Для студентов ИДК по предмету Управление персоналомУправление персоналомУправление персоналом
4,78522190
2025-05-302025-05-30СтудИзба
📌 Управление персоналом - ответы на тест в ИДК 📌
Ответы к экзамену: Управление персоналом
Описание
Специально для студентов института деловой карьеры ответы на тест "Управление персоналом". Под картинкой можно посмотреть список вопросов, ответы на которые будут доступны здесь же сразу после оплаты. Также ответы на все вопросы теста "Управление персоналом" будут доступны для скачивания в PDF-формате также сразу после оплаты. Рекомендуем убедиться, что это именно тот тест, который вы ищете. ❤️
![]()

Список вопросов
Что представляет процесс набора персонала:
С чем связано возникновение управления персоналом как особого вида деятельности (выбрать и указать только одну группу факторов):
Принцип комплексности подразумевает:
Функции службы управления персоналом реализуются через следующие виды кадровой работы:
Восстановите иерархию потребностей Маслоу (от первичных потребностей к высшим):
1 | признание, самоуважение |
2 | самовыражение |
3 | физиологические |
4 | принадлежность, причастность |
5 | безопасность |
Руководитель исследовательской организации опирается преимущественно на следующие формы власти (расставьте источники в порядке приоритетности: 1 - высший приоритет, 5 - низший приоритет):
1 | власть, основанная на вознаграждении |
2 | власть, основанная на принуждении |
3 | экспертная власть |
4 | эталонная власть |
5 | харизма |
Укажите соответствие школ управления
Классическая школа | Отбор работников лучше всего подходящих для выполнения задач, и обеспечение их обучения. |
Школа Человеческих отношений | Развитие принципов управления. |
Школа научного управления | Применение приемов управления межличностными отношениями для повышения степени удовлетворенности и производительности. |
Специально сформированная группа работников, по своим качествам соответствующая требованиям, предъявляемым к руководителям определенного ранга, прошедших аттестационный отбор, специальную управленческую подготовку и достигших положительных результатов в производственно-коммерческой деятельности организации:
Основоположником содержательных теорий мотивации является:
Кто выделил три уровня потребностей ( потребность власти, потребность успеха и потребность в причастности):
Основоположниками процессуальных теорий мотивации являются:
Процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения определенных целей - это:
По мнению Макгрегора в значительной степени успех менеджера зависит от:
Теория, основанная на надежде человека на то, что выбранный им тип поведения приведет к удовлетворению его потребностей:
К теориям мотивации относятся:
Что понимается под традиционной системой аттестации работника:
Конфликт между руководителем и специалистом - это конфликт:
Что не относится к теориям мотивации:
Для избежания стресса на рабочем месте целесообразно:
Концепция кружков качества (теория мотивации бездефектного труда) была разработана:
К функциям конфликта не относится:
Что такое стресс:
Более или менее длительный период скрытой, взаимной или односторонней неудовлетворенности - это ситуация ___
Виды мотивации:
Главное средство в разрешении конфликта:
Нужда в чем-либо объективно-необходимом для поддержания жизнедеятельности и развития организма человеческой личности это:
Внутриорганизационный конфликт, возникающий между уровнями управления:
Скрытое побуждение другого человека к переживанию определенных состояний, принятию решений и выполнению действий, необходимых для достижения инициатором своих собственных целей это:
Главным фактором, определяющим эффективность мотивации, является:
Объективно существующая или мысленная проблема это:
Процесс стимулирования человека или группы людей к деятельности, направленной на достижение целей организации - это:
По сфере проявления конфликты бывают:
Что в организации чаще всего является причиной конфликта:
Какие методы управления конфликтами относятся к межличностным:
К мотивирующим факторам относятся:
Отсутствие согласия между двумя и более сторонами - это:
Виды вознаграждения:
Наиболее распространенный в практике организаций подход к управленческому развитию:
Главными задачами персонал-маркетнга являются изучение развития производства, исследование рынка труда, анализ источников покрытия потребности в персонале, анализ путей получения персонала, анализ затрат на приобретение персонала, выбор альтернатив или комбинирование вариантов источников и путей покрытия потребностей в персонале:
Стандартизированная форма изложения содержания работы на конкретном рабочем месте в определенное время является:
Выполнение определенной служебной роли на ступени, не имеющей жесткого, формального закрепления в организационной структуре, например выполнение роли руководителя временной целевой группы, есть проявление внутри организационной карьеры:
Количество рабочего времени, возможного к отработке при нормальном уровне интенсивности труда характерно для:
Планируемое развитие менеджеров за пределами работы предусматривает:
Основой для выработки и принятия решения по стимулированию труда персонала является:
В настоящее время используются следующие методы нормирования управленческого труда:
Общий уровень производительности определяет следующие типы факторов:
Ряд конкретных мер, необходимых для принятия решения о найме нескольких из возможных кандидатур есть:
Для расчета эффективности мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом необходимо использовать:
Что следует понимать под текучестью персонала:
Как обеспечить эффективную интеграцию нового сотрудника в организацию:
К достоинствам внешних источников привлечения персонала относят:
