!Учебник УПР.ИНВЕСТ.НАУК.ПРЕДПР. (830324), страница 11
Текст из файла (страница 11)
продукции (589,4 1,15=677,8 тыс. ед., где 589,4 тыс. ед.– базовый уровень объема реализации продукции);• цена на продукцию может снизиться до уровня 854,1 руб.(1004,8 0,85 = =854,1 руб., где 1004,8 – цена единицы продукциив базовом периоде);• в результате одновременного влияния обоих факторов прибыль снизится на 60,6 % и составит 46597,2 тыс.
руб.(118267 0,394 = 46597,2 тыс. руб.).Перед руководством предприятия может стоять задача целенаправленного изменения размера плановой прибыли от продаж путем корректировки значений Ин и Иц в пределах имеющихся прак-Глава 2. Финансовые технологии оптимизации структуры …61тических возможностей. Допустим, в отчетном году темп снижения187300 118267 100 36,8%187300().прибыли от продаж составил 37 %Чтобыне повторить в планируемом периоде подобного уменьшения прибыли, необходимо рассмотреть различные варианты сочетания индексов цен и объемов реализации, обеспечивающие заданное изменение прибыли от продаж.Определение необходимого уровня одного из индексов приизвестном другом и заданном темпе изменения прибыли осуществляется по формулам:Иц∆ПпПбазпЛн ИнЛцИн1∆ПпЛц ИцПбазпЛц Иц ЛнИн(2.11)(2.12)Достоинства данной методики заключаются в определении критических значений параметров максимально возможного сниженияцен и объема реализации в безубыточной области деятельности.Некоторые сочетания индексов приводят к значительномуснижению прибыли от продаж.
Подобная тенденция является недопустимой с точки зрения руководства предприятия. Допустим,на планируемый год желаемая величина темпа изменения прибыли установлена равной +15 %. В этом случае путем перебора различных вариантов сочетания индексов в пределах имеющихсяпрактических возможностей подобраны приемлемые значения,обеспечивающие повышение прибыли на 15 % (табл.
2.9). Приувеличение Ин более чем на 15% происходит снижение Иц , а этоозначает, что при существенном увеличении натурального объема продаж снижается цена на продаваемую продукцию. Приуменьшении натурального объема продаж до Ин 7% начинается увеличение цены на реализуемую продукцию.Следовательно, Ин должен быть не больше 7% – только приэтом условии будет происходить увеличение, а не снижение цены на622.3. Планирование прибыли с применением факторного …реализуемую продукцию. Однако если стратегия предприятия допускает снижение цен на его продукцию, то необходимо учитывать,что для сохранения прежнего финансового результата потребуетсяобеспечение соответствующего роста натуральных объемов продаж.Таблица 2.9.
Альтернативные варианты достижения плановогофинансового результата от продаж (+ 15 %)путем корректировки индексовВариантыкорректировки Ин , %12021537405-76-97-108-139-151-1,715Варианты корректировки индекса Иц , %2345678-0,2 1,02,85,05,46,06,897,51515151515151515Иногда возникает необходимость определить уровни индексов цен и натурального объема продаж, обеспечивающие критический объем продаж, т.е.
нулевую прибыль в плановом периоде.Независимо от того, прибыльны или убыточны были продажи вбазисном периоде, критический объем продаж означает, что вовсех используемых формулах ∆ Пп ⁄Пбаз1, или – 100 %. Попэтому индексы для расчета критического объема продаж определяются на основе формул (2.11):1крИцкрИнкрЛн Ин1Лц1 Лц ИцЛц Ин ЛнИн(2.13)(2.14)где Иц – индекс цен, обеспечивающий критический объем прокрдаж при заданном Ин ; Ин – индекс натурального объема продаж,Глава 2. Финансовые технологии оптимизации структуры …63Иобеспечивающий критический объем при заданном ц ; Лн и Лц –натуральный операционный и ценовой операционный леверидж.В табл.
2.10 представлены различные сочетания индексов цени объема продаж, обеспечивающие нулевую прибыль в плановомпериоде для предприятия. Их значения определены по формулам(2.13) и (2.14).Таблица 2.10. Альтернативные варианты обеспечения критическогообъема продаж и изменения ценыИндексНаименование Значение, доли ед.0,000,05Ин0,100,150,000,05Иц0,100,15Варианты обеспечениякркрИцИн- 0,184- 0,187- 0,189- 0,191- 0,769- 0,809- 0837- 0,858При сохранении прежнего объема продаж (на уровне отчетногогода) снижение критического значения уровня цены возможно до –0,184, т.е. если объем продаж остается неизменным, то финансовобезопасным для предприятия будет снижение цены не более чем на18,4%.
