Общий каталог SKF (1041154), страница 52
Текст из файла (страница 52)
Наша задача – помочь клиентам уменьшить общие затраты, связанные с эксплуатацией машин и оборудования, повысить производительность и рентабельность производства.Независимо от сложности задач SKF обеспечиткомпетентность, высокое качество сервисаи изделий, которые требуются для достиженияконкретных бизнес-целей.Интегрированная платформаАссортимент изделий и услуг SKF ориентирован на решение главной задачи – повышениярентабельности производства. При этом основное внимание уделяется технологии и органичной интеграции в систему предприятиячетырех ключевых аспектов.Поддержка принятия решенийSKF может оказать содействие клиентам в организации сбора, хранения и использованиякритической информации о работоспособностимашин на основе программы поддержкипринятия промышленных решений @ptitude(† стр. 279).276Мониторинг технического состоянияЯвляясь ведущим поставщиком средств диагностики машин, SKF предлагает полныйассортимент продукции – от портативныхприборов сбора/анализа данных до стационарных систем оперативного контроля и защитымашин и оборудования.
Эти изделия могутбыть интегрированы в общезаводские системыдиагностики и анализа технического состояния,а также другие автоматизированные системы.Их краткое описание приведено в данномкаталоге начиная со стр. 280.Инструменты и смазочные материалыSKF разработан целый ряд инструментов исмазочных материалов, обеспечивающих безопасное и безаварийное техническое обслуживание машин. Краткая информация по этимизделиям приводится в главе «Изделия длятехнического обслуживания и смазывания»,начиная со стр. 1069.Внедрение узлов новой конструкцииМодернизация узлов необходима для повышения производительности предприятия, чтоникогда не являлось прерогативой производителей комплектного оборудования.
КомпаниейSKF разработaны новые подшипники, способныe работать в тяжелых условиях при болеевысоких скоростях с меньшим нагревом и безобслуживания. Ассортимент таких изделийпредставлен в главах «Инженерные изделия»на стр. 893, и «Мехатронные компоненты» настр. 955.Концепция «Оптимизацияпроизводственныхактивов»Концепция «Оптимизация эффективности производственных активов» (Asset Efficiency Optimization) компании SKF применима даже в техусловиях, где большинство программ управления производственными активами не приносятположительных результатов. Использованиеданной концепции позволяет предприятиюсохранить производительность при уменьшениизатрат или повысить производительность безувеличения затрат. Это система организациии использования производственных активов – отперсонала до машин и оборудования – гдезнания, опыт и технологии подчинены однойцели – максимальному увеличениюдоходности инвестиций.Воспользовавшись эффективными технологическими и сервисными решениями SKF, Высможете в полной мере ощутить преимуществапрограммы, направленной на повышение общихпоказателей работы вашей организации, включая уменьшение затрат, повышение производительности, более рациональное использованиересурсов и, как результат, – повышение общейрентабельности производства(† диаграмма 1).Технологические исервисные решения SKFоптимизации эффективности производства.Для получения подробной информациипросим обратиться к изданию 5160 «Руководство по оптимизации производственныхактивов» или посетить интернет-сайтwww.skfreliability.com, где представлена последняя информация по стратегии техобслуживания и предлагаемым услугам.ОценкаОценка может включать один или всенижеуказанные аспекты:• Оценка текущей ситуации.• Система техобслуживания.• Снабжение и склады.• Предупредительное техобслуживание.Ниже приводится краткий обзор спектраважнейших услуг и изделий, предоставляемыхподразделением Систем надежности SKF дляДиаграммa 1Оптимальная эффективностьНадежность в рукахоператораПроактивное техобслуживаниеПредупредительное техобслуживаниеПланово-предупредительноетехобслуживаниеРеактивное обслуживаниеУправление производственнымиактивами основано на анализе видовотказа и их последствийОперативный сбор данных о работемашин и оборудования и исправлениенедостатковАкцент на надежностьУчастие и ответственность оператораЭффективность: > 80 %4,5–6 sМониторингАнализ данных технического состоянияЭффективность: 60–80 %3,5–4,5 sРазборка и ревизияИмеются данные о работе оборудованияс учетом наработкиЭффективность: 40–60 %2,5–3,5 sРабота до отказаРемонт/заменаОграниченный объем данныхЭффективность: < 40 %2–2,5 sМинимальная эффективность277Надежность и сервисСтратегия техобслуживанияSKF может оказать содействие в разработкедетальной стратегии техобслуживания, гдебудет уделено должное внимание проблемампроизводительности и безопасности.Диаграмма 1 на стр.
