Автореферат (1024838), страница 6
Текст из файла (страница 6)
Разработан метод оценки и отбора инвестиционных проектов. Методоснован на том, что анализ проектов построен на основе многостороннейэкспертизы, учитывающей множество различных, в том числе противоречивыхпоказателей проекта, имеющих количественные или качественные характеристики.Одни из этих характеристик можно отнести к экономическим, экологическим исоциальным последствиям реализации проекта, а другие описывает разнообразныериски, связанные с процессом внедрения проекта. Применение разработанногометода позволяет сформировать инвестиционные программы развития сферытвердых коммунальных отходов муниципального образования, реализовывать наоснове взаимодействия заинтересованных сторон стратегические приоритетыразвития данной сферы с учетом экономических, социальных и экологическихимперативов.8.
Дано научное обоснование места и роли мониторинга в системеуправления инвестиционными программами. Разработан механизм реализациимониторинга инвестиционных программ, методологической основой которогоявляется концепция логической структуры (LFA, Logical Framework Approach).Определены функции и задачи мониторинга, обеспечивающие постоянноеотслеживание контролируемых показателей, определяя отклонения плановых ифактических показателей и указывая причины этих отклонений.Данные, полученные в ходе мониторинга, могут быть использованы нетолько для контроля за процессом реализации инвестиционной программы, но идля решения других научно-технических, организационных, экологических иэкономических задач.9.
Разработаны основные положения по формированию стратегии сферыТКО, из которой следует, что система организации стратегии и управлениепроцессами должны основываться на организационно-экономической интеграциистейкхолдеров и учитывать: стимулирование раздельного сбора, модернизациюсистемы переработки ТКО, применение гибкой тарифной системы на вывозмусора, принятие изменений в законодательство, устанавливающее налоговыельготы на деятельность мусороперерабатывающих организаций, стимулированиеиспользования инновационных технологий для переработки и вывоза отходов,развитиеГЧП,развитиеэкологическойкультурыиповышениеинформированностинаселения,увеличениестепениответственностипроизводителей и импортеров за безопасное удаление продукции и упаковки.Разработка стратегического плана и мероприятий будет способствоватьросту инвестиций в сферу ТКО и снижению экологической напряженности.10.
На основе опыта работы автора в сфере ТКО впервые разработанакомплексная система сбора, транспортировки, переработки и утилизации ТКОмуниципального образования, поэтапная реализация которой позволит: снизить25влияние отходов на окружающую среду; изменить качество жизни населения;ввести раздельный сбор отходов; повысить процент извлечения вторичныхресурсов; открыть современные мусороперерабатывающие предприятия;построить полигоны современного технологического уровня; повышатьэкологическую культуру населения; привлечь в эту сферу инвестиции.По каждому блоку комплексной системы предложены организационные итехнические решения, нацеленные на формирование уникальных и развитиеустойчивых условий функционирования сферы ТКО, на привлечениедолгосрочных инвестиций.11.
На базе концепции центров совместного использования определеныорганизационно-управленческие положения по созданию и внедрениюконтроллингового центра холдинга «МАГ Груп». Использование концепциипозволяет адаптировать существующие в отечественной и международнойпрактике методы и инструменты контроллинга и применять их в управлении сферытвердых коммунальных отходов муниципального образования, включая внедрениеэлементов, отражающих специфику российского рынка ТКО.12. Разработанные в диссертации теоретические и методологическиеположения развития стратегического контроллинга в управлении организациямисферы твердых коммунальных отходов использованы в процессе разработкивнесения изменений в Федеральный закон «Об отходах производства ипотребления» от 29.12.2014 № 458-ФЗ в рамках заседания экспертного советарабочей группы по реформе законодательства в сфере ЖКХ, в процессе разработкистратегии социально-экономического развития городского округа городДзержинск Нижегородской области до 2030 года, принятой решением ГородскойДумы города Дзержинск Нижегородской области от 18 июня 2015г.
