Диссертация (1026476), страница 32
Текст из файла (страница 32)
подред. Т.Е. Андреевой, Т.Ю. Гутниковой. СПб.: Высшая школа менеджмента,2010. С. 146-160.170. Хэнкс С.Х., Уотсон К.Д., Янсен Э., Чандлер Г.Н. Уточнение структурыжизненного цикла: таксономическое исследование конфигураций стадий роста в высокотехнологичных организациях // Управление изменениями. Хре-203стоматия; 2-е изд.; Пер. с англ. под ред. Г.В. Широковой. СПб.: Высшая школа менеджмента, 2010. С.
265-298.171. Ципес Г.Л., Товб А.С. Проекты и управление проектами в современнойкомпании. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2010. 480 с.172. Чайлд Д. Организационная структура, внешняя среда и показатели деятельности организации: роль стратегического выбора // Теория организации.Хрестоматия; 2-е изд.; Пер. с англ. под ред. Т.Н. Клеминой.
СПб.: Высшаяшкола менеджмента, 2010. С. 119-146.173. Швецова О.А. Методические основы сохранения и развития ключевойкомпетенции проектной организации в процессе проведения организационных изменений: автореферат дис. ... канд. экон. наук. СПб., 2011. 20 с.174. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций. М.: Инфра-М, 2008.
208 с.175. Широкова Г.В. Жизненный цикл организации: эмпирические исследования и теоретические подходы // Российский журнал менеджмента. Том 5.2007. № 3. С. 85-90.176. Широкова Г.В. Основные направления исследований в теории жизненного цикла организации // Вестник Санкт-Петербургского университета. Сер.Менеджмент. 2006. № 2. С. 25-42.177. Широкова Г.В. Управленческие стереотипы и жизненный цикл организации // Вестник Санкт-Петербургского университета.
Сер. Менеджмент.2005. № 2. С. 42-56.178. Широкова Г.В. Характеристики стадий жизненного цикла российскихкомпаний созданных «с нуля» // Российский журнал менеджмента. 2007. Том5. № 4. С. 3-20.179. Влияние организационных изменений на рост фирмы / Широкова Г.В.[и др.] // Проблемы теории и практики управления. 2010. № 3. C. 100-109.180. Особенности формирования жизненных циклов российских компаний(эмпирический анализ) / Широкова Г.В. [и др.] // Российский журнал менеджмента.
2006. №4. С. 3-26.204181. Ширяев М.М. Повышение эффективности управления производственной деятельностью проектной организации на основе эволюционных алгоритмов оптимизации календарно-сетевого планирования: дис. ... канд. техн.наук. Воронеж, 2009. 153 с.182. Экклз Р.Д. Манифест революции в оценке работы компании // Измерение результативности компании. Сборник Harvard Business Review; Пер. сангл. М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. С.
32 -51.183. Эпштейн М.М. Управление организационными изменениями на промышленном предприятии на основе консалтинговых исследований: автореферат дис. ... канд. экон. наук. СПб., 2009. 20 с.184. Этрилл П. Финансовый менеджмент; 3-е изд.; Пер. с англ. под ред. Е.Н.Бондаревской. СПб.: Питер, 2006. 608 с.185. Яруллина Г.Р.
Управление устойчивым экономическим развитиемпредприятий промышленного комплекса: теория и методология: авторефератдис. … д-р экон. наук. Казань, 2011. 47 с.186. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. 4th Ed. NewtownSquare.: Project Management Institute, 2008. 467 p.187. Adizes I. Organizational passages – diagnosing and treating lifecycle problems of organizations // Organizational Dynamics.
1979. Summer. P. 3–25.188. Amburgey T., Kelly D., Barnett W.P. Resetting the clock: The dynamics oforganizational change and failure // Administrative Science Quarterly. №38. 1993.P. 51-73.189. Baets W. (ed.) Knowledge management and management learning: Extending the horizons of knowledge-based management. N.Y.: Springer Science+Business Media, Inc., 2005. 393 p.190. Bandura A. Social Foundations of Thought and Action: A Social CognitiveTheory. Englewood Cliffs, N.J.: Prentice-Hall, 1986. 617 p.191. Baskerville R., Dulipovici A. The theoretical foundations of knowledgemanagement // Knowledge Management Research and Practice. 2006.
№ 4. P. 83105.205192. Bergeron B. Essentials of Knowledge Management. – Hoboken, New Jersey:John Wiley & Sons, 2003. 208 p.193. Blau P.M. The formal theory of differentiation in organizations // AmericanSociological Review. 1970. Vol. 35, Apr. P. 201–218.194. Churchill N., Lewis V. The five stages of small business growth // HarvardBusiness Review. 1983. Vol.
61, № 3. P. 30–50.195. Clarkson M.B.E. A stakeholder framework for analyzing and evaluatingcorporate social performance // Academy of Management Review. 1995. Vol. 20,№1. P. 92-117.196. Corner P. D., Kinicki A. J., Keats B. W. Integrating organizational and individual information processing perspectives on choice // Organization Science1994.
№3. P. 294-308.197. Crossan M., Lane G., White R. An Organizational Learning Framework:From Intuition to Institution // The Academy of Management Review. 1999. Vol.24, № 3 (Jul.). P. 522-537.198. Daft R.L. Management. 8th Edition. Mason, OH.: Thomson Southwestern,2008. 815 p.199. Demsetz H. The theory of the firm revisited // Journal of Law, Economics, &Organization. 1988. Vol.
