Диссертация (Методы формирования структурных конфигураций российских многонациональных компаний), страница 4

Подразделения настолькосвязаны между собой, посредством правасобственности или иным образом, что одниоказывают существенное влияние на другие, вчастности, обмениваются знанием, ресурсами иответственностью друг с другом.ХарактеристическийпризнакТрансграничныйхарактердеятельностиОсуществление ПЗИКоличественноеизмерениемногонациональностиТрансграничныйхарактердеятельностиИнтеграцияТрансграничныйхарактердеятельностиОсуществление ПЗИТрансграничныйхарактердеятельностиЕдинство стратегииВнутрифирменнаякооперацияИсточник: составлено автором на основе [Annavarjula, Beldona, 2000]Так, в 1960-1970 гг. доминировал подход, при котором компаниярассматривалась как МНК исключительно при условии осуществления еюпрямых зарубежных инвестиций (ПЗИ).

Однако, начиная с 1980-х гг., сталиприменяться более широкие трактовки, допускающие различные формыприсутствия компании на зарубежных рынках (альянсы и партнерства, обменактивами, участие в зарубежных проектах в качестве оператора и др.), то естьфактор собственности в отношении зарубежных активов уступил местоуправленческим аспектам, в частности, наличию эффективного контроля надих использованием [Медведев, 2014].

В диссертационном исследованииприменяется широкая трактовка МНК, и ключевое внимание уделяется21вопросам взаимодействия корпоративного центра материнской компании изарубежных подразделений МНК. Таким образом, в данном исследованиипод многонациональной компанией понимается компания, имеющаяподразделения в более, чем одной стране, и оперирующая в рамкахсистемыпринятиярешений,позволяющейреализовыватьсогласованную политику и общую стратегию.Условие наличия согласованной политики и стратегии, а также теснойвзаимосвязи между корпоративным центром и дочерними предприятиямиобуславливает управленческие задачи, стоящие перед менеджментом МНК.Помимо высокой степени сложности таких компаний, их отличаетзначительная степень динамизма их внутренней структуры (состава).Изменение состава МНК происходит как за счет приобретения новыхактивов (сделки слияния и поглощения (M&A), совместные предприятия идр.), так и за счет продажи имеющихся непрофильных или неэффективныхактивов,чтосталоособеннораспространеновусловияхсложнойэкономической ситуации в мире.

Также следует отметить динамизм иразнообразие внешней среды многонациональной компании. Многие МНКвладеют активами в более чем 100 странах, каждая из которыххарактеризуетсясвоимиособымиполитическими,экономическими,социальными и технологическими условиями. Для реализации согласованнойполитики и стратегии необходим учет особенностей каждого стратегическизначимого рынка, которые могут выдвигать крайне противоречивыетребования, поэтому менеджмент материнской компании МНК регулярносталкивается с необходимостью анализа текущей ситуации и эффективностиреализациистратегическихцелейинтернационализации,оценкиоптимальной степени интернационализации, а также адекватности структуруправления компанией.Вопросы организации эффективного управления в МНК являютсяактуальными как для практиков менеджмента, так и для исследователей вобласти международного бизнеса.

Особый интерес к исследованию22структурных особенностей МНК возник в 1960-х гг. после публикации книгиА. Чандлера «Стратегия и структура» [Chandler, 1962], однако, за последние50летпроизошлизначительныеизмененияиввосприятиимногонациональной компании как социально-экономического субъекта, и вспособахорганизацииуправлениятакойкомпанией.Эволюциятеоретических подходов в исследованиях МНК позволяет проследитьизменение стратегических задач интернационализации и, соответственно,требований, предъявляемых к их внутренней структурной организации.ОсновныетеоретическиеподходыкисследованиюМНК.Исследования многонациональных компаний имеют множество аспектов иперспектив,которыеэкономическойсоотносятсятеорией,теориейсразличнымиорганизации,областямиисторией,знания:политикой,стратегическим менеджментом и другими.

В 60-е годы XX века произошлизначительные перемены в восприятии исследователями многонациональнойкомпании. До этого времени зарубежные инвестиции рассматривались висследованиях преимущественно на макроуровне как международноедвижение капитала из одной страны в другую, а роли самой компании вданном процессе внимания, как правило, не уделялось.

