👩‍🎓 Современные методы менеджмента организации (1/1) - ответы к тесту в ММУ 👩‍🎓

Возможные причины неудач аутсорсинг-проектов – это:
Выберите один ответ:

Анализ – это:
Выберите один ответ:

Формы организации производственных процессов – это:
Выберите один ответ:

Установление постоянных и временных связей между всеми подразделениями организации осуществляет функция:
Выберите один ответ:

Контроль – комплексная функция, включающая функции:
Выберите один ответ:

Главная цель применения социально-психологических методов – это:
Выберите один ответ:

Методы, которые не относятся к основным методам теории управления – это:
Выберите один ответ:

Согласно японской модели менеджмента:
Выберите один ответ:

По форме осуществления контроль может быть:
Выберите один ответ:

Метод, направленный на управление социально-психологическими процессами в коллективе по достижению поставленной цели при условии сохранения здоровья работников и благоприятного морально-психологического климата в коллективе, соблюдения законодательства и требований нормативных актов – это … метод:
Выберите один ответ:

Согласно американской модели менеджмента:
Выберите один ответ:

Задачи контроля – это:
Выберите один ответ:

При какой форме планирования осуществляется выбор средств для выполнения целей на период от 1 года до 5 лет:
Выберите один ответ:

Эффективная система контроля характеризуется:
Выберите один ответ:

А. Файоль выделил следующие функции менеджмента: организации, планирования, координации, контроля, распорядительства. Какие функции к ним можно добавить сегодня:
Выберите один ответ:

Центральным моментом ситуационного подхода к управлению является:
Выберите один ответ:

Данный автор первый предложил создать рабочим благоприятные условия труда и отдыха:
Выберите один ответ:

Административно-правовые методы менеджмента осуществляют … воздействие:
Выберите один ответ:

Перед менеджментом, как разновидностью практической деятельности, стоят две главные задачи:
Выберите один ответ:

Кто был основоположником административной школы:
Выберите один ответ:

Методы менеджмента отличаются один от другого своей:
Выберите один ответ:

Основным ограничением при выборе административно-правовых методов менеджмента является необходимость их соответствия:
Выберите один ответ:

К рискам при обращении к аутсорсингу относится:
Выберите один ответ:

Если Вам придется объяснять, что представляет собой функция планирования, то Вы скажете, что это:
Выберите один ответ:

Назовите этапы регулирования:
Выберите один или несколько ответов:

Современные управленческие функции – это:
Выберите один ответ:

Способ, связанный со спецификой воздействия на управляемый объект для достижения поставленной цели – это метод:
Выберите один ответ:

При каком виде регулирования проблема рассматривается как потенциальная возможность:
Выберите один ответ:

Функция контроля действует на принципах:
Выберите один ответ:

Кто был последователем идей Тейлора:
Выберите один ответ:

Впервые понятие функций управления было сформулировано:
Выберите один ответ:

Ключевыми моментами современной системы взглядов на менеджмент являются следующие принципиальные положения:
Выберите один или несколько ответов:

Современное понимание концепции социальной ответственности менеджмента предполагает:
Выберите один ответ:

Действенность распорядительного воздействия зависит от:
Выберите один ответ:

Метод управления, основанный на возможности использования экономических отношений, элементов социально-экономической системы в целях ее более эффективного функционирования и развития – это … метод:
Выберите один ответ:

Принципы функции организации – это:
Выберите один ответ:

Ключевыми моментами современной системы взглядов на менеджмент являются:
Выберите один или несколько ответов:

Принципы регулирования – это:
Выберите один ответ:

Кто является автором вышедшей в 1916 г. книги «Общее и промышленное управление»:
Выберите один ответ:

Кто был основоположником школы научного управления:
Выберите один ответ:

Одна из функций административно-оперативного управления – это:
Выберите один ответ:

Принципы функции регулирования – это:
Выберите один или несколько ответов:

К социально-психологическим методам управления относятся:
Выберите один или несколько ответов:

Методы прямого воздействия, носящие директивный, обязательный характер называются:
Выберите один ответ:

Вид регулирования - это … регулирование:
Выберите один ответ:

Функции менеджмента – это:
Выберите один ответ:

Одной их главных целей современного менеджмента является:
Выберите один ответ:

Действенность организационно-распорядительного воздействия зависит от:
Выберите один ответ:

Центральным моментом системного подхода к управлению является:
Выберите один ответ:

Менеджмент – это:
Выберите один ответ:

В современное понятие социальной ответственности входит:
Выберите один ответ:

Действенность организационного воздействия зависит от:
Выберите один ответ:

Социально-психологический метод менеджмента в рыночной экономике – это:
Выберите один ответ:

