ВКР Смирнова Совершенствование организации оплаты труда на предприятии (1233743), страница 9

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 9)

3.3 Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий

Внедряя специализированный сайт и мобильное приложение к нему, повысится квалификация работников и появится возможность сократить численность работников, так как данное приложение сможет выявить, насколько качественно выполняется работа.

На начальном этапе, после применения такой системы, можно сократить 13 сотрудников, в том числе: руководители – 2, специалисты – 3, рабочие – 8 человек.

Рассчитаем экономическую эффективность от экономии численности в 13 человек после проведения переаттестации.

При уменьшении численности рабочих на 8 человека, и при среднемесячной заработной плате рабочих в 43719 руб. имеем следующую высвободившуюся сумму в месяц:

43719*8= 349752 рублей

Получаем, за счет сокращения численности на 8 рабочих ожидается годовая экономия на заработной плате и отчислениях на социальное страхование: (ПФР=22%, ФФОМС=5,1%, ФСС=2,9%, НДФЛ=13%)

Эож=Чраб*СЗг*Iс.с*12 (3.14)

где Сзг - среднегодовая заработная плата работника; Iс.с. - индекс отчислений на ЕСН.

Эож = 8*43719 *1,43*12= 6001744,32 руб.

При уменьшении численности специалистов на 3 человека, и при среднемесячной заработной плате специалистов в 55948 руб. имеем следующую высвободившуюся сумму в месяц:

3*55948 = 167844 руб.

Получаем, за счет сокращения численности на 3 специалистов ожидается годовая экономия на заработной плате и отчислениях на социальное страхование:

Эож = 3*55948 *1,43*12= 2880203,04 руб.

При уменьшении численности руководителей на 2 человека, и при среднемесячной заработной плате руководителей в 82067 руб. имеем следующую высвободившуюся сумму в месяц:

2*82067 = 164134 руб.

Получаем, за счет сокращения численности на 2 руководителя ожидается годовая экономия на заработной плате и отчислениях на социальное страхование:

Эож = 2*82067 *1,43*12= 2816539,44 руб.

Таким образом годовая экономия ФЗП за счет экономии численности составит:

Эож = 2816539,44 +6001744,32 +2880203,04 = 11698486,8 руб.

Также рассчитаем прирост производительности труда за счет экономии численности в 13 человек.

(3.15)

где ∆ПТ - прирост производительности труда; Эч - экономия численности, чел.; Чи - среднесписочная численность работников до внедрения мероприятий, чел.

Таким образом, при экономии численности в 13 человек прирост производительности труда составит 3,5%.

Рассчитаем, на сколько увеличится объем выпускаемой продукции в натуральном выражении.

В 2015 году объем работ составил 21530,4 млн. ткм. бр. При приросте производительности труда в 3,5% объем работ увеличится на:

21530,4*0,035= 753,564 млн. ткм. бр.

Таким образом, объем работ составит :

21530,4+753,564 = 22283,964 млн. ткм. бр.

Отсюда можно сделать вывод, что оценка экономической эффективности внедрения разработанной системы оплаты труда, показала, что основные затраты на проектируемую систему материального стимулирования будут заключаться в отчислении процента от суммы прироста выручки предприятия на формирование переменной части оплаты труда по системе участия работников в прибыли предприятия

Предложение по созданию совершенно нового подхода в области мотивирования сотрудников принесёт значительные изменения. Каждый работник в организации, который занимает незначительную, либо наоборот значимую должность, становится ключевой фигурой в продвижении компании. Программа по подбору и продвижению дополнительных задач, ставит главный вопрос в сфере коммуникабельности каждого.

Сбор в единое целое, постоянное общение руководства с подчиненными с целью улучшения качества каждой задачи, вот главное, что необходимо сегодня реализовать. Создание сайта и приложения – один из шагов на пути к идеалистическому мотивированию сотрудников с целью повышения производительности труда. Если проект окажется успешным, то любое его дополнение это вопрос времени, в котором будет создана специализированная группа.

Подготовка к созданию программного обеспечения не займёт много времени. Подготовка и проведение социального опроса, с целью выбора ряда некоторых формальностей, является главной задачей для принятия необходимого решения.

В целом можно сделать вывод, что внедрение предложенных мероприятий, в сочетании с совершенствованием иных методов управления, позволит повысить заинтересованность сотрудников в результатах своего труда и эффективность всей системы управления предприятием.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Исследование проводилось на ОАО «РЖД» Бикинской дистанции пути, согласно актуальности темы и цели поставленной перед ним.

При подведении итогов можно сделать выводы.

Основным законодательным документом, имеющим в своем составе статьи, посвященные труду, является Конституция Российской Федерации.

Трудовой кодекс – это главный сборник законодательных актов, который регулирует трудовые отношения работников с работодателями.