Далее, при увеличении индекса объема продаж, критическийуровень цены будет увеличиваться и при увеличении объема продаждо 15% составит 19,1%. При сохранении цены на уровне базисногопериода возможно снижение объема продаж не более чем до 76,9%от объема продаж за отчетный год. При увеличении цены до 15%возможность снижения объема продаж составит не более 85,8%.Таким образом, применение операционного левериджа дляпланирования прибыли от продаж позволяет не только определить изменение прибыли в плановом периоде по сравнению с базисным, но и оценить факторы, влияющие на это изменение.Определенное сочетание динамики цен и натурального объема продаж обеспечивает размер прибыли от продаж, необходи-642.4. Управление структурой и объемом продукции предприятия …мый предприятию.
Зная это сочетание, предприятие в пределеимеющихся возможностей способно маневрировать индексамицен и натурального объема продаж, чтобы учитывать колебанияспроса на продукцию.Операционный леверидж – инструмент, позволяющий оперативно реагировать на динамику спроса и принимать решения, связанные с изменениями финансового результата от продаж. Расчетыподтверждают целесообразность его применения на предприятии.2.4. Управление структурой и объемом продукциипредприятия на основе методики предельного анализаПолезным инструментом экономического анализа являетсяметод средних издержек, т.е. уровень издержек в расчете на единицу продукции [3].Средние общие (суммарные) издержки характеризуют затраты переменного и постоянного ресурсов, с которыми в среднем производится единица продукции:CОпСпост СперСпостСперОпОпОпСпостСпер ,где Сс – валовые (суммарные) общие издержки краткосрочного периода, тыс.
руб.; Оп – объем продаж (величина выработки, объемпроизводства), ед.; пост – постоянные издержки, тыс. руб.; Спост –средние постоянные издержки. (характеризуют затраты постоянногоресурса, с которыми в среднем производится единица продукции),тыс. руб.; Спер – переменные издержки, тыс. руб.; Спер – средние переменные издержки (характеризуют затраты переменного ресурса, скоторыми в среднем производится единица продукции) тыс. руб.Величина средних общих издержек является для менеджераважнейшим индикатором. Она показывает совокупные затраты врасчете на единицу продукции.
Это та единственная форма, в которой издержки можно прямо сравнивать с ценой (цена тожеустанавливается на единицу продукции). В зависимости от того,Глава 2. Финансовые технологии оптимизации структуры …65выше или ниже цены оказываются средние общие издержки, выпуск товара прибылен или убыточен для предприятия.Предельные издержки (Спред ) представляют собой изменениеваловых издержек, связанное с производством дополнительнойпродукции:Спред∆СС∆ОпСсОпСсОп(2.15)Поскольку в качестве шага изменения объема производстваудобнее всего выбрать единицу, то предельные издержки определяют как разность между суммарными издержками при производстве n единиц продукта и суммарными издержками при производстве n + 1 единиц продукта:Спред∆СсСсСс .Если учесть, что при изменении объема производства меняется только один компонент – переменные издержки, а постоянные не претерпевают изменений, то можно определить предельные издержки и как изменение переменных издержек, связанноес производством дополнительной единицы продукции:СпредСсСсСперСпостСперСпостСперСперилиСпред∆Спер .Поведение предельных издержек сходно с динамикой среднихпеременных издержек: сначала они убывают, а затем начинают возрастать; по мере приближения к технологическому оптимуму затраты на выпуск каждой дополнительной единицы падают, а после егопревышения – растут.
Только применительно к предельным издержкам эти изменения происходят более резко, чем по средним переменным издержкам, поскольку всегда относятся к последней выпущенной единице, а не усредняются по всему объему выпуска.662.4. Управление структурой и объемом продукции предприятия …Для предпринимателя знание предельных издержек является основной предпосылкой выбора наиболее выгодного объема производства, так как они показывают величину затрат, которые предприятиепонесет, если увеличит выработку (объем производства). Соответственно, если предельные издержки слишком велики, логично отказаться от такого наращивания производства. Напротив, когда онинизки, для роста выпуска продукции появляются хорошие стимулы.Однако еще большее значение предельные издержки имеют дляуправления предприятием. Отслеживание динамики предельных издержек позволяет менеджеру определить, во что обойдется планируемое изменение.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
