Хилл П. - Наука и искусство проектирования (1037541), страница 28
Текст из файла (страница 28)
Метод ПЕРТ и метод критического пути, по-видимому, лучше других известных методов обеспечнватот достижение атой цели. Кроме того, с помощью метода ПЕРТ и метода критического пути с самого начала обеспечивается организация работ: а) ускоряется определение целей, б) ведется детальное планирование, в) дается готовая схема отчетности и представления результатов. Е32 Е МЕТОД КРИТИУЕСКОГО ПУТИ МЕТОД ПЕРТ ПЕРТ и метод критического пути являются инструмен- том планирования: а) задача планирования разбивается па легко контро- лируемые разделы, б) облегчается детальное планирование, в) требуется определение объема всей необходимой работы, г) дается наглядное представление о влиянии каждого Отдельного вида работы на весь план, д) ускоряется рассмотрение других альтернатив, е) облегчается выявление нехватки ресурсов, ж) улучшается распределение ответственности.
ПЕРТ в метод критического пути являются средством информации: а) обеспечивается стандартизация терминов и уточня- ется их употребление, б) более птироко используются графические данные, в) имеется возможность быстро определить сущсствую- тцее положение и внести необходимые изменения. УПРАЖНЕНИЯ Е Объясните разницу между графиком Ганга и сетью ПЕРТ. 2. Каким образом объединение метода критического пути и метода ПЕРТ образует единый метод планировании и управления сложными программамнГ 3.
Постройте сеть ПЕРТ, облегчающую заключение контракта и планирование работ по окраске двухзтажного дома. Сеть должна содержать следующие события, перечисленные здесь в случайном порядке: закончена подготовка поверхности, проверен второй намет пттукатурки, составлен план работ на случай плохой погоды, убраны леса, проведено страхование рабочих, подписан контракт, закончен первый намет штукатурки, проверен первый намет пттукатурки, проведена окончательная проверка, куплены краска и кисти, закончена окончательная отделка, установлены лестницы и сооружены леса, закончен второй намет штукатурки, проверено качество всей работы.
Е. МЕТОД НЕИТИЧЕСНОГО ПУТИ, МЕТОД ПНЕТ $ЯЯ 4. Найдите оптимистическую, пессимистическую и наиболее вероятную оценку продоюкительности выполнения операций, укаэанныл в предыдущем упражнении, и вычислите среднюто продолжительность операций е,. 5. Рассчитайте критический путь для сети, построенной в упражнении 3. 6.
Постройте другой вариант сети ПЕРТ для проекта системы обработки багажа пассажиров в аэропорту. 7. Составьте карточку, описывающую событие 17 в сети ПЕРТ для проекта системы обработки багажа. 8. Составьте картопеу, описывающую операцию 4 — 6 в сети ПЕРТ для проекта системы обработки багажа. 9. Допустим, что вы руководите проектом разработки системы обработки багажа. Определите вероятность того, что эта программа будет выполнена в срок.
Если программа не может быть выполнена точно в назначенный срок, то какова ваша наилучшая оценка того, что работа будет закончена раньше нли позже на несколько днейу 10. Ъ"ттажите три преимущества метода критического пути и метода ПЕРТ, кроме тех, которые уже перечислены в этой главе. ИНЖЕНЕРНАЯ ПРОГРАММА СНИЖЕНИЯ СТОИМОСТИ ИЗДЕЛИЯ Инженерная программа снижения стоимости изделий представляет собой систематиаированную программу творческой деятельности с испольаованием проверенных методов, направленную на получение стандартных или даже лучших характеристик изделия при значительно меньших затратах. В отлкчне от иавестных программ снижения аатрат, ориентированных на отдельные злементы изделия, зта программа ориентируется на функционирование изделия в целом. Инженерная программа снижения стоимости — зто организованная деятельность, направленная на достия ение оптимальной стоимости изделия, системы нли услуг путем обеспечении необходимой функции при минимальных затратах и без ухудшения качества изделия.
Инженерная программа снижения стоимости — зто один иа наилучших доступных методов увеличения прибыли и обеспечения конкурентоспособности. Имеются сведения, что на кансдый доллар, вложенный в зту программу, отдача составляет до десяти и более долларов. (Это намного выше дохода от капиталовложений в промышленности, составляющего в среднем 10 — 157з.) Такую отдачу обеспечить нелегко, поскольку инженерная программа снижения стоимости требует привлечения персонала высокой квалификации и наличия творческого подхода.
Опа требует знтузиазма и уверенности в правильности принципов программы. Успех программы аависит от понимания и одобрения ее методов в самой организации. Необходимо, чтобы зта программа осуществлялась единообразно в рамках одной фирмы и пользовалась поддержкой руководителей. Нельзя, однако, рассматривать ее как универсальное средство, заменяющее обычпые программы снижении затрат.
