rpd000009718 (1007383), страница 3

Файл №1007383 rpd000009718 (080200 (38.03.02).Б7 Экономика и управление на предприятии) 3 страницаrpd000009718 (1007383) страница 32017-06-172017-06-17СтудИзба

080200 (38.03.02).Б7 Экономика и управление на предприятии

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Регистрация/авторизация

Текст из файла (страница 3)

4) Боумен К. Стратегия на практике. СПб: Питер, 2003.

5) Веснин В.Р. Стратегический менеджмент. Учебное пособие. М.: МГИУ, 2007.

6) Вершигора Е. Е. Менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 1998.

7) Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент. – М.: Изд-во МГУ, 1995.

8) Галькович Р. С., Набоков В. И. Основы менеджмента. – М.: ИНФРА-М, 1998.

9) Герчикова Р. С. Менеджмент. – М.: ЮНИТИ, 1994.

10) Глущенко Е. В. Теория управления. – М.: Вестник, 1997.

11) Ермичева Е.П. Стратегический менеджмент: Конспект лекций. М.: Высшее образование, 2007.

12) Зайцев Л.Г., Соколов М.И. Стратегический менеджмент: Учебник. М.: Экономистъ, 2007.

13) Кузнецов Ю. В., Подлесных В. И. Основы менеджмента. – СПб.: ОЛБИС, 1998.

14) Менеджмент. Итоговая аттестация / Под ред. Э. М. Короткова, С. Д. Резника. – М.: ИНФРА-М, 2002.

15) Менеджмент организации / Под ред. З. П. Румянцевой. – М.: ИНФРА-М, 1995.

16) Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 1992.

17) Панкин А. И. Основы практического менеджмента. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.

18) Пирсон Б., Томас Н. Магистр делового администрирования. – М.: ИД «Альпина», 2001.

19) Уваров В.В., Лаптев А.А. Стратегический менеджмент: из прошлого к будущему. Учебное пособие. М.: Дело и Сервис, 2008.

20) Управление организацией / Под ред. А. Г. Поршнева. – М.: ИНФРА-М, 1999.

б)дополнительная литература:

1) Алексеев М. М. Планирование деятельности фирмы. – М.: Филинъ, 1997

2) Ансофф И. Стратегический менеджмент. – СПб.: Питер, 2009.

3) Базилевич Л. А., Соколов Д. В., Франева Л. К. Модели и методы рационализации и проектирования организационных структур управления. – Л.: ЛФЭИ, 2009.

4) Борманн Д., Воротина Л., Федерман Л. Менеджмент. Гамбург: S + W, 1992.

5) Волкова К. А. и др. Предприятие: стратегия, структура, положение об отделах и службах, дополнительные инструкции. – М.: НОРМА, 1997.

6) Гольдштейн Г. Я. Стратегические аспекты управления НИОКР. – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2000.

7) Гольдштейн Г. Я. Стратегический менеджмент. – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 1995.

8) Гольдштейн Г. Я. Инновационный менеджмент. – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 1998.

9) Гольдштейн Г. Я. Стратегический инновационный менеджмент. – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2002.

10) Дойл Д. Как создать предприятие. – Таллинн, Наука, 1991.

11) Макаренко М. Ф., Махалина О. М. Производственный менеджмент. – М.: Приор, 1998.

12) Рабочая книга по прогнозированию / Под ред. М. В. Бестужева-Лада. – М.: Мысль, 1982.

13) Санталайнен Т. и др. Управление по результатам. М.: Прогресс, 1988.

14) Таунсенд Р. Секреты управления. – М.: Интерконтакт, 1991.

в)программное обеспечение, Интернет-ресурсы, электронные библиотечные системы:

Информационные ресурсы сети Интернет:

1. http://www.lib.rfei.ru

2. http://www.knowledge.allbest.ru

3. http://www.twirpx.com

4. http://www.corporate.gpntb.ru

5. http://www.laboratory.ru

6. http://www.rsl.ru

7. http: // www.garant.ru – Правовая система «Гарант» - электронный банк информации

МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

1. Лекционные занятия:

a) Комплект электронных презентаций (слайдов);

b) Аудитория, оснащённая презентационной техникой (проектор, экран, компьютер);

c) Наглядный учебно-методический материал (стенды, плакаты).

2. Практические занятия:

a) Компьютерный класс;

b) презентационная техника (проектор, экран, компьютер);

c) комплекты текстовых и контрольных материалов;

d) Рабочее место преподавателя, оснащенное компьютером;

e) Рабочие места студентов, оснащенные компьютерами.

Приложение 1
к рабочей программе дисциплины
«Стратегический менеджмент »

Аннотация рабочей программы

Дисциплина Стратегический менеджмент является частью Профессионального цикла дисциплин подготовки студентов по направлению подготовки Менеджмент. Дисциплина реализуется на «Восход» факультете «Московского авиационного института (национального исследовательского университета)» кафедрой (кафедрами) Б24.

Дисциплина нацелена на формирование следующих компетенций: ОК-5 ,ОК-20 ,ПК-9 ,ПК-10 ,ПК-13 ,ПК-15 ,ПК-16 ,ПК-17 ,ПК-18 ,ПК-48.

Содержание дисциплины охватывает круг вопросов, связанных с: изучением основных инструментов выработки стратегического мышления и системного подхода при решении различных организационных задач и освоением способов разработки, формализации и регламентации стратегии, а также технологии её реализации через оперативную деятельность.

Преподавание дисциплины предусматривает следующие формы организации учебного процесса: Лекция, мастер-класс, Практическое занятие, Лабораторная работа.

Программой дисциплины предусмотрены следующие виды контроля: промежуточная аттестация в форме Экзамен (6 семестр).

Общая трудоемкость освоения дисциплины составляет 4 зачетных единиц, 144 часов. Программой дисциплины предусмотрены лекционные (28 часов), практические (10 часов), лабораторные (16 часов) занятия и (63 часов) самостоятельной работы студента. Дисциплина представляет важность в вопросах стратегического анализа и управления организации.

Приложение 2
к рабочей программе дисциплины
«Стратегический менеджмент »

Cодержание учебных занятий

Лекции

1.1.1. Стратегические проблемы развития производства. (АЗ: 2, СРС: 1)

Тип лекции: Информационная лекция