Диссертация (1026476), страница 34
Текст из файла (страница 34)
МАТРИЦА СВЯЗНОСТИ ПРОБЛЕМ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПРОЕКТНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ СВЯЗИТаблица 23.Матрица связности проблем функционирования проектной организации№12345678910111213СледствияПричиныПолучение отрицательного заключенияэкспертного органа на разработаннуюпроектно-сметную документациюНесовершенство законодательной базыв части построения сетей связи на основе современных технологийИзменение нормативно-правовых актов,регламентирующих деятельность проектных организаций и требования к построению сетей связиЗатруднения в коммуникационном процессе с внешними контрагентами12345678910 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 сумма0000-10-100011--00-000015Кластеры A, B, D----1--1---11---------16Кластер A-1-1111---1111--111--114Кластер A--111100-1111--1110-113Кластер A01--1---11---------16Кластер A1111--11111--111--115Кластер A0010000100000000013Кластеры A, B, D-100-1111--1110-111Кластер A1---1111--1--0-18Кластеры A, C0000100000000012Кластеры A, B, D111111-111111118Кластеры B, D-1111-111111116Кластеры B, C1111--1----19Кластеры A, B, D11-1--Легитимность деятельности проектнойорганизации, включая наличие необходимых лицензий, а также членство в саморегулируемой организации1-0-Угроза внешнего форс-мажора в видерезкого ухудшения экономической ситуации в стране и в мире1---10000001-00-01--00-01-0000000001--1--11-11--1--11-101----01--10Угроза потери занимаемой доли рынкапроектных услугУгроза снижения цен на услуги по разработке проектно-сметной документацииУгроза превышения запланированноговремени согласования технических решений с заказчиком и прочими контрагентами, в том числе собственникамиземли и владельцами помещенийНеравномерный характер поступлениязаказовУзкая специализация сотрудников производственных подразделенийСлабая координация специалистов производственных подразделенийОтсутствие специалистов соответствующей квалификации и компетенции длявыполнения специализированных видовпроектных работ-Кластер218Таблица 23 (окончание)№Следствия12345678910 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 сумма0000001-0100000000000000000--00-01001000-1--00-01001000-1018 Проблема автоматизации производственной деятельности (разработки проектно-сметной документации)1-----1--1---111119 Медленная реакция на происходящие вотрасли технологические изменения1-----1--100-1111-20 Угроза проведения незапланированныхкомандировок на выполнение проектноизыскательских работ--00-0100100001110-21 Угроза увольнения специалистов производственных подразделений1-00-010-100-1111--11-000010-100-111100101--1--111100-1111--1111-----1--100-1111-1111-00000000000000100000000Причины14 Угроза неудовлетворения заказчика качеством разработанной проектносметной документации15 Угроза отсутствия достаточных денежных средств для производственной деятельности16 Угроза неэффективного распределениязатрат и издержек17 Угроза снижения планируемого доходапо проекту22 Угроза утраты имеющейся компетенциипо разработке проектно-сметной документации23 Проблема неэффективности существующих систем мультипроектного управления24 Проблема повышения производительности специалистов производственныхподразделений25 Проблема возникновения простоев впроизводственной деятельности в однипериоды времени и большого объемаработ в другие1Кластер--00--00014Кластер D00000000000Кластеры A, B, C,D1000-00015Кластер C000-00014Кластер C-1-1--110Кластеры C, D----018Кластер B000016Кластеры A, C100110Кластер A0019Кластеры B, D-114Кластер C112Кластеры B, D1Кластеры A, B, D0219П.4.
АЛГОРИТМ РАЗРАБОТКИ МЕТОДА ИССЛЕДОВАНИЯОРГАНИЗАЦИОННЫХ ИЗМЕНЕНИЙВ ПРОЕКТНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ СВЯЗИ2201I.2.6 Формирование выводов проведенногоисследования методологии проектного управленияI.3 Выявление особенностей организационнойструктуры проектной организации связиI.3.1 Анализ подходов к определению термина«организационная структура»I.3.2 Выбор модели для анализаорганизационной структурыпроектной организацииI.3.3 Определение структурнойконфигурации проектной организации«Структурная конфигурация»Г.Минцберга с опорой намодель Р.Л.