Размер минимальной оплаты труда и значительная дифференциация в заработной плате между разными отраслями экономики показывает то, что государство практически не воздействует на систему организации заработной платы.

Положение ухудшает и то, что в период кризиса заработная плата не только уменьшилась по своей реальной покупательной способности, но сократилось премирование.

Анализ показывает, что в 2016 году положение принципиально не улучшится. Низкий уровень зарплаты и потребления, сегодня является важнейшим барьером для экономического роста и для выхода из кризиса, так как ограничен спрос населения.

Низкий уровень заработной платы - это основное ограничение на пути экономического роста из-за отсутствия мотивации к труду. В стране много работников, которые вынуждены работать за низкую заработную плату, при этом работать в полную силу они не будут.

Очень важный момент, что при низкой оплате труда технический прогресс в стране не осуществим. Общей закономерностью развития является то, что чем дешевле труд, тем менее выгодно на нем экономить. А при высокой цене труда, резко возрастает значимость технического перевооружения.

Успех работы предприятия (организации, фирмы) обеспечивают работники, занятые на нем. Поэтому нынешняя система управления предприятием предполагает выделение из большого числа сфер управленческой деятельности той, которая связана с управлением кадрами производства, то есть персоналом предприятия. Работа с персоналом важнейшая проблема на современном этапе развития экономики.

Основной потенциал предприятия заключен в кадрах. Какие бы прекрасные идеи, новые технологии, благоприятные внешние условия не существовали, без квалифицированного персонала высокой производительности добиться невозможно. Именно люди делают работу, выдвигают идеи и позволяют предприятию существовать.

По результатам проведенного исследования были сделаны следующие выводы:

1. На исследуемом предприятии, прослеживается хорошо отлаженная система нормативного регулирования локальными документами по учету норм труда и премирования. Все проводимые операции по учету труда не противоречат Трудовому кодексу РФ. Организация четко выполняет все свои функции и обязанности, согласно уставу ОАО «РЖД», внутренним документам ОАО «РЖД» и Филиала, а также настоящему Положению;

2. На предприятии разработано и действует положение о корпоративной системе труда, разработаны положения по премированию работников по категориям. В Положении предусмотрена система оплаты труда рабочих, служащих, руководителей и специалистов. Предусмотрены выплаты компенсационного и стимулирующего характера, а также материальное поощрение, которое вводится в целях обеспечения материальной заинтересованности работников в повышении эффективности и качества работы.

3. Анализ темпа роста производительности труда и темпа роста заработной платы показал, что темп роста производительности труда превышает темп роста заработной платы, что является положительным показателем работы дистанции пути.

На основании проведенных анализов была сформулирована проблема, для которой в проектной части дипломной работы предложены мероприятия по ее устранению и совершенствованию системы мотивации персонала:

1. Ежемесячно производить надбавки за выслугу лет – это будет способствовать закреплению кадров. Также ежемесячно производить надбавки за особые условия труда, оплату дополнительных отпусков в связи с временным увольнением, доплату за особо важные задания, связанные со срочными ремонтами.

2. Систему оплаты труда нужно превратить в систему поощрения качества и производительности. Использовать принцип долевого участия работников в доходах предприятия, что материально заинтересует трудящихся.

3. Для того чтобы повысить эффективность работы организации и достигнуть главной цели, необходимо увеличить производительность труда работников, за счет быстрого роста технического прогресса и улучшения использования техники, улучшения методов хозяйствования.

4. Создать специализированного сайта и мобильного приложения к нему.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Адамов, В.Е. Экономика и статистика фирм: Учебник/ В.Е. Адамов, С.Д. Ильенкова, Т.П. Сиротина. – М.: Финансы и статистика, 2008. -288с.

2. Адамчук В.В., Ромашов О.В., Сорокина М.Е. «Экономика и социология труда» - М.; ЮНИТИ, 2010.

3. Амосова, В.В. Экономическая теория / В.В. Амосова, Г.М. Гукасьян, Г.А. Маховикова. – Спб.: Питер, 2010. – 480с.

4. Бабашина, А.М. Государственное регулирование национальной экономики: Уч. пособие / А.М. Бабашина. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 486с.

5. Балабанов, И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта, 2-е изд. доп. / И.Т. Балабанов. – М.: Финансы и статистика, 2015. – 208с.

6. Бабаев, Ю.А. Бухгалтерский учет: Учебное пособие / Ю.А. Бабаев. - М.: ЮНИТИ, 2014. – 392 с.

7. Бердникова, Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие / Т.Б. Бердникова. – М.: Инфра-М., 2008. – 215с.

8. Богаченко, В.М. Бухгалтерский учет: Учебное пособие / В.М. Богаченко, Н.А. Кириллова, Н.Н. Хохонова. – Ростов Н/Д.: Феникс, 2014. – 576с.

