Диссертация (Управление логистическими рисками в цепях поставок металлургических компаний)

Федеральное государственное автономное образовательное учреждениевысшего образования «Национальный исследовательский университет«Высшая школа экономики»На правах рукописиДудинская Маргарита ВитальевнаУПРАВЛЕНИЕ ЛОГИСТИЧЕСКИМИ РИСКАМИ В ЦЕПЯХ ПОСТАВОКМЕТАЛЛУРГИЧЕСКИХ КОМПАНИЙСпециальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством(логистика)Диссертация на соискание ученой степеникандидата экономических наукНаучный руководитель:д.э.н., проф. Сергеев Виктор ИвановичМосква – 20172СОДЕРЖАНИЕВВЕДЕНИЕ ......................................................................................................................

4Глава 1. АНАЛИЗ ЦЕПЕЙ ПОСТАВОК МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИХКОМПАНИЙ В РАЗРЕЗЕ УПРАВЛЕНИЯ ЛОГИСТИЧЕСКИМИ РИСКАМИ.... 131.1 Анализ динамики производственно-финансовой деятельностиметаллургических компаний РФ .................................................................... 131.2 Анализ эффективности управления логистикой в цепях поставокметаллургических компаний ...........................................................................

231.3 Оценка логистических рисков в цепях поставок металлургическихкомпаний ........................................................................................................... 33Глава 2. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИДЕНТИФИКАЦИИ, АНАЛИЗА ИМОНИТОРИНГА ЛОГИСТИЧЕСКИХ РИСКОВ ..................................................... 472.1 Моделирование цепей поставок металлургических компаний дляидентификации и классификации логистических рисков ........................... 472.2 Идентификация логистических рисков на основе концепции управлениясобытиями в цепях поставок ........................................................................... 622.3 Разработка методики оценки ущерба от логистических рисков в цепяхпоставок металлургических компаний ..........................................................

77Глава 3. АПРОБАЦИЯ МЕТОДИЧЕСКИХ ПОДХОДОВ К УПРАВЛЕНИЮЛОГИСТИЧЕСКИМИ РИСКАМИ И РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫКОНТРОЛЛИНГА......................................................................................................... 873.1 Идентификация и оценка логистических рисков на примереметаллургической компании УГМК .............................................................. 873.2 Разработка комплекса мероприятий по снижению последствийлогистических рисков .................................................................................... 1053.3 Разработка системы контроллинга логистических рисков в цепипоставок металлургической компании ........................................................

111ЗАКЛЮЧЕНИЕ ........................................................................................................... 1293СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ........................................................................................... 131Приложение А – Условные обозначения и аббревиатуры...................................... 143Приложение Б – Анализ факторов логистических рисков в цепях поставокметаллургических компаний по источнику их возникновения .............................. 147Приложение В – Анализ терминов надежности и устойчивости цепей поставокв разрезе управления логистическими рисками.......................................................

151Приложение Г – Анализ подходов к классификации логистических затратс целью определения их применимости к оценке ущербов от логистическихрисков ........................................................................................................................... 157Приложение Д – Пример определения размера ущерба от рискового события... 165Приложение Е – Анализ производственно-хозяйственной деятельности ООО«УГМК-холдинг» ........................................................................................................

168Приложение Ж – Ключевые показатели эффективности логистики ..................... 1774ВВЕДЕНИЕАктуальность темы исследованияФункционированиецепейпоставокметаллургическихкомпанийнароссийском рынке в сильной степени зависит от макроэкономических иполитических факторов, а также особенностей технологических и логистическихпроцессов, что отрицательно сказывается на их операционной эффективности иритмичности материальных потоков. Сложившаяся практика управления рискамив таких компаниях обычно ограничена страхованием, а также созданиемизбыточныхмощностейиподдержаниемвысокихуровнейзапасов.В долгосрочной перспективе на эффективность деятельности металлургическихкомпаний в России будут оказывать влияние негативные факторы, связанные ссостоянием и перспективами строительной и автомобильной отраслей, падениемпроизводства других металлоемких отраслей промышленности, а также падениемировых цен на нефть, удорожание кредитных ресурсов, торговые барьерызарубежныхстран.Металлургическиекомпании,вбольшинствесвоемсосредоточиваясь в текущий момент на повышении энергоэффективности иоптимизации производственных процессов, должны будут изыскивать новые путиповышения рентабельности бизнеса, в частности, рекомендуемые в рамкахконцепции управления цепями поставок.Как показывает анализ деятельности крупнейших российских игроков вметаллургической отрасли в 2016 г., недоучет логистических рисков приводит ктому, что объем средств, замороженных в запасах (с высокой долей неликвидов),составляет более 40%, а низкооборачиваемых запасов – более 20% от среднегоуровня.

При общей тенденции снижении объемов закупок основного сырья дляметаллургии наблюдается устойчивый рост его запасов, что вызвано в большойстепени рисками дефицита, причем превышение в 2015 г. составило около 8 млрдруб.Такжелогистическихдостаточнорисков,высокивероятностьсвязанныхсинегативныетранспортировкой,впоследствияснабженииматериальными ресурсами и распределении готовой продукции металлургическихкомпаний.5Учитывая высокий уровень ущербов и затрат, связанных с наличиемлогистических рисков в цепях поставок металлургических компаний на фонеограниченной практики применения ими современных методов управлениярисками, тема диссертационного исследования является весьма актуальной.Степень разработанности научной проблемы диссертацииТеоретические и практические вопросы управления логистическимирисками в цепях поставок рассматриваются в работах отечественных изарубежных ученых и специалистов, изучающих проблематику управленияцепями поставок и интегрированной логистики, в части исследования свойствцепей поставок, характеризующих их реакцию на риски, а также разработкиметодов повышения устойчивости и надежности цепей поставок по отношению крискам: А.Ю.

Белозерский, С.А. Бородулина, А.А. Бочкарев, Г.Л. Бродецкий, А.Н.Брынцев, Г.В. Бубнова, Е.В. Будрина, В.Н. Вяткин, В.В. Дыбская, Е.И. Зайцев,Д.А. Иванов, В.С. Лукинский, В.В. Лукинский, Ю.В. Малевич, А.Г. Некрасов,Н.Г. Плетнева, Б.Н. Порфирьев, О.Д. Проценко, В.И. Сергеев, С.А. Уваров,С. Алваренго, С. Брадвиг, Р. Ван Гок, Дж. Вонг, А. Гаррисон, Дж. Гатторна,Л. Гиюниперо, М. Джиллингем, М. Кристофер, А. Кун, Д. Ламберт, К. Лайсонс,Х.

Ли, Д. Ментцер, Д. Симчи-Леви, Дж. Сток, М. Хабиб, Б. Хеллинграт,Р. Хендфилд, Дж. Шапиро и др.Значимость данной проблемы обосновывается также ростом количествапубликаций и научных исследований рисков в цепях поставок, проводимыхизвестными информационными и консалтинговыми компаниями, профессиональными объединениями и научно-исследовательскими институтами: Deloitte, PwC,KPMG, Accenture, Oracle, IBM, APICS, SCRLC, Global Supply Chain Institute и т.д.Цельюположенийдиссертационнойпоуправлениюработыявляетсялогистическимиразработка методическихрискамивцепяхпоставокметаллургических компаний.Для достижения обозначенной цели в исследовании поставлены следующиезадачи:61. Проанализировать состояние цепей поставок металлургических компанийРФ на предмет выявления логистических рисков и оценить их последствия.2.

Идентифицировать факторы, оказывающие существенное влияние навозникновение логистических рисков в цепях поставок металлургическихкомпаний, предложить их классификацию и систематизацию.3. Провести диагностику и анализ логистических рисков в разрезеповышения надежности и устойчивости цепей поставок металлургическихкомпаний.4. Разработать методику оценки ущерба от логистических рисков в цепяхпоставок металлургических компаний.5. Осуществить практическую реализацию предложенных методическихподходов к идентификации и оценке логистических рисков и разработатькомплекс мероприятий по элиминированию их негативных последствий.6.

Предложить систему контроллинга логистических рисков.Объектом исследования являются цепи поставок металлургическихкомпаний.Предметом исследования является формирование системы управлениялогистическими рисками.Проведенное исследование соответствует Паспорту научных специальностейВысшей аттестационной комиссии при Министерстве образования и наукиРоссийской Федерации специальности 08.00.05 «Экономика и управлениенародным хозяйством», разделу 4 «Логистика»: п. 4.13 «Методология управлениялогистическимирисками»;п.4.15.«Проблемыпостроенияглобальныхлогистических систем и ЦП транснациональных корпораций и финансовопромышленных групп»; п.

4.17. «Моделирование и оптимизация параметровлогистических бизнес-процессов».Научная новизна исследования состоит в разработке и обоснованииметодического подхода к формированию системы управления логистическимирисками в цепях поставок металлургических компаний.7Наиболее существенные результаты диссертации, обладающие научнойновизной, полученные лично автором:1.

Проведен анализ факторов уязвимости цепей поставок металлургическихкомпаний по отношению к логистическим рискам и выявлены источникивозникновения логистических рисков в соответствии с их категориями.Предложена авторская классификация логистических рисков, основанная наиспользовании SCOR-модели. При этом основными признаками классификациивыбраны: место возникновения/источник риска в цепи поставок; вид процессовSCOR-модели; вид логистической деятельности; организация планирования иуправления в цепях поставок.2.