Ответы на вопросы из коллекции "🩶 Управление персоналом (1/2) - ответы к тесту в ММУ 🩶"

На каком этапе процесса управления персоналом происходит планирование и реализация карьеры и служебных перемещений?
Выберите один ответ:

• Развитие персонала
• Использование персонала
• Мотивация результатов труда и поведения персонала
• Обеспечение потребности в персонале

Какая модель замещения вакантных должностей позволяет организации максимально использовать потенциал и экспертизу конкретного человека, а также предоставить ему возможность для реализации своих идей и стратегических планов?
Выберите один ответ:

• Продвижение на вышестоящую должность "изнутри" организации
• Создание должности под конкретного специалиста (руководителя)
• Замещение вакансии опытными руководителями и специалистами, подбираемыми вне организации
• Замещение молодыми специалистами, выпускниками ВУЗов

Постановка целей организации, разработка стратегии достижения цели и планирование деятельности. Какая это функция руководителя?
Выберите один ответ:

• Коммуникационная функция
• Стратегическая функция
• Административная функция
• Социальная функция
• Экспертно-инновационная функция

Для прогнозирования кадрового потенциала необходимо анализировать и систематизировать данные о текущих кадровых ресурсах. Что это за метод прогнозирования кадрового потенциала?
Выберите один ответ:

• Анализ внешней среды
• Метод средневзвешенной прогнозной шкалы
• Анализ внутренней среды предприятия
• Анализ изменений технологий и требований к вакансиям
• Метод экспертных оценок

На каком этапе процесса управления персоналом происходит выбор методов расчета количественной потребности в персонале?
Выберите один ответ:

• Обеспечение процесса управления персоналом
• Обеспечение потребности в персонале
• Мотивация результатов труда и поведения персонала
• Планирование

Какая модель предусматривает перемещение сотрудника на должность с тем же уровнем сложности и ответственности, но в другом отделе или функциональной области организации?
Выберите один ответ:

• Модель "Внешнего найма"
• Модель "Внутреннего продвижения"
• Модель "Горизонтального перемещения"

Какая модель может быть полезной в случаях, когда внутренние ресурсы организации недостаточны или не обладают необходимыми компетенциями?
Выберите один ответ:

• Модель "Горизонтального перемещения"
• Модель "Внутреннего продвижения"
• Модель "Внешнего найма"

Какая оценка эффективности кадрового планирования позволяет выявить расхождения и различия между ожиданиями и реальностью, а также определить причины этих расхождений?
Выберите один ответ:

• Анализ данных и показателей
• Сравнение фактических результатов с планируемыми
• Обратная связь и опросы
• Оценка качества подобранных кандидатов

Какая концепция утверждает, что производительность труда зависит не только и не столько от методов организации производства, сколько от того, как управляющие относятся к исполнителям?
Выберите один ответ:

• «Научных отношений»
• «Человеческих отношений»
• «Промышленного управления»
• «Научного управления»

Основной документ, который подтверждает деятельность работника, и является основой для установления общего, непрерывного и специального стажа – это…
Выберите один ответ:

• Личное дело
• Автобиография
• Приказы по личному составу
• Трудовая книжка

Какая функция руководителя включает поддерживание существующих норм поведения и формирование новых, а также помощь подчиненным в трудную минуту?
Выберите один ответ:

• Экспертно-инновационная функция
• Коммуникационная функция
• Стратегическая функция
• Административная функция
• Социальная функция

На каком этапе процесса управления персоналом происходит разработка кадровой политики?
Выберите один ответ:

• Планирование
• Обеспечение потребности в персонале
• Обеспечение процесса управления персоналом
• Мотивация результатов труда и поведения персонала

Какая роль руководителя включает использование системы поощрений и наград, проведение мотивационных бесед, а также давление обратной связью и возможностью самореализации?
Выберите один ответ:

• Мотивация трудовых ресурсов
• Поддержка сотрудников
• Управление производительностью
• Управление конфликтами

Кто может выполнять следующие функции: разработку политики по обучению и развитию сотрудников, проведение аттестации персонала, постановку системы оценки эффективности работы сотрудников и т.д.?
Выберите один ответ:

• Руководителя службы управления персоналом (HR-директора)
• Специалистов по персоналу
• Менеджеров по персоналу
• Административной поддержки

Кто выполняет функции по планированию, координации и контролю работы всей службы?
Выберите один ответ:

• Руководитель службы управления персоналом (HR-директор)
• Внешние человеческие ресурсы
• Административная поддержка
• Специалисты по персоналу
• Менеджеры по персоналу

К недостаткам рекламы в СМИ и на сайтах можно отнести:
Выберите один или несколько ответов: Высокие комиссионные агентства за найденных кандидатов Нет гарантии, что кандидаты будут долгосрочно работать в компании Высокие затраты на размещение рекламы в СМИ Не все кандидаты, откликающиеся на рекламу, подходят по требованиям компании

В какой период в развитых странах появились специальные организации по планированию человеческих ресурсов, в том числе знаменитое Американское общество планирования человеческих ресурсов, оказавшее огромное влияние на развитие теории и практики управления персоналом?
Выберите один ответ:

• В конце 90-х годов
• В конце 70-х годов
• В конце 60-х годов
• В конце 80-х годов

Кто работают в тесном взаимодействии с руководителями подразделений, помогая им в решении различных кадровых вопросов?
Выберите один ответ:

• Внешние человеческие ресурсы
• Специалисты по персоналу
• Менеджеры по персоналу
• Административная поддержка

Какая модель позволяет компании удовлетворить потребности сотрудника в развитии и расширении его компетенций?
Выберите один ответ:

• Модель "Горизонтального перемещения"
• Модель "Внешнего найма"
• Модель "Внутреннего продвижения"

Какая функция управления персоналом предполагает создание в организации климата, исключающего возникновение деструктивных конфликтов, а также конструктивное, по возможности безболезненное разрешение конфликтов?
Выберите один ответ:

• Управление информацией
• Контроль за персоналом, обеспечение дисциплины и организационного порядка
• Оценка результатов деятельности и трудового потенциала персонала
• Правовое регулирование трудовых отношений

На каком этапе процесса управления персоналом происходит определение количественной потребности в персонале?
Выберите один ответ:

• Планирование
• Обеспечение процесса управления персоналом
• Мотивация результатов труда и поведения персонала
• Обеспечение потребности в персонале

Какая модель замещения вакантных должностей позволяет найти сотрудника с низкой зарплатой, который может быстро адаптироваться и развиваться под руководством опытных коллег?
Выберите один ответ:

• Продвижение на вышестоящую должность "изнутри" организации
• Замещение вакансии опытными руководителями и специалистами, подбираемыми вне организации
• Замещение молодыми специалистами, выпускниками ВУЗов
• Создание должности под конкретного специалиста (руководителя)

Метрики и инструменты оценки помогут определить эффективность мер по управлению персоналом и принять корректирующие меры при необходимости. Какой это принцип структуры службы управления персоналом?
Выберите один ответ:

• Контроль и оценка
• Децентрализация
• Адаптация к изменениям
• Коммуникация и сотрудничество

Служба управления персоналом должна иметь отделы или специалистов, которые работают на местах и могут непосредственно взаимодействовать с руководителями подразделений компании, адаптировать корпоративную политику к специфике каждого отдела и решать кадровые вопросы на местах. Какой это принцип структуры службы управления персоналом?
Выберите один ответ:

• Централизация
• Коммуникация и сотрудничество
• Децентрализация
• Адаптация к изменениям

Какой этап кадровой работы УП включает разработку системы оценок результатов деятельности трудовых коллективов и отдельных работников, оценку результатов и аттестация работников?
Выберите один ответ:

• Формирование резерва руководящих кадров
• Обучение и профессиональное развитие персонала
• Оценка трудовой деятельности
• Обеспечение социального партнерства и социальной защиты персонала
• Управление движением персонала

