Главная » Все файлы » Просмотр файлов из архивов » PDF-файлы » Методы управления техперевооружением территориальных генерирующих компаний на основе сетевой межфирменной кооперации

Методы управления техперевооружением территориальных генерирующих компаний на основе сетевой межфирменной кооперации, страница 10

PDF-файл Методы управления техперевооружением территориальных генерирующих компаний на основе сетевой межфирменной кооперации, страница 10 Экономика (12543): Диссертация - Аспирантура и докторантураМетоды управления техперевооружением территориальных генерирующих компаний на основе сетевой межфирменной кооперации: Экономика - PDF, страница 10 (12017-12-21СтудИзба

Нужна помощь в написании диссертации?

Подберём лучшего эксперта, который поможет на всех этапах от выбора темы до защиты диссертации магистра, кандидата или доктора наук!

Описание файла

PDF-файл из архива "Методы управления техперевооружением территориальных генерирующих компаний на основе сетевой межфирменной кооперации", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "экономика" из Аспирантура и докторантура, которые можно найти в файловом архиве МГТУ им. Н.Э.Баумана. Не смотря на прямую связь этого архива с МГТУ им. Н.Э.Баумана, его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "остальное", в предмете "диссертации и авторефераты" в общих файлах, а ещё этот архив представляет собой кандидатскую диссертацию, поэтому ещё представлен в разделе всех диссертаций на соискание учёной степени кандидата экономических наук.

Просмотр PDF-файла онлайн

Текст 10 страницы из PDF

Кредитная кооперация – это добровольное объединениефизических и (или) юридических лиц на основе членства с целью созданияденежного фонда для удовлетворения их потребностей в мелком кредите.Снабженческая кооперация объединяет мелких собственников для обеспеченияих потребностей в средствах производства или предметах потребления.Потребительскаякооперацияобъединяетпотребителейдляторговой,закупочной, производственной и иной деятельности в целях удовлетворенияматериальных и иных потребностей его членов.55СетеваямежфирменнаякооперацияТГКпонаправлениютехперевооружения способствует рационализации жизненного цикла проектовтехперевооружения и обеспечивает повышение эффективности деятельностиучастников сети.

К числу возможностей сетевых структур в современнойэкономике, повышающих мотивацию участников к взаимодействию в рамкахсети, можно отнести:• адаптивность к изменяющимся условиям, быстрая реакция наизменения рыночной конъюнктуры;• уменьшение рисков и снижение затрат на реализацию программтехперевооружения;• исключение ряда дублирующих функций участниками сети;• эффективныйобменинформациейзасчеттиражированияииспользования технологического опыта партнеров;• создание эффекта масштаба. [59,64,70]Тем не менее, преимущества сетевой межфирменной кооперациипроявятся лишь при определенных условиях. Нередки случаи неудачногосетевого межфирменного взаимодействия компаний. При этом по оценкеспециалистов в настоящее время около 60% партнерств не удается достичьпоставленных целей. Основными причинами, распада сетевых партнерств,являются: большие различия в организационных структурах компаний, низкийуровень доверия среди участников, существенное преобладание одногоучастника, низкий уровень значимости целей сети, а также расхождение целейучастников, ошибки в экономическом обосновании, низкая квалификацияменеджмента.

[84,106]Важным является тот факт, что в результате реформирования РАО ЕЭС,образовавшиесяТГК,имеютсходныеорганизационныеструктурыимеханизмы управления, все компании долгое время действуют на рынке ивзаимодействуют между собой в инфраструктурных организациях, т.е. имеютвысокий уровень доверия, при этом являются равнозначными на рынке(принципреформированияотрасли),общиецеливпроцессе56техперевооружения также равнозначны для каждого партнера.

Таким образом,ТГК при реализации техперевооружения обладают основными стартовымивозможностями для успешной реализации сетевой межфирменной кооперации.Рассмотрим основные факторов, от которых зависит успех сетевоймежфирменнойкооперацииТГКприреализациитехперевооружения:экономические, организационные, технологические, социальные. Рассмотримэти факторы более подробно (Рисунок 1.10).Экономическиефакторыопределяютсяобщейхарактеристикойэкономической ситуации в стране (спад, подъем, стабилизация), размеромключевой ставки, снижение которой стимулирует экономический рост иупрощает доступ к финансовым ресурсам, уровнем инфляции, являющимся, вомногом, индикатором экономической активности населения.ОрганизационныесозданияиОсновнымифакторыфункционированияявляютсяопределяютсетевойэффективностьпроцессамежфирменнойкооперации.сотрудничествапартнеров,долгосрочностьдобровольное вступление в сеть и выход из нее, а также добровольное участиев проектах (партнер сети вправе участвовать не во всех проектах);делегирование контроля над управлением техперевооружением при отсутствииюридического контроля над собственностью; централизованная схема закупок.Делегированиеконтролянадуправлениемтехперевооружениемприотсутствии юридического контроля над собственностью: после того как междуучастниками принято решение об организации сетевой межфирменнойкооперации в процессе техперевооружения, возникает не менее ответственнаязадача по выбору формата, согласно которому будут делегированы полномочияпо непосредственной организации сотрудничества, определению уровнякоординации управления в сети.

Инициатор, на которого возложена функциякоординациивзаимодействияучастниковсетиспартнерами,долженосуществлять постоянный мониторинг изменений и оказывать своевременноеуправляющее воздействие на межфирменные отношения. Огромное влияние наэффективность координации имеет четкое распределение полномочий и57ответственности каждого участника сети.Организация закупочных процедур: для использования одного изэффектов, возникающих при сетевой межфирменной кооперации – эффектамасштаба, необходимо организовать в рамках сети централизованную системуорганизации маркетинга и закупок.

При этом существуют определенныепроцедуры получения и анализа предложений от потенциальных поставщиков.Основные из них: конкурсные торги и письменные переговоры междупоставщиком и заказчиком. [98] В рамках которой будет организованоуправление стоимостью работ, услуг, оказываемых для реализуемых проектовтехперевооуржения (особенно при реализации «типового решения»), т.е.обеспечено получение предложений с конкурентными ценами на товары,работы, услуги от участников процесса конкурентных процедур на этапепроведения конкурентных процедур, разработаны и внедрены единые подходыи информационное пространство по вопросам сметного ценообразования,обеспечено планирование, контроль и информационное сопровождениереализации централизованных программ закупок в рамках техперевооруженияна основе утвержденных централизованных программ техперевооружения, атакжеорганизованоформированиеотчётностиобисполнениицентрализованных программ закупок в рамках техперевооружения с учетомвыполнения требований законодательства Российской Федерации.Технологические факторы эффективности.

Как было отмечено ранее,отечественной тепловой генерации решать проблему технологическогоотставания приходится весьма затруднительно. Таким образом, сопоставимыйуровень технологического развития основных участников и открывающиесявозможности доступа к новым технологиям за счет участия в сети,возможности реализации в составе сети как типовых технических решений, такиреализациинетиповыхпроектов,будутвомногомопределятьтехнологическую эффективность межфирменной кооперации.Социальные факторы: уровень доверия участников, значимость целей иинтеллектуальный капитал.

Уровень доверия участников – данный фактор58является одним из основополагающих в построении сетевых межфирменныхотношений, и отсутствие доверительных отношений, почти наверняка,приведет к их разрыву.Рисунок 1.10.Факторы, определяющие особенности формированиясетевых межфирменных отношенийВ силу этого, участникам необходимо строить отношения на взаимномдоверии партнеров для достижения успеха при сетевой межфирменнойкооперации. Для этого при формировании сетевых структур необходимо четкоразграничить ответственность между партнерами и определить роль и местокаждого партнера в системе отношений, а также обеспечить максимальновозможную открытость компаний в сфере техперевооружения друг для друга,сформировать,участниками.обозначитьВажнымисогласоватьпунктомтакжецелиявляетсявзаимодействияописаниемеждуожидаемогорезультата для каждого партнера – формальное обозначение выгоды сетевоймежфирменной кооперации.

Немаловажной является значимость целей длякаждого партнера, к примеру, если вид бизнеса для одного из участников, врамках которого организуется межфирменная сеть, является непрофильным,существует риск низкой заинтересованности данного партнера в успешнойсетевой межфирменной кооперации. В последнее время возрастает значимостьинтеллектуального капитала как фактора повышения эффективности развития59компаний. [19,40,112]Приформированиисетевыхструктурсучастиемнесколькихгенерирующих компаний для реализации программ техперевооруженияфакторами,определяющимиотношений,служат:целесообразностьсохранениеюридическойразвитиямежфирменныхнезависимостикаждогоучастника, схожий уровень технического оснащения участников, возможностьприменения типовых технических решений; высокий уровень доверия,эффективный обмен информацией за счет тиражирования и использованиятехнологического опыта партнеров, уменьшение рисков и снижение затрат нареализацию программ техперевооружения, особенности функционированиядействующего ОРЭМ.Сетевое взаимодействие компаний способствует обмену информацией ипередовыми знаниями не только в технологиях, но и в управлении, чтопозволяет более эффективно адаптироваться к изменениям внешней среды.Использование данного условия возможно лишь при наличии в сетиинтеллектуального капитала, во многом определяющего в современныхусловиях эффективность сети.1.5.Выводы по Главе 1Важнейшим фактором эффективности генерирующих компаний являетсятехнический уровень основного оборудования этих компаний.

Учитываядефицит инвестиционных ресурсов, а также тот факт, что строительство новыхмощностей неизбежно ведет к росту тарифов и увеличению финансовойнагрузкинапотребителя,наиболеерациональнымпутемповышенияэффективности тепловой генерации является техническое перевооружение.Сравнительныйанализотчетныхданныхпозатратамнатехперевооружение ряда тепловых генерирующих компаний позволяет сделатьвывод о том, что техперевооружение занимает важное место в системепостоянного воспроизводства основного капитала, а также о том, что объеминвестиций в техперевооружение определяется, не только возрастнойструктурой и составом генерирующего оборудования, но и финансовыми60возможностями компаний, энергодефицитностью региона и социальнойзначимостьюпроектов.Долязатратнатехперевооружениетепловыхгенерирующих компаний ежегодно составляет в среднем 55% от основногообъема инвестиций, объем инвестиций в техперевооружение составляет всреднем 23% от общего объема инвестиций или около 10% от выручкитепловых генерирующих компаний.

Свежие статьи
Популярно сейчас
Зачем заказывать выполнение своего задания, если оно уже было выполнено много много раз? Его можно просто купить или даже скачать бесплатно на СтудИзбе. Найдите нужный учебный материал у нас!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Нашёл ошибку?
Или хочешь предложить что-то улучшить на этой странице? Напиши об этом и получи бонус!
Бонус рассчитывается индивидуально в каждом случае и может быть в виде баллов или бесплатной услуги от студизбы.
Предложить исправление
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
4995
Авторов
на СтудИзбе
467
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее