ТМС-Т.2 (1042972), страница 70
Текст из файла (страница 70)
Производственные системы каждого уровня могут характеризоваться различной степенью автоматизации и гибкости. Так, в соответствии с ГОСТ 28208 — 84 ГПС вЂ” это говокупность н разных сочетаниях оборудования с ЧПУ, ГГ! <81, отдельных единиц технологическо<т> оборудования и < истем обеспечения их функционирования в автоматическом режиме в течение заданного промежутка времени, обладаюшая свойством автоматической переналадки при производстве изделий различной номенклатуры в установленных пределах значений их характеристик (рис. 7.1). П1С включает в себя два основных комплекса: производственный (ПК) и управляющий вычислительный комплекс (УВК), управляющий потоками информации, заготовок, инструментов.
В свою очередь ПК включает в себя технологический комплекс (ТК) — совокупность ГПМ и других видов технологического оборудования и систему обеспечения его функционирования в автоматическом режиме. 7.2. МАРКЕТИНГ В МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОМ ПРОИЗВОДСТВЕ, ОЦЕНКА ТЕХНИЧЕСКОГО ,>'РОВНЯ И ВЫБОР СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРОИЗВОДСТВА > .!<7аркет«не (от англ. >паг1<се — рынок) это рыночная концепция управления производственной, сбытовой и научно-технической деятельностью завода.
При решении вопросов развития производства, его технического перевооружения и реконструкции особснно важно правильно определи гь перспективные объекты производства, потребнос < ь рынка в этих обьсктах как в.ближайшее время, з ак и на значительнук> перспективу. Основнос направление маркетингового подхода к управлению научно-технической, производственной и сбытовой деятельностью предприятия заключается в производстве того, что продается,а не в продаже того, что производится. Этот принцип предопределяет создание производственных систем, способных гибко реагировать на я Ь з6 с ,6 'свв сс о$1 Я с оооо с с сс о '3 сс йос асс Асс о.сс 1С ос *, "",. в и О с Я *.,*, с сяс» с м о~Асс сй., сб Иа .ос с со'сс ссссс сссо.с с с о сс с сяяс с о'сс Дц о.'с с~с с М А ав я с ~ Сс соо А и изменение спроса как ио количеству изготавливаемых излслий, так и по их качеству и номенклатуре.
При этом приходится решать, казалось бы, взаимоисключаюшие задачи повьпиать гибкость производства, быстро менять выпускаемые модели в соответствии с запросами погреби >еля, оперативно внедрять новос оборудование и технологию в производство и одновременно иметь минимальные ° запасы деталей, узлов, комплектующих изделий и готовой продукции иа складах, иосэоянно повышать качсспю изслий при снижении издержек производства. Пля маркетинга характерны следук>щие основные поожсиия: 1) всестороннее исследование рынка и экономической коньюнктуры; 2) анализ производственных и сбытовых возможностей предприятия; 3) сегментация рынка; ) гибкое реагирование производства иа требования активн1>~о и потенциального спроса; 5) инновация; 6) планировав но.
В ходе всестороннего исследования рынка и рыночной коньюнктуры анализируют емкость рынка, систему ценобразования и цеионук> динамику, потребительские свойс>ва товаров, способных составить конку.рсииию, особенности построения и методы работы фирм-партнеров, каналы сбыла. специфику коммерческой работы и т.д. Т>нательному анализу подвергают произволг.> всииыс и сбьповые возможно~ти самого предприятия. При этом роводят ревизии ассортимента выпускаемой продукции целью выявления его конкурентоспособности, оценивают производствсииыс мо>цности предприятия, его гехниеский у.ровен>и финансовые возможности, квалификацию кадров, условия формирования и деятельности коммсрчеких служб.
Основной целью данных исследований является оиресление стратегии и тактики последующей цся гсльности редприятия для успешной конкурентной борьбы на рыне. Ссементания рынка состоит в выявлении сегмента ьшка, т.е. конкурентной группы потребителей, работая иа которых можно в наибольшей степени использовать производственные возможности имеющегося оборудования и достичь преиму>цеств н сравнении с прслприятиями и фирмами-конкурентами. Помимо сегментации рьшка по группам потребителей можно провоцить сегментацию и по изделиям, анализируя какие именно параметры того или иного излелия могут быть привлекательны лля потребителя и насколько предполагаемые конкуренты уже позаботились об этом.
Гибкое реагирование произволства и сГ>ыта на треГл>нация активного и и<>гепциальиого сиро<а ирелиолага< > быструю алаитацию и мобильность производственной системы, коммерческих служб предприятия к изменению требований рынка и конкретных запросов потребителей. Принцип алаптации требует ориентации производства на дифференциапик> и инливилуализацию выпускаемой продукции, постоянного ее обновления, а следовательно, постоянного технического перев<юружения производства на базе ГПС.
Инновация подразумевает постоянное совершенствование и обновление выпускаемой продукции, разработку новых технологий и направлений научио-исследовательских и конструкторских работ, ввсление новизны в рекламную и коммерческую леятсльности. Планирование как принцип маркетинговой деятельное ги предполагает разработку производственио-сбытовых маркетинговых программ с целью реализации целей, возникающих перед фирмой в результате всестороннего анализа рынка и коньюнктурных прогнозов.
Принцип планирования никак нс противоречит принципу адаптации, а является его логическим дополнением. Рассзтотреиие основных положений маркетинга показывает, что только комплексный подход ко всем аспектам производственно-сбытовой пеятельности предприятия может обеспечить у спешиук> его деятельность на рьшке. При этом очень важна опенка технического уровня т<роизволства и постоянная работа по его повышению. Оиенка тпехнического уровня л<еханосборочного проиэводстпва ирслиолагает обследование действующего ироизволства ио следующим направлениям: >) анализ >н>меиклатуры псталсй. определение типа производства и гз рук гуры станкосмкогти и трудоемкости; 2) аиа >из ирония ТП.
3) анализ парка оборудования и производственных возможностей цехов и участков мехаиичсгкой обработки и <борки; 1) анализ организационной структуры произволства; 5) выявление проблемных вопросов и узких мест в мехаа иосбороч ном и рои зводство; 6) анализ уровня ТПП. Опенка текин <еского уровня «йствчюшего ироизвод стив связана с большим обьемом аналитической работы, поз<ох<у се проводят перед началом проектных работ по >схиическому перевооружению или реконструкции произволе>наа в связи с переходом иа выпуск новых, более иергиск гивиых изделий или при сущегтвениых изменениях <кп сма выпуска.
Лиализ номенклатуры псталей, структуры станкоемкости и определение типа ироизволства — наиболсс ответственный и трудоемкий этап провсления всех работ по об-л глспонаии>о произволства. От качества его проведения зависит направление дальнейшего совершенствования мехаиообрабатывакицсго производства. В ходе этого анализа пля каждой летали указывают годовой выпуск, гтанкосмк<и:з ь обработки на станках каждого вила (токарных, фрезерных, шлифовальных и т.п.), трудоемкость ручных (слесарных) и лругих операций <окрасочнь>х, термических), а также суммарные затраты времени на изготовление одной п<т>али и толового объема выпуска.
Аналогичные данные ириволят при анализе номснкла <уры собираемых изделий и трулоемкости выполнения основных операций сборки и испытания. >'!оиолнитсльно приводят данные, отражакицие >юи икла>уру псталсй и изделий, их габаритные размеры ~массу), наибольшие точностные параметры (квалитет, шероховатость), материал. Для выявления удельного ве1. са деталей разных конструктивно-технологических груп>» проводят предварительное группирование деталей жела>:.
1 тельно в соответствии с классификатором ЕСКД, На основе данного анализа определяк>т доли> деталей >я",,' изделий в процентах от общей номенклатуры и от суммар.; ной годовой станкоемкости и трудоемкости механической' обработки и сборки изделий по следующим основным па.
~ раметрам: по видам работ, точностным параметрам, ма>', териалам, видам заготовок, габаритным размерам 1массе)1' конструктивным признакам (тела врашения с отношени>; ем ЦР < 2, 2 < ЦР < 10, ЦР ) 10; плоские детали, корпусные детали и т.п.) и по серийности выпуска деталей (единичное, мелкосерийное, серийное, крупносерийное,массовое производство). Результаты анализа оформляют в виде таблиц и диаграмм. Анализ уровня ТП включает в себя выявление структуры ТП и уровня технологического оснащения, применения смазочно-охлаждая>ших жидкостей и систем кодирования деталей с использованием конструкторских и технологических классификаторов.
В ходе этого анализа устанавливают общее число разработанных ТП (маршрутных, операционных, маршрутно-операционных), число типовых и групповых ТП с оценкой количества охваченных ими деталей. Далее определяют общее количество используемых приспособлений, в том числе универсальных, специальных, грушювых, универсально-сборных.
Важным для анализа уровня ТП является анализ применяемого режущего инструмента с выявлением общего количества и удельного веса инструмента: стандартного, специального, сборного, с износостойкими покрытиями, твердосплавного, оснащенного сверхтвердым материалом, минералокерамического, абразивного и др. Аналогичный анализ проводят по вспомогательному и измерительному инструменту; выявляют общее количе- ство и удельный вес применяемых видов охлаждаюших жидкостей и используемые при этом способы снабжения ими станков. Автоматизация технологической подготовки требует определенной формализации исходной информации, поэтому важно проанализировать применяемые системы кодирования информации о деталях, установить соответствие их ГлСКД и ЕС'П1П.