4, № 1. P. 141-161.200. Drazin R.A., Kazanjian R.K., A reanalysis of Miller and Freisen’s life-cycledata // Strategic Management Journal. 1990. Vol. 11, № 4. P. 319-325.201. Drucker P. F. Management’s New Role // Harvard Business Review. 1969.November-December. P. 49-54.202. Drucker P.F.
The new society of organizations // Harvard Business Review.1992. September-October. P. 95-104.203. Flamholtz E.G., Randle Y. Growing Pains: Transitioning from an Entrepreneurship to a Professionally Managed Firm. San-Francisco, California: JosseyBass, 2000. 320 p.204. Freeman R.E. Strategic Management: A Stakeholder Approach. Cambridge:Cambridge University Press, 2011.
292 p.206205. Galbraith J. The stages of growth // Journal of Business Strategy. 1982. Vol.3, № 4. P. 70-79.206. Greiner L. Evolution and revolution as organizations grow // Harvard Business Review. 1972. July-August. P. 37-48.207. Harvey D. The Conditions of Postmodernity: An Enquiry into the Origins ofCultural Change. Oxford: Blackwell, 1990.
392 p.208. Hawley A. Human ecology // International Encyclopedia of the Social Sciences. N.Y.: Mancmillan, 1968. P. 328-337.209. Huber T., Werner O. Reducing Project Complexity by Morphological Approach // Proceedings of the 19 IPMA World Congress. New Delhi. 13-16 Nov.2005. P. 2-9.210.
Jacobson A., Prusak L. The cost of knowledge // Harvard Business Review.2006. November. P. 34.211. Kanter R.M. Innovation. The Classic Traps // Harvard Business Review.2006. November. P. 73-83.212. Kazanjian R. K. Relation of dominant problems to stages of growth in technology-based new ventures // Academy of Management Journal. 1988.
Vol. 31, №2. P. 257–279.213. Kim L. Crisis construction and organizational learning: Capability buildingin catching-up at Hyundai Motors // Organizational Science. 1997. Vol. 25, № 4.P. 506-519.214. Kotter J.P. Leading Change. Why Transformation Efforts Fail // HarvardBusiness Review. 2007. January. P. 96-103.215. Lawrence P.R., Kolodny H. The human side of matrix // Organizational dynamics. 1977. Summer. P. 43-61.216. Lawrence P.R., Lorsch J.W. Organization and Environment: Managing Differentiation and Integration. Cambridge: Division of Research, Graduate School ofBusiness Administration, Harvard University, 1967.217. Leland W.E., Taqqu M.S. On the self-similar nature of Ethernet traffic (extended version) // IEEE/ACM Transactions on Networking.
Vol. 2, № 1. P. 1-15.207218. Lester D., Parnell J. A strategic interpretation of organization life cycle //Journal of Applied Management and Entrepreneurship. 1999. Vol. 5, № 1. P. 1432.219. Lester D.L., Parnell J.A., Carraher S. Organizational life cycle: A five-stageempirical scale // The International Journal of Organizational Analysis. 2003. Vol.11, № 4. P. 339-354.220. March J.G. Footnotes on organizational change // Administrative ScienceQuarterly. 1981. № 26.
P. 563-597.221. Miller D., Friesen P.H. A longitudinal study of the corporate life cycle //Management Science. 1984. Vol. 30, № 10. P. 1161–1183.222. Mintzberg H. Managing. San Francisco, California: Berrett-Koehler Publishers, 2009. 380 p.223. Mintzberg H. Structure in Fives: Designing Effective Organizations. Englewood Cliffs (N.J.): Prentice-Hall, 1993.
312 p.224. Mintzberg H. The effective organization: forces and forms // Sloan Management Review. 1991. Vol. 32, № 2. P. 54-67.225. Mintzberg H., Ahlstrand B., Lampe J. Strategy safari: a guided tour throughthe wilds of strategic management. N.Y.: The Free Press, 1998. – 416 p.226. Pells D., Mikheev V. Beyond Maturity – How Modern Project ManagementCan Turn Dreams into Reality. Introducing the Third Wave of Modern ProjectManagement // Proceedings of the 19 IPMA World Congress. New Delhi (India).2005. 13-16 Nov. P. 10-16.227. Perrow C. A Framework for the Comparative Analysis of Organizations //American Sociological Review. 1967. Vol.
32, № 2. P. 194–208.228. Perrow C. Organizational Analysis: A Sociological Review. L.: Taylor andFrancis, 1970. 192 p.229. Pollock T.G., Fischer H.M. Effects of Social Capital and Power on Surviving Transformational Change: The Case of Initial Public Offerings // Academy ofManagement Journal. 2004. Vol. 47, № 4.
P. 463-481.208230. Quinn R.E., Cameron K. Organizational life cycles and shifting criteria ofeffectiveness: Some preliminary evidence // Management Science. 1983. Vol. 29,№ 1. P. 33–51.231. Saynish M. Mastering Complexity and Changes in Projects, Economy andSociety by Project Management 2-d Order (PM-2) // Proceedings of the 19 IPMAWorld Congress. New Delhi (India). 2005. 13-16 Nov.
P. 17-23.232. Scott B.R., Bruce R. Five stages of growth in small business // Long RangePlanning. 1987. Vol. 20, № 3. P. 45-52.233. Scott W.G. Organization theory: a reassessment // Academy of ManagementJournal. 1974. Vol, 17. P. 242-253.234. Shein E.H. Organizational Culture and Leadership. San-Francisco, California: Jossey-Bass, 2004. 464 p.235. Smith K.G., Mitchell T.R., Summer C.E. Top level management priorities indifferent stages of the organizational life cycle // Academy of Management Journal. 1985. Vol. 28, № 4. P. 799–820.236. Stata R.