🤎 Теория менеджмента (1/1) - ответы к тесту в ММУ 🤎
Описание
Не волнуйся! Это же всего лишь экзамен, а не дракон Смауг! Хотя иногда ощущается именно так... ты справишься! 🥇

И да, ответы предоставляются только для подготовки. 😉
Список вопросов
Элементами организационной культуры являются:
Выберите один ответ:
Причинами возникновения неформальных групп является (найдите 3 правильных ответа):
Выберите один или несколько ответов:
Условиями высокой эффективности трудового коллектива являются:
Выберите один ответ:
Неформальная организация возникает в связи с тем, что работники не могут:
Выберите один или несколько ответов:
Масштабы формальной власти не измеряются:
Выберите один ответ:
Задачами руководителя высшего ранга не являются:
Выберите один ответ:
Полезная сторона конфликтов состоит в том, что они выявляют:
Выберите один ответ:
Прямыми методами экономического стимулирования являются:
Выберите один ответ:
К организационным способам стимулирования не относятся:
Выберите один ответ:
Авторитарный стиль руководства обеспечивает:
Выберите один ответ:
Наилучшее решение проблем, связанных с учетом особенностей местных традиций и нужд чаще всего обеспечивает:
Выберите один ответ:
Наиболее важным фактором внешней среды (из перечисленных), влияющим на ситуацию, в которой действует фирма, являются:
Выберите один ответ:
Психологическими характеристиками коллектива считаются:
Выберите один ответ:
Деловая организация как эффективный инструмент ведения крупного бизнеса появилась:
Выберите один ответ:
Управленческий континуум включает в себя следующие стили управления:
Выберите один ответ:
Личностная направленность руководителей высшего уровня должна быть:
Выберите один ответ:
Стратегия разрешения конфликта руководителем предполагает:
Выберите один или несколько ответов:
Формальная организация – это коллектив работников с установленной иерархией власти, деятельность которого осуществляется по утвержденным правилам и нормативам:
Выберите один ответ:
К принципам департаментализации относятся:
Выберите один ответ:
Стратегией, гарантирующей фирме стабильные, хотя и невысокие доходы является:
Выберите один ответ:
Оценка возможных путей развития, последствий тех или иных решений, называется:
Выберите один ответ:
Стратегия, ориентирующая фирму на получение дополнительной прибыли за счёт экономии на постоянных затратах – это:
Выберите один ответ:
Возможен ли полный рационализм в принятии управленческого решения:
Выберите один ответ:
Представлением о будущем фирмы называется:
Выберите один ответ:
Социальными характеристиками личности являются:
Выберите один ответ:
Диспетчеризацией является:
Выберите один ответ:
Стратегия предупреждения конфликта руководителем предполагает:
Выберите один или несколько ответов:
При демократическом стиле руководитель:
Выберите один ответ:
Коллективное управление демонстрирует преимущества в случае:
Выберите один или несколько ответов:
Управленческие проблемы порождаются:
Выберите один ответ:
Стратегиями конфликтующих сторон по Томасу и Килменну могут быть:
Выберите один ответ:
Основами власти руководителя над подчиненными могут быть:
Выберите один или несколько ответов:
Стадиями жизни трудового коллектива являются:
Выберите один ответ:
С точки зрения управления конформизм полезен тем, что:
Выберите один ответ:
Под коллективом понимают:
Выберите один ответ:
Стиль руководства – это качественная характеристика деятельности руководителя, способов его воздействия на исполнителей:
Выберите один ответ:
А. Файоль въделил следующие функции менеджмента:
Выберите один ответ:
Основной характеристикой организации как открытой системы является:
Выберите один ответ:
А. Файоль выделил следующие функции менеджмента: организации, планирования, координации, контроля, распорядительства. Какие функции к ним можно добавить сегодня:
Выберите один ответ:
Высшим уровнем потребностей человека в соответствии с концепцией А. Маслоу являются:
Выберите один ответ:
Административные методы управления предполагают:
Выберите один ответ:
Пассивные руководители придерживаются следующей целевой ориентации:
Выберите один ответ:
Основной задачей управления компанией является:
Выберите один ответ:
Перспективное планирование предполагает составление планов на срок:
Выберите один ответ:
Всеобщее управление качеством предполагает:
Выберите один ответ:
Долгосрочные планы разрабатываются в виде набора:
Выберите один ответ:
Стратегия, предполагающая обслуживание узкого сегмента потребителей с особыми запросами – это:
Выберите один ответ:
Бизнес-план является разновидностью:
Выберите один ответ:
Оперативное управление предполагает:
Выберите один ответ:
Контроль поведения исполнителя осуществляется:
Выберите один ответ:
Сосредоточение на высшем уровне управления принятия решений и ответственности означает:
Выберите один ответ:
Корректировку деятельности фирмы непосредственно предваряет процесс:
Выберите один ответ:
Управление по целям предполагает, что:
Выберите один ответ:
Отправным моментом стратегического планирования является:
Выберите один ответ:
Число уровней управления организацией зависит от:
Выберите один ответ:
Какие факторы рассматриваются при анализе микроокружения фирмы:
Выберите один ответ:
Линейная структура управления на практике:
Выберите один ответ:
Стратегия разрабатывается высшим руководством компании и является долгосрочным программным документом для всех других уровней управления:
Выберите один ответ:
Цели организации могут приводиться в систему с помощью:
Выберите один ответ:
Принцип оптимального сочетания централизации и децентрализации предполагает:
Выберите один ответ:
Организационная структура управления обусловлена:
Выберите один ответ:
Организационная культура выражается в:
Выберите один ответ:
Утверждение управленческого решения вышестоящим руководителем необходимо, поскольку он:
Выберите один ответ:
Какие критерии в процессе отбора решений в коммерческой фирме используются первыми:
Выберите один или несколько ответов:
В процессе установления взаимосвязей между подразделениями фирмы реализуется функция:
Выберите один ответ:
Бад-Гарцбургская модель делегирования полномочий предполагает, что сотрудники:
Выберите один ответ:
Стратегия фирмы определяет тип её организационной структуры:
Выберите один ответ:
Содержательные концепции мотивации:
Выберите один ответ:
Какой стиль руководства обобщённо отражает «Теория У» Д. Мак-Грегора:
Выберите один ответ:
Холерики представляют собой:
Выберите один ответ:
Какой способ принятия решений чаще всего используется учёным:
Выберите один ответ:
Повременная форма организации заработной платы применяется в отношении работников, результаты труда которых:
Выберите один ответ:
Флегматики представляют собой:
Выберите один ответ:
К бестарифной модели оплаты труда не относится:
Выберите один ответ:
Какими способностями должны, прежде всего, обладать менеджеры высшего уровня:
Выберите один ответ:
Качествами, делающими человека руководителем, являются:
Выберите один ответ:
Стратегия не включает в себя:
Выберите один ответ:
Целеполагание является исходным моментом процесса планирования:
Выберите один ответ:
Стадией принятия управленческого решения не является:
Выберите один ответ:
Функциями лидера не являются:
Выберите один ответ:
Для высших руководителей наиболее предпочтительно иметь:
Выберите один ответ:
Современное понимание концепции социальной ответственности менеджмента предполагает:
Выберите один ответ:
Признаками группового единомыслия являются:
Выберите один ответ:
При авторитарном стиле руководитель:
Выберите один ответ:
Делегирование полномочий предполагает:
Выберите один ответ:
Система мер для преодоления отклонения прогнозируемых итогов от установленной цели является составной частью:
Выберите один ответ:
Разновидностями организации, построенной на основе дивизионального принципа, являются:
Выберите один ответ:
Процесс контроля начинается с:
Выберите один ответ:
Процесс принятия решений относительно распределения ресурсов на предстоящий период называется:
Выберите один ответ:
Наиболее быструю реализацию управленческих решений обеспечивает:
Выберите один ответ:
Тактические планы и бюджеты разрабатываются при:
Выберите один ответ:
Миссия фирмы отражает:
Выберите один ответ:
Организационной формой инновационно-внедренческой деятельности является:
Выберите один ответ:
Инновационный процесс состоит из:
Выберите один ответ:
Метод «мозгового штурма» предполагает:
Выберите один ответ:
Процесс планирования обычно начинается с:
Выберите один ответ:
К принципам департаментализации не относятся:
Выберите один ответ:
Используемый на практике стиль руководства зависит от:
Выберите один ответ:
Мотивами называются:
Выберите один ответ:
Основными элементами личности, которые необходимо учитывать в процессе руководства людьми, являются:
Выберите один ответ:
Характеристики ответов (шпаргалок) к экзамену

Начать зарабатывать