ВКР Смирнова Совершенствование организации оплаты труда на предприятии (1233743), страница 6

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 6)

Продолжение таблицы 2.2

Окончание таблицы 2.2

Рисунок 2.3 – Анализ фонда оплаты труда

Известно, что оплата за труд является одним из важнейших стимулов для работников при реализации намеченных планов предприятия. Основным источником выплат заработной платы является запланированный фонд оплаты труда, который формируется за счет себестоимости выпускаемой или реализуемой продукции. Фонд заработной платы по Бикинской дистанции пути за 12 месяцев 2015 года составил 217,2 млн. рублей, отклонение к 2014 году составило 18,3 млн. рублей (с учетом единовременного вознаграждения за безопасность движения поездов). Сумма единовременного вознаграждения за безопасность движения поездов составляет 1,441 млн. рублей. (смотреть рисунок 2.3

Рисунок 2.4 – Анализ среднесписочной численность

На рисунке 2.4 видно, что за 12 месяцев 2015 года фактическая среднесписочная численность Бикинской дистанции пути по всем видам деятельности составила 384 человек. На перевозках среднесписочная численность составила 378 человек при плане 378 человек, на инвестиции 3 человека.

При использовании объема реализованной продукции в качестве показателя эффективности труда работников проводится сравнение фактически выполненного объема работы с запланированным. Объем работы выполнен на 100,6 % к плану и на 103,4 % к прошлому году (21530,378 млн.ткм.бр.-2015 год, 21395,0 млн.ткм.бр.- план 20809,816 млн.ткм.бр. – 2014год). При выполнении запланированных работ работники получают запланированные должностные оклады. При перевыполнении объемов работники получают премиальные вознаграждения. Важным преимуществом данного показателя является то, что он является наиболее простым по структуре и в использовании. В то же время, он не только не отражает долевое участие каждого исполнителя, но и не позволяет даже проводить сравнение эффективности труда исполнителей, которые производят одинаковые изделия в различных подразделениях одного и того же предприятия. В частности, один и тот же план может быть выполнен разным количеством работников.

Наибольшее распространение для анализа эффективности труда работников получили показатели, характеризующие производительность труда: выработка и трудоемкость продукции. Производительность труда к уровню 2014 года – 105,5%.

За 12 месяцев 2015 года заработная плата работников дистанции по всем видам деятельности составила 47156 рублей с ростом к 2014 году на 5,9 % (44850 рублей), заработная плата работников занятых на перевозках составила 47400 рублей и возросла на 6,3% (44603 рублей), рост реальной заработной платы не обеспечен (91,4 %). Темп роста среднемесячной заработной платы работников составил 105,1 %. Соотношение между темпом роста заработной платы и ростом производительности труда составило 0,9, а значит темпы роста производительности труда превышают темпы роста заработной платы, что является положительным показателем работы Бикинской дистанции пути.

Для оценки труда работников в настоящее время имеется большое множество показателей, на основе которых формируются как базовые оклады, так и различные виды доплат и премий к ним. В частности, широкое распространение получили показатели, отражающие квалификацию работников, степень сложности и ответственности выполняемой работы, объем реализованной продукции, производительность труда и т.д. По сути, каждый из вышеуказанных показателей является отдельной составляющей для определения результирующей эффективности труда каждого работника и, соответственно, заработной платы. С другой стороны, хорошо известно, что эффективность труда работников определяется не cтолько количеством вложенного труда или количеством поступающих доходов и т.д., а прибылью, которая, в свою очередь, зависит от многих других факторов. Поэтому метод определения результирующей эффективности труда работников путем сложения всех ее составляющих является сложным и малоэффективным.

Положительной тенденцией является то, что заработная плата работников Бикинской дистанции пути является конкурентоспособной на региональных рынках труда. Уровень заработной платы работников дистанции в 1,2 раза превышает заработную плату в регионе (47156 рублей/37143 рублей) и позволяет обеспечить 3,5 прожиточных минимума, установленных в Хабаровском крае (13463 рублей Постановление администрации Хабаровского края от 07.08.2014г. №82)

Заработная плата по основным производственным группам Бикинской дистанции пути дирекции инфраструктуры за 12 месяцев 2015 года составила:

Работники, занятые на текущем содержании пути – 44466 рублей (105,1% к 2014 году):

• Монтеры пути – 42042 руб. (105,7% к уровню 2014 года);

• Бригадиры пути – 58430 руб. (102,3%);

• Мастера дорожные - 80147 руб. (111,1%);

• Операторы деф.тележки – 51082 руб. (101,8%);

• Дежурные по переездам – 30622руб. (106,9 %);

За 12 месяцев 2015 года по производственным группам рост реальной заработной платы обеспечить не удалось.

Основными причинами не обеспечения роста реальной заработной платы:

• текущего содержания являются снижение оплаты ежемесячной денежной компенсации в размере 10% тарифной ставки на 428 руб., оплаты премиального вознаграждения по соц. соревнованиям на 1017 руб., оплата учебных отпусков в размере среднего заработка на 1300 руб., выплат по вознаграждению за безаварийную работу на 916 руб. В сопоставимых условиях заработная плата возросла бы на 8,6%;

• у монтеров пути являются снижение оплаты ежемесячной денежной компенсации в размере 10% тарифной ставки на 990 руб., оплаты по среднему 1130 руб., выплат по вознаграждению за безаварийную работу на 806 руб., оплаты премиального вознаграждения по соц. соревнованиям 780 руб. В сопоставимых условиях заработная плата возросла бы на 8,1%;

• у бригадиров пути являются снижение оплаты премиального вознаграждения на 986 руб., оплата по среднему заработку на 1224 руб., выплаты за преданность компании на 2860 руб., оплаты по соц. соревнованиям на 1460 руб., выплат по вознаграждению за безаварийную работу на 961руб., снижение оплаты ежегодного отпуска на 980 руб., выплаты единовременных поощрений на 340 руб. В сопоставимых условиях заработная плата возросла бы на 10,7%;

• у операторов дефектоскопной тележки являются снижение оплаты ежемесячной денежной компенсации в размере 10% тарифной ставки на 1400руб., премиального вознаграждения на 2360 руб., оплаты по среднему, учебных отпусков на 1830 руб., выплаты единовременных поощрений на 940 руб. В сопоставимых условиях заработная плата возросла бы на 11,5%;

• у мастеров дорожных являются снижение оплаты премиального вознаграждения на 575 руб., выплат по вознаграждению за безаварийную работу на 764 руб., выплаты единовременных поощрений на 884руб., оплаты премиального вознаграждения по соц. соревнованиям 580 руб. В сопоставимых условиях заработная плата возросла бы на 3,4%.

• у дежурных по переездам являются снижение оплаты премии по соревнованиям ОАО «РЖД» на 1300 руб. оплата по среднему заработку на 1028 руб. В сопоставимых условиях заработная плата возросла бы на 7%.

В целях обеспечения роста заработной платы работников основных производственных групп, за счет мер принимаемых в дирекции:

За 12 месяцев из средств лимита начальника железной дороги выплачено единовременное поощрение 23 работникам дистанции на сумму 407,4 тыс. руб.

За 12 месяцев 2015 года фактически выплаченный размер текущей премии составил:

• у монтеров пути – 104,97% (средний размер премии на 1 человека в месяц составил 10071 руб.), по Положению – 131%, в 2014 году – 98%;

• у бригадиров по текущему содержанию пути – 89,7% (средний размер премии на 1 человека в месяц составил 11354 руб.), по Положению – 131%, в 2014 году –84,1%;

• у мастеров дорожных – 34,7% (средний размер премии на 1 человека в месяц составил 8093 руб.), по Положению – 60%, в 2014 году – 30,5%;

• у операторов дефектоскопной тележки – 52,1% (средний размер премии на 1 человека в месяц составил 7352 руб.), по Положению – 55%, в 2014 году – 56,4%;

• у дежурных по переезду – 29,2% (средний размер премии на 1 человека в месяц составил 2869 руб.), по Положению – 30%, в 2014 году – 28,6%.

В заработной плате за 12 месяцев 2015 г. фактический размер премии к аналогичному периоду прошлого года по основным производственным группам не снижен.

В целях стимулирования непрерывной трудовой деятельности работников, закрепления профессионального кадрового состава продолжается выплата вознаграждения за преданность компании, за отчетный период сумма выплат составила 5793,8 тыс. руб. Вознаграждение получили 114 работников в среднем по 50,8 тыс. руб.

В целях стимулирования высокопроизводительного труда, повышения профессионального уровня работников в дистанции производится выплата надбавок за присвоенные классные звания и надбавок за профессиональное мастерство.

Характеристики

Список файлов ВКР