277 отображает спектр ииерархию уровней технического обслуживания.Новейший инновационный подход к техническому обслуживанию реализуется в рамкахконцепции «надежность в руках оператора»(ODR). Эта концепция является лишь основойдля организации работы персонала, отвечающего за техническое обслуживание и ремонтв соответствии с выработанной компаниейполитикой в области повышения надежностии технического обслуживания.
SKF обладаеттребуемыми знаниями, опытом и оборудованиемдля реализации данного подхода.Технология техобслуживанияТехнология техобслуживания на практикереализует стратегию и включает, в частности,внедрение компьютерной системы управлениятехобслуживанием (CMMS) с подготовкой всехданных и процессов, требуемых для достижения целей стратегии техобслуживания.Процесс снабженияРабота службы снабжения является неотъемлемой частью общей задачи повышения рентабельности производства за счет сокращенияоперационных издержек, высвобождениякапитала, выделяемого на закупку запчастей,и оптимизации процесса поставки.Проактивное техобслуживаниеПринятие мер, предусмотренных программойпроактивного техобслуживания, способствуетповышению доходности производственныхактивов.
Эта программа позволяет выявитьпричины отказов и предпринять меры попредупреждению повторных отказов. Процесспроактивного техобслуживания базируется начетырех ключевых аспектах:• Предупредительное обслуживание- многогранный процесс, предполагающий использование сложных технологических системсбора информации о техническом состояниимашин и производственных процессов.278• Диагностика и анализ первопричин отказовдля выявления проблем и принятия необходимых корректирующих мер, например,регулировка соосности, балансировка и т.д.• Подлежащие оптимизации ключевые показатели, устанавливаемые представителямиSKF совместно с заказчиком.• Периодические отчеты, представляемыеруководству предприятия для совместногоанализа показателей работы.Техническое обслуживание машинКомпания SKF разработала комплексную сервисную программу для вращающихся машин,которая позволят повысить эффективностьтехобслуживания без увеличения затрат.
Этапрограмма включает изделия и услуги, необходимые для• регулировки соосности машин• точной балансировки• управления смазыванием• анализа подшипников• обновления технологии и машин• монтажа подшипников.Модернизация машинДля поддержания своей конкурентоспособности предприятия должны внедрять новыетехнологии. SKF может помочь идти в ногус прогрессом без дополнительных затрат наприобретение новых машин и оборудования.Рекомендации в этом плане могут включатьодно или несколько следующих мероприятий:• Oбновление, восстановление и модернизация машин• Инженерное проектирование• Bосстановление подшипников• Pемонт и модернизация шпиндельных узловстанков• Kалибровка приборовОбучениеКомпания SKF предлагает комплексную программу обучения управлению системами обеспечения надежности машин и производственными активами для персонала различногоуровня – от рабочих до руководителей высшего звена.Комплексное техническоеобслуживаниеДоговор на выполнение комплекса работ потехобслуживанию (IMS) включает весь спектрпредлагаемых SKF услуг по организации процесса техобслуживания, его анализа и совершенствования.
Договор предусматриваетреализацию программы передачи рабочихнавыков и опыта техобслуживания персоналу,отвечающему за техническое обслуживание иэксплуатацию машин и оборудования, а такжемодернизацию технологии в случае необходимости.В рамках договора IMS специалисты SKFбудут осуществлять управление всеми главными элементами стратегии управления производственными активами для создания общейсистемы повышения эффективности. Каждыйдоговор составляется с учетом потребностейконкретного предприятия. Пользовательвправе выбирать требуемые аспекты, исходяиз внутренних ресурсов и текущих контрактовс поставщиками.