Инженерная программа снтпкения стоимости может служить для руководства фирмы дополнительным средством определения зкономической зффективности всех работников, включая иня~енерный персонал, па который падает т. НнженеРная пРОГРАммА снижения стОНИОсти изделия 1а5 значительная доля общих расходов. Кроме того, инженерная программа сннясения стоимости изделия может дать довольно наглндное представление о процессе проокпгровання.
Мы не будем рассматривать здесь методы снитттеттпя стоимости изделия. Однако порядок выполнения инженерной программы сниятения стоимости изделия рассмотрим довольно подробно, чтобы инженер-конструктор мог получить наглядное представление о некоторых важных рациональных методах. ЭТАПЫ ИНЖЕНЕРНОЙ ПРОГРАММЫ СНИЖЕНИЯ СТОИМОСТИ ИЗДЕЛИЯ Хотя инженеры н руководствутотся притщнпамн инткенерной программы снижения стоимости изделия н процессе проектирования, инженерная программа в целом подходит к изделию с более общих позиций.
При проектировании Фнг. 7.1. Ипженернан программа снижения стоимости. — — — поиск идей; — одениа идей; — ° — тиснение еадачи, инженер может только надеяться, что ему удастся приблизиться к оптимальному решению, поскольку его интересует главным обрааом получение приемлемого решения. Исполнитель инженерной программы снижения стоимости, ориентируясь на стоимость и функцито изделия, может 1за т инженеРнАя пРОГРАммА снижения стОимОсти изделия ваглянуть на конструкцшо изделия как бы со стороны и тем самым помочь инженеру в создании оптимального конечного продукта. На фиг. 7.1 покааан процесс достижения оптимального решения с помощью инженерной программы снижения стоимости изделия.
Процесс изображен в виде кривой, построенной вдоль оси времени и достигающей оптимального значения в точке 4. Хотя кривая пересекает ось времени и в других точках, в эти моменты оптимальное решение еще не достигается. При переходе от одного ахала к другому осуществляется поиск идей и их оценка. Зто помогает инженеру илп исполнителю инженерной программы снижения стоимости достаточно глубоко разобраться в проблеме и найти оптимальное репГение. Кривая, изображенная на фиг, 7.1, часто имеет дополнительные пики (наприеГер, в точке А). Зто указывает на то, что необходимо повторить некоторые или все предыдущие этапы а случае появления дополнительной илн противоречивой информации. Этап накопления данных На этом этапе четко формулируется задача и собираются все данные, относяециеся к ней.
Затем фактические данные сообщаются высшему руководству фирмы. Если исполнитель инженерной программы снижения стоимости изделия пе получит больше фактических данных, чем было известно ему ранее, он рискует не использовать все возможности. Разбив изделие или конструкцию на функционально савтостоятельпыо части„инженер может увязать стоимость ная;дой части с выполняемой ею функцией, давая, например, ответ на следующие вопросы: Что представляет собой рассматриваемый элемент? Какую функцию оп выполняет? Какова его стоняшсть? Какие еще элементы могут выполнять эту функцию? Какова будет их стоимость? Изолируя отдельные элементы и применяя систематический подход к поиску и оценке каждого из них, находят соответствующие стоимости.
Следовательно, инженерная программа снижения стоимости представляет собой последовательное изучение специфики каждого элемента изделия. т, инкенз~'нья пнэгыммА снияеиия «гоимосги излазив 137 Этап обдумывания Этот этап предполагает творческую работу мысли, когда требуется множество идей. После того как функция изделия четко определена и сформулирована в простейших выражениях, идеи принимают форму альтернативных изделий, материалов или методов и перечисляются без высказывания суждений об нх истинной ценности.
Нельзя создавать никаких препятствий, способных оборвать творческую мысль. Этап оценки На этом этапе оцениваются н уточняются все иден, полученные на этапе обдумывания. Уточнение идей осуществляется с экономачестсой точки зрения: требуется создать некоторую функциональную модель, достаточно точно отражающую реальные экономические факторы„ определяющие стоимость щюектируемого изделия. Оцениваетгл стоимость реализации основной идеи и устанавливаются допустимые пределы аатрат.
Необходимо расходовать деньги фирмы экономно и всюду, где возможно, использовать стандартные детали. Этап реализации идеи Рекомендации по снил.ению стоимости иэделия получают документальное выражение и обеспечивается их выполнение. Фиксируются затраты, укааывается размер экономии и нааначаются исполнители, ответственные за выполнение рекомендаций в приемлемое время.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
