ДИПЛОМ (1335965), страница 7

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 7)

I уровень – условия, определяющие право работников эксплуатационных локомотивных депо на начисление премии, отражающие степень обеспечения безопасности движения поездов;

II уровень – показатели премирования работников эксплуатационных локомотивных депо, характеризующие ключевые задачи, позволяющие оценивать результативность производственно-хозяйственной и экономической деятельности депо в целом;

III уровень – индивидуальные показатели премирования, характеризующие результативность индивидуальной деятельности работника, группы работников, позволяющие оценить конечные результаты труда конкретного работника, исходя из его функциональных обязанностей

По завершении отчетного периода (один месяц) производится оценка выполнения установленных показателей премирования. Размер премии по каждому показателю премирования устанавливается с соблюдением величины доли премии по каждой группе (категории) работников, указанной в таблице ниже.

Таблица 2.10

Доля премии по показателям премирования

Основанием для расчета и начисления премии работникам эксплуатационных локомотивных депо в отчетном периоде являются:

• Справка о выполнении показателей I уровня (условий премирования);

• Справка о выполнении ключевых задач (показателей II уровня);

• Справка о выполнении индивидуальных показателей ( показателей III уровня);

• Табель учета рабочего времени.

Соответствующие справки о выполнении условий и показателей премирования I, II, III уровня составляются на основании данных управленческого и бухгалтерского учета, а по показателям работы, по которым не установлена отчетность, - по данным оперативного учета, и предоставляются в отдел организации и оплаты труда ответственным лицом.

Премия работникам рассчитывается за выполнение каждого показателя в отдельности. При невыполнении одного из показателей премирования соответствующая величина премии рассчитывается и не начисляется.

Премия работникам начисляется на должностной оклад (тарифную сетку) за фактически отработанное время в отчетном периоде. Премия за основные результаты производственно-хозяйственной деятельности не выплачивается работнику при исполнении им должностных обязанностей, в том числе во время служебной командировки в состоянии алкогольного, наркотического или иного токсического опьянения.

Премия за основные результаты производственно-хозяйственной деятельности не выплачивается полностью при наличии прогула, при отсутствии на работе более 4-х часов непрерывно без уважительной причины.

В случае грубого нарушения работником технологической дисциплины, требований нормативных правовых актов Российской Федерации, регулирующих деятельность работника, нормативных актов ОАО «РЖД», установленного в ходе разбора соответствующей комиссией обстоятельств и причин крушения или аварии поездов, работникам и их непосредственным руководителям, при наличии и вины, срок не начисления текущей премии может составлять до 6 месяцев. Решение о конкретном сроке не начисления текущей премии работнику и его непосредственному руководителю, виновным в ненадлежащем исполнении своих трудовых обязанностей, независимо от выполнения показателей премирования принимается вице-президентом. А основании решения вице- президента руководитель структурного подразделения издает организационно-распорядительный документ, в котором указывается основание, причины и срок неначисления текущей премии конкретным работникам.

Непосредственный руководитель, в подчинении которого находится работник, допустивший в отчетном месяце производственные упущения в работе, нарушения трудовой и производственной дисциплины, проводит оперативное совещание по случаю допущенного нарушения. Протокол разбора с принятым решением о снижении или неначислении премии после ознакомления с ним виновного работника под роспись направляется в отдел организации и оплаты труда с резолюцией начальника эксплуатационного локомотивного депо не позднее 10 числа месяца, следующего за отчетным.

Отдел (сектор) организации и оплаты труда (инженер по организации и нормированию труда) эксплуатационного локомотивного депо в срок до 25 числа месяца, следующего за отчетным, формирует список работников, подлежащих премированию за основные результаты производственно- хозяйственной деятельности по итогам работы за отчетный период, и направляет его в Комиссию по вопросам премирования работников эксплуатационного локомотивного депо.

Размер премии снижается или не начисляется полностью за тот период, в котором совершено упущение в работе (в отдельных случаях за тот период, в котором упущение было установлено).

Машинистам, помощникам машиниста в период работы «третьим» лицом и работникам, не приступившим к самостоятельной работе, после окончания обучения премия не выплачивается.

В целях обеспечения объективной оценки выполнения показателей текущего премирования и определения итоговых размеров премии за результаты производственно-хозяйственной деятельности работников эксплуатационного локомотивного депо, создается Комиссия по вопросам текущего премирования, в состав которой входят руководители и специалисты, отвечающие за вопросы производственной, финансово-экономической деятельности, управления персоналом, представители выборных органов соответствующих первичных профсоюзных организаций. Комиссия ежемесячно рассматривает вопросы, связанные с оценкой выполнения показателей текущего премирования работников эксплуатационного локомотивного депо, в том числе основания для снижения размера текущей премии или ее невыплаты отдельным работниками принимает решения по данным вопросам, которые должны быть обоснованы и подтверждены фактическими данными.

В заключении выплата премии работникам эксплуатационного локомотивного депо осуществляется на основании приказа начальника эксплуатационного локомотивного депо, подготовленного инженером по организации и нормированию труда в соответствии с протоколом. Снижение размера или неначисление премии работнику отражается в данном приказе с обязательным указанием причин.

Проведем факторный анализ производительности труда, чтобы выявить какое влияние оказывает изменение факторов на результативный показатель.

Таблица 2.11

Исходные данные для факторного анализа

Производительность труда рассчитывается по формуле 2.5

, (2.5)

где – производительность труда, т км брутто на 1 человека;

- объем работы, млрд. ткм брутто;

Ч – среднемесячная численность работников, занятых на перевозках, человек.

Характеристики

Список файлов ВКР