sistemnii_analiz_v_ypravlenii_V (998781), страница 6

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 6)

- заменой хотя бы одного объекта, входящего в систему, на его подобъект.

Для системы и подсистемы применимы введенные выше понятия декомпозирования и интеграции.

Элементарная система – система, в которой не может быть выделено ни одной подсистемы. Заведомо элементарной системой является система, состоящая из двух элементов и одной элементарной связи между ними, т.к. их декомпозирование невозможно, а исключение хотя бы одного из них выводит на запрещение интерпретации оставшегося объекта как системы.

Наблюдаемость объекта. Объект является наблюдаемым, если некоторый субъект мотивирован и имеет возможность получать информацию о состоянии этого объекта. Наблюдаемость всякого объекта может иметь место и рассматриваться только для конкретного субъекта или группы конкретных субъектов.

Управляемость объекта. Объект является управляемым, если некоторый субъект мотивирован и имеет возможность осуществлять воздействия на этот объект. Управляемость всякого объекта, как и наблюдаемость, может иметь место и рассматриваться только для конкретного субъекта или группы конкретных субъектов.

Объект исследований – объект, наблюдаемый для некоторого субъекта.

Объект управления – объект, наблюдаемый и управляемый для некоторого субъекта.

Виды объектов управления. Можно ввести несколько классификаций объектов управления. Среди них наиболее важными для корректного управления и употребительными на практике являются следующие:

- разграничение по признаку характера закономерности представления их состояния – на детерминированные, стохастические (вероятностные, случайные) и неопределенные (неопределенностные);

- разграничение по признаку изменения состояния во времени – на статические, состояние которых неизменно, и динамические, состояние которых изменяется со временем;

- разграничение по признаку наделения свободой воли в части внутреннего воздействия на собственное состояние, в том числе вследствие внешних воздействий – активные, способные осуществлять мотивированные самовоздействия и/или мотивированные воздействия на внешнюю по отношению к ним среду, и пассивные, не наделенные такими возможностями.

В общем случае объект может обладать сочетанием указанных признаков и изменять их с течением времени.

Оперирующая сторона – субъект, состояние которого зависит или может зависеть от состояния объекта. Как правило, оперирующая сторона имеет некоторые цели, связанные с состоянием объекта. Оперирующая сторона входит во внешнюю среду для указанного объекта.

Субъект управления – оперирующая сторона, для которой объект является объектом управления, т.е. он для нее наблюдаем и управляем, а сама оперирующая сторона имеет цели, связанные с состоянием этого объекта. Субъект управления входит в состав внешней среды по отношению к своему объекту управления.

Управление – процесс целенаправленного наблюдения и воздействия на объект – объект управления со стороны оперирующей стороны, являющейся по отношению к нему субъектом управления. Это воздействие может носить характер как действия, так и бездействия, т.е. воздействие на объект управления со стороны субъекта управления может представлять собой как целевое изменение своего состояния, так и целевой отказ от такого рода изменения.

Целевая ориентация управления. Всякое управление имеет исключительно целевой характер, т.е. необходимо сочетание наличия объекта и субъекта, причем таких, что:

- объект по отношению к субъекту является объектом управления;

- субъект является субъектом управления по отношению к объекту.

Под целью понимается состояние объекта, требуемое, заданное или желательное для оперирующей стороны, которое проявляется в отношении этой оперирующей стороны.

Среди целей выделяются цели управления. Под целью управления понимается цель субъекта управления в отношении объекта управления.

Цель у оперирующей стороны может быть одна или же их может быть несколько.

Субъект управления может, в частности, иметь цели в отношении целей других оперирующих сторон – например, связанные с ограничениями по их нарушению или ненарушению. Поэтому при управлении, как правило, приходится выявлять практически все цели всех оперирующих сторон.

Соответственно множественность целей может быть обусловлена:

- множественностью объектов;

- множественностью оперирующих сторон;

- множественностью интересов оперирующих сторон;

- некоторым сочетанием указанных выше трех видов множественности.

В частном случае может оказаться, что в одном случае группа целей порождена группой оперирующих сторон, у каждой из которых имеется собственная уникальная цель, в другом – одной оперирующей стороной (в данном случае – субъектом управления), имеющей несколько исключительно собственных целей, не связанных со стремлением учесть цели других оперирующих сторон, а в третьем – одновременно и групповым характером оперирующих сторон и групповым характером наличествующих и учитываемых в цели управления целей.

При этом, исходя из введенных понятий, состояние субъекта управления зависит от состояния объекта управления, субъект управления имеет возможность наблюдать состояние объекта управления и воздействовать на него, а субъект управления преследует цели, связанные с состоянием объекта управления. В принципе не может быть субъекта управления без цели и объекта управления, цель управления не может существовать в отрыве от субъекта управления и объекта управления, а объект перестает быть объектом управления, если отсутствует субъект управления, обладающий некоторой целью управления.

Цели в конечном счете назначаются соответствующей оперирующей стороной, т.е. каждая оперирующая сторона назначает их сама себе (вопрос о первичном источнике их инициирования – особый и решается в каждом конкретном случае специально - см. приведенное выше определение цели). В случае отсутствия абсолютно достоверной информации о целях оперирующих сторон субъект управления генерирует их цели для возможного учета в своих собственных целях управления.

У каждой из оперирующих сторон может быть неограниченное неотрицательное число целей. У субъекта управления всегда имеется, по крайней мере, одна цель – цель управления. Множественность оперирующих сторон и/или множественность целей одной оперирующей стороны порождают множественность целей.

Множество целей управления формируются из множества целей оперирующих сторон посредством:

- перенесения целей в неизменном виде;

- перенесения целей в измененном виде;

- неперенесения целей.

Дерево целей. Во многих случаях цели управления носят достаточно общий характер и непосредственно в явном виде при управлении учтены быть не могут. Так, например, цель «улучшение или обеспечение приемлемости финансово-экономического состояния предприятия» абстрактна и нуждается в конкретизации, т.к. использовать ее в исходном виде для организации управления не представляется возможным. Поэтому по отношению к целям реализуется процесс декомпозирования, т.е. в рамках целей первого уровня выделяются подцели, в рамках них, в свою очередь, субподцели и т.д. до тех пор, пока эти подпод…цели не приобретут достаточную конкретность. В результате получается, заимствуя терминологию из теории графов, так называемое дерево целей. Важно отметить, что в общем случае требуется доказать, что достижение всех целей нижнего уровня соответствует достижению всех целей верхнего уровня, т.к. в общем случае такая гипотеза является неверной – она не подтверждается.

Характер целей. Цели могут носить как количественный, так и качественный характер. Кроме того, они могут быть конечными (определять достижимое состояние объекта управления) или же бесконечными. Так, например, конечной целью является получение предприятием определенной величины чистой прибыли за некоторый календарный период, а бесконечной целью – ее максимизация. Цели могут носить детерминированный характер (например, занять доминирующую долю на некотором сегменте рынка), вероятностный (например, достичь определенного среднего уровня возвратности бракованной продукции заказчиками) или неопределенностный (например, обеспечить доходность эмитированных ценных бумаг в некотором размытом диапазоне). Цели подверженны трансформациям с течением времени по номенклатуре, численным характеристикам и характеру.

Содержание и причины целевого конфликтования. Цели, в том числе цели управления, в общем случае конфликтуют между собой – противоречат друг другу, порождая целевой конфликт. Этот конфликт состоит в том, что достижение одной цели приводит к заведомому недостижению другой или же приближение к достижению одной цели приводит к отдалению от достижения, по крайней мере, одной другой.

Целевое конфликтование может быть обусловлено:

- множественностью целей и их принципиальной антагонистичностью (например, ценовое управление поставками товарной продукции ориентирует поставщика на максимизацию цены поставляемой партии товарной продукции, а заказчика – на ее минимизацию);

- ограниченностью получаемого результата функционирования и развития, подлежащего распределению в соответствии с целями (например, стремление участников предприятия и самого предприятия максимизировать свои доли в чистой прибыли);

- ограниченностью привлекаемых для управления ресурсов, в том числе, например, временных. В самом деле, ограниченные располагаемые средства предприятия не позволяют одновременно и произвести выплаты премий работникам с целью повышения их доходов и профинансировать капитальное строительство в обеспечение максимизации величины чистой прибыли предприятия за счет обеспечения этим строительством диверсификации товарного производства.

Таким образом, природа целевого конфликтования во всех случаях единообразна по смыслу: имеются претензии нескольких субъектов на ограниченный ресурс – либо ресурс, используемый для достижения их целей, либо ресурс, получаемый как результат функционирования и развития объекта, либо же оба вида этих ресурсов.

Принципиальная конфликтность целей не означает обязательности наличия целевого конфликтования. Все или часть целей могут быть независимыми, а часть – тождественными.

Результаты функционирования и развития объекта – условная разность между состоянием объекта для двух различных моментов времени, для которых производится оценивание этих результатов. Как правило, результаты функционирования и развития объекта управления рассматриваются в аспекте его свойств, связанных с достижением целей управления.

Множественность взаимосвязей объектов управления и субъектов управления. Один и тот же объект может являться объектом управления для нескольких субъектов (например, выставленный на аукцион объект собственности). В этом случае имеет место множественность субъектов управления. Субъект может также выступать в роли субъекта управления по отношению к нескольким объектам управления (например, будучи участником нескольких предприятий).

Характеристики состояния объекта управления – вводимые оценочные меры проявления свойств объекта управления, оцениваемые в соответствии с некоторыми принятыми процедурами сопоставительного измерения, в соответствии с которыми определяется единица измерения (размерность) характеристик состояния объекта управления. Пример характеристики состояния объекта управления: масса, измеряемая в кг, величина налоговых отчислений, измеряемая в руб.

Значение характеристики состояния объекта управления представляет собой количественную или качественную конкретизацию некоторой характеристики. Например: масса самолета равна 50000 кг, размер налоговых отчислений за … год составляет 10 млн руб.

Показатели состояния (объекта управления) – характеристики состояния объекта управления, позволяющие судить о достижении или недостижении цели управления. Понятно, что в случае бесконечных целей показатели состояния могут позволить только оценить, происходит ли приближение к достижению целей. Показатели состояния могут носить как количественный, так и качественный характер, быть детерминированными, стохастическими или неопределенностными. Каждой цели управления в принципе может быть поставлен в соответствие один или несколько показателей состояния. Несколько целей управления могут быть представлены одним показателем состояния. Однако ситуации, когда показатель состояния не связан ни с одной из целей управления или же какой-либо цели управления не поставлен в соответствие ни один из показателей состояния, являются недопустимыми.

Конкретное значение характеристики может быть числом или высказывательным определением (качественной оценкой – например: приемлемо, неприемлемо). Соответственно характеристики могут быть количественными или качественными. В том случае, если количественная характеристика может принимать только одно из двух значений (как правило, «0» или «1»), то она именуется логической или булевой.

Характеристика (переменная, величина) признается детерминированной, если она полностью определяется собственным значением.

Переменная признается стохастической (случайной, вероятностной), если ее значение определяется вероятностным законом распределения.

Характеристики

Список файлов книги