Нормоконтроль Пояснительная записка Фомичева (1235387), страница 5
Текст из файла (страница 5)
Таблица 2.9 - Структура затрат по экономическим элементам за 2013-2015 год
| № п\п | Статья затрат | 2013 | Уд. вес % | 2014 | Уд. вес % | 2015 | Уд. вес % |
| 1 | Амортизация, руб. | 148 624,71 | 23 | 146 406,88 | 13 | 145 118,51 | 10 |
| 2 | Материалы, руб. | 15 309,34 | 2 | 233 910,86 | 20 | 111 436,27 | 8 |
| 3 | Расчеты с поставщиками (электроэнергия), руб. | 59 965,03 | 9 | 136145,8 | 12 | 138 456,66 | 10 |
| 4 | Расчеты по социальному страхованию и обеспечению, руб. | 98 538,91 | 15 | 144758,71 | 13 | 236 734,32 | 17 |
| 5 | Расчеты с персоналом по оплате труда | 331 037,12 | 51 | 479386,72 | 42 | 778 767,69 | 55 |
| Итого | 653 475,11 | 100 | 1 140 608,97 | 100 | 1 410 513,45 | 100 | |
Основную часть затрат предприятия занимает заработная плата 778 767,69 рублей (55 %). Расчеты по социальному, медицинскому страхованию, пенсионному обеспечению и страхование от несчастных случаев на производстве занимают 14% (236 734,32 рубля) и полностью зависят от объема заработной платы. Материальные затраты (111 436,27) занимают 6% от общей структуры расходов и являются необходимыми для осуществления текущего ремонта и обслуживания данного объекта. Расчеты с поставщиками (138456,66) подразумевают под собой оплату за потребленную электроэнергию и занимают 8 % от общей структуры расходов.
Таблица 2.10 - Горизонтальный анализ затрат предприятия по экономическим элементам
| Статья затрат | 2013 | 2014 | 2015 | Абсолютные отклонения 2015 к 2013 г. | Абсолютные отклонения 2015 к 2014 г. | Относительные изменения 2015 к 2013, % | Относительные изменения 2015 к 2014, % |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| Амортизация, тыс. руб. | 148,62 | 146,41 | 145,12 | -3,51 | -1,29 | 97,64 | 99,12 |
| Материалы, тыс. руб. | 15,31 | 233,91 | 111,44 | 96,13 | -122,47 | 727,90 | 47,64 |
| Расчеты с поставщиками (электроэнергия), тыс.руб. | 59,97 | 136,15 | 138,46 | 78,49 | 2,31 | 230,90 | 101,70 |
| Расчеты по социальному страхованию и обеспечению, тыс.руб. | 98,54 | 144,76 | 236,73 | 138,20 | 91,98 | 240,24 | 163,54 |
| Расчеты с персоналом по оплате труда, тыс.руб. | 331,04 | 479,39 | 778,77 | 447,73 | 299,38 | 235,25 | 162,45 |
| Итого, тыс. руб. | 653,48 | 1 140,61 | 1 410,51 | 757,04 | 269,90 | 215,85 | 123,66 |
Горизонтальный анализ затрат предприятия показал, что в целом расходы предприятия с каждым годом увеличиваются. Относительное отклонение затрат 2015 года к 2013 году составляет 215,85%. Анализ затрат по экономическим элементам показал, что амортизационные расходы с каждым годом уменьшаются. Прежде всего это связано с ежегодным уменьшением остаточной стоимости основных фондов предприятия за счет начисления амортизации в течении срока полезного использования объекта. Материальные затраты предприятия имеют неустойчивую динамику. Относительное изменение материальных затрат предприятия 2015 года к 2013 году составила 727,9 %. Такие резкие изменения обусловлены различными объективными и субъективными причинами деятельности предприятия. Расчеты с поставщиками за потребленную электроэнергию имеют положительную динамику. Относительное изменение 2015 года к 2013 году составляет 230,9%. Рост данного показателя можно объяснить увеличением тарифа и количества приборов, потребляемых электрическую энергию. Расчеты по социальному страхованию и обеспечению полностью зависят от объема расчетов с персоналом по оплате труда. Динамика данных показателей является нарастающей.