Дафта«профессиональнаябюрократия»I.3.4 Выявление проблемных областей структурнойконфигурации проектной организациинетI.3.5 Выявлениевсех проблем?даI.3.6 Формирование выводов проведенного исследования структурныхособенностей функционирования проектной организацииI.4 Структуризация проблем функционированияпроектной организации связи (ПО)I.4.1 Выбор метода структуризации проблем функционирования ПОI.4.2 Выявление и каталогизация полного перечня проблем функционирования ПОнетI.4.3Выявление всехпроблем?даI.4.4 Обработка полного каталога проблем функционирования ПО, включаяупорядочивание и обобщение с последующим формированием каталогаупорядоченных проблем функционирования ПОI.4.5 Кластеризация проблем функционирования ПОI.4.6 Попарное сравнение проблем каталога по отношению "причина-следствие"нетI.4.7 Сравнение всехпроблем?да22212I.4.8 Формирование ранжированного списка проблем функционирования ПОI.4.9 Разработка связного графа проблем функционирования ПОI.4.10 Формирование перечня кардинальных проблем функционирования ПОI.4.11 Разработка комплексной модели проблемныхобластей функционирования ПОII Разработка комплексной модели состава организационныхизменений в проектной организации связиII.1Разработка подхода к определению состава комплексныхорганизационных изменений в проектной организации связиII.1.1 Уточнение терминологического аппаратаII.1.4 Анализ ТРАII.1.4.1 АнализситуационныхтеорийII.1.4.2 Анализ ТРЗОпределение термина«организационныеизменения» (ОИ)II.1.4.3 Анализинституциональной теорииII.1.4.2.1 Введение понятияII.1.4.3.1 Анализвзаимозависимостиисточников институтовII.1.4.2 АнализТСДII.1.4.2.2 СовместныйII.1.4.3.2 Введениеанализ теории игр и ТРЗпонятийII.1.4.3 Анализ теории II.1.4.2.3 Формированиеизоморфизм истратегического выбора модели взаимодействиялегитимностьсубъектов с проектнойорганизациейII.1.4.4 Анализтеории SARFitII.1.5 Анализ теории ЖЦОII.1.2 Анализ теорииестественного отбораII.1.5.1 Анализ теории ЖЦО на стыкес другими теориями ОИII.1.3 Выявлениеограничений теорииестественного отборанетII.1.5.2 Анализ дескриптивной теориизаинтересованных сторонII.1.5.3 Гипотеза о синтетическомхарактере теории ЖЦОII.1.6 Анализвсех теорий ОИдаII.1.7 Разработка концептуальной модели составаорганизационных изменений проектной организацииII.1.8 Разработка подхода к определению состава комплексныхорганизационных изменений в проектной организацииII.2 Построение организационной моделиуправления знаниями проектной организации связи3222223224П.5.
ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ И ПРОМЕЖУТОЧНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ИЗМЕНЕНИЙВ ОАО «ГИПРОСВЯЗЬ»Таблица 24.Перечень разработанных материалов по первому этапу «Генеральной схемы»№№1234567891011ПереченьразработанныхматериаловТом 2. Раздел 1. Часть 1.Книга 1Том 2. Раздел 1. Часть 1.Книга 2Том 2. Раздел 1. Часть 2.Книга 1Том 2. Раздел 1. Часть 2.Книга 2Том 2. Раздел 1. Часть 3.Книга 1Том 2. Раздел 1. Часть 3.Книга 2Том 2. Раздел 1. Часть 4Том 2.
Раздел 2Том 2. Раздел 3. Часть 1Том 2. Раздел 3. Часть 2Том 3Дата завершенияработ подоговору25.09.2011Дата завершенияработ,реальная16.09.2011ТОД ,днейТОР ,дней403525.09.201116.09.2011403525.09.201120.09.2011403725.09.201123.09.2011404025.09.201120.09.2011403725.09.201123.09.2011404025.09.201125.09.201125.09.201125.09.201125.09.201116.09.201116.09.201116.09.201123.09.201123.09.201140404040403535354040Таблица 25.Перечень разработанных материалов по второму этапу «Генеральной схемы»№№1234ПереченьразработанныхматериаловТом 1Том 4. Раздел 1.Часть 1Том 4.
Раздел 1.Часть 2Том 4. Раздел 1.Часть 3Дата завершения работпо договору30.11.201130.11.2011Дата завершения работ,реальная30.11.201121.11.2011ТОД ,днейТОР ,дней4848484130.11.201121.11.2011484130.11.201121.11.20114841225Таблица 25 (окончание)№№ Перечень разрабо- Дата завер- Дата завертанных материалов шения работ шения работ,по договору реальная5Том 4. Раздел 1.30.11.201123.11.2011Часть 46Том 4.
Раздел 230.11.201130.11.20117Том 4. Раздел 3.30.11.201123.11.2011Часть 18Том 4. Раздел 3.30.11.201123.11.2011Часть 29Том 4. Раздел 4.30.11.201130.11.2011Часть 110Том 4. Раздел 4.30.11.201123.11.2011Часть 211Том 4. Раздел 4.30.11.201123.11.2011Часть 312Том 4. Раздел 530.11.201123.11.201113Том 4. Раздел 630.11.201123.11.2011ТОД ,днейТОР ,дней484348484843484348484843484348484343Таблица 26.Расчетные показатели по первому этапу «Генеральной схемы»№№1234567891011ߙభПеречень разработанных материалов iТом 2. Раздел 1. Часть 1. Книга 11 0,0366Том 2. Раздел 1. Часть 1.