9. Беликова, Т.Н. Все о заработной плате и кадрах: Учебное пособие /Т.Н. Беликова. – СПб.: Питер, 2013. – 224с.

10. Брызгалин, В.В. Все о начислении отпускных в 2011 год. / В.В. Брызгалин, О.А. Новиков. - М.: Вершина, 2011. – 160с.

11. Богатая, И.Н. Аудит. Учебное пособие для вузов / И.Н. Богатая. – Ростов Н/Д.: Феникс, 2015. – 256с.

12. Борисов, Е.Ф. Основы экономики: Учеб. для студентов СПО. /Е.Ф. Борисов. – М.: Юристъ, 2010. – 336с.

13. Букина, О.А. Азбука бухгалтера. / О.А. Букина. – Ростов Н/Д.: Феникс, 2013. – 317с.

14. Верникова, Т.Б. Анализ использования персонала и фонда заработной платы: Учебное пособие. / Т.Б. Верникова. - М.: Инфра - М, 2012-215с.

15. Все положения по бухгалтерскому учету. Библиотека российского законодательства. – М.: ГроссМедиа Ферлаг, 2012.-220с.

16. Генкин, Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: Учебник для вузов. – 3-е изд., изм. и доп./ Б.М. Генкин. – М.: Норма, 2014. – 210с.

17. Генкин Б.М. Экономика и социология труда: Учебник для вузов. – 3-е изд., доп. / Б.М. Генкин. - М.: Издательство Норма. 2011.-301с.

18. Гиляровская, Л.Т. и др. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник / Л.Т. Гиляровская. - М.: Проспект, 2015-360с.

19. Головизнина, А.Т. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие. / А.Т. Головизнина, О.И. Архипова. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2014.-267с.

20. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части 1-2-3. М.: ТК Велби, 2013. – 685с.

21. Епифанов, О.В. Бухгалтерский и налоговый учет заработной платы. /О.В. Епифанов. – М.: Издательство «Альфа-пресс», 2012. – 256с.

22. Иохин, В.Я. Экономическая теория: введение в рынок и микроэкономический анализ: Учебник. / В.Я. Иохин. – М.: ИНФРА-М, 2013.-512с.

23. Калина А.В. Организация и оплата труда в условиях рынка (аспект эффективности): Учеб.-метод. Пособие. - 2-е изд., испр. И доп. - К.: МАУП, 2013.

24. Карпова, Т.П. Управленческий учет: Учеб. для вузов. / Т.П. Карпова. –М.: Аудит, ЮНИТИ, 2013.-350с.

25. Ковалев, В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Анализ отчетности. / В.В. Ковалев. – М.: Финансы и статистика, 2014. – 490с.

26. Колчина, Н.В. Финансы предприятия. / Н.В. Колчина. - М.: ЮНИТИ, 2013.- 410с.

27. Лебедева А.И. «Заработная плата» - 3-е изд. перераб. и доп. - М.; Информационно-издательский дом «ФИЛИНЪ»,2010.

28. Мазин А.П. «Экономика труда. Теория и российская практика» - Том 1 - Н-Н; Нижегородский гуманитарный центр, 2014.

29. Макальская, М.Л. Бухгалтерский учет: Учебник для вузов. / М.Л. Макальская, И.А. Фельдман. – М.: Высшее образование, 2015. - 443с.

30. Малахов С. «Трансакционные издержки, экономический рост и предложение труда» / «Вопросы экономики» / № 9, 2012.

31. Меньшиков, С.М. Новая экономика. Основы экономических знаний: Учеб. пособие. / С.М. Меньшиков. – М.: Мо, 2014. – 405с.

32. Мухина, П.Л. Заработная плата и налоги. / П.Л. Мухина. - М.: ОМЕГА, 2014. – 324с.

33. Налоговый кодекс РФ: в двух частях. -10-е издание. – М.: «Ось-89», 2010. – 704с.

34. План счетов бухгалтерского учета. – М.: Бератор, 2015. -96с.

35. Савицкая, Г.В. Экономический анализ: Учебник – 10-е изд. испр. / Г.В. Савицкая. – М.: Новое знание, 2014. – 640с.

36. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е изд., испр. /Г.В. Савицкая. – М.: Новое знание, 2013. – 646с.

37. Семейный кодекс РФ. – М.: Издат-во ОМЕГА – Л, 2008. – 66с.

38. Соколов, Я.В. Труд и заработная плата./ Я.В. Соколов. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 310с.

39. Сидорова, Е.С. Заработная плата. Практическое руководство./ Е.С. Сидорова. - М.: ОМЕГА, 2012. – 294с.

Нормативно-правовые документы ОАО «РЖД»

1. Постановление Правительства РФ от 18.09.2003 № 585 О создании открытого акционерного общества "Российские железные дороги" постановление Устав открытого акционерного общества "Российские железные дороги".

Характеристики

Список файлов ВКР