С увеличениеммасштабов международной инвестиционной деятельности стала очевиднанеобходимость разработки теоретических основ, которые моглибыобъяснить столь значительный рост МНК как основной и специфичнойорганизационнойформыинвестиционнойдеятельности.Основныетеоретические подходы к исследованию МНК можно условно объединить вчетыре группы на основе ключевого характеристического признака МНК,который они рассматривают (Таблица 3).Экономический подход.

Одной из самых ранних и значимых работ вэтой группе стала диссертация С. Хаймера [Hymer, 1976]. Исследование С.Хаймера основывается на ключевых положениях теории промышленногопредприятия [Bain, 1956], служащей фундаментом для развития теории23Таблица–3Систематизациятеоретическихконцепцийвисследованиях многонациональных компанийНаименование подходаКлючевойхарактеристическийпризнакЭкономический подходЭкономическаяцелесообразность,снижение издержек(1960-н.в.)Когнитивный подход(1990-н.в.)Сетевой подход(1990-н.в.)Институциональныйподход(1980-н.в.)Основные теории/концепции врамках подхода и авторы Теория«монополистическогопреимущества» [Hymer, 1976] Теория интернализации [Buckley,Casson, 1976, 2009] Теория транзакционных издержек[Williamson, 1975,1985,1991; Hennart,2001] OLI – парадигма [Dunning, 1988,2001, 2005]Создание и передача  Эволюционная теория МНК[Kogut,Zander, 1992, 1993, 1995, 1996, 2003]знаниймежду Эволюционный подход [Cantwell,организационными1989, 1991; Cantwell, Immarino, 1998;единицами МНКCantwell, Piscitello, 2000; Cantwell,Sanangelo, 2000] МодельпошаговойСозданиеинтернационализации[Johanson,конкурентныхVahlne, 1977, 2009]преимуществ Теория деловых сетей [Forsgren,подразделениямиJohanson, 1992]МНК, Теория дифференцированных сетейорганизационное[Nohria, Ghoshal, 1997]обучение МодельлегитимацииМНК,Организацияизоморфизм/переговорныйпроцессэффективного[Kostova, Roth, Dacin, 2008; Kostova,взаимодействиясZaheer, 1999; Westney, 1993]институциональнойсредой домашнего ипринимающего рынкаИсточник: составлено авторомпрямых зарубежных инвестиций на уровне фирмы.

В центре исследованиянаходится вопрос о том, как фирма может быть успешной, организовывать ивести деловые операции в принимающей стране в условиях, когдазарубежные инвесторы не обладают достаточными знаниями о ведениибизнеса в данном контексте. Основным утверждением С. Хаймера являетсяпредположение о необходимости наличия у компании «монополистическогопреимущества»,позволяющегопреодолетьтрудности,связанныес24«бременеминостранца».Специфическоеконкурентноепреимуществорассматриваемой компании создается на домашнем рынке и включает в себяразнообразные факторы, например, инновационность, доступ к капиталу идругим ресурсам, экономию от масштаба, договоренности с правительствоми т.п. Важным аспектом теории С.

Хаймера является тезис о том, чтопреимущества по отношению к местным конкурентам являются следствиемнесовершенства рынка. Двоякая природа прямых зарубежных инвестицийпроявляется в том, что они, с одной стороны, выступают инструментом длядвижения капитала, технологий и организационных навыков из одной страныв другую, а, с другой стороны, являются инструментом для ограниченияконкуренциимеждуфирмамиразныхстран[Hymer,1970].Многонациональная компания, по С. Хаймеру, это иерархия, в которойкорпоративнаяштаб-квартираразрабатываетстратегииипринимаетрешения, а более низкие уровни просто их выполняют.

Основным критерием,ограничивающимгеографическуюэкспансиюМНК,являетсяпределспособности удержания контроля над реализацией корпоративной стратегии[Yamin, Forsgren, 2006].Теория «монополистического преимущества» послужила толчком кначалуактивногомногонациональнойконцептуальныхтеоретизированиякомпании.работ,Всущностиосновусвязанныхсиприродызначительногоколичестваэкономическимиаспектамидеятельности МНК, легла теория транзакционных издержек [Coase, 1937;Williamson, 1975, 1991], выделяющая 4 ключевых элемента, определяющиххарактер осуществления экономической деятельности: неопределенность,частотуосуществлениясделок,ограниченнуюрациональностьиоппортунизм. Неопределенность связана с изменениями во внешней среде,которые компания не в силах предвидеть, и на которые она не можетповлиять.