🔺 Менеджмент (1/1) - ответы к тесту в ММУ 🔺

Какая стратегия по матрице Ансоффа наиболее эффективна для рынка с высоким темпом роста:
Выберите один ответ:

Личностная направленность руководителей высшего уровня должна быть:
Выберите один ответ:

Содержательные концепции мотивации делают акцент на том:
Выберите один ответ:

Психологическими характеристиками коллектива считаются:
Выберите один ответ:

Впервые понятие функций управления было сформулировано:
Выберите один ответ:

При авторитарном стиле руководитель:
Выберите один ответ:

Условиями высокой эффективности трудового коллектива являются:
Выберите один ответ:

Современное понимание концепции социальной ответственности менеджмента предполагает:
Выберите один ответ:

Какие факторы рассматриваются при анализе микроокружения фирмы:
Выберите один ответ:

Проведение забастовки как формы трудового конфликта санкционируются:
Выберите один ответ:

Прямыми методами экономического стимулирования являются:
Выберите один ответ:

Стадиями жизни трудового коллектива являются:
Выберите один ответ:

Авторитарный стиль руководства обеспечивает:
Выберите один ответ:

А. Файоль въделил следующие функции менеджмента:
Выберите один ответ:

Стратегиями конфликтующих сторон по Томасу и Килменну могут быть:
Выберите один ответ:

Принцип оптимального сочетания централизации и децентрализации предполагает:
Выберите один ответ:

Коллективное управление демонстрирует преимущества в случае:
Выберите один или несколько ответов:

При демократическом стиле руководитель:
Выберите один ответ:

Пассивные руководители придерживаются следующей целевой ориентации:
Выберите один ответ:

Управленческий континуум включает в себя следующие стили управления:
Выберите один ответ:

Признаками группового единомыслия являются:
Выберите один ответ:

Неформальная организация возникает в связи с тем, что работники не могут:
Выберите один или несколько ответов:

Российские специалисты в области управления начала ХХ века разрабатывали проблемы:
Выберите один ответ:

Функциями лидера не являются:
Выберите один ответ:

Основной характеристикой организации как открытой системы является:
Выберите один ответ:

Под коллективом понимают:
Выберите один ответ:

Для высших руководителей наиболее предпочтительно иметь:
Выберите один ответ:

Основами власти руководителя являются:
Выберите один ответ:

Наилучшее решение проблем, связанных с учетом особенностей местных традиций и нужд чаще всего обеспечивает:
Выберите один ответ:

Тип организационной структуры фирмы определяется:
Выберите один ответ:

Наиболее быструю реализацию управленческих решений обеспечивает:
Выберите один ответ:

Какие критерии в процессе отбора решений в коммерческой фирме используются первыми:
Выберите один или несколько ответов:

Бюрократизация управления обусловлена:
Выберите один ответ:

Разновидностями организации, построенной на основе дивизионального принципа, являются:
Выберите один ответ:

Перспективное планирование предполагает составление планов на срок:
Выберите один ответ:

Оперативное управление предполагает:
Выберите один ответ:

Принцип оптимального сочетания централизации и децентрализации предполагает:
Выберите один ответ:

К принципам департаментализации относятся:
Выберите один ответ:

Линейная структура управления на практике:
Выберите один ответ:

Инновационный процесс состоит из:
Выберите один ответ:

Метод экстраполяции используется в процессе:
Выберите один ответ:

Метод «мозгового штурма» предполагает:
Выберите один ответ:

Распорядительными полномочиями являются:
Выберите один или несколько ответов:

Основными регуляторами организационного поведения являются:
Выберите один ответ:

Стратегия не включает в себя:
Выберите один ответ:

Всеобщее управление качеством предполагает:
Выберите один ответ:

Стратегия, предполагающая обслуживание узкого сегмента потребителей с особыми запросами – это:
Выберите один ответ:

Организационная структура управления не определяется:
Выберите один ответ:

Тактические планы и бюджеты разрабатываются при:
Выберите один ответ:

Разновидностями организации, построенной на основе дивизионального принципа, являются:
Выберите один или несколько ответов:

Фирма, имеющая дивизиональную структуру:
Выберите один ответ:

Миссия фирмы отражает:
Выберите один ответ:

Основными элементами личности, которые необходимо учитывать в процессе руководства людьми, являются:
Выберите один ответ:

Контроль поведения исполнителя осуществляется:
Выберите один ответ:

Организационная культура выражается в:
Выберите один ответ:

Задачами руководителя высшего ранга не являются:
Выберите один ответ:

Высшим уровнем потребностей человека в соответствии с концепцией А. Маслоу являются:
Выберите один ответ:

Бад-Гарцбургская модель делегирования полномочий предполагает, что сотрудники:
Выберите один ответ:

Какими способностями должны, прежде всего, обладать менеджеры высшего уровня:
Выберите один ответ:

Диспетчеризацией является:
Выберите один ответ:

Административные методы управления предполагают:
Выберите один ответ:

Полезная сторона конфликтов состоит в том, что они выявляют:
Выберите один ответ:

Элементами организационной культуры являются:
Выберите один ответ:

Формальная организация – это коллектив работников с установленной иерархией власти, деятельность которого осуществляется по утвержденным правилам и нормативам:
Выберите один ответ:

Причинами возникновения неформальных групп является (найдите 3 правильных ответа):
Выберите один или несколько ответов:

Основами власти руководителя над подчиненными могут быть:
Выберите один или несколько ответов:

Деловая организация как эффективный инструмент ведения крупного бизнеса появилась:
Выберите один ответ:

Управленческие проблемы порождаются:
Выберите один ответ:

А. Файоль выделил следующие функции менеджмента: организации, планирования, координации, контроля, распорядительства. Какие функции к ним можно добавить сегодня:
Выберите один ответ:

Используемый на практике стиль руководства зависит от:
Выберите один ответ:

Оценка возможных путей развития, последствий тех или иных решений, называется:
Выберите один ответ:

Стратегией, гарантирующей фирме стабильные, хотя и невысокие доходы является:
Выберите один ответ:

Корректировку деятельности фирмы непосредственно предваряет процесс:
Выберите один ответ:

Цели организации могут приводиться в систему с помощью:
Выберите один ответ:

Определение основных направлений и пропорций развития фирмы составляет содержание:
Выберите один ответ:

Процесс контроля начинается с:
Выберите один ответ:

Линейно-штабная структура управления предполагает, что сотрудники аппарата обладают:
Выберите один ответ:

Процесс принятия решений относительно распределения ресурсов на предстоящий период называется:
Выберите один ответ:

К принципам департаментализации не относятся:
Выберите один ответ:

Процесс планирования обычно начинается с:
Выберите один ответ:

Организационная структура управления обусловлена:
Выберите один ответ:

Возможен ли полный рационализм в принятии управленческого решения:
Выберите один ответ:

Гуманистический технократизм не предполагает обращение к человеку как:
Выберите один ответ:

Причиной добровольного подчинения власти не является:
Выберите один ответ:

Делегирование полномочий предполагает:
Выберите один ответ:

В своей «Теории У» Д. Мак-Грегор утверждает, что среднему человеку присущи:
Выберите один ответ:

Представлением о будущем фирмы называется:
Выберите один ответ:

Повременная форма организации заработной платы применяется в отношении работников, результаты труда которых:
Выберите один ответ:

Процесс реализации решений не включает в себя этап:
Выберите один ответ:

На отношение подчинённых к своим обязанностям влияют:
Выберите один ответ:

Стратегическое управление фирмой решает задачи:
Выберите один ответ:

Современная точка зрения на конфликт:
Выберите один ответ:

Форма руководства не соответствующая демократическому стилю:
Выберите один ответ:

Власть руководителя в современных условиях:
Выберите один ответ:

Число уровней управления организацией зависит от:
Выберите один ответ:

Утверждение управленческого решения вышестоящим руководителем необходимо, поскольку он:
Выберите один ответ:

Какой способ принятия решений чаще всего используется учёным:
Выберите один ответ:

Система мер для преодоления отклонения прогнозируемых итогов от установленной цели является составной частью:
Выберите один ответ:

Какие переговоры вели между собой гоголевские герои Чичиков и Коробочка:
Выберите один ответ:

Этапы развития конфликта:
Выберите один ответ: