Диссертация (793105), страница 72
Текст из файла (страница 72)
На основании проведенных расчетов доказано, что наиболеезначимыми для устойчивого развития экономики Липецкой области являютсякадровые, финансовые и административные ресурсы. Для обеспеченияустойчивого развития экономики данного региона, в которой преобладающимявляется вид хозяйственной деятельности «Обрабатывающие производства», аименно сектор «Металлургическое производство и производство готовыхметаллических изделий», следует изменить приоритет распределения ресурсоврегиона на развитие видов хозяйственной деятельности «Сельское хозяйство,охота и лесное хозяйство», «Строительство», «Оптовая и розничная торговля;ремонт автотранспортных средств, мотоциклов, бытовых изделий и предметовличного пользования», что приведет к формированию гармоничной структурыэкономики региона.354ГЛАВА 5 ОСНОВНЫЕ ПУТИ ОБЕСПЕЧЕНИЯУСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИКИ ЛИПЕЦКОЙОБЛАСТИ В УСЛОВИЯХ ПРЕОБЛАДАНИЯ ВИДАХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ «ОБРАБАТЫВАЮЩИЕПРОИЗВОДСТВА»5.1АНАЛИЗВЛИЯНИЯПРЕОБЛАДАЮЩЕГОВИДАХОЗЯЙСТВЕННОЙДЕЯТЕЛЬНОСТИ«ОБРАБАТЫВАЮЩИЕПРОИЗВОДСТВА» НА ЭКОНОМИКУ РЕГИОНАВажность устойчивого развития экономики региона с преобладаниемвидахозяйственнойобусловленаегодеятельностизначимостьюдля«Обрабатывающиепроизводства»,социально-экономическогоразвитияэкономики региона, так как данные производства выступают ключевымиисточниками формирования регионального бюджета, обеспечивают занятостьзначительной части населения, выполняют заказы, поступающие от другихотечественных производителей, в том числе относящихся к обороннопромышленному комплексу страны и,с точки зрения Ю.А.
Анищенко,С.А. Буданаевой, С.Р. Потоцкой, С.Ф. Федорова выпускающих более 50%высокотехнологичного оборудования в масштабах национальной экономики,способствуют развитию наукоемкого производства476.Врамкахпроизводства»видавхозяйственнойнекоторыхдеятельностирегионахособо«Обрабатывающиевыделяетсясектор«Металлургическое производство и производство готовых металлическихизделий», выступающий одной из движущих сил их устойчивого развития испособствующий инвестиционному росту.
В частности, указанный секториграет важную роль в экономике Липецкой, Тульской и Челябинской областей(рисунок 5.1).476Автором использованы следующие источники: Буданаева, С. А. Перспективы развитиясовременного наукоемкого производства / С. А.
Буданаева, Ю. А. Анищенко // Актуальные проблемыавиации и космонавтики. – 2013. – №9. – С. 11–12.; Полоцкая, С. Р. Мотивы интеграции в наукоемкихотраслях России в современных условиях / С. Р. Полоцкая // Креативная экономика. – 2011. – №2(38). – С. 21–26.; Федоров, С. Ф. Сущность и специфические особенности наукоемких отраслей /С. Ф. Федоров // Креативная экономика. – 2011. – №12 (36). – С. 50–53.355При этом существующая сильная зависимость экономики указанныхобластейотдеятельностипредприятийсектора«Металлургическоепроизводство и производство готовых металлических изделий» предполагаетнеобходимость гармонизации экономических отношений на уровне региона.9,5%15,5%1,0%1,8%213522,9%0,2%0,0%2,7%2,7%1,2%Липецкая область58,1%0,6%891040,6%11,2%0,3%6735,1%462,0%23,1%4,1%7,4%5678910Челябинская областьУсловные обозначения: 1 – Производство пищевых продуктов, включая напитки, и табака;2 – Текстильное, швейное производство, производство кожи, изделий из кожи ипроизводство обуви; 3 – Обработка древесины и производство изделий из дерева;4 – Целлюлозно0бумажное производство; издательская и полиграфическая деятельность;5 – Производство кокса и нефтепродуктов, химическое производство, производстворезиновых и пластмассовых изделий; 6 – Производство прочих неметаллическихминеральных продуктов; 7 – Металлургическое производство и производство готовыхметаллических изделий; 8 – Производство машин, транспортных средств и оборудования;9 – Производство электрооборудования, электронного и оптического оборудования;10 – Прочие виды обрабатывающих производств.Рисунок 5.1 – Структура объема отгруженной продукции (работ, услуг) по видухозяйственной деятельности «Обрабатывающие производства» в 2014 г., %477С точки зрения И.С.
Белик и Р.Р. Латфуллина478, последние несколько летпроизошли существенные структурные изменения в отечественном секторе«Металлургическое производство и производство готовых металлическихизделий». В частности, крупные металлургические комбинаты образовалихолдинги путем интеграции с другими компаниями и одновременным477Построено автором на основании Таблицы 13.7 Структура вида хозяйственнойдеятельности «Обрабатывающие производства» // Регионы России. Социально-экономическиепоказатели.
2015: Стат. сб. / Росстат. – М., 2015. – 1266 с.478Белик, И. С. Влияние структурных изменений в металлургических холдингах на системууправления запасами / И. С. Белик, Р. Р. Латфуллин // Вестник УрФУ. Серия экономика и управление.– 2015. – №6. – Том 14.