№948 «Обутверждении Стратегии социально-экономического развития городского округагород Дзержинск до 2030 года», а также в процессе разработки инвестиционнойпрограммы и обосновании инвестиционных решений в холдинге «МАГ Груп»,принятой распоряжением правительства Нижегородской области от 29 марта2016г. № 349-р «Об утверждении инвестиционной программы ООО «МАГ Груп»,г. Нижний Новгород, по межмуниципальному объекту «Современный полигонтвердых бытовых отходов». Выводы и рекомендации нашли применение в учебномпроцессе Российской академии народного хозяйства и государственной службыДзержинского филиала.26СПИСОК РАБОТ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИМонографии1.
Совершенствование механизмов управления социально-экономическимразвитием муниципального образования / П.М. Воронин [и др.]. Н. Новгород: НИУРАНХиГС, 2013. 306 с. (18,4 п.л. / 4,1п.л.).2. Воронин П.М., Павленков М.Н. Управление сферой обращения твердыхбытовых отходов муниципального образования. Москва: ОАО «ИТКОР», 2016. 164с.
(10,3 п.л. / 5,2 п.л.).3. Воронин П.М., Павленков М.Н. Контроллинг управления сферойобращения твердых бытовых отходов муниципального образования. Москва:Академия бизнес-администрирования, 2016. 160 с. (10,0 п.л. / 6 п.л.).Научные статьи в изданиях, входящих в перечень ВАК РФ и в SCOPUS4. Воронин П.М. Особенности образования и основные источникизагрязнения городской территории // Вестник Поволжского государственногоуниверситета сервиса. Серия: Экономика. 2013. № 6 (32). С. 39-42. (0,91п.л.).5.
Воронин П.М., Павленков М.Н. Организационно-экономическиепроблемы и направления утилизации отходов // Вестник Нижегородскогоуниверситета им. Н.И. Лобачевского. 2013. № 3-3. С. 188-192. (0,82 п.л./0,42 п.л.).6. Воронин П.М., Павленков М.Н. Особенности образования и источникизагрязнения городской территории // Теория и практика общественного развития.2013. № 12. С. 107.
(0,69 п.л. / 0,4 п.л.).7. Воронин П.М. Организационно-экономические вопросы управлениясферой отходов муниципального образования // Управление экономическимисистемами: электронный научный журнал. Эл. № ФС77-35217. 2013. № 9(57). С.19.
URL: http://uecs.ru/ekonomicheskiy-analiz/item/2345-2013-09-13-06-50-37 (0,51п.л.).8. Воронин П.М., Павленков М.Н. О деятельности муниципальныхобразований по улучшению окружающей среды // Экономика. Налоги. Право. 2014.№ 6. С. 80-82. (0,25 п.л. / 0,12 п.л.).9. Воронин П.М., Павленков М.Н. Экономические проблемы в деятельностимуниципальных образований // Известия высших учебных заведений. Социология.Экономика. Политика. 2014. № 1. С. 30-32.
(0,6 п.л. / 0,3 п.л.).10. Воронин П.М., Павленков М.Н. Выбор стратегических направленийхолдинга в сфере утилизации отходов муниципального образования // Российскоепредпринимательство. 2014. № 12 (258). С. 149-158. (0,39 п.л. / 0,2 п.л.).11. Воронин П.М. Утилизация отходов: опыт и перспективы // Актуальныепроблемы гуманитарных и естественных наук. 2015. № 6-4. С. 41-43. (0,47 п.л.).12. Воронин П.М. Особенности разработки инвестиционной программы //Теория и практика общественного развития.
2015. № 12. С. 95-99. (0,51 п.л.).2713. Воронин П.М., Павленков М.Н., Маева Л.С. Экономические иорганизационные механизмы повышения эффективности управления сферойтвердых коммунальных отходов // Российский экономический интернет-журнал.Эл.№ФС77-40044.2016.№4URL:http://erej.ru/upload/iblock/c7a/c7ab6e9f895bd88ad53e94e99447b2de.pdf (0,39 п.л.
/ 0,13п.л.).14. Воронин П.М. Организационно-экономические задачи в сфере обращенияотходов // Экономика и предпринимательство. 2016. № 12, Ч. 1. URL:http://www.intereconom.com/archive/346.html (0,32 п.л.).15. Воронин П.М. Механизм создания системы стратегическогоконтроллинга в управлении сферой твердых коммунальных отходовмуниципального образования // Контроллинг. 2016. № 4(62). С.66-71.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
