🩶 Управление персоналом (1/2) - ответы к тесту в ММУ 🩶

Ключевыми навыками в данной области являются умение слушать, быть объективным и способность находить компромиссы. Какая это роль руководителя?
Выберите один ответ:

Подсистема управления развитием персонала включает в себя:
Выберите один или несколько ответов: Организацию найма персонала Управление мотивацией трудового поведения Введение в должность и адаптацию новых работников Обучение, переподготовку и повышение квалификации Оценку кандидатов на вакантную должность Управление занятостью

Что из перечисленного относится к экономическим методам управления персоналом по А.Я. Кибанову?
Выберите один или несколько ответов: Разработка положений и должностных инструкций Технико-экономическое обоснование Технико-экономический анализ Планирование Разработка стандартов деятельности организации

Руководитель должен создавать мотивационные программы, проводить тренинги и обучения, а также предоставлять возможности для карьерного роста. Какой это за ключевой аспект введение в роль руководителя в системе управления персоналом?
Выберите один ответ:

Подсистема управления трудовыми отношениями включает в себя:
Выберите один или несколько ответов: Организацию кадрового планирования Социально-психологическую диагностику Анализ рынка труда Анализ и регулирование групповых и личностных взаимоотношений руководства Управление производственными конфликтами и стрессами Учет приема, перемещений, поощрений и увольнения персонала

К достоинствам внутреннего типа источников можно отнести:
Выберите один или несколько ответов: Улучшается социально-психологический климат на производстве Повышается степень привязанности к организации Уменьшение вероятности возникновения интриг внутри организации Абсолютное покрытие потребности в персонале Нет необходимости нести затраты на привлечение кадров

Руководитель должен уметь эффективно коммуницировать изменения и помогать сотрудникам преодолевать сопротивление и приспосабливаться к новым условиям работы. Какой это за ключевой аспект введение в роль руководителя в системе управления персоналом?
Выберите один ответ:

Комплекс мероприятий, направленных на привлечение соискателей предлагаемой работы, обладающих необходимыми для выполнения данной работы характеристиками — это…
Выберите один ответ:

Какую функцию управления персоналом обычно рассматривают как исходную функцию кадрового менеджмента, поскольку по времени она опережает все другие его функции?
Выберите один ответ:

Руководитель должен уметь определить потребности и интересы своих подчиненных и помочь им в их профессиональном и личностном развитии. Какой это за ключевой аспект введение в роль руководителя в системе управления персоналом?
Выберите один ответ:

Задача какой функции управления персоналом заключается в обеспечение спроса на рабочие места на данном предприятии со стороны наиболее подготовленных людей, в первую очередь высококвалифицированных специалистов и менеджеров?
Выберите один ответ:

Какая технология замещения вакантной должности позволяет новому кандидату получить необходимые знания и опыт, работая на реальных проектах?
Выберите один ответ:

Какому руководителю подходит данное описание: «создатель условий деятельности исполнителей, осуществляющих их на практике»?
Выберите один ответ:

Сегодня на передовых фирмах профессиональное развитие превратилось, по существу, в непрерывный процесс, продолжающийся в течение всей трудовой жизни человека. Что это за функция управления персоналом?
Выберите один ответ:

Какая функция управления персоналом предполагает подсчет, сколько стоит привлечение, обучение, оформление, оценка, оплата персонала, социальные расходы и т.п.?
Выберите один ответ:

Какое лидерство не влияет непосредственно на эффективность производственной деятельности?
Выберите один ответ:

Какой этап кадровой работы УП включает разработку системы оплаты труда и льгот, стимулирование творческого отношения к труду, развитие потенциала работников?
Выберите один ответ:

Что из перечисленного относится к внутренним источникам привлечения персонала?
Выберите один или несколько ответов: Посреднические фирмы по подбору персонала Перемещение персонала с участков работы, имеющих резервы кадров на выдвижение Коммерческие учебные центры Переподготовка, высвобождение работников

Какая модель государственного регулирования трудовых отношений построена на предположении, что наемные работники находятся в заведомо заниженном положении по сравнению с работодателями и нуждаются в государственной защите в виде устанавливаемой на достаточно высоком уровне минимальной заработной платы, универсального социального и медицинского страхования, специальных государственных органов, защищающих интересы работников?
Выберите один ответ:

Какой этап кадровой работы УП включает разработку системы оценок результатов деятельности трудовых коллективов и отдельных работников, оценку результатов и аттестация работников?
Выберите один ответ:

Служба управления персоналом должна иметь отделы или специалистов, которые работают на местах и могут непосредственно взаимодействовать с руководителями подразделений компании, адаптировать корпоративную политику к специфике каждого отдела и решать кадровые вопросы на местах. Какой это принцип структуры службы управления персоналом?
Выберите один ответ:

Метрики и инструменты оценки помогут определить эффективность мер по управлению персоналом и принять корректирующие меры при необходимости. Какой это принцип структуры службы управления персоналом?
Выберите один ответ:

Какая технология замещения вакантной должности представляет собой перевод задач или проектов на внешние компании или фрилансеров?
Выберите один ответ:

Подсистема информационного обеспечения системы управления персоналом включает в себя:
Выберите один или несколько ответов: Оценку кандидатов на вакантную должность Реализацию деловой карьеры и служебно-профессионального продвижения Организация работы органов массовой информации организации Соблюдение требование психофизиологии и эргономики труда Проведение патентно-лицензионной деятельности Обеспечение персонала научно-технической информацией

Какая модель замещения вакантных должностей позволяет найти сотрудника с низкой зарплатой, который может быстро адаптироваться и развиваться под руководством опытных коллег?
Выберите один ответ:

К недостаткам рекрутинговых агентств можно отнести:
Выберите один или несколько ответов: Нет гарантии, что кандидаты будут долгосрочно работать в компании Не все кандидаты, откликающиеся на рекламу, подходят по требованиям компании Высокие комиссионные агентства за найденных кандидатов Высокие затраты на размещение рекламы в СМИ

На каком этапе процесса управления персоналом происходит определение количественной потребности в персонале?
Выберите один ответ:

Какая функция управления персоналом предполагает создание в организации климата, исключающего возникновение деструктивных конфликтов, а также конструктивное, по возможности безболезненное разрешение конфликтов?
Выберите один ответ:

Какая модель позволяет компании удовлетворить потребности сотрудника в развитии и расширении его компетенций?
Выберите один ответ:

Субъектами (внутренними) управления персоналом являются:
Выберите один или несколько ответов: Общие собрания членов трудовых коллективов Организации, занимающиеся вопросами труда Собственники предприятий Советы трудовых коллективов Производственные советы

Кто работают в тесном взаимодействии с руководителями подразделений, помогая им в решении различных кадровых вопросов?
Выберите один ответ:

В какой период в развитых странах появились специальные организации по планированию человеческих ресурсов, в том числе знаменитое Американское общество планирования человеческих ресурсов, оказавшее огромное влияние на развитие теории и практики управления персоналом?
Выберите один ответ:

К недостаткам рекламы в СМИ и на сайтах можно отнести:
Выберите один или несколько ответов: Высокие комиссионные агентства за найденных кандидатов Нет гарантии, что кандидаты будут долгосрочно работать в компании Высокие затраты на размещение рекламы в СМИ Не все кандидаты, откликающиеся на рекламу, подходят по требованиям компании

Подсистема управления мотивацией поведения персонала включает в себя:
Выберите один или несколько ответов: Решение правовых вопросов трудовых отношений Разработка форм морального поощрения персонала Решение правовых вопросов хозяйственной деятельности Организация нормативно-методического обеспечения системы УПО Разработка форм участия персонала в прибылях и капитале

Кто выполняет функции по планированию, координации и контролю работы всей службы?
Выберите один ответ:

Кто может выполнять следующие функции: разработку политики по обучению и развитию сотрудников, проведение аттестации персонала, постановку системы оценки эффективности работы сотрудников и т.д.?
Выберите один ответ:

Какая роль руководителя включает использование системы поощрений и наград, проведение мотивационных бесед, а также давление обратной связью и возможностью самореализации?
Выберите один ответ:

На каком этапе процесса управления персоналом происходит разработка кадровой политики?
Выберите один ответ:

Какая функция руководителя включает поддерживание существующих норм поведения и формирование новых, а также помощь подчиненным в трудную минуту?
Выберите один ответ:

Подсистема развития организационной структуры управления включает в себя:
Выберите один или несколько ответов: Ведение учета и статистики персонала Формирование новой оргструктуры управления Разработку штатного расписания Разработку и реализацию рекомендаций по развитию стиля и методов руководства Нормирование и тарификация трудового процесса

Основной документ, который подтверждает деятельность работника, и является основой для установления общего, непрерывного и специального стажа – это…
Выберите один ответ:

Какая концепция утверждает, что производительность труда зависит не только и не столько от методов организации производства, сколько от того, как управляющие относятся к исполнителям?
Выберите один ответ:

Какая оценка эффективности кадрового планирования позволяет выявить расхождения и различия между ожиданиями и реальностью, а также определить причины этих расхождений?
Выберите один ответ:

Какая модель может быть полезной в случаях, когда внутренние ресурсы организации недостаточны или не обладают необходимыми компетенциями?
Выберите один ответ:

Какая модель предусматривает перемещение сотрудника на должность с тем же уровнем сложности и ответственности, но в другом отделе или функциональной области организации?
Выберите один ответ:

На каком этапе процесса управления персоналом происходит выбор методов расчета количественной потребности в персонале?
Выберите один ответ:

На каком этапе процесса управления персоналом происходит использование монетарных побудительных систем?
Выберите один ответ:

Для прогнозирования кадрового потенциала необходимо анализировать и систематизировать данные о текущих кадровых ресурсах. Что это за метод прогнозирования кадрового потенциала?
Выберите один ответ:

Постановка целей организации, разработка стратегии достижения цели и планирование деятельности. Какая это функция руководителя?
Выберите один ответ:

Какая модель замещения вакантных должностей позволяет организации максимально использовать потенциал и экспертизу конкретного человека, а также предоставить ему возможность для реализации своих идей и стратегических планов?
Выберите один ответ:

На каком этапе процесса управления персоналом происходит планирование и реализация карьеры и служебных перемещений?
Выберите один ответ: