диссертация (Социальное партнерство как институт регулирования социально-трудовых отношений в современном Вьетнаме), страница 6

Например, в Германии в связи с реформой оплаты больничныхлистов и принятием в 1996 г.закона о сокращении отпуска по болезниместные профсоюзы занимают активную позицию по защите правтрудящихся по оплате больничных листов36.В Италии профсоюзы отреагировали на смещение спроса на рабочуюсилу в сторону более квалифицированных рабочих, что стало остройпроблемой в экономической сфере на протяжении многих лет. В настоящее36Laszlo Goerke, Markus Pannenberg. Trade Union membership and sickness absence: Evidence from a sick payreform.

Labor Economics, Volume 33, April 2015. рр. 13-25.29время фирма берет на себя ответственность за повышение квалификациирабочих с помощью проведения курсов подготовки работников37.Профсоюзы активно участвуют в разработке политики противизменения климата. На одной из специальных научных конференций,посвящѐнной этому вопросу, представители профсоюзных организацийпришли к выводу о необходимости рассмотрения природы как партнѐра вразвитии человека38.Несмотрянато,чтовцеломтрудящиесяполагаютсянапрофессиональные союзы для защиты своих прав, тем не менее, какотмечают западные исследователи, в последнее время наблюдаетсятенденция ослабления влияния профсоюзов вследствие сокращения числачленов профсоюзных организаций39. Так, в Германии сокращение членовпрофсоюзов связано с материальным фактором: членский профсоюзныйвзнос составляет 1% от заработной платы.

В этой связи важной научнопрактической проблемой становится вопрос о стимулах и разъяснениипреимуществ профдвижения40 – как в современных условиях профсоюзы иработники могут получать взаимную выгоду благодаря лучшему пониманиюсвоихпоставленныхцелей?41.Ослаблениепрофсоюзногодвиженияпротиворечит распространению неолиберализма и жесткой экономии, чтогрозит отменой фундаментальных социальных реформ. В этой связи внекоторых странах мира, например, в Канаде, изыскиваются средства длясоздания новых общин трудовых союзов42.37Davide Antonioli, Rocco Manzalini, Paolo Pini. Innovation, workers skills and industrial relations: Empiricalevidence from firm-level Italian data. The journal of Socio-Economics, Volume 40, Issue 3, May 2011, pр.312-326.38Nora Rathzel, David Uzzell.

Trade unions and climate change: The jobs versus environment dilemma. GlobalEnvironment Change, Volume 21, Issue 4, October 2011, pр. 1215-1223.39N.M. Salleh, A.K. Rosline, J.K.S.Len, K.Ag.Budin. Chapter 9 – Collective voice and union effectiveness: Isrelational capital the missing link? Asia Pacific Human Resource Management and Organizational Effectiveness,2016, pages 195-213.40Laszlo Goerke, Markus Pannenberg. Trade union membership and dismissals. Labor Economics, Volume 18,Issue 6, December 2011.

pр. 810-821.41N.M. Salleh, A.K. Rosline, J.K.S.Len, K.Ag.Budin. Chapter 9 – Collective voice and union effectiveness: Isrelational capital the missing link? Asia Pacific Human Resource Management and Organizational Effectiveness.2016. pр. 195-213.42Winnie Ng. Trade Unions and Social Work: Lessons from Canada. International Encyclopedia of the Social &Behavioral Sciences (Second Edition). 2015. pр. 419-496.30Важнымфокусомсоциологическогоисследованияпроблемысоциального партнерства является анализ институциональных механизмовреализациисоциальногопартнерствавсфересоциально-трудовыхотношений. К таким механизмам относятся: организация взаимодействиясторон социального партнерства, переговоры/диалог, договоры/соглашения.Раскроем их содержание.1.Переговоры/диалог–важнейшиймеханизмсоциальногопартнерства, который обеспечивает разрешение возникающих междуобщественными группами противоречий «мирным» способом.

В условияхрыночной экономики это один из самых эффективных инструментов дляобеспечениявзаимодействиямеждусубъектамитруда,обеспеченияинтересов сторон, минимизации конфликтов и трудовых споров. Диалогявляется средством участия субъектов трудовых отношений в переговорах:трудящихся и работодателей. Сформированная установка на диалог усубъектов социально-трудовых отношений является важным признакомразвитой институциональной системы социального партнерства.Вкачествепредметапереговоровмогутвыступатьпроблемызаработной платы, социального обеспечения, рабочего времени, условийтруда и т.д.При необходимости, в ходе консультации, обмена информацией ивыработкисоглашений(особеннопопроблемамзаработнойплаты,социального обеспечения, рабочего времени, условий труда) в диалогеучаствуют и другие стороны социального партнерства: государственные,общественные,социально-профессиональныеинеправительственныеорганизации.Формат диалога важен на всех уровнях организации социальногопартнерства.Намакроуровнеонможетобеспечиваться,например,организацией форума социального партнерства, в ходе которого происходятконсультации, обмен информацией и выработка соглашений.

