Диплом полностью Куринная (1235836), страница 4
Текст из файла (страница 4)
Таблица 2.2 – Структура численности по категориям ООО «Март»
Персонал по категориям | 2012 год | 2013 год | 2014 год | |||||
Чел. | Уд. вес, % | Чел. | (+/-) | Уд. вес, % | Чел. | (+/-) | Уд. вес, % | |
Всего, в т.ч. | 17 | 100 | 18 | + 1 | 100 | 20 | + 2 | 100 |
Административно-управленческий персонал | 3 | 17,7 | 3 | – | 16,7 | 3 | – | 15,0 |
Оперативный персонал | 12 | 70,6 | 13 | + 1 | 72,2 | 15 | + 2 | 75,0 |
Вспомогательный персонал | 2 | 11,7 | 2 | – | 11,1 | 2 | – | 10,0 |
Рисунок 2.1 - Состав численности по категориям работников
Персонал предприятия характеризуется по следующим признакам: по полу, возрасту, уровню образования, стажу работы.
Кадровый состав в 2014 г. состоял:
- по полу:
женщин – 13 чел. (65 %);
мужчин – 7 чел. (35 %);
Рисунок 2.2 - Деление персонала ООО «Март» по полу, %
- по возрасту:
от 18 до 30 лет – 13 чел. (65 %);
от 30 до 40 лет – 5 чел. (25 %);
старше 40 лет – 2 чел. (10 %);
Рисунок 2.3 - Деление персонала ООО «Март» по возрасту, лет
- по уровню образования:
высшее – 6 чел. (30 %);
среднее-специальное – 10 чел. (50 %);
среднее – 4 (20 %).
Рисунок 2.4 - Деление персонала ООО «Март» по уровню образования, чел
- по стажу работы:
до 5 лет – 12 чел. (60%);
от 5 до 10 лет – 2 чел. (10 %).
от 10 до 15 лет – 2 чел. (10 %);
от 15 до 20 лет – 2 чел. (10%);
свыше 20 лет – 2 чел. (10%).
Рисунок 2.5 - Деление персонала ООО «Март» по стажу работы, чел
В целом кадровый состав относительно молод, имеет высокий уровень образования.
Основные права, обязанности и ответственность сторон трудового договора, режим работы, время отдыха, порядок приема и увольнения работников, применяемые к работникам меры поощрения и взыскания, а также иные вопросы регулирования трудовых отношений в ООО «Март» - устанавливают Правила внутреннего трудового распорядка ООО «Март». По данному Положению определяются требования к персоналу ООО «Март». Правила служат для более качественного обслуживания клиентов и четкого понимания работниками общих требований руководства. Выполнение правил, установленных документом, обязательно для каждого работника вне зависимости от его должности.
В таблице 2.3 представлены данные по динамике показателей ФОТ и заработной платы по категориям работников.
Таблица 2.3 – Динамика ФОТ и СЗП
Показатели | 2012 год | 2013 год | 2014 год | ||||||
сумма | (+/-) | темп роста, % | сумма | (+/-) | темп роста, % к 2013 | темп роста, % к 2012 | |||
Фонд оплаты труда, итого, тыс. руб. | 5532,0 | 6154,8 | 622,8 | 111,3 | 6974,4 | 819,6 | 113,3 | 126,1 | |
Средняя заработная плата, руб. | 27117,6 | 28494,4 | 1376,8 | 105,1 | 29060,0 | 565,6 | 102,0 | 107,2 | |
Административно-управленческий персонал, руб. | 45000 | 47000 | 2000,0 | 104,4 | 48000 | 1000 | 102,1 | 106,7 | |
Оперативный персонал, руб. | 25000 | 26500 | 1500,0 | 106,0 | 27200 | 700 | 102,6 | 108,8 | |
Вспомогательный персонал, руб. | 13000 | 13700 | 700,0 | 105,4 | 14600 | 900 | 106,6 | 112,3 |
Рисунок 2.6 - Динамика СЗП по категориям персонала
По всем категориям работников наблюдается рост средней заработной платы.
В 2013 г. рост средней заработной платы по организации составил 5,1 %. Наибольший рост приходится на оперативный персонал – 6,0 %.
В 2014 г. рост средней заработной платы по организации составил 2,0 %. Наибольший рост приходится на вспомогательный персонал – 6,6 %, в целом за 3 года средняя заработная плата выросла на 7,2 %
Сумма ФОТ в 2013 г. увеличилась на 11,3 %, в 2014 г. на 26,1 %.
Далее графически представим соотношение темпов роста производительности труда и средней заработной платы. Графическая интерпретация представлена на рис. 2.7.
Рисунок 2.7 – Соотношение темпов роста средней заработной платы и производительности труда
Сравнивая темпы роста производительности труда и заработной платы можно сделать следующий вывод – в целом средняя заработная плата растет более низкими темпами (5,1 % в 2013 г. и 2,0 % в 2014 г.) в сравнении с темпами роста производительности труда (5,8 % в 2013 г. и 22,0 % в 2014 г.), это говорит о том, что существует благоприятная ситуации для успешного и лучшего функционирования предприятия.
2.3 Оценка основных и оборотных средств предприятия
Анализ состава предполагает изучение основных фондов предприятия по группам основных средств.
Анализ структуры основных средств проводится по удельному весу в общей сумме основных фондов отдельных групп основных фондов.
По данным аналитической таблицы 2.4 можно сделать следующие выводы:
За анализируемый период суммовой показателей основных фондов имеет тенденцию стабильного роста: в 2013 г. – на 588,7 тыс. руб. (+ 12,3 %), в 2014 г. – на 855,4 тыс. руб. (+ 15,9 %).
В составе основных фондов наибольший удельный вес имеют такие группы как здания.
В 2012 г. на их долю приходилось 53,73 % суммы основных средств; в 2013 г. наблюдается снижение данного показателя на 10,82 % по доле; в 2014г. – снижение доли составило 0,8 %.
При этом наблюдается снижение по сумме в 2013 г. – на 264,4 тыс. руб. (-10,3 %), рост в 2014 г. – на 317,2 тыс. руб. (+ 13,8 %).
По группе машины и оборудование наблюдается следующая картина: в 2012 г. на их долю приходилось 29,51 % основных средств; в 2013 г. наблюдается рост по сумме на 466,3 тыс. руб. и увеличение доли на 5,45 %; в 2014 г. наблюдается рост по сумме на 336,8 тыс. руб., по доле – 0,61 %.
Транспортные средства в 2012 г. составляли 10,93 % от общей суммы основных фондов; в 2013 г. сумма, приходящаяся на транспортные средства увеличилась на 110,7 тыс. руб., доля – на 0,86 %; в 2014 г. сумма увеличилась на 184,7 тыс. руб., доля – на 1,35 %.
На долю сооружений, производственного и хозяйственного инвентаря приходится незначительное количество основных средств.
Общая картина динамики основных фондов говорит о расширении деятельности предприятия.
Таблица 2.4 – Анализ состава, структуры и динамики основных фондов
Группы основных средств | 2012 год | 2013 год | 2014 год | ||||||||||
Сумма, тыс. руб. | Уд. вес, % | Сумма, тыс. руб. | Изменение (+/-) | ТР, % | Уд. вес, % | Уд. вес (+/-), % | Сумма | Изменение (+/-) | ТР, % | Уд. вес, % | Уд. вес, (+/-), % | ||
Здания | 2567,5 | 53,73 | 2303,1 | -264,4 | 89,7 | 42,91 | -10,82 | 2620,3 | 317,2 | 113,8 | 42,11 | -0,80 | |
Сооружения | 37,8 | 0,79 | 43,2 | 5,4 | 114,3 | 0,80 | 0,01 | 56,6 | 13,4 | 131,0 | 0,91 | 0,10 | |
Машины и оборудование | 1410,2 | 29,51 | 1876,5 | 466,3 | 133,1 | 34,96 | 5,45 | 2213,3 | 336,8 | 117,9 | 35,57 | 0,61 | |
Транспортные средства | 522,3 | 10,93 | 633 | 110,7 | 121,2 | 11,79 | 0,86 | 817,7 | 184,7 | 129,2 | 13,14 | 1,35 | |
Производственный и хозяйственный инвентарь | 240,9 | 5,04 | 511,6 | 270,7 | 212,4 | 9,53 | 4,49 | 514,9 | 3,3 | 100,6 | 8,27 | -1,26 | |
Итого: | 4778,7 | 100 | 5367,4 | 588,7 | 112,3 | 100,00 | – | 6222,8 | 855,4 | 115,9 | 100,00 | – |
Наглядно структура и динамика основных фондов представлена на рисунке 2.8.