Нормоконтроль Пояснительная записка Фомичева (1235387), страница 6

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 6)

Результат финансовой деятельности показал, что в целом доходы предприятия с каждым годом увеличиваются, а значит спрос на базу отдыха АО «19 ЦАРЗ» у населения имеется и дальнейшее развитие данного объекта является необходимым. Но показатели прибыли и рентабельности говорят о низкой эффективности деятельности данного объекта на протяжении трех лет и причиной этого являются затраты, основную часть которых (45 %) занимает заработная плата. Причиной этого является то, что база отдыха является летней, а заработная плата на охрану объекта производится круглогодично. Следовательно, одним из направлений развития данного объекта является создание зимней базы отдыха. Довольно эффективным вариантом является сдача в аренду земельных участков. Главная первоначальная задача состоит в создании на «неиспользуемых» участках территории «услуги», «продукцию» собственными силами и с помощью аренды. Разнообразие услуг позволит привлечь население с различными интересами. В плане развлекательно-игрового комплекса на базе отдыха должно быть всё. Отслеживая спрос на те или иные услуги мы можем корректировать свои предложения населению, а с помощью аренды мы сможем это отследить без вложения собственных затрат.

3 ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

3.1 Характеристика услуг, оценка рынка потребителей, основных конкурентов и сбыта продукции

Услугой нашего предприятия является отдых, времяпрепровождение которого является восстановлением сил и достижение работоспособного состояния организма. Мы создаем центр отдыха, предлагающее размещение, а также соответствующее оборудование для занятия спортом и развлечений в летнее и зимнее время года. База отдыха ориентируется на клиентов всех возрастных категорий с различными доходами населения, предоставляя услуги аренды проживания и обширный спектр спортивно-игровых развлечений. Это станет замечательным местом для проведения семейного, коллективного и одиночного отдыха. Мы планируем разместить всевозможные спортивно-развлекательные игровые комплексы и готовы создавать надежные партнерские программы. Программу развития данного объекта планируется разработать в два этапа. Примерная оценка затрат на производство первого этапа составит один миллион рублей. Для осуществления второго этапа потребуется два миллиона рублей. В состав первого этапа войдут затраты для создания условий работы базы отдыха в зимнее время, а также приобретение развлекательно-игрового комплекса. Мы предоставим каркасные бассейны, телескопы, теннисный корт, футбольные, баскетбольные площадки, хоккей, сноуборд, лыжные прогулки, пейнтбол, прокат квадр циклов, лодок, стрельба из лука, полет на воздушном шаре, летний кинотеатр и многие другие интересные развлечения. Второй этап включает в себя затраты, связанные с повышением уровня предоставляемых услуг, а также внешним преображение базы отдыха, заключающееся в строительстве фонтанов, очистке озера, обустройстве пляжа, укладки тротуарной плитки и строительство новых жилых зданий для посетителей. Результатом второго этапа станет сотрудничество с туристическимифирмами.

Первоначальным этапом целесообразности проекта является оценка потребителей. Итак, потенциальными потребителями наших услуг является население г. Белогорска. На основе базы данных Федеральной службы государственной статистики (Росстат)², осуществляющей функции по формированию официальной статистической информации о социальном, экономическом, демографическом и экологическом положении страны в подразделе представлен анализ демографических характеристик городского округа.

Таблица 3.1 - Оценка численности постоянного населения

Таблица 3.2 Численность населения по возрастным группам

Наименование территории	Численность населения, человек	В том числе в возрасте
		моложе трудоспособного	трудоспособное	старше трудоспособного
г. Белогорск	67687	12675	40392	14618

Классификация населения по статусу занятости

Рисунок 3.1 - Классификация населения по статусу занятости.

Таблица 3.3 - Миграционный прирост (убыль)

Динамика миграционного прироста (убыль)

Рисунок 3.2 - Динамика миграционного прироста (убыль)

Таблица 3.4 Численность официально зарегистрированных безработных

Динамика безработного населения

Рисунок 3.3 - Динамика безработного населения

Таблица 3.5 - Численность пенсионеров

Динамика численности пенсионеров

Рисунок 3.4 - Динамика численности пенсионеров

Таблица 3.6 - Фонд заработной платы и среднемесячная заработная плата всех работников организаций

Наименование отрасли	2013 г.	2014 г.	2015 г.	Среднемесячная заработная плата 2015 г., руб
Всего, тыс. руб	7 191 498,90	7 336 490,80	7 354 490,20	33 627,87
Сельское хозяйство, охота и лесное хозяйство	20021,70		15841,00	32168,5
Обрабатывающие производства	408770,70	308990,20	357226,30	40299,8
Производство и распределение электроэнергии, газа и воды	188814,20	148773,50	161469,30	34008
Строительство	810570,40	563746,10	645729,20	41725,2
Оптовая и розничная торговля; ремонт автотранспортных средств, мотоциклов, бытовых изделий и предметов личного пользования	156682,30	190539,30	160509,50	25337,7
Гостиницы и рестораны	22507,60	19804,40	29831,00	19823,1
Транспорт и связь	2670621,10	2853165,70	2798092,40	54714,1
Финансовая деятельность	87397,60	86590,50	101255,90	45713,5
Операции с недвижимым имуществом, аренда и предоставление услуг	261198,10	302408,80	308252,90	33321,2
Государственное управление и обеспечение военной безопасности; социальное страхование	1195864,20	1344068,40	1398839,60	39844,5
Образование	522195,50	532277,70	463352,60	23269
Здравоохранение и предоставление социальных услуг	783142,80	878945,80	856685,50	25753,2
Предоставление прочих коммунальных, социальных и персональных услуг	63712,70	107180,40	57405,00	21184,5

Таблица 3.7 - Фонд заработной платы всех работников организаций муниципальной формы собственности города Белогорск

Таблица 3.8 - Назначенные месячные пенсии

Первичным потребителем наших услуг являются все возрастные категории населения. Итак, население города Белогорск составляет 67 687 человек. Трудоспособное население занимает 59 %, численность безработного населения составляет 2 %. В целом это говорит о том, что значительную часть г. Белогорска занимает активное, платежеспособное население, которое станет потребителем наших услуг в праздничное или нерабочее время, то есть по выходным или праздничным дням. Население моложе трудоспособного и старше трудоспособного занимают в общей структуре 39% данную категорию населения будет разумно активно привлекать в будние дни. Также неподалеку от базы отдыха существует действующий детский лагерь, который также является потенциальным потребителем наших услуг. Диаграмма численности пенсионеров (рисунок 3.4) за последние 8 лет является нарастающей, а это значит, что привлечение людей пенсионного возраста необходимо предусмотреть в развитии программы.

Характеристики

Список файлов ВКР