rpd000008866 (1014936), страница 3
Текст из файла (страница 3)
Дисциплина Управление качеством проектов является частью Профессионального цикла дисциплин подготовки студентов по направлению подготовки Авиастроение. Дисциплина реализуется на 1 факультете «Московского авиационного института (национального исследовательского университета)» кафедрой (кафедрами) 104.
Дисциплина нацелена на формирование следующих компетенций: ПК-5 ,ОУ-1 ,ОУ-2 ,ОУ-3 ,ОУ-4.
Содержание дисциплины охватывает круг вопросов, связанных с: выработкой умения разработки и реализации проекта на основе детального анализа всех существующих факторов.
Преподавание дисциплины предусматривает следующие формы организации учебного процесса: Лекция, мастер-класс, Лабораторная работа.
Программой дисциплины предусмотрены следующие виды контроля: промежуточная аттестация в форме Зачет (4 семестр).
Общая трудоемкость освоения дисциплины составляет 2 зачетных единиц, 72 часов. Программой дисциплины предусмотрены лекционные (22 часов), практические (0 часов), лабораторные (12 часов) занятия и (38 часов) самостоятельной работы студента. В России формируются условия широкого использования методологии управления проектами. Данный метод – эффективное средство управления в реальных российских условиях и, в то же время, проверенный инструмент реализации инвестиционных проектов необходимого качества, в установленные сроки, в рамках принятого бюджета.
Для реализации поставленной цели в процессе курса решаются следующие задачи:
• определить необходимость и сущность управления проектами;
• изучить проектный цикл и определить примерное содержание фаз жизненного цикла проекта;
• рассмотреть функции (планирование, контроль, анализ, мониторинг, оценка и т.д.) и подсистемы (управление качеством, временем, рисками и т.д.) по основным фазам проектного цикла (от анализа инвестиционных возможностей до закрытия проекта).
Требования к уровню освоения содержания дисциплины
По итогам изучения курса обучающийся должен:
• иметь представление о необходимости и сущности управления проектами;
• знать проектный цикл и примерное содержание фаз жизненного цикла проекта;
• знать функции и подсистемы по основным фазам проектного цикла;
• уметь использовать получение знания на практике.
Данная дисциплина опирается на знания, полученные в процессе изучения следующих дисциплин:
1. Основы менеджменты
2. Стратегический менеджмент
3. Инвестиционный менеджмент
4. Финансовый менеджмент
5. Бухгалтерский учет
6. Маркетинг
7. Логистика
8. Экономика фирмы
9. Управление персоналом
Приложение 2
к рабочей программе дисциплины
«Управление качеством проектов »
Cодержание учебных занятий
-
Лекции
1.1.1. Концепция управления проектами (АЗ: 2, СРС: 1)
Тип лекции: Информационная лекция
Форма организации: Лекция, мастер-класс
1.1.2. Разработка концепции управления проектами (АЗ: 2, СРС: 1)
Тип лекции: Информационная лекция
Форма организации: Лекция, мастер-класс
1.1.4. Разработка проектной документации (АЗ: 2, СРС: 1)
Тип лекции: Информационная лекция
Форма организации: Лекция, мастер-класс
1.2.1. Организация проектного финансирования (АЗ: 2, СРС: 1)
Тип лекции: Информационная лекция
Форма организации: Лекция, мастер-класс
1.2.2. Оценка эффективности инвестиционных проектов (АЗ: 2, СРС: 2)
Тип лекции: Информационная лекция
Форма организации: Лекция, мастер-класс
1.2.3. Управление стоимостью проекта (АЗ: 2, СРС: 1)
Тип лекции: Информационная лекция
Форма организации: Лекция, мастер-класс
1.2.4. Бюджетирование проекта (АЗ: 2, СРС: 1)
Тип лекции: Информационная лекция
Форма организации: Лекция, мастер-класс
1.2.5. Контроль и регулирование проекта (АЗ: 2, СРС: 2)
Тип лекции: Информационная лекция
Форма организации: Лекция, мастер-класс
1.3.1. Управление ресурсами проекта (АЗ: 2, СРС: 1)
Тип лекции: Информационная лекция
Форма организации: Лекция, мастер-класс
1.3.2. Управление командой проекта (АЗ: 2, СРС: 1)
Тип лекции: Информационная лекция
Форма организации: Лекция, мастер-класс
1.3.3. Управление рисками проекта (АЗ: 2, СРС: 2)
Тип лекции: Информационная лекция
Форма организации: Лекция, мастер-класс
-
Практические занятия
-
Лабораторные работы
1.2.1. Оценка эффективности инвестиционных проектов (АЗ: 4, СРС: 8)
Форма организации: Лабораторная работа
1.3.1. Управление ресурсами, рисками и стоимостью проекта (АЗ: 8, СРС: 16)
Форма организации: Лабораторная работа
-
Типовые задания
Приложение 3
к рабочей программе дисциплины
«Управление качеством проектов »
Прикрепленные файлы
Зачет (4 семестр).doc
Промежуточная аттестация №1
Зачет (4 семестр)
Семестр: 4
Вид контроля: Зч
Вопросы:
-
Системный подход к управлению проектами
-
Структуризация инвестиционных проектов
-
Жизненный цикл проекта
-
Участники проекта
-
Классификация контрактов
-
Разработка концепции проекта
-
Исследование инвестиционных возможностей
-
Выбор технологии для реализации проекта
-
Функциональные исследования при подготовке проекта
-
Бизнес-план инвестиционного проекта
-
Цели, назначение и виды планов при управлении проектами
-
Технология сетевого планирования в управлении проектами
-
Календарное планирование в управлении проектами
-
Процедуры планирования
-
Процедуры контроля в управлении проектами
-
Источники финансирования проектов
-
Этапы организации финансирования инвестиционных проектов
-
Обеспечение качества проекта
-
Планирование затрат и методы разработки бюджета проекта
-
Особенности и разновидности проектного финансирования
-
Участники проектного финансирования и их функции
-
Факторы, влияющие на структуру капитала проекта
-
Распределение рисков при проектном финансировании
-
Общие принципы сглаживания потребности в ресурсах
-
Участники подрядных торгов
-
Типы организационных структур управления проектами
-
Участники проектной команды и их функции
-
Контроль и регулирование при управлении проектами
-
Технология управления изменениями
-
Управление завершением проекта
-
Методы оценки рисков проекта
-
Методы управления проектными рисками
-
Классификация проектных рисков
Версия: AAAAAATpVzw Код: 000008866