Главная » Просмотр файлов » Бандурка А.М., Бочарова С.П., Землянская Е.В. - Психология управления

Бандурка А.М., Бочарова С.П., Землянская Е.В. - Психология управления (1094597), страница 18

Файл №1094597 Бандурка А.М., Бочарова С.П., Землянская Е.В. - Психология управления (Бандурка А.М., Бочарова С.П., Землянская Е.В. - Психология управления) 18 страницаБандурка А.М., Бочарова С.П., Землянская Е.В. - Психология управления (1094597) страница 182018-02-16СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 18)

д.). Однако такиеобычные группы иногда лишь внешне кажутся высо­коорганизованными, поскольку в них имеются распре­деление функций, должностная иерархия (начальник,староста класса, бригадир и т. д.). При более тщатель­ном изучении нередко оказывается, что межличност­ные отношения в этой группе конфликтны, она дро­бится на изолированные группировки, в ней нет един­ства мнения и т. п. В таком случае руководителюпредстоит большая работа по организации группы,изменению межличностных отношений, воспитаниюобщих ценностных ориентации, чтобы такая группапревратилась в настоящий коллектив.В отечественной и зарубежной социальной, педаго­гической, промышленной психологии большое внима­ние уделяется вопросам организации коллективов какустойчивых саморегулирующихся и продуктивныхгрупп, в которых не подавляется индивидуальная ини­циатива, но при этом все творческие способности со­трудников направляются на оптимальную эффектив­ность в достижении основных целей (производственПсихологическое...

МоеСлово.ру91ных, научных, учебных, спортивных и др.) соответству­ющих организаций.5. По значимости конкретной группы для личностивыделяют группы включения и референтные группы.Группа включения — это малая контактная груп­па, в которую включен конкретный индивид и кото­рую он всегда оценивает с точки реализации своих воз­можностей, своих социальных позиций, уровня притя­заний, а также дает ему определенную оценку.Референтная (от лат. referre — сообщать) — этореальная или условная группа, которую индивид счи­тает для себя эталонной, на нормы и ценности кото­рой он ориентируется в своем поведении и самооцен­ке. Индивид может считать референтной свою группу,в которую он реально включен.

Он может считать эта­лонной какую-либо другую реальную группу, к кото­рой хотел бы принадлежать (например, для спортсме­на эталонной группой может служить престижнаяспортивная команда, для ученого — известная иссле­довательская лаборатория и т. п.). Референтная груп­па может быть условной, воображаемой (герои книг,исторические личности и т. п.).Референтная группа может выполнять две основ­ные функции: нормативную и сравнительную.Нормативная функция референтной группы состо­ит в том, что она может выступать как источник нормповедения, социальных установок и ценностных ори­ентации личности, т. е. влиять на формирование мотивационных установок человека.Сравнительная функция референтной группы вы­ступает в качестве эталона-образца, с помощью кото­рого индивид может некоторым образом оценить себяи других людей по определенным критериям: уму, та­ланту, профессиональному мастерству.

Эту функциюможно назвать еще перцептивной, так как она влияетна восприятие индивидом себя и окружающих.Нормативная и сравнительно перцептивная функ­ции могут быть представлены для индивида как в двухразличных, так и в одной и той же группе.Выделяют также «положительные» референтныегруппы, к которым индивид желал бы принадлежатьв силу присущих ему идеалов, и «отрицательные» ре­ферентные группы, вызывающие неприятие у индиви­да (отрицательный образец). Поэтому конформность92Психологическое... МоеСлово.рупо отношению к одной референтной группе может со­четаться с негативизмом по отношению к другой.У каждого человека (взрослого или подростка) обыч­но одновременно имеется несколько референтныхгрупп в соответствии с присущим ему разнообразиеминтересов и видов деятельности (семья, учебная груп­па, спортивный клуб, музыкальный ансамбль).Мы иногда сталкиваемся с учащимися, которые рав­нодушны к учению, ко всему окружающему, к воспи­тателям и авторитетам вообще.

Но все это обычно свя­зано с тем, что мы не смогли выявить их подлиннуюреферентную группу, по отношению к которой они ве­дут себя совсем иначе, чем в учебной группе, которуюони не воспринимают в качестве референтной. Нали­чие у одной личности нескольких референтных группможет стать для нее источником конфликтных ситуа­ций, особенно в тех случаях, когда эти группы имеютразнонаправленные ценностные ориентации. Это мо­жет стать источником внутриличностных конфлик­тов, негативных эмоциональных переживании и сры­вов, требующих практической помощи психолога ипсихотерапевта.6. В соответствии с общественным статусом выде­ляют группы формальные (официальные) и неформаль­ные (неофициальные).Формальная группа формируется по воле другихсоциальных вышестоящих групп (организаций) в со­ответствии с потребностями общества, задачами орга­низации труда, подготовки кадров и т.

п. Признакамиформальной группы являются:1) юридически фиксированный статус (например,приказ министерства об организации вуза);2) нормативно закрепленная структура и предпи­санный алгоритм деятельности (например, приказ рек­тора о принятии абитуриентов в вуз, распределениистудентов по учебным группам, утвержденное учеб­ное расписание и т. п.), распределение должностей, ихобязанностей, окладов и т. д.;3) наличие назначенного сверху или избранногоруководителя, обладающего правовой властью (конт­роль, отчетность, поощрения, наказания и т.

п.).В формальных группах, предназначенных для ре­шения производственных задач, преобладают деловыеотношения между сотрудниками и руководителями.Психологическое... МоеСлово.ру93Неформальная группа сверху никем не организо­вывается, а возникает спонтанно на основе появляю­щихся между людьми симпатий и антипатий, сход­ных интересов, дружбы, взаимопомощи и т. д. Нефор­мальные группы могут складываться к а к внутриформальных групп (на основе общей профессиональ­ной направленности), так и выступать как изолиро­ванные сообщества вне совместной профессиональнойнаправленности (на основе общих интересов — спортив­ных, игровых, дружеских).Общими признаками неофициальных групп явля­ются:1) внутренние психологические стимулы их фор­мирования на основе межличностных отношений;2) отсутствие официальных нормативных предпи­саний, алгоритмов деятельности, распоряжений о рас­пределении ролей;3) наличие лидера, т.

е. лица, выбираемого самойгруппой на основе его высокой компетентности в соот­ветствующем виде деятельности и личностной при­влекательности для всех членов группы.Все приведенные нами критерии для выделения(классификации) видов групп как сложных соци­альных сообществ должны приниматься во вниманиепри характеристике конкретных групп. Например,учебная студенческая группа моясет быть одновремен­но охарактеризована как малая, реальная, контактная,формальная, высокоорганизованная (коллектив) и т. д.Полная и всесторонняя оценка каждой группы требу­ет комплексного подхода.3.2.

Особенности управления в формальныхи неформальных структурах группМалые и большие группы с их официальной и не­официальной структурой являются главным объектомдля управляющих органов, так как воздействие на кон­кретных людей в управленческой деятельности осуще­ствляется именно через структуру групп и влияние наформирующиеся в них отношения. Формальная и не­формальная структуры сложно взаимодействуют в каж­дой учебной или производственной группе. Формаль­ная структура в основном отражает деловые взаимоот­ношения людей, их функциональные связи (рядовые94Психологическое... МоеСлово.русотрудники, сотрудники и руководители), планирова­ние, отчетность и т.

д. В неофициальной структурегруппы взаимодействие строится на принципах эти­ки, морали, субъективных установках и стереотипах,отношениях симпатий и антипатий, доверия — недо­верия и т. п. В каждой формальной группе, дажев высокоорганизованном коллективе, образуются не­формальные объединения, в которых сотрудники реа­лизуют свои межличностные отношения. В хорошоорганизованных производственных коллективах офи­циальная структура играет очень важную роль в регу­лировании неофициальных взаимодействий, но никогдане исключает и не подавляет их полностью. Поэтомуличность в структуре групп одновременно выступаети как объект взаимодействия, и как их субъект.С динамикой структуры групп тесно связано поня­тие организации, в котором подчеркивается регуля­ционный аспект формирования и функционированиягрупп.Организация в широком определении — это сово­купность физического распределения ресурсов, регла­ментирующих принципы и процедуры ее деятельнос­ти, а также отношения полномочий и обязанностеймежду ее членами (Ф.

Клиланд и В. Кинг, 1974). Посодержанию деятельности управленческие организа­ции могут заметно различаться: в аппарате министер­ства, его отделах, в учебном заведении, информацион­но-координационном центре, на промышленном пред­приятии.Исследователи иногда выделяют три основных видауправления: технологическое, экономическое, органи­зационное. Технологическое управление направленона преобразование объекта производства.

Экономичес­кое можно определить как управление движением(порождением, распределением, обменом и потребле­нием стоимостей). Организационное управление под­страивается под первые два вида и взаимодействует сними.Определенные организационные принципы привно­сятся в социальные структуры извне, исходя из основ­ных общих требований общества. Основные государ­ственные организации исходят из статей Конституциистраны. Специалисты в области правовой деятельности(юристы, арбитры и др.) действуют от имени Закона,Психологическое...

МоеСлово.ру95опираясь на статьи, например, гражданского или уго­ловного кодексов. Субъектом организационного управ­ления в социальных подструктурах выступают внут­ренние органы управления, а также внешние выше­стоящие. Объектом организационного управленияявляются сотрудники и группы сотрудников.Организационное управление не обособляется визолированном административном объединении, вреальных условиях оно сочетается с технологически­ми и экономическими воздействиями.

Трудно назватьруководителей или руководящий орган учреждения,которые занимались бы исключительно организаци­онным управлением. Так же трудно однозначно опре­делить субъект и объект организационного управле­ния. Руководители групп, являясь субъектом органи­зационного управления, одновременно оказываютсяобъектом для вышестоящих органов управления.Реализация какой-либо одной из организационныхфункций может быть различной. Например, движе­ние автотранспорта через перекресток может регули­роваться посредством автомата с подключенным кнему светофором, сотрудником или группой сотруд­ников ГАИ с помощью дистанционного переключате­ля, регулировщиком с жезлом.В более узком смысле понятие организации при­менимо к любой большой или малой группе с доста­точно четкой формальной структурой.

Характеристики

Тип файла
PDF-файл
Размер
3,1 Mb
Тип материала
Предмет
Высшее учебное заведение

Список файлов книги

Свежие статьи
Популярно сейчас
Зачем заказывать выполнение своего задания, если оно уже было выполнено много много раз? Его можно просто купить или даже скачать бесплатно на СтудИзбе. Найдите нужный учебный материал у нас!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6458
Авторов
на СтудИзбе
304
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее