .................................................................................................................................... 382.7. Проектный цикл............................................................................................................................................ 392.8. Структуризация проектов ............................................................................................................................ 422.9.
Функции и подсистемы управления проектами........................................................................................... 422.10. Методы управления проектами ................................................................................................................. 432.11. Организационные структуры управления проектами ............................................................................... 432.12. Участники проекта...................................................................................................................................... 44ЧАСТЬ II. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА ...........................................................................................................................
46Глава 3. РАЗРАБОТКА КОНЦЕПЦИИ ПРОЕКТА .................................................................................................. 473.1. Формирование инвестиционного замысла (идеи) проекта ......................................................................... 473.2. Предварительная проработка целей и задач проекта................................................................................ 473.3. Предварительный анализ осуществимости проекта ..................................................................................
483.4. Ходатайство (Декларация) о намерениях ................................................................................................... 49Глава 4. НАЧАЛЬНАЯ (ПРЕДЫНВЕСТИЦИОННАЯ) ФАЗА ПРОЕКТА ................................................................. 514.1. Прединвестиционные исследования........................................................................................................... 514.2. Проектный анализ........................................................................................................................................
544.3. Оценка жизнеспособности и финансовой реализуемости проекта............................................................ 574.4. Технико-экономическое обоснование (проект) строительства................................................................... 584.5. Бизнес-план ................................................................................................................................................. 62Глава 5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ .......................................................
715.1. Общие принципы построения организационных структур управления проектами.................................... 715.2. Организационная структура и система взаимоотношений участников проекта ........................................ 715.3. Организационная структура и содержание проекта ................................................................................... 765.4. Организационная структура проекта и его внешнее окружение ................................................................
835.5. Общая последовательность разработки и создания организационных структур управления проектами 855.6. Современные методы и средства организационного моделирования проектов....................................... 87Глава 6. ОРГАНИЗАЦИЯ ОФИСА ПРОЕКТА ........................................................................................................
936.1. Понятие офиса проекта ............................................................................................................................... 936.2. Основные принципы проектирования и состав офиса проекта..................................................................
956.3. Основные принципы организации виртуального офиса проекта ............................................................... 98Глава 7. ПРОЕКТНОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ....................................................................................................... 1057.1. Источники и организационные формы финансирования проектов.......................................................... 1057.1.1.
Характеристики
Тип файла PDF
PDF-формат наиболее широко используется для просмотра любого типа файлов на любом устройстве. В него можно сохранить документ, таблицы, презентацию, текст, чертежи, вычисления, графики и всё остальное, что можно показать на экране любого устройства. Именно его лучше всего использовать для печати.
Например, если Вам нужно распечатать чертёж из автокада, Вы сохраните чертёж на флешку, но будет ли автокад в пункте печати? А если будет, то нужная версия с нужными библиотеками? Именно для этого и нужен формат PDF - в нём точно будет показано верно вне зависимости от того, в какой программе создали PDF-файл и есть ли нужная программа для его просмотра.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