– С. 885–899.356выделениемвдочерниепредприятиябольшинствавспомогательныхпроизводств. Например, за период с 2003 по 2015 г.г. удельный веснезависимых предприятий в данном секторе экономики сократился с 74,8% до8,3%479 (рисунок 5.2).100%90%80%70%60%50%40%30%20%10%0%25,20%Входят вметаллургическиехолдинги48,60%78,30%91,70%74,80%Не входят вметаллургическиехолдинги51,40%21,70%2003 г.2010 г.2013 г.8,30%2015 г.Рисунок 5.2 – Удельный вес предприятий сектора «Металлургическоепроизводство и производство готовых металлических изделий», входящихв профильные холдинги480Вчастности,вструктуредочернихизависимыхобществГруппы «НЛМК» по состоянию на 30.06.2016 г.
наибольший удельный весзанимают профильные предприятия (21,4%), предприятия по обеспечениюсырьем и финансовым услугам (по 17,9%). Остальные ДЗО занимают в общейструктуре собственности около 42%. Основное металлургическое производствонаходится непосредственно в структуре Группы «НЛМК» (рисунок 5.3).479Автором использованы следующие источники: Антипов, Е. А. Факторы стратегическогоразвития холдингов в металлургии / Е. А.
Антипов // Научные ведомости Белгородского гос. ун-та. –2011. – №19–1 (114). – Том 20. – С. 22–27.; Ли Цзюнь Факторы, оказывающие воздействие натехнологическое развитие металлургического производства / Ли Цзюнь // Вестник 38Международной научно-практической конференции. Новосибирск. – 2015. – №5 (53). – Том 14.
–С. 105–114.480Составлено автором на основании: Белик, И. С. Влияние структурных изменений вметаллургических холдингах на систему управления запасами / И. С. Белик, Р. Р. Латфуллин //Вестник УрФУ. Серия экономика и управление. – 2015. – №6. – Том 14. – С. 885–899.357металлургия7,1%21,4%10,7%закупки, заготовкадобыча, обогащение угля ирудыгостиница17,9%14,3%финансыИТ, связь, полиграфиястроительство10,7%17,9%Рисунок 5.3 – Структура принадлежности дочерних и зависимых обществГруппы «НЛМК» к направлениям деятельности481НаоснованииработМ.З.Магомедовой482,О.А.Романовой483,С.Г.
Ченчевич установлено, что помимо организационных изменений,произошлосущественноероссийскимучастникамтехнологическоесектораобновление,«Металлургическоепозволившеепроизводствоипроизводство готовых металлических изделий» освоить достаточно сложныйкомплекс металлургических переделов. Некоторые отечественные предприятиястали выпускать трубы большого диаметра и марки высокопрочных сталей (догруппы Х100), широкий и толстый листовой прокат и т.д.Во многом это обусловлено большим объемом отечественных изарубежных инвестиций в рассматриваемый сектор национальной экономики.Как отмечает О.В. Кузнецова, «Проведенные расчеты зависимости субъектовРФ от металлургии подтверждают тот факт, что среди регионов – лидеров по481Построено автором на основании официального отчета Группы «НЛМК» о структуредочерних и зависимых обществ.
URL: https://lipetsk.nlmk.ru/docs/default-source/docsru/списокдочерних-и-зависимых-обществ-группы-НЛМК-по-состоянию-на-30-06-2016-г.pdf?sfvrsn=0482Магомедова, М. З. Предпосылки внедрения импортозамещения в черной металлургии /М. З. Магомедова // Экономика и управление народным хозяйством. – 2015. – №11 (132). – С. 28–31.483Романова, О. А. Особенности технологической модернизации металлургическихпредприятий региона в условиях мирового кризиса / О. А. Романова, С. Г.
Ченчевич, О. Ю. Шешуков// Экономика региона. – 2010. – №3. – С. 54–61.358долеинвестицийорганизацийсучастиеминостранногокапиталавовнебюджетных инвестициях, действительно, много металлургических»484.Влияние экономических и политических факторов, в частности, вводпроизводственных мощностей «НЛМК-Калуга», ослабление курса рубля ивоенно-политический конфликт на Украине, привели к замещению импортныхпоставщиков на российском рынке металлургической продукции. Анализпроведенный М.З.
Магомедовой показывает, что «в первом полугодии 2015 г.импорт из Украины упал более чем на 550 млн. долл., из Китая – на 250 млн.долл., из Казахстана – на 65 млн. долл., а из Южной Кореи – на 64 млн.долл.»485 Рейтинг мировых производителей стали приведен в Приложении М.Сектор «Металлургическое производство и производство готовыхметаллических изделий» относится к числу самых ресурсоемких. В частности,по материалоемкости коэффициент полезной продукции составляет 4,4. Тоесть, например, для изготовления 1 т проката используется около 4,2 т рудногосырья и материалов (таблица 5.1). Поэтому для обеспечения деятельностиметаллургическихпредприятийтребуетсяналичиевспомогательныхпроизводственных площадок.Таблица 5.1 – Структура материальных затрат на производство 1 т проката486Статья расхода сырья и материаловСтальЖелезнорудная шихтаКоксЧугунЛом стальнойВсего484Расход, кг/т1 1721 4814576964464 252Кузнецова, О.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
