Антиплагиат (1233751), страница 14
Текст из файла (страница 14)
сев коэ ф.)Проходчик 151604280,51259160428823,17460746039784Проходчик 2413972139727684,66497649734651Проходчик 36186301863010246,58663866346202Итого по бригадехххх4864426754,22261922619120637В таблиц е 3.9 проведем расчет заработной платы при использовании системы «светофор».Таблиц а 3.9 – Пример расчета заработной платы по системе «светофор»В рубляхФИО проходчикаТариф по разрядуПост. частьКол-во шпуров и СЗА, шт.
(n)Кол-во сменКолво СЗА в смену (ц вет светоф)Z по светоф.Надбавка (n*Z)Район. Коэ фф 1,3Сев коэ ф. 1,3Всего ЗП (с per. коэ ф.)Проходчик 11604218630170522788136409681968151632Проходчик 213972139727472234214944640464024746Проходчик 3186301863013262260679567976797642538Итого по бригадех512323778ххх230902229722297118915В таблиц е 3.10 представим сводные данные расчетов.Таблиц а 3.10 – Сводные данные ФОТ реальной и э кспериментальнойФИО проходчикаФот 1Руб.Фот 2Руб.Производи-тельность, шт.Пер. часть 1Руб.Пер. часть 2Руб.Откл. фот относ.Руб.Откл. пер относ.Руб.Проходчик 1397845163217058823,1136401,301,55Проходчик 234651247467477684,614940,710,19Проходчик 34620242538132610246,579560,920,78Итого по бригаде120637118915377826754,2230900,990,86Из таблиц ы 3.10 видно, что по сущ ествующ ему и предлагаемому полож ению разниц а меж ду максимальным и минимальнымзначением в оплате труда составляет 1,2 и 2,1 раза соответственно.
При э том производительность проходчиков отличается в2,3 раза. Величина переменной части (надбавки) Проходчика 1 по э кспериментальному полож ению возросла в 1,55 раз всоответствии с объемом выполненных работ, а у Проходчика 2 снизилась в 5 р. При э том фонды оплаты труда по бригаде посущ ествующ ей и предлагаемой системе оплаты сопоставимы.Таким образом, э кспериментальное полож ение по оплате позволяет более тесно увязать оплату труда с результатами,достигнутыми работниками в течение месяц а, в оперативном реж име оц енить индивидуальный вклад работников в достиж ениитребуемой производительности, прогнозировать и самостоятельно рассчитывать заработную плату проходчику.Таким образом, предлож енный в рамках проведенного исследования организац ионно-э кономический механизм мотивац ииработников угольных предприятий позволит сформировать во внешней среде имидж престиж ного и соц иально ответственногобизнеса ЗАО «ШУ «Восточное» и мож ет быть использован при решении практических задач роста производительности трудаработников.
Исследования практики и условий применения грейдинговой системы оплаты руда на предприятиях угольнойпромышленности показали возмож ность ее внедрения на ЗАО «ШУ «Восточное»». Результативность применения данной системына предприятии обусловлена более широкой линейкой критериев, допущ ением выплат более высоких долж ностных окладовввиду большей производительности работника. В совокупности с данной системой предлагается использование системы«светофор», обосновывающ ая формирование переменной части заработной платы. Внедрение данных систем позволит болеетесно увязать производительность труда персонала с величиной получаемой ими заработной платы.ЗаключениеЭффективность деятельности современных предприятий во многом определяетсярезультативностью труда их персонала и действенной системой оплаты труда и мотивации сотрудников.
Системаоплаты труда должна соответствовать стратегическим целям развития предприятия, создавать достоверную оценкувклада отдельных сотрудников и подразделений в достижение высоких результатов,формировать условия длявовлеченности персонала в решение общих задач, формировать лояльность и восприниматься всеми сотрудниками каксправедливая[31]ЗАО «ШУ «Восточное»» – э то предприятие горнодобывающ ей отрасли, основным его видом деятельности является добыча угля.За 2013–2015 гг. выручка предприятия снизилась на 36,24 %.
Прибыль от продаж упала на 32,5% и в 2015 г. составила 78221тыс. руб. Чистая прибыль предприятия выросла на 23,26 % за счет полож ительного сальдо прочих доходов и расходов и наконец 2015 г. оказалась равна 107581 тыс. руб. Вследствие роста последней рентабельность продаж выросла с 6,73 до 7,13 %Рост среднесписочной численности составил 105,65 %, а средней заработной платы – 111,0 %.
Производительность трудаснизилась на 1376 тыс. руб. /чел. Рост среднемесячной заработной платы в совокупности с уменьшением значений показателяпроизводительности труда свидетельствует о нерац иональные использования ФЗП и трудовых ресурсов.Динамика показателей э ффективности использования основных средств оц енивается отриц ательно: сниж ение фондоотдачи с2013 к 2015 г. составило 3,57 руб., активной ее части – 4,39 руб. О сниж ении э ффективности выполнения производственнойпрограммы такж е говорит уменьшение объемов производства и реализац ии. Анализ показателей рентабельности показал ихрост обеспечивается только за счет роста сальдо от прочих доходов и расходов.Более подробный анализ использования трудовых ресурсов показал следующ ее.
Рост численности персонала с 496 до 524 чел.за 2013–2015 г. обеспечивается за счет увеличения числа рабочих основного производства, которые занимают наибольший весв структуре персонала (более 70 %). Маленькая доля молодых спец иалистов говорит о том, что в ближ айшие несколько летпредприятие ощ утит кадровый голод, так как большинство 51,39 % рабочих и 48,82 % – прочих работников находятся впредпенсионном и пенсионном возрасте. Такж е отмечается повышенный уровень текучести кадров, особенно работниковрабочих профессий (32,49 %).
Факторный анализ производительности труда показал, что среднегодовая выработка работниковснизилась на 1375,76 тыс. руб. за счет уменьшенияколичества отработанных дней,[9]продолжительности [18]рабочегодня и среднечасовой выработки,[9]не смотря на полож ительное влияние изменения удельного веса рабочих.Анализ фонда заработной платы показал ее еж егодный рост по всем категориям работников.
Наибольший ее удельный весприходится на переменную часть 75,25 %, в которую входит сдельная оплата труда и премииза производственные результаты. Расчет абсолютного отклонения фонда заработной платы [30]показал э кономию в размере 9357 тыс. руб., а путем расчета относительного показателя, выявили перерасход фондазаработной платы в 791162,46 тыс. руб., который в свою очередь вызван в сумме 646 тыс. руб. за счет изменений в структуререализац ии, 203338 тыс.
руб. за счет роста трудоемкости продукц ии, 58178 тыс. руб. за счет изменений в уровне оплаты труда.Рассчитанный коэ ффиц иент опереж ения производительности труда и средней заработной платы показал ее перерасход сумме120063 тыс. руб.Анализ действующ ей системы оплаты труда показал э ффективное сочетание повременно–премиальной и сдельно–премиальнойсистемы оплаты труда и различных подвидов последней (аккордная, бригадная). Однако выявленный перерасход фондазаработной платы говорит о неэ ффективности системы премирования в случае сниж ения производительности.
Такж енеобходимо снизить уровень текучести работников, повысив их заинтересованность в рабочей деятельности на данномпредприятии, используя понятный порядок стимулирующ их выплат.В связи с описанными выше проблемами в качестве рекомендац ий, направленных на совершенствование системы оплаты трудаЗАО «ШУ «Восточное» предлагается:– внедрение грейдинговой системы оплаты труда. Учитывая большой размер групп у предприятий угольной промышленности,количество сотрудников, систему расчета мотивац ии ц елесообразно в организац иях данной отрасли применять технологиигрейдинга, которые заключаются в присвоении каж дой долж ности определенного класса значимости.
Таким образомпроизводится расчет базовой части максимально э ффективного вознаграж дения за выполнение 100 % плана. Данная системанаправлена, в первую очередь, на рисковую спец ифику рабочего места. Практика применения данной системы оплаты труда напредприятиях угледобывающ ей промышленности показала э ффективность ее использования. Рекомендуемая системагрейдинговбудетмотивироватьперсоналнасоблюдениетехникибезопасности,любоенарушениекоторойнесетэ кономические потери: остановку производства, поломки оборудования, компенсац ионные выплаты.
А уменьшение потерьприведет к сниж ению э тих затрат и повышению производительности труда. В э том и заключается э кономический э ффект,который отраж ает не только в увеличении прибыли, но и в привлекательности предприятия для инвесторов;– использования системы «светофор» наиболее тесно увязывает переменную часть заработной платы работников с ихпроизводительностью, что доказывается проведенными расчетами заработной платы на примере проходчиков. Основнымиплюсами, помимо тесной увязки производительности и оплаты труда, является возмож ность оц енить индивидуальный вкладработников в коллективную производительность, оперативность данных расчетов, прозрачность и понятность расчетанепосредственно самому персоналу.Список использованных источниковАлексеева, А.Н.
Расчет зарплаты: формы и системы оплаты труда / А.Н. Алексеев // Российский налоговый курьер. – 2012.– № 2. –С. 20.Дудченко, О.Н. Зарплата: расчет и анализ. Учебно–практическое пособие / О.Н. Дудченко. – М.: Экзамен, 2011. – 192 с.Ж еребенкова, А.В. Оплата труда на предприятии: учебник / А.В. Ж еребенкова. – М.: Вершина ООО, 2012. – 384 с.Бердникова, Т.В. Анализ финансово–хозяйственной деятельности предприятий: учебное пособие / Т.В. Бердникова.
– М.: Альфа–Пресс, 2011. – 215 с.Климова, М.А. Оплата труда: учебное пособие / М.А. Климова. – М.: Бератор–Пресс, 2012. – 168 с.Будаев, Т. Оплата труда и проблемы ее регулирования / Т. Будаев. –Альфа-Пресс, 2011. – 347 с.Любушкин, Н.П. Анализ финансово–э кономической деятельности / Н.П. Любушкин. – М.: Дело, 2012. – 452 с.Абдулгамидова, Д.А. Заработная плат как ключевой аспект современного рынка труда / Д.А. Абдулгамидова // Теория и практикаобщ ественного развития. – 2015.
№ 8. –С. 29.Головачев, А.С. Экономика предприятия / А.С. Головачев. – М.: Велби, 2013. – 257 с.Демидов, С.П. Трудовое право: учебник / С.П. Демидов. – М.: Проспект, 2014. – 389 с.Чечевиц ына, Л.Н. Экономический анализ деятельности предприятия: Учебник / Л.Н. Чечевиц ына. – М.: Финансы, 2013. – 654 с.Мидорский, А.В. Функц ии заработной платы: теоретический аспект и анализ реализац ии // А.В. Мидорский.
– 2015. – № 6. – С.57.Адамчук, В.В. Экономика труда: учебник / В.В. Адамчук. – М.: Юнити, 2014. – 409 с.Лутовина, П.П. Экономика труда: учебное пособие / П.П. Лутовина. – 2014. – 506 с.Трудовой кодексРоссийской Федерации (ред. от 30.12.2015)[61]Собраниезаконодательства Российской Федерации. – 2016. – №8.[18]Окшина, Е.В. Анализ различных систем труда / Е.В. Окшина // Торгово-э кономический ж урнал. – 2015. – С. 38.Лытнева, Н.А. Системы оплаты труда на предприятиях реального сектора э кономики / Н.А. Лытнева // Вестник Орловскогогосударственного университета.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