Таблица 2.11 - Анализ заработной оплаты труда. Подразделение: База отдыха
| № п\п | Расчеты с персоналом по оплате труда | Кол-во, чел | Оклад, руб. | Районный коэффициент | Среднемесячная заработная плата, руб. |
| 1 | Руководящий состав | 1 | 10296,00 | 1,5 | 15444,00 |
| 2 | Охрана | 3 | 8494,00 | 1,5 | 38223,00 |
| Итого | 4 | 18790,00 | - | 53667,00 | |
Анализ заработной оплаты труда показал, что согласно штатному расписанию для осуществления деятельности на базе отдыха предприятие предусматривает трудовые ресурсы в количестве четырех человек. Из них 3 человека занимает служащий состав (охрана) и один человек в качестве руководящего состава (начальник базы отдыха). Заработная плата служащего состава составляет 12 741,00 рублей в месяц. Заработная плата руководящего состава составляет 15 444,00 рублей в месяц.
Приступая к анализу использования фонда заработной платы, в первую очередь необходимо рассчитать отклонение фактической его величины от плановой (таблица 2.12).
∆ФЗПабс = ФЗПф – ФЗПпл
Таблица 2.12 - Анализ использования фонда заработной платы
| № п\п | Расходы | Количество, чел. | ФЗП, руб. | ∆ФЗП | |||
| План | Факт | План | Факт | ||||
| 1 | Руководящий состав | 1 | 1 | 185328,00 | 100142,6 | 85185,43 | |
| 2 | Охрана | 3 | 3 | 458676,00 | 545838,1 | -87162,14 | |
| 3 | Вспомогательные трудовые ресурсы | 0 | 1 | 0,00 | 132767,7 | -132767,69 | |
| Итого | 4 | 5 | 644004,00 | 778748,4 | -134744,40 | ||
Анализ использования фонда заработной платы показал перерасход фонда заработной платы в фактическом периоде составил 134 744,40 рублей. Произошло это за счет привлечения вспомогательных трудовых ресурсов так как на территории базы отдыха производился капитальный ремонт зданий и привлечение специалистов строительных работ в плановом периоде не предусматривались.
Заключение по разделу 2
Анализ состояния основных фондов предприятия показал, что земельные участки занимают 68 % . Общая площадь застройки на территории составляет 1 % . Прежде всего этот процент говорит о том, что земельные участки используются не в полном объеме и для наиболее эффективной работы необходимо создать на «неиспользуемых» участках территории «услуги», «продукцию» создающую в конечном итоге прибыль. Это могут быть построенные игровые площадки или предоставленные в аренду земельные участки сторонним организациям. Следовательно увеличивая объем предоставляемых услуг мы приобретаем источник новых доходов.
Второе место в структуре основных фондов занимают здания 25 % Состоящие из одиннадцати летних деревянных домиков, позволяющие разместить 44-50 человек одновременно. Главный корпус имеет два этажа. Первый этаж имеет организационно-производственное значение для нормального функционирования базы отдыха. Второй этаж в производственном процессе не участвует и никаких услуг не производит. Коэффициент износа всех зданий составляет 31,34 %. Коэффициент годности составляет 68,66 % . Это говорит о том, что в целом техническое состояние зданий в норме и эти ресурсы можно использовать в предстоящем планировании развития предприятия.
Сооружения занимают 6 %. Коэффициент износа составляет 59,09 %. Это говорит о том, что устройство коммуникаций, внутренние дороги, подъездные пути и ограждение базы отдыха требуют модернизации. Но следует учесть, что внутренние дороги, подъездные пути и ограждение базы само по себе не создает никакой продукции, но в общей картине играет роль привлекательности, а значить расходы на них должны быть умеренны так как срок окупаемости приобретенных сооружений будет погашаться из других источников дохода. Чего нельзя сказать о устройствах коммуникации, в которых огромную роль играют инженерные системы. Они являются системой жизнеобеспечения здания. Такие системы как кондиционирование, отопление, водопровод, канализация, электроснабжение, различные слаботочные системы (интернет, телевидение, охранные системы, и т.д.) призваны упростить нашу жизнь и сделать её более комфортной.
Передаточные устройства занимают 1 % в общей структуре основных фондов. В них входит линии электропередачи постоянного тока. Коэффициент износа составляет 66,92 %. Это говорит о снижение уровня надёжности электроснабжения из-за высокой степени износа оборудования, отработавших свой нормативный ресурс. Последствием, которого станет сбой и нарушение работы. Требуется реконструкция и техническое перевооружение физически изношенного и морально устаревшего оборудования.
Машины и оборудование занимают 0 % - это значит, что оборудование, числящееся на балансе предприятия амортизировано полностью и имеет 100 % срок износа. Входящие в их состав трансформатор и комплект рубильников обеспечивают работу ЛЭП, износ которого составляет 66,92 %. Требуется полное техническое перевооружение физически изношенного и морально устаревшего оборудования.