Квалифицированный персонал набирать труднее, чем неквалифицированный. В первую очередь, это связано с...:
Развитие персонала - это:
Адаптация - это:
Метод, позволяющий объективно оценить соответствие кандидатов требованиям работы, является метод:
Основой для выработки и принятия решения по стимулированию труда персонала является:
Производительность труда - это:
В управлении за производительность труда и повышения эффективности управления персоналом важную роль играют ___за рабочие места
Аттестация работников представляет собой процедуру определения соответствия квалификации, результативности деятельности, уровня знаний и навыков сотрудников, их деловых, личностных и иных значимых качеств требованиям занимаемой должности:
Какие возможны программы поддержки развития сотрудника, если он стремится установить и закрепить основу для будущего продвижения:
Оценка эффективности деятельности подразделений управления персоналом - это системный процесс, направленный на...:
К преимуществам внутренних источников найма относят:ъ
Обеспечение эффективным персоналом и побуждение его к получению удовлетворения от работы посредством создания привлекательных условий работы, безопасности и возможностей для продвижения это:
Объектом управления на предприятии являются:
Субъектами управления на предприятии выступают:
Кадровая политика, проводимая тогда, когда руководство имеет обоснованные прогнозы развития кадровой ситуации. Службы управления персоналом располагают инструментами диагностики и прогнозирования персонала, составляют долгосрочный и краткосрочный прогнозы:
Приспособление к содержанию и характеру труда, его условиям в организации - это:
Первичная производственная адаптация:
Обеспечение своевременного обновления и сохранения количественного состава кадров и его развития в соответствии с потребностями организации, требованиями действующего законодательства, состоянием рынка труда - это:
К объективным критериям оценки уровня адаптации не относятся:
Как добиться уменьшения предложение работников в организации (привести численность в соответствие с ее реальными потребностями), не прибегая к увольнениям:
Какие нормативно-правовые акты в РФ являются основополагающими для управления трудовыми отношениями на предприятии:
Трудовой потенциал - это:
Планы по человеческим ресурсам на основе нормативно-правовых актов определяют:
К методам формирования системы управления персоналом относятся:
Отдельные нормы, касающиеся правового регулирования трудовых отношений и отношений, непосредственно связанных с трудовыми, содержаться в следующих законодательных актах:
Выделите основные группы методов управления персоналом в организации, предусмотренные законодательными актами и положениями:
К каким методам управления персоналом Вы отнесете разработку положений, должностных инструкций:
Главной задачей службы управления персоналом является достижение соответствия рабочей силы в организации рабочим местам:
Нормы, касающиеся правового регулирования трудовых отношений содержаться в следующих законодательных актах:
Повышение способности организации изменять численность работников в соответствии с изменениями объемов оказываемых услуг/производимых товаров путем использования добавочных или альтернативных источников рабочей силы представляет:
Для регулирования социально-трудовых отношений характерна программно-нормативная регламентация, которая основана на следующих принципах:
Организационная культура - это:
Какие качества и навыки нужны сотрудникам кадровой службы для успешного выполнения своих функций:
С чем связано возникновение управления персоналом как особого вида деятельности (выбрать и указать только одну группу факторов):
Какой из подходов не относится к управлению персоналом:
Управление персоналом - это:
Выбор и реализация при управлении средств и способов наиболее рационального использования человеческих ресурсов при применении основных принципов и методов управления - это:
Способы воздействия на коллектив и отдельных работников для осуществления координации их деятельности в процессе работы организации:
Организационная культура - это " ___ " производственных, общественных и духовных достижений людей на предприятии и в организации
Метод сопоставляющий систему управления персоналом одной организации с аналогичной - это:
Какой перечень задач точнее характеризует содержание управления персоналом. Выбрать и указать только одну группу задач управления персоналом:
Научное управление преследовало цель наиболее рационально использовать человеческие ресурсы. Основателем этой теории считают:
Система теоретико-методологических взглядов на понимание и определение сущности управления персоналом в конкретных условиях работы данной организации - это:
Расположите этапы аттестации по порядку их проведения:
1 этап | анализ кадровой информации |
2 этап | оценка персонала |
3 этап | составление сравнительных таблиц эффективности работников |
4 этап | разработка принципов и методики проведения аттестации |
5 этап | подготовка материалов аттестации |
6 этап | заполнение оценочных форм |
Какие методы традиционно выделяют в менеджменте?
Какие типовые организационные структуры следует отнести к структурам органического типа?
Человек трудоспособного возраста, уже вовлечённый или готовый к вовлечению в общественный производительный процесс - Это:
Что представляет собой "Положение об отделе"?
Проверка самого себя на способность к аналитической деятельности:
Характеристики ответов (шпаргалок) к экзамену
Тип
Коллекция: Ответы (шпаргалки) к экзамену
Предмет
Учебное заведение
Просмотров
2
Качество
Идеальное компьютерное
Количество вопросов

Зарабатывай на студизбе! Просто выкладывай то, что так и так делаешь для своей учёбы: ДЗ, шпаргалки, решённые задачи и всё, что тебе пригодилось.
Начать зарабатывать
Начать зарабатывать