Основные принципы организации менеджмента - это:
Выберите один ответ:

Экономический метод менеджмента в рыночной экономике – это:
Выберите один ответ:

По степени интенсивности осуществления различают преобразования :
Выберите один ответ:

Столкновение противоположно направленных тенденций в психике отдельного человека, во взаимоотношениях людей, их формальных и неформальных объединений, называется:
Выберите один ответ:

Одной из стадий принятия управленческого решения является :
Выберите один ответ:

К внутренней среде фирмы относятся:
Выберите один ответ:

Под параметром качества, наряду с точностью и полнотой использования информации, понимают соответствие … решения ситуации.
Выберите один ответ:

Организационная структура органического типа эффективна, прежде всего, для условий:
Выберите один или несколько ответов:

Лидерство в теории менеджмента можно определить, как.
Выберите один ответ:

При этом стиле управления руководители обладают способностями внушать сотрудникам веру в возможности достижения высоких результатов:
Выберите один ответ:

В какой структуре управления некоторые единицы могут функционировать временно:
Выберите один ответ:

Полезная сторона конфликтов состоит в том, что они выявляют:
Выберите один ответ:

Организационная структура по функциям эффективна, прежде всего, для условий:
Выберите один или несколько ответов:

В основе желательных критериев отбора окончательного варианта решения лежат:
Выберите один ответ:

В зависимости от ориентации на тот или иной способ работы с подчиненным выделяют … руководителей:
Выберите один ответ:

При разработке управленческого решения поступает огромное количество качественной и количественной информации. Как это отразится на принятом управленческом решении:
Выберите один ответ:

С точки зрения особенностей поведения выделяются следующие типы подчиненных:
Выберите один ответ:

Какими основными чертами должен обладать такой архетип управляющего как «лидер»:
Выберите один ответ:

Обычно в принятии управленческого решения присутствуют в различной степени три момента – это:
Выберите один ответ:

Общие черты, объединяющие руководителей и лидеров – это:
Выберите один или несколько ответов:

На первом этапе стратегических преобразований происходит:
Выберите один ответ:

Личностные оценки руководителя, среда принятия решений, информационные и поведенческие ограничения, взаимозависимость решений – это:
Выберите один ответ:

Стратегия разрабатывается высшим руководством компании и является долгосрочным программным документом для всех других уровней управления:
Выберите один ответ:

Оперативное управление предполагает :
Выберите один ответ:

Имитационные модели, метод экспериментального подтверждения или не подтверждения правильности решения относится к … методу принятия решений:
Выберите один ответ:

К преимуществам матричных структур относятся:
Выберите один или несколько ответов:

К недостатку дивизиональной организационной структуры управления относится:
Выберите один ответ:

Недостатками организационных структур управления иерархического типа являются:
Выберите один или несколько ответов:

Организационная структура – это:
Выберите один ответ:

По глубине преобразования бывают :
Выберите один ответ:

К методам реализации решения предъявляется ряд требований, среди которых можно назвать:
Выберите один или несколько ответов:

При этом стиле руководства отличительными чертами руководителя является ясность задач и трудовой энтузиазм:
Выберите один ответ:

Матричная схема организационной структуры управления обычно является комбинацией … организационных схем и структур.
Выберите один или несколько ответов:

К лидерским качествам относятся:
Выберите один ответ:

Дивизиональная структура управления характеризуется:
Выберите один ответ:

Миссия фирмы отражает:
Выберите один ответ:

К методам принятия решений относятся … методы:
Выберите один или несколько ответов:

Руководители этого стиля видят свою роль в обслуживании подчиненных в смысле обеспечения необходимых условий для работы:
Выберите один ответ:

Менеджер … стиля выступает в образной роли «друга-заговорщика», который стремится разделить с подчиненными свою увлеченность работой:
Выберите один ответ:

По своей эффективности … стиль руководства за последнее десятилетие уверенно вышел на первое место:
Выберите один ответ:

С точки зрения альтернативности выделяют несколько видов решений:
Выберите один или несколько ответов:

Можно ли заслужить должное уважение в коллективе, принимая всю ответственность на себя за ошибки своих подчиненных:
Выберите один ответ:

Отправным моментом стратегического планирования является:
Выберите один ответ:

Преобразования, происходящие в организации, бывают:
Выберите один ответ:

По глубине воздействия управленческие решения бывают:
Выберите один ответ:

Для небольшой фирмы, производящей один или несколько видов продукции или услуг, с точки зрения теории менеджмента наиболее приемлема ... организационная структура:
Выберите один ответ:

Достоинствами организационных структур управления иерархического типа является:
Выберите один или несколько ответов: