Ответы на вопросы из коллекции "🤎 Теория менеджмента (1/1) - ответы к тесту в ММУ 🤎"

Какой из следующих элементов относится к внутренней среде организации?
Выберите один ответ:

• Конкуренция
• Законодательство
• Политика государства
• Технология

Что является задачей линейного менеджмента?
Выберите один ответ:

• Разработка инновационных проектов
• Постановка стратегических целей
• Руководство текущей работой подразделений
• Оценка производственных рисков

Какая из функций менеджмента связана с оценкой результатов деятельности?
Выберите один ответ:

• Контроль
• Планирование
• Координация
• Организация

Какой из следующих методов не относится к административным методам управления?
Выберите один ответ:

• Нормирование деятельности
• Директивное указание
• Поощрение за достижения
• Наложение штрафов

Как называется процесс упорядочения и согласованности действий людей в организации?
Выберите один ответ:

• Планирование
• Координация
• Мотивация
• Организация

Какая структура управления предполагает наличие группы специалистов при линейном руководителе?
Выберите один ответ:

• Линейно-штабная структура
• Линейная структура
• Функциональная структура
• Матричная структура

В период создания или перестройки организации нужны:
Выберите один ответ:

• руководители-администраторы
• руководители - предприниматели

Одной из стадий принятия управленческого решения является:
Выберите один ответ:

• корректировка решения
• анализ проблем
• реализация решений

Какой элемент характеризует внешнюю среду организации?
Выберите один ответ:

• Политика государства
• Поведение сотрудников
• Внутренние процессы
• Организационная структура

Какой недостаток имеет функциональная структура?
Выберите один ответ:

• Отсутствие специалистов
• Информационные перегрузки
• Конфликты и дезорганизация из-за нескоординированных решений
• Ограниченная самостоятельность подразделений

Какой из следующих факторов относится к внутренним стимулам?
Выберите один ответ:

• Чувство достижения результата
• Социальный пакет
• Заработная плата
• Перспективы карьерного роста

Какая структура характеризуется специализацией подразделений на выполнении определенных функций?
Выберите один ответ:

• Линейная структура
• Продуктовая структура
• Линейно-штабная структура
• Функциональная структура

Как называется управление процессами создания и преобразования организации?
Выберите один ответ:

• Финансовый менеджмент
• Инновационный менеджмент
• Производственный менеджмент
• Организационный менеджмент

Какое определение подходит для термина координация в менеджменте?
Выберите один ответ:

• Упорядочение совместной деятельности
• Планирование ресурсов
• Мотивация сотрудников
• Разработка стратегий

Что является основой социально-психологического метода управления?
Выберите один ответ:

• Создание благоприятного морально-психологического климата
• Оптимизация затрат на производство
• Материальная заинтересованность работников
• Принуждение к выполнению задач

Какой фактор является внешним в двухфакторной модели Ф. Герцберга?
Выберите один ответ:

• Вовлеченность в процесс
• Самореализация
• Уровень ответственности
• Условия труда

Основами власти руководителя являются:
Выберите один ответ:

• умение организовать работу
• образование и опыт
• занимаемая должность, обладание материальными, информационными и иными ресурсами, готовность исполнителей добровольно подчиняться

Как называется процесс приведения группы разрозненных элементов в единое целое?
Выберите один ответ:

• Организация
• Планирование
• Управление
• Мотивация

Современная точка зрения на конфликт:
Выберите один ответ:

• конфликты допустимы
• допустимы и даже желательны
• конфликты недопустимы

Какую структуру характеризует выделение однородных подразделений без выраженной функциональной специализации?
Выберите один ответ:

• Функциональная структура
• Матричная структура
• Линейная структура
• Линейно-штабная структура

Какой метод управления основан на материальной заинтересованности работников?
Выберите один ответ:

• Административный
• Социально-психологический
• Правовой
• Экономический

Какая стратегия мотивации характерна для подневольного труда?
Выберите один ответ:

• Исключительно внешнее принуждение
• Внутреннее побуждение и внешнее принуждение
• Исключительно внутреннее побуждение
• Внешнее побуждение и принуждение

Форма руководства не соответствующая демократическому стилю:
Выберите один ответ:

• партисипативная
• патерналистская
• консультативная

Какой стиль руководства обобщённо отражает «Теория Х» Д. Мак-Грегора:
Выберите один ответ:

• авторитарный
• демократический

Какой из методов экспертных оценок включает повторный индивидуальный опрос экспертов для выработки единого мнения?
Выберите один ответ:

• Метод сценариев
• Метод мозгового штурма
• Метод Дельфи
• Метод комиссий

Какой элемент не входит в общие функции менеджмента в соответствии с теорией А. Файоля?
Выберите один ответ:

• Разработка инноваций
• Мотивация
• Планирование
• Организация

Какой метод управления включает создание благоприятного морально-психологического климата?
Выберите один ответ:

• Административные методы
• Организационные методы
• Социально-психологические методы
• Экономические методы

Что представляет собой функция контроля в менеджменте?
Выберите один ответ:

• Планирование и организация производства
• Управление персоналом и мотивация сотрудников
• Анализ финансовых показателей компании
• Процесс оценки выполнения планов и корректировки отклонений

Какой метод управления предполагает прямое принуждение сотрудников?
Выберите один ответ:

• Административный
• Организационный
• Социально-психологический
• Экономический

Что является целью персонал-менеджмента?
Выберите один ответ:

• Оптимизация производственных процессов
• Управление финансами
• Разработка маркетинговых стратегий
• Обучение и повышение квалификации кадров

Какой тип системы характеризуется взаимодействием с внешней средой?
Выберите один ответ:

• Открытая система
• Закрытая система
• Биологическая система
• Техническая система

Какие решения считаются запрограммированными?
Выберите один ответ:

• Решения, принимаемые в кризисных ситуациях
• Решения, принимаемые в стандартных ситуациях
• Решения, требующие новой процедуры принятия
• Решения, принимаемые на основе интуиции

Что означает термин "бюджетирование"?
Выберите один ответ:

• Управление производственными процессами
• Процесс планирования и распределения финансовых ресурсов
• Контроль за качеством продукции
• Анализ рынка и конкурентов

Какой элемент относится к социальной структуре организации?
Выберите один ответ:

• Формальные и неформальные группы
• Потоки сырья и энергии
• Оборудование и условия труда
• Планировка помещений

Кто из учёных предложил 14 базовых классических принципов управления?
Выберите один ответ:

• Фредерик Тейлор
• Абрахам Маслоу
• Элтон Мэйо
• Анри Файоль

При планировании и прогнозировании используется метод экстраполяции:
Выберите один ответ:

• нет
• да

Причиной добровольного подчинения власти не является:
Выберите один ответ:

• традиция
• план
• убеждённость
• харизма

Физическое или юридическое лицо, которое осуществляет властное воздействие, называется
Выберите один ответ:

• структура управления
• объект управления
• субъект управления
• механизм управления

Какие переговоры вели между собой гоголевские герои Чичиков и Коробочка:
Выберите один ответ:

• позиционные
• рациональные

Что является основным критерием эффективности организации по мнению школы научного менеджмента?
Выберите один ответ:

• Качество продукции
• Производительность труда
• Инновации
• Финансовая устойчивость

Какой вид менеджмента связан с управлением нововведениями?
Выберите один ответ:

• Производственный менеджмент
• Маркетинг-менеджмент
• Инновационный менеджмент
• Снабженческо-сбытовой менеджмент

Что такое "гибкий бюджет"?
Выберите один ответ:

• Бюджет, составленный для одного подразделения компании
• Бюджет, который может корректироваться в зависимости от изменения условий
• Бюджет, составленный на длительный период
• Бюджет, который не подлежит изменению

Какая из теорий мотивации связана с оценкой справедливости вознаграждения?
Выберите один ответ:

• Теория потребностей Маслоу
• Теория двух факторов Герцберга
• Теория справедливости Адамса
• Теория мотивации Врума

Отправным моментом стратегического планирования не является:
Выберите один ответ:

• создание управленческого аппарата
• оба ответа верны
• организация производства

В какой структуре управления создаются временные проектные группы для реализации целевых проектов и программ?
Выберите один ответ:

• Линейная структура
• Линейно-штабная структура
• Матричная структура
• Продуктовая структура

Какой тип координации предотвращает появление проблем?
Выберите один ответ:

• Устраняющая координация
• Превентивная координация
• Регулирующая координация
• Стимулирующая координация

Какие решения принимаются для осуществления первоочередных задач организации?
Выберите один ответ:

• Политические решения
• Тактические решения
• Оперативные решения
• Стратегические решения

На отношение подчинённых к своим обязанностям влияют:
Выберите один ответ:

• характер задания
• все ответы верны
• необходимость проявлять инициативу
• содержание и условия труда
• организация работы

Как называется управление процессами формирования или преобразования структуры организации?
Выберите один ответ:

• Организационный менеджмент
• Производственный менеджмент
• Инновационный менеджмент
• Финансовый менеджмент

В линейно-штабной структуре управления группа специалистов (штаб) выполняет следующие функции:
Выберите один ответ:

• все ответы верны
• личное обслуживание руководства
• вспомогательные (сбор и хранение информации, техническое обеспечение управленческой деятельности и пр.)
• основные (анализ, оценка, планирование, финансирование, контроль и пр.)

Что понимается под термином "потребности" в мотивации?
Выберите один ответ:

• Процесс профессионального роста
• Внешние стимулы для деятельности
• Внутреннее состояние человека, вызывающее дискомфорт
• Методы достижения целей

Как называется управление процессами сбора, обработки и анализа данных о работе организации?
Выберите один ответ:

• Эккаунтинг-менеджмент
• Маркетинг-менеджмент
• Финансовый менеджмент
• Производственный менеджмент

Какая структура обладает способностью активно адаптироваться к изменяющейся ситуации?
Выберите один ответ:

• Функциональная структура
• Матричная структура
• Линейная структура
• Линейно-функциональная структура

Гуманистический технократизм не предполагает обращение к человеку как:
Выберите один ответ:

• индивидуализированное
• обезличенное
• унифицированное

Что является основной задачей стратегического менеджмента?
Выберите один ответ:

• Управление кадрами
• Поддержание текущих операций
• Разработка долгосрочной стратегии
• Оценка текущих результатов

Стратегия лидерства в низких издержках ориентирована на:
Выберите один ответ:

• производство уникальных видов товаров, что позволяет устанавливать высокую цену на них
• обслуживание узкого сегмента потребителей с особыми запросами
• получение дополнительной прибыли за счёт экономии на постоянных затратах

Какой тип мотивации наиболее эффективно используется в Германии и России?
Выберите один ответ:

• Внутреннее побуждение
• Исключительно внутреннее побуждение
• Комбинированное побуждение и принуждение
• Внешнее принуждение

Объектом исследований А. Файоля (классическое направление в менеджменте) была:
Выберите один ответ:

• отдельные направления деятельности организации
• организация в целом

В споре гоголевских героев Ивана Ивановича и Ивана Никифоровича, который произошёл из-за старого ружья. Чем оно в данном случае было:
Выберите один ответ:

• предметом конфликта
• объектом конфликта

В своей «Теории У» Д. Мак-Грегор утверждает, что среднему человеку присущи:
Выберите один ответ:

• изобретательность
• творчество
• фантазия
• все ответы верны

Какая из функций менеджмента включает определение целей и задач организации?
Выберите один ответ:

• Координация
• Мотивация
• Контроль
• Планирование

Какой принцип менеджмента связан с созданием обучающей среды и обменом информацией?
Выберите один ответ:

• Последовательность
• Специализация
• Информирование
• Обеспечение единства прав и ответственности

Какой тип менеджмента связан с преодолением негативных последствий прежних решений?
Выберите один ответ:

• Текущий менеджмент
• Контролирующий менеджмент
• Опережающий менеджмент
• Производственный менеджмент

Какая структура отличается четким разделением вертикальных связей на основные и функциональные?
Выберите один ответ:

• Функциональная структура
• Линейная структура
• Линейно-функциональная структура
• Продуктовая структура

Процесс реализации решений не включает в себя этап:
Выберите один ответ:

• планирования
• контроля исполнения
• корректировки хода осуществления
• постановки задач
• доведения решения до сведения заинтересованных лиц

Управление на основе решения стратегических задач ориентировано на:
Выберите один ответ:

• систему регулирования хода производства
• внутренние производственные процессы
• на поиск новых возможностей в конкурентной борьбе и обеспечение на этой основе выживаемости фирмы

Что подразумевается под ситуационным подходом к управлению?
Выберите один ответ:

• Принятие решений только на основе интуиции
• Решение проблем в зависимости от конкретных обстоятельств
• Использование единого метода управления для всех ситуаций
• Применение только научных методов управления

Бюрократизация управления обусловлена:
Выберите один ответ:

• господствующим стилем руководства
• объективными закономерностями функционирования системы управления, основанной на формальных принципах
• ошибками в подборе управленческих кадров

Тип организационной структуры фирмы определяется:
Выберите один ответ:

• решением руководителя
• реализуемой стратегией
• особенностями технологии производства

Содержательные концепции мотивации делают акцент на том:
Выберите один ответ:

• какие именно потребности стимулируют исполнителей к активной работе
• каков механизм возникновения у работников заинтересованности в производительном труде
• верно то и другое

Проведение забастовки как формы трудового конфликта санкционируются:
Выберите один ответ:

• администрацией
• забастовочным комитетом
• законодательством, судом

При либеральном стиле руководства руководитель:
Выберите один ответ:

• "консультируется с подчиненные, использует их полезные предложения
• создает видимость работы, формально выполняет обязанности
• ставит задачу, консультирует, стимулирует"

Этапы развития конфликта:
Выберите один ответ:

• конфликтная ситуация, инцидент, кризис, завершение
• инцидент, кризис и разрыв отношений, разделение оппонентов, завершение конфликта
• конфликтная ситуация, разрыв отношений, ликвидация или самоликвидация объекта конфликта

Определение основных направлений и пропорций развития фирмы составляет содержание:
Выберите один ответ:

• планирования
• текущего управления
• долгосрочного прогнозирования

Основными регуляторами организационного поведения являются:
Выберите один ответ:

• эргономические факторы
• руководство, мотивация, контроль
• организационное проектирование

Организационная структура управления не определяется:
Выберите один ответ:

• характером деятельности
• уровнем профессиональной подготовки менеджмента организации
• масштабами производственной деятельности фирмы

Контроль - это процесс, обеспечивающий, прежде всего:
Выберите один ответ:

• точность выполнения производственных заданий
• соблюдение дисциплины
• выявление и предотвращение проблем раньше, чем они станут слишком серьезными

Метод экстраполяции используется в процессе:
Выберите один ответ:

• планирования и прогнозирования
• текущего контроля
• организации деятельности персонала

Фирма, имеющая дивизиональную структуру:
Выберите один ответ:

• оба утверждения ошибочны
• является нерасчлененным образованием, состоящим из блоков подразделений, объединенных в соответствии с главными направлениями деятельности
• обычно состоит из ряда самостоятельных пространственно разделенных подразделений, специализированных по региону, потребителям, продукту, стадиям жизненного цикла

Распорядительными полномочиями являются:
Выберите один или несколько ответов: координационные общие линейные контрольные

Линейно-штабная структура управления предполагает, что сотрудники аппарата обладают:
Выберите один ответ:

• линейными полномочиями
• функциональными полномочиями
• консультативными полномочиями

Власть руководителя в современных условиях:
Выберите один ответ:

• имеет тенденцию к ослаблению
• меняет формы
• верны оба утверждения

Под стилем управления понимается система методов, приёмов и форм деятельности всех управленческих работников в связи с выполнением их функций:
Выберите один ответ:

• верно
• не верно

Российские специалисты в области управления начала ХХ века разрабатывали проблемы:
Выберите один ответ:

• управления человеческим капиталом
• стратегического управления
• научной организации труда

Основными элементами личности, которые необходимо учитывать в процессе руководства людьми, являются:
Выберите один ответ:

• выносливость, сила, здоровье
• направленность, способности, темперамент, характер
• уровень образования, производственный опыт

Мотивами называются:
Выберите один ответ:

• нужда, нехватка чего-то для нормальной жизни
• внешние блага, желая овладеть которыми, субъект активизирует трудовое поведение
• внутренние психологические побудители деятельности

Используемый на практике стиль руководства зависит от:
Выберите один ответ:

• ситуации, особенностей подчиненных, уровня их подготовки, морально-психологического климата
• личных особенностей руководителя
• случайностей

К принципам департаментализации не относятся:
Выберите один ответ:

• дивизиональный
• организационный
• технологический
• ситуационный

Процесс планирования обычно начинается с:
Выберите один ответ:

• составления перечня необходимых действий
• целеполагания
• составления программы работ

Метод «мозгового штурма» предполагает:
Выберите один ответ:

• чередование обоих способов работы
• решение проблемы отдельными экспертами, не имеющими возможности взаимодействовать
• решение проблемы группой в рамках совместной деятельности

Инновационный процесс состоит из:
Выберите один ответ:

• фундаментальных и прикладных исследований
• фундаментальных исследований, прикладных исследований, опытно-конструкторских разработок, освоения производства нового изделия и его распространения
• прикладных исследований и опытно-конструкторских разработок

Организационной формой инновационно-внедренческой деятельности является:
Выберите один ответ:

• кружок качества
• комитет по совершенствованию деятельности организации
• венчурная фирма

Миссия фирмы отражает:
Выберите один ответ:

• нацеленность деятельности на максимизацию прибыли
• ориентацию на развитие персонала
• общий смысл ее существования

Тактические планы и бюджеты разрабатываются при:
Выберите один ответ:

• долгосрочном планировании
• краткосрочном планировании
• среднесрочном планировании

Наиболее быструю реализацию управленческих решений обеспечивает:
Выберите один ответ:

• функциональная структура управления
• матричная структура управления обоими моментами
• линейная структура управления

Процесс принятия решений относительно распределения ресурсов на предстоящий период называется:
Выберите один ответ:

• стратегическим управлением
• дисконтированием
• планированием

Процесс контроля начинается с:
Выберите один ответ:

• выбора стандартов и критериев
• сопоставления реальных результатов со стандартами и критериями
• принятия решения о корректирующих действиях

Разновидностями организации, построенной на основе дивизионального принципа, являются:
Выберите один ответ:

• все четыре
• территориальные
• продуктовые
• инновационные
• рыночные

Система мер для преодоления отклонения прогнозируемых итогов от установленной цели является составной частью:
Выберите один ответ:

• стратегического управления
• стратегического планирования
• оперативного управления

Делегирование полномочий предполагает:
Выберите один ответ:

• предоставление возможности подчиненным взять на себя добровольно дополнительные обязанности, с тем, чтобы приобрести опыт управления, повысить престиж и проч.
• включение подчиненных в состав различных делегаций
• распределение прав и обязанностей между подчиненными в момент создания организации (подразделения)