Главная » Просмотр файлов » Диссертация

Диссертация (1026476), страница 34

Файл №1026476 Диссертация (Разработка метода исследования организационных изменений в проектной организации связи) 34 страницаДиссертация (1026476) страница 342017-12-21СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 34)

МАТРИЦА СВЯЗНОСТИ ПРОБЛЕМ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПРОЕКТНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ СВЯЗИТаблица 23.Матрица связности проблем функционирования проектной организации№12345678910111213СледствияПричиныПолучение отрицательного заключенияэкспертного органа на разработаннуюпроектно-сметную документациюНесовершенство законодательной базыв части построения сетей связи на основе современных технологийИзменение нормативно-правовых актов,регламентирующих деятельность проектных организаций и требования к построению сетей связиЗатруднения в коммуникационном процессе с внешними контрагентами12345678910 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 сумма0000-10-100011--00-000015Кластеры A, B, D----1--1---11---------16Кластер A-1-1111---1111--111--114Кластер A--111100-1111--1110-113Кластер A01--1---11---------16Кластер A1111--11111--111--115Кластер A0010000100000000013Кластеры A, B, D-100-1111--1110-111Кластер A1---1111--1--0-18Кластеры A, C0000100000000012Кластеры A, B, D111111-111111118Кластеры B, D-1111-111111116Кластеры B, C1111--1----19Кластеры A, B, D11-1--Легитимность деятельности проектнойорганизации, включая наличие необходимых лицензий, а также членство в саморегулируемой организации1-0-Угроза внешнего форс-мажора в видерезкого ухудшения экономической ситуации в стране и в мире1---10000001-00-01--00-01-0000000001--1--11-11--1--11-101----01--10Угроза потери занимаемой доли рынкапроектных услугУгроза снижения цен на услуги по разработке проектно-сметной документацииУгроза превышения запланированноговремени согласования технических решений с заказчиком и прочими контрагентами, в том числе собственникамиземли и владельцами помещенийНеравномерный характер поступлениязаказовУзкая специализация сотрудников производственных подразделенийСлабая координация специалистов производственных подразделенийОтсутствие специалистов соответствующей квалификации и компетенции длявыполнения специализированных видовпроектных работ-Кластер218Таблица 23 (окончание)№Следствия12345678910 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 сумма0000001-0100000000000000000--00-01001000-1--00-01001000-1018 Проблема автоматизации производственной деятельности (разработки проектно-сметной документации)1-----1--1---111119 Медленная реакция на происходящие вотрасли технологические изменения1-----1--100-1111-20 Угроза проведения незапланированныхкомандировок на выполнение проектноизыскательских работ--00-0100100001110-21 Угроза увольнения специалистов производственных подразделений1-00-010-100-1111--11-000010-100-111100101--1--111100-1111--1111-----1--100-1111-1111-00000000000000100000000Причины14 Угроза неудовлетворения заказчика качеством разработанной проектносметной документации15 Угроза отсутствия достаточных денежных средств для производственной деятельности16 Угроза неэффективного распределениязатрат и издержек17 Угроза снижения планируемого доходапо проекту22 Угроза утраты имеющейся компетенциипо разработке проектно-сметной документации23 Проблема неэффективности существующих систем мультипроектного управления24 Проблема повышения производительности специалистов производственныхподразделений25 Проблема возникновения простоев впроизводственной деятельности в однипериоды времени и большого объемаработ в другие1Кластер--00--00014Кластер D00000000000Кластеры A, B, C,D1000-00015Кластер C000-00014Кластер C-1-1--110Кластеры C, D----018Кластер B000016Кластеры A, C100110Кластер A0019Кластеры B, D-114Кластер C112Кластеры B, D1Кластеры A, B, D0219П.4.

АЛГОРИТМ РАЗРАБОТКИ МЕТОДА ИССЛЕДОВАНИЯОРГАНИЗАЦИОННЫХ ИЗМЕНЕНИЙВ ПРОЕКТНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ СВЯЗИ2201I.2.6 Формирование выводов проведенногоисследования методологии проектного управленияI.3 Выявление особенностей организационнойструктуры проектной организации связиI.3.1 Анализ подходов к определению термина«организационная структура»I.3.2 Выбор модели для анализаорганизационной структурыпроектной организацииI.3.3 Определение структурнойконфигурации проектной организации«Структурная конфигурация»Г.Минцберга с опорой намодель Р.Л.

Дафта«профессиональнаябюрократия»I.3.4 Выявление проблемных областей структурнойконфигурации проектной организациинетI.3.5 Выявлениевсех проблем?даI.3.6 Формирование выводов проведенного исследования структурныхособенностей функционирования проектной организацииI.4 Структуризация проблем функционированияпроектной организации связи (ПО)I.4.1 Выбор метода структуризации проблем функционирования ПОI.4.2 Выявление и каталогизация полного перечня проблем функционирования ПОнетI.4.3Выявление всехпроблем?даI.4.4 Обработка полного каталога проблем функционирования ПО, включаяупорядочивание и обобщение с последующим формированием каталогаупорядоченных проблем функционирования ПОI.4.5 Кластеризация проблем функционирования ПОI.4.6 Попарное сравнение проблем каталога по отношению "причина-следствие"нетI.4.7 Сравнение всехпроблем?да22212I.4.8 Формирование ранжированного списка проблем функционирования ПОI.4.9 Разработка связного графа проблем функционирования ПОI.4.10 Формирование перечня кардинальных проблем функционирования ПОI.4.11 Разработка комплексной модели проблемныхобластей функционирования ПОII Разработка комплексной модели состава организационныхизменений в проектной организации связиII.1Разработка подхода к определению состава комплексныхорганизационных изменений в проектной организации связиII.1.1 Уточнение терминологического аппаратаII.1.4 Анализ ТРАII.1.4.1 АнализситуационныхтеорийII.1.4.2 Анализ ТРЗОпределение термина«организационныеизменения» (ОИ)II.1.4.3 Анализинституциональной теорииII.1.4.2.1 Введение понятияII.1.4.3.1 Анализвзаимозависимостиисточников институтовII.1.4.2 АнализТСДII.1.4.2.2 СовместныйII.1.4.3.2 Введениеанализ теории игр и ТРЗпонятийII.1.4.3 Анализ теории II.1.4.2.3 Формированиеизоморфизм истратегического выбора модели взаимодействиялегитимностьсубъектов с проектнойорганизациейII.1.4.4 Анализтеории SARFitII.1.5 Анализ теории ЖЦОII.1.2 Анализ теорииестественного отбораII.1.5.1 Анализ теории ЖЦО на стыкес другими теориями ОИII.1.3 Выявлениеограничений теорииестественного отборанетII.1.5.2 Анализ дескриптивной теориизаинтересованных сторонII.1.5.3 Гипотеза о синтетическомхарактере теории ЖЦОII.1.6 Анализвсех теорий ОИдаII.1.7 Разработка концептуальной модели составаорганизационных изменений проектной организацииII.1.8 Разработка подхода к определению состава комплексныхорганизационных изменений в проектной организацииII.2 Построение организационной моделиуправления знаниями проектной организации связи3222223224П.5.

ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ И ПРОМЕЖУТОЧНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ИЗМЕНЕНИЙВ ОАО «ГИПРОСВЯЗЬ»Таблица 24.Перечень разработанных материалов по первому этапу «Генеральной схемы»№№1234567891011ПереченьразработанныхматериаловТом 2. Раздел 1. Часть 1.Книга 1Том 2. Раздел 1. Часть 1.Книга 2Том 2. Раздел 1. Часть 2.Книга 1Том 2. Раздел 1. Часть 2.Книга 2Том 2. Раздел 1. Часть 3.Книга 1Том 2. Раздел 1. Часть 3.Книга 2Том 2. Раздел 1. Часть 4Том 2.

Раздел 2Том 2. Раздел 3. Часть 1Том 2. Раздел 3. Часть 2Том 3Дата завершенияработ подоговору25.09.2011Дата завершенияработ,реальная16.09.2011ТОД૚ ,днейТОР࢏ ,૚дней403525.09.201116.09.2011403525.09.201120.09.2011403725.09.201123.09.2011404025.09.201120.09.2011403725.09.201123.09.2011404025.09.201125.09.201125.09.201125.09.201125.09.201116.09.201116.09.201116.09.201123.09.201123.09.201140404040403535354040Таблица 25.Перечень разработанных материалов по второму этапу «Генеральной схемы»№№1234ПереченьразработанныхматериаловТом 1Том 4. Раздел 1.Часть 1Том 4.

Раздел 1.Часть 2Том 4. Раздел 1.Часть 3Дата завершения работпо договору30.11.201130.11.2011Дата завершения работ,реальная30.11.201121.11.2011ТОД૛ ,днейТОР࢏ ,૛дней4848484130.11.201121.11.2011484130.11.201121.11.20114841225Таблица 25 (окончание)№№ Перечень разрабо- Дата завер- Дата завертанных материалов шения работ шения работ,по договору реальная5Том 4. Раздел 1.30.11.201123.11.2011Часть 46Том 4.

Раздел 230.11.201130.11.20117Том 4. Раздел 3.30.11.201123.11.2011Часть 18Том 4. Раздел 3.30.11.201123.11.2011Часть 29Том 4. Раздел 4.30.11.201130.11.2011Часть 110Том 4. Раздел 4.30.11.201123.11.2011Часть 211Том 4. Раздел 4.30.11.201123.11.2011Часть 312Том 4. Раздел 530.11.201123.11.201113Том 4. Раздел 630.11.201123.11.2011ТОД૛ ,днейТОР࢏ ,૛дней484348484843484348484843484348484343Таблица 26.Расчетные показатели по первому этапу «Генеральной схемы»№№1234567891011ߙ௜భПеречень разработанных материалов iТом 2. Раздел 1. Часть 1. Книга 11 0,0366Том 2. Раздел 1. Часть 1.

Характеристики

Список файлов диссертации

Свежие статьи
Популярно сейчас
Как Вы думаете, сколько людей до Вас делали точно такое же задание? 99% студентов выполняют точно такие же задания, как и их предшественники год назад. Найдите нужный учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6375
Авторов
на СтудИзбе
309
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее