Диплом полностью Куринная (1235836), страница 9

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 9)

Таблица 4.3 – Состояние источников формирования материальных запасов

Предприятие располагает достаточной суммой собственных оборотных средств. Сумма составила 5506,5 тыс. руб.

Таким образом, дополнительного привлечения капитала не требуется.

3.2 Анализ достоинств и недостатков предлагаемых решений

Применение системы дополнительных отпусков предполагает снижение текучести кадров на 20 %.

При этом расходы на внедрение минимальны.

Повышение производительности труда прогнозируется до 5 %.

Таблица 3.4 – Оценка эффективности внедрения системы дополнительных отпусков

Сумма расходов (с учетом расходов на оплату дополнительных дней отпуска и расходов на подбор персонала) составит 32 тыс. руб. По сравнению с отчетным годом ожидается снижение расходов на 12,7 %.

При этом ожидается рост производительности труда на 1,3 % или на 33,21 тыс. руб. на 1 чел. Соответственно прогнозируется рост выручки на 664,18 тыс. руб. (1,3 %).

Экономический эффект выражается в дополнительном росте выручке на 618, 78тыс. руб. (или на 1,21 % по отношению к выручке 2014 года).

По данным «Центра кадровых решений «Выбор» проведение кадровой работы с использованием семинаров и тренинговых обеспечивает рост производительности труда минимум на 15 %, сокращение расходов на подбор персонала на 50 %. Также наблюдается снижение текучести кадров на 50 %.

Таким образом, мы можем оценить экономическую эффективность данного мероприятия в таблице 3.5.

Таблица 3.5 – Оценка эффективности внедрения системы тренингов, семинаров, курсы

По данным, представленным в таблице 3.5, можно сделать вывод о следующем: прогнозируется сокращение увольнения работников на 2 чел, при условии сохранения численности будет принято 2 чел.

Расходы на поиск персонала сократятся на 42,3 % ((5 тыс. руб. * 2 чел.)) + 12 тыс. руб.) = 22 тыс. руб.

Расходы на проведение семинаров и тренингов составят в среднем 432,6 тыс. руб.

Итого сумма расходов – 454,6 тыс. руб.

Предположим рост производительности труда – 11 % - 280,47 тыс. руб. Показатель производительности составит – 2843,47 тыс. руб. на 1-го работника.

Соответственно рост выручки составит 5154, 74 тыс. руб. (10,9 %) и выручка составит – 56869,34 тыс. руб. Таким образом, можно прогнозировать получение дополнительного дохода – 5154,74 тыс. руб.

Экономический эффект будет равен: дополнительный доход – минус расходы на внедрение – 5154,74 тыс. руб. (10,06 % к выручке 2014 г.).

Можно сделать вывод о целесообразности внедрения программы профессионального развития персонала и дополнительного обучения.

Оценим экономическую эффективность внедрения новой системы материального стимулирования работников в таблице 4.6.

По данным таблицы 3.6 мы видим, что рост производительности труда ожидается в сумме 404,1 тыс. руб. на 1 работника в год. Соответственно рост выручки прогнозируется в сумме 8081,92 тыс. руб.

Экономический эффект составит: 8081,92 – 20,0 тыс. руб = 8061,92, т.е. 15,73 % к уровню выручки 2014 г.

Таким образом, предложенное мероприятие по внедрению новой системы мотивации труда экономически более выгодно.

Таблица 3.6 – Оценка эффективности внедрения новой системы материального стимулирования

Построим сравнительную таблицу достоинств и недостатков предложенных мероприятий (табл. 3.7)

Таблица 3.7 – Мероприятий по совершенствованию системы мотивации

3.3 Оценка возможных альтернатив по предложенным мероприятиям

После выбора мероприятий необходимо провести оценку альтернатив.

Одним из условий повышения качества и эффективности управленческого решения является обеспечение многовариантности решений, т.е. следует проработать не менее трех организационно-технических вариантов выполнения одной и той же функции по достижению цели.

Выбор управленческого решения проводится путем анализа критериев и ограничений.

Критерий – это признак, на основании которого производится оценка эффективности управленческих решений, степени достижения поставленных целей, или дается характеристика исследуемого объекта.

Предлагаемые критерии должны иметь физический смысл, наиболее полно отражать исследуемые явления или объекты, быть простыми и конкретными. Они могут включать технические, экономические, социальные характеристики (показатели).

Характеристики

Список файлов ВКР