В переговорномпроцессе всех уровней могут участвовать представители общественных,социально-профессиональных и неправительственных организаций.31Новой тенденцией в сфере социального партнерства во Вьетнаместала диверсификация форм диалога на национальном уровне: организацияфорума социального партнерства, проведение периодических (ежемесячных,ежеквартальных,поддержаниеежегодныхширокогоит.п.)спектравстречсторон,информацииполучениесипомощьюспециализированных почтовых ящиков, горячих линий, внутренних журналови т.п.).2.

Договоры и соглашения считаются важнейшим результатомпереговоров и диалога при достижении согласия заинтересованных врезультатах переговоров сторон. Им придается большая значимость вреализации механизма взаимодействия субъектов партнерства, особенно вситуациях трудовых споров и забастовок. Для Вьетнама переговоры исоглашения на национальном уровне являются новыми механизмамипартнерских отношений. Функциональная эффективность этих механизмовбудет обеспечиваться внедрением основных принципов переговоров исоглашений в коммуникативные практики работодателей и работников. Ктаким принципам относятся: взаимное уважение, умение разглядетьвзаимные выгоды, установка на сотрудничество и др.; соблюдение четкойпоследовательности механизма переговоров и соглашений: диалоги переговоры - договоры - соглашения; соблюдение в процессе переговоровоткрытости и демократичности в целях обеспечения интересов работников иработодателей, а также национальных интересов.3.

Организация взаимодействия сторон социального партнерства. Всистеме организации взаимодействия сторон социального партнерства оченьважна роль действующих субъектов социального партнерства, активнопроявляющих себя в рыночной экономике.субъектовсоциальногопартнерстваФормы взаимодействияразнообразныизависятотэкономических, политических и социальных условий отдельной страны. Внекоторыхстранахсозданыспециальные32комитетысоциальногопартнерства43, которые решают вопросы с участием представителейправительства.

Во Вьетнаме на национальном уровне создана Комиссия потрудовым отношениям (по трудовым спорам) и Национальный Комитетсоциальных функций, которые осуществляют консультационную функциюдля правительства по вопросам заключения договоров и соглашений.Вотдельныхстранахмирасозданыспециальныекомитеты,специализирующиеся исключительно на вопросе заработной плате. Так, вВеликобритании создан Национальный комитет по зарплате и Комитет поминимальнойоплатетруда44,осуществляющиеконсультациисправительством страны по вопросам заработной платы; в Австралии созданКомитет по справедливой оплате труда45, в Малайзии –Национальныйкомитет по оценке производительности46; на Филиппинах –Комитет попроизводительности труда и региональной заработной плате47.

В Сингапуреработает Национальный совет по заработной плате48, состоящий изпредставителей органов государственного управления, работодателей ипрофсоюзов. Совет создаѐт условия для переговоров по зарплате, наградам ильготам, при этом государство играет связующую роль.Обобщимвысказанныевпервомпараграфедиссертацииметодологические положения. Социальное партнерство представляет собойинститутвзаимодействияакторовсоциально-трудовыхотношений.Социальное партнерство – сложное институционального образование,включающеевсебянормативно-правовоеобеспечение,субъектовсоциального взаимодействия, механизмы согласования интересов социально43https://www.gov.uk/government/organisations/low-pay-commission.

(дата обращения 25.10.2016).Комитет по минимальной оплате труда //http://www.alrc.gov.au/publications/36.%20Exempt%20Agencies%20under%20the%20Freedom%20of%20Information%20Act/australian-fair-pay-commission (дата обращения 25.10.2016).45Комитет по справедливой оплате труда.http://www.mpc.gov.my/home/index.phpand http://www.compasswool.com/дата обращения 25.10.2016).46Национальный комитет.http://www.mom.gov.sg/newsroom/Pages/PressReleasesDetail.aspx?listid=428(2012) (дата обращениядатаобращения 25.10.2016).47National Wages and Productivity Commission: http://www.nwpc.dole.gov.ph/.