Какая модель государственного регулирования трудовых отношений построена на предположении, что наемные работники находятся в заведомо заниженном положении по сравнению с работодателями и нуждаются в государственной защите в виде устанавливаемой на достаточно высоком уровне минимальной заработной платы, универсального социального и медицинского страхования, специальных государственных органов, защищающих интересы работников?
Выберите один ответ:

• Смешанная модель
• Англосаксонская модель
• Восточная модель
• Европейская модель

Какой этап кадровой работы УП включает разработку системы оплаты труда и льгот, стимулирование творческого отношения к труду, развитие потенциала работников?
Выберите один ответ:

• Расстановка кадров и адаптация
• Создание системы мотивации и стимулирования персонала
• Обучение и профессиональное развитие персонала
• Оценка трудовой деятельности

Какое лидерство не влияет непосредственно на эффективность производственной деятельности?
Выберите один ответ:

• Деструктивное (дисфункциональное) лидерство
• Нейтральное лидерство
• Смешанное лидерство
• Конструктивное (функциональное) лидерство

Какая функция управления персоналом предполагает подсчет, сколько стоит привлечение, обучение, оформление, оценка, оплата персонала, социальные расходы и т.п.?
Выберите один ответ:

• Адаптация, обучение и повышение квалификации работников, их развитие
• Планирование карьеры, обеспечение профессионально-должностного роста работника
• Управление расходами на персонал
• Руководство персоналом

Сегодня на передовых фирмах профессиональное развитие превратилось, по существу, в непрерывный процесс, продолжающийся в течение всей трудовой жизни человека. Что это за функция управления персоналом?
Выберите один ответ:

• Адаптация, обучение и повышение квалификации работников, их развитие
• Управление расходами на персонал
• Планирование карьеры, обеспечение профессионально-должностного роста работника
• Руководство персоналом

Какому руководителю подходит данное описание: «создатель условий деятельности исполнителей, осуществляющих их на практике»?
Выберите один ответ:

• Начальник
• Лидер
• Организатор
• Профессионал

Какая технология замещения вакантной должности позволяет новому кандидату получить необходимые знания и опыт, работая на реальных проектах?
Выберите один ответ:

• Аутсорсинг
• Внутреннее перемещение
• Программа стажировки

Задача какой функции управления персоналом заключается в обеспечение спроса на рабочие места на данном предприятии со стороны наиболее подготовленных людей, в первую очередь высококвалифицированных специалистов и менеджеров?
Выберите один ответ:

• Подбор, оценка, отбор и принятие на работу сотрудников
• Маркетинг персонала
• Планирование персонала
• Определение способов рекрутирования, привлечения персонала

Руководитель должен уметь определить потребности и интересы своих подчиненных и помочь им в их профессиональном и личностном развитии. Какой это за ключевой аспект введение в роль руководителя в системе управления персоналом?
Выберите один ответ:

• Развитие персонала
• Понимание роли руководителя
• Управление конфликтами
• Коммуникация

Комплекс мероприятий, направленных на привлечение соискателей предлагаемой работы, обладающих необходимыми для выполнения данной работы характеристиками — это…
Выберите один ответ:

• Тактическое планирование
• Наем персонала
• Кадровое планирование
• Аутсорсинг

Руководитель должен уметь эффективно коммуницировать изменения и помогать сотрудникам преодолевать сопротивление и приспосабливаться к новым условиям работы. Какой это за ключевой аспект введение в роль руководителя в системе управления персоналом?
Выберите один ответ:

• Понимание роли руководителя
• Управление изменениями
• Коммуникация
• Развитие персонала

Ключевыми навыками в данной области являются умение слушать, быть объективным и способность находить компромиссы. Какая это роль руководителя?
Выберите один ответ:

• Поддержка сотрудников
• Управление производительностью
• Управление конфликтами
• Мотивация трудовых ресурсов

Руководитель должен создавать мотивационные программы, проводить тренинги и обучения, а также предоставлять возможности для карьерного роста. Какой это за ключевой аспект введение в роль руководителя в системе управления персоналом?
Выберите один ответ:

• Управление конфликтами
• Управление производительностью
• Развитие персонала
• Управление изменениями

На каком этапе процесса управления персоналом происходит использование монетарных побудительных систем?
Выберите один ответ:

• Мотивация результатов труда и поведения персонала
• Планирование
• Обеспечение потребности в персонале
• Обеспечение процесса управления персоналом

Подсистема развития организационной структуры управления включает в себя:
Выберите один или несколько ответов:

• Ведение учета и статистики персонала
• Формирование новой оргструктуры управления
• Разработку штатного расписания
• Разработку и реализацию рекомендаций по развитию стиля и методов руководства
• Нормирование и тарификация трудового процесса

Подсистема управления мотивацией поведения персонала включает в себя:
Выберите один или несколько ответов:

• Решение правовых вопросов трудовых отношений
• Разработка форм морального поощрения персонала
• Решение правовых вопросов хозяйственной деятельности
• Организация нормативно-методического обеспечения системы УПО
• Разработка форм участия персонала в прибылях и капитале

Субъектами (внутренними) управления персоналом являются:
Выберите один или несколько ответов:

• Общие собрания членов трудовых коллективов
• Организации, занимающиеся вопросами труда
• Собственники предприятий
• Советы трудовых коллективов
• Производственные советы

Какую функцию управления персоналом обычно рассматривают как исходную функцию кадрового менеджмента, поскольку по времени она опережает все другие его функции?
Выберите один ответ:

• Маркетинг персонала
• Определение способов рекрутирования, привлечения персонала
• Планирование персонала
• Подбор, оценка, отбор и принятие на работу сотрудников

Что из перечисленного относится к экономическим методам управления персоналом по А.Я. Кибанову?
Выберите один или несколько ответов:

• Разработка положений и должностных инструкций
• Технико-экономическое обоснование
• Технико-экономический анализ
• Планирование
• Разработка стандартов деятельности организации

Подсистема управления трудовыми отношениями включает в себя:
Выберите один или несколько ответов:

• Организацию кадрового планирования
• Социально-психологическую диагностику
• Анализ рынка труда
• Анализ и регулирование групповых и личностных взаимоотношений руководства
• Управление производственными конфликтами и стрессами
• Учет приема, перемещений, поощрений и увольнения персонала

Что из перечисленного относится к внутренним источникам привлечения персонала?
Выберите один или несколько ответов:

• Посреднические фирмы по подбору персонала
• Перемещение персонала с участков работы, имеющих резервы кадров на выдвижение
• Коммерческие учебные центры
• Переподготовка, высвобождение работников

К недостаткам рекрутинговых агентств можно отнести:
Выберите один или несколько ответов:

• Нет гарантии, что кандидаты будут долгосрочно работать в компании
• Не все кандидаты, откликающиеся на рекламу, подходят по требованиям компании
• Высокие комиссионные агентства за найденных кандидатов
• Высокие затраты на размещение рекламы в СМИ

Какая технология замещения вакантной должности представляет собой перевод задач или проектов на внешние компании или фрилансеров?
Выберите один ответ:

• Аутсорсинг
• Программа стажировки
• Внутреннее перемещение

Подсистема информационного обеспечения системы управления персоналом включает в себя:
Выберите один или несколько ответов:

• Оценку кандидатов на вакантную должность
• Реализацию деловой карьеры и служебно-профессионального продвижения
• Организация работы органов массовой информации организации
• Соблюдение требование психофизиологии и эргономики труда
• Проведение патентно-лицензионной деятельности
• Обеспечение персонала научно-технической информацией

К достоинствам внутреннего типа источников можно отнести:
Выберите один или несколько ответов:

• Улучшается социально-психологический климат на производстве
• Повышается степень привязанности к организации
• Уменьшение вероятности возникновения интриг внутри организации
• Абсолютное покрытие потребности в персонале
• Нет необходимости нести затраты на привлечение кадров

Подсистема управления развитием персонала включает в себя:
Выберите один или несколько ответов:

• Организацию найма персонала
• Управление мотивацией трудового поведения
• Введение в должность и адаптацию новых работников
• Обучение, переподготовку и повышение квалификации
• Оценку кандидатов на вакантную должность
• Управление занятостью