Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 9)

2. Участие в капитале.

Подразумевает под собой становление аэропорта одним из собственников компании.

3. Продажа концессий.

Самый успешный механизм регулирования в развитых странах. Преимущество концессий в гибкости и максимальном удовлетворении сторон.

4. Механизм агентских соглашений. Близкий по своей сути к концессии.

По всему миру в аэропортах развит комплекс предоставления различных товаров и услуг. Это позволяет существенно увеличить прибыль. В развитых странах доля прибыли аэропорта от коммерческих организаций превышает выручку от основной деятельности.

При реализации торговой деятельности в аэропорту осуществляются две основные цели:

1. Получение максимальной прибыли;

2. Учет интересов пассажиров.

Как торговый центр аэропорт оптимален в плане клиентооборота. Людям постоянно требуются товары или услуги на территории. Таким образом, получается, что создание в здесь коммерческих площадок является положительным и для пассажиров, и для аэропорта, и для бизнесменов, и для государства в целом.

Для совершенствования неавиационной деятельности аэропорта предлагается сдача в аренду площадей для создания детской игровой комнаты, предназначенная для маленьких пассажиров.В игровой комнате каждый ребенок сможет скрасить ожидание своего рейса, а через большое панорамное окно можно будет наблюдать за тем, как взлетают и садятся самолеты.

Рассчитаем экономическую эффективность создания в аэропорту деткой игровой комнаты.

Пребывание в игровой комнате стоит от 80 до 120 рублей в час в будни и от 150 до 180 рублей в час в выходные. При организации детской комнаты первые два месяца необходимо наблюдать, в какое время детскую комнату посещают наибольшее количество детей. После этого будет возможно скорректировать цены. К примеру, в будни примерно с 16 по 21 число будет больше посетителей, таким образом, можно сделать скидки для тех, кто приходит днем и утром.

Доходность игровой комнаты можно увеличить и за счет проведение в ней дней рождения и праздников, в данном случае нужно предусмотреть свободную площадь и приобрести дополнительное оборудование.

Общая площадь для сдачи в аренду под детскую игровую комнату 100 кв.м. в здании аэровокзала.

Площадь игровой комнаты составит 40 кв. м. Покупка развивающего оборудования, укомплектование комнаты игровым оборудование и лабиринтов обойдется в 750 -800 тыс. руб.

Примем в расчет

Затраты:

750тыс.р.–оборудование

50тыс.р.–ремонт.помещения

80тыс.р.мес-аренда

24тыс.р.-зарплата.двух.сотрудников

Доходы:

Таким образом, получим прибыль 2 232 000 рублей. Следовательно, предложенное мероприятие экономически выгодно для повышения прибыли предприятия.

4 Безопасность жизнедеятельности на воздушном транспорте

Обеспечение безопасности зданий и сооружений достигается путем соблюдения требований охраны труда при их строительстве, реконструкции, эксплуатации и ремонте. Нормализация санитарно- гигиенических условий труда достигается устранением причин возникновения вредных и опасных производственных факторов на рабочих местах и применением эффективных средств коллективной и индивидуальной защиты.

Соблюдением законодательных и иных нормативных актов, осуществлением оперативного контроля над состоянием промышленной безопасности и охраны труда в анализируемой компании занимается ведущий инженер по охране труда, промышленной безопасности и охране окружающей среды.

Ведомственный контроль над состоянием охраны окружающей среды, пожарной безопасности, охраны труда и промышленной безопасности согласно утвержденному графику осуществляет постоянно-действующая комиссия компании по охране труда.

Производственный контроль над соблюдением требований промышленной безопасности на производственных опасных объектах аэропорта осуществляют технические инженерные сотрудники, на которых возложены обязанности согласно утвержденному Положению о производственном контроле.

ОАО «Хабаровский Аэропорт».

Для проведения проверок знаний и аттестации у работников правил и требований по промышленной безопасности, технике безопасности и охране труда согласно требованиями «Положения о порядке аттестации и подготовки сотрудников компаний, которые осуществляют деятельности в сфере промышленной безопасности производственных опасных объектов, подконтрольных Госгортехнадзору Российской Федерации» приказом по предприятию созданы соответствующие комиссии.

Руководители, члены постоянно действующей комиссии проходят аттестацию по промышленной безопасности в центральной аттестационной комиссии. В аттестационной комиссии проведена аттестация по промышленной безопасности отдела маркетинга предприятия.

С работниками предприятия согласно системе управления охраной труда в аэропорту своевременно проводятся соответствующие инструктажи по безопасности труда, проверки знаний инструкций и правил по технике безопасности и охране труда.

Рабочие бригад и инженерно-технические сотрудники цеха подземного и капитального ремонта скважин проходят своевременное обучение на курсах.

Производственные и бытовые объекты аэропорта обеспечены противопожарной сигнализацией и пожарным инвентарем. Все работающие своевременно обеспечиваются сезонной спецодеждой, спецобувью и средствами индивидуальной защиты согласно утвержденным нормам.

Для сокращения шума в помещениях используются разные методы коллективной защиты:

- акустическая обработка поверхностей помещения;

- установка глушителей шума;

- использование средств звукопоглощения и звукоизоляции;

- изменение направленности излучения шума;

- борьба с шумом на путях его распространения;

- рациональное размещение оборудования;

- уменьшение уровня шума в источнике его возникновения.

Самым эффективным средством считается с шумом в источнике его возникновения. Шум механизмов возникает из-за упругих колебаний, как отдельных его деталей, так и всего механизма.

Сокращение неблагоприятного действия видрации ручных механизированных инструментов на оператора достигается посредством технических решений. А именно:

- средствами внешней виброзащиты, которые является упругодемпфирующие устройства и материалы, которые размещены между руками человека – оператора и источником вибрации;

- сокращением интенсивности вибрации непосредственно в источнике (с помощью конструктивных улучшений).

Пожароопасность в отделе связана с производством сварочных работ или использованием открытого огня в пределах площадки куста скважин. Захламлённость и замазученность увеличивает её опасность.

Искрообразование вблизи источника газовоздушной смеси для кустовых скважин также представляет большую опасность. Для обеспечения пожаровзрывобезопасности необходимо исключить следующие источники искрообразования:

- частицы механических примесей и песка, трущиеся о стенки труб;

- разряды статического электричества с ёмкостей и другого технологического оборудования;

- применение стального инструмента при газоопасных работах;

- искрения, перегрузки и короткое замыкание электрооборудования, а также выхлопные газы двигателей внутреннего сгорания.

При определенных концентрациях пары легких фракций нефти в смеси с воздухом образуют взрывоопасные смеси. Взрывоопасность естественного нефтяного газа обусловлена содержанием в газе углеводородов, преимущественного метана, который составляет 90-95 %. Каждое взрывоопасное вещество имеет определенные пределы взрываемости – верхний и нижний пределы. Чем больше промежуток между верхним и нижним пределом взрываемости, тем опаснее это вещество в отношении пожара и взрыва.

Охрана природы на территории производственной деятельности представляет собой систему мер, которая направлена на сокращение негативного воздействия производственной деятельности на природную среду и её элементы, организацию рационального природопользования и сохранение экологического равновесия, обязательное выполнение государственных и международных стандартов по охране окружающей природной среды.

Работа по решению экологических проблем осуществляется по согласованной с контролирующими природоохранными органами «Программе экологической безопасности» и оперативным планам природоохранной деятельности.

Работа по защите окружающей среды в аэропорту строится на основании оперативных месячных планов работ, а также «Программы мероприятий по экологической безопасности, «Программы по ликвидации последствий аварии» и «Плана мероприятий по подготовке и пропуску весеннего паводка по ОАО «Хабаровский Аэропорт», согласованных с органами Госкомэкологии Республики Коми и Госкомэкологии НАО. Работа по ООС направлена на соблюдение требований «Закона об охране окружающей среды», Земельного и Водного кодексов РФ и РК, в целом на улучшение экологической обстановки в районе деятельности

аэропорта.

Основными загрязняющими веществами атмосферного воздуха являются оксиды азота, углерода, серы, углеводороды, сажа, образующаяся при сжигании газа в печах подогрева, котельных, факельных устройствах, а также от выбросов неорганизованных источников через фланцы и запорную арматуру при сборе и транспорте нефти.

В настоящее время загрязняющими веществами, поступающими в атмосферный воздух от самолетов, являются продукты сгорания газообразного топлива в котлах, печах, кузнице, сжигания попутного нефтяного газа на факелах, расположенных на промплощадках и на ДНС.

Заключение

На основании проанализированного материала можно сделать ряд выводов.

Структура коммерческих служб в компании зависит от того, каков размер промышленного предприятия, специфика товаров или услуг, специфика рынка, на котором предприятие осуществляет свою деятельность, характер сбыта, кадровые возможности.

На деятельность коммерческих служб предприятий во многом влияет «веяние» нового времени. Основой коммерческой деятельности на сегодняшний день является принцип полного равноправия деловых партнеров, финансовой и материальной ответственности сторон за исполнения принятых обязательств, хозяйственной самостоятельности покупателей и поставщиков. Именно поэтому современные тенденции в работе коммерческих служб становится настолько актуальным именно в настоящее время.

Комплексный подход к исследованию конечных результатов деятельности предприятий позволяет как в самом полном объеме оценивать результаты деятельности предприятия в целом, так и оценивать эффективность деятельности, помогать принимать необходимое, адекватное и грамотное для компании в этот момент, управленческое решение.

Но, проведенные анализы не дают ответ на вопрос о том, с помощью чего сокращается прибыль и выручка предприятия. На основании этого анализа нельзя обнаружить методы и возможности повышения прибыли. Причем руководству предприятия важно получить информацию о возможности повышения как чистой, так и операционной прибыли. А для этого нужно знать методы сокращения общехозяйственных расходов предприятия или их рационального расходования [13, 34] .

Так как деятельность предприятия состоит в предоставлении услуг, в связи с этим возникают проблемы в применении и использовании предприятием традиционного маркетинга, который связан с производственной сферой и товаром. Из-за этого нужно использовать весь спектр подходов к маркетингу.

Предприятие должно уделить основное внимание эффективному воздействию с потребителями услуг (клиентами), а также с поставщиками оборудования, транспорта и техники.

Также нами было предложено в аэропорту создать игровую комнату для детей и рассчитали ее экономическую эффективность.

Следовательно, можно сказать, что благосостояние предприятия напрямую связано с мероприятиями по улучшению маркетинговой деятельности предприятия [9, 18] .

Список источников

1. Абрютина , М. С. Грачёв, А. В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. – М: Дело и сервис, 2009. – 225с.

2. Адамайтис , Л.А. Анализ финансовой отчетности: Учебное пособие. – М.: КноРус, 2011. – 400с.

3. Анущенкова , К.А., Анущенкова , В.Ю. Финансово-экономический анализ: Учебно-практическое пособие. – М.: Дашков и Ко, 2011. – 351с.

4. Бадманева , Д.Г., Смекалов , П.В., Смолянинов , С.В. Анализ финансовой отчетности предприятия: Учебное пособие. – СПб.: проспект науки, 2012. – 472с.

5. Банк В.Р., Тараскина , А.В. Теория и практика комплексного анализа финансового состояния хозяй­ствующих субъектов. - Астрахань: ЦНТЭП, 2012. – 374с.

6. Барулин , С.В. Финансы: Учебник. – М.: КноРус, 2012. – 640с.

7. Белотелова , Н.П., Шуляк ,П.Н. Финансы: Учебное пособие – М.: Дашков и К, 2009. – 608с.

8. Бобылева , А.З. Управление в условиях неустойчивости финансово-экономической системы. Стратегия и инструменты. – М.: Издательство Московского Университета, 2012. – 224с.

9. Бочаров , В.В. Коммерческое бюджетирование. - СПб.: Питер, 2012. – 265с.

10. Бочаров , В.В. Финансовый анализ. – СПб.: Питер, 2009. – 240с.

11. Братухина ,О.А. Финансовый менджмент: Учебное пособие. – М.: КноРус, 2012. – 240с.

12. Бурцев , А.Л. Анализ финансовой устойчивости организации: теория и сфера применения // Вестник АГТУ. Сер.: Экономика. - 2012. - № 1. - С. 255.

13. Бухгалтерская (финансовая) отчетность: Учебное пособие / Под редакцией профессора В.Д. Новодворского - М.: «ИНФРА-М», 2011.- 464с.

14. Выварец ,А.Д. Экономика предприятия. Учебник. – М.: Юнити-Дана, 2011. – 368с.

15. Галицкая , С.В. Финансовый менеджмент. Финансовый анализ. Финансы предприятий: Учебное пособие. – М.: Эксмо, 2011. – 652с.

16. Градов , А. П. Национальная экономика. 2-е изд. - СПб.: Питер, 2005. — 240 с.

17. Григорьева , Е.М., Перепечкина, Е.Г. Финансы корпораций. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 288с.

18. Григорьева , Т.И. Финансовый анализ для менеджеров: оценка, прогноз: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Юрайт, 2012. – 462с.

19. Драгункина , Н.В., Соснаускене, О.И. Финансовый анализ организации по данным бухгалтерской (финансовой) отчетности. – М.: Экзамен, 2009. – 224с.

20. Дьякова , Н.Е. Денежные потоки и финансовый результат. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 401с.

21. Ендовицкий , Д.А., Щербакова Н.Ф., Исаенко, А.Н. Финансовый менеджмент: Учебник. – М.: Рид Групп, 2012. – 800с.

22. Ермасова , Н.Б. Финансовый менеджмент. – М.: Юрайт, 2012. – 621с.

23. Ефимова , О.В. Финансовый анализ: Учебник. – М.: Омега-Л, 2011. – 398с.

24. Жилкина , А.Н. Управление финансами. Финансовый анализ предприятия: учебник. – М.: Инфра-М, 2014. – 332с.

25. Жулина , Е.Г., Иванова , Н.А. Анализ финансовой отчетности. – М.: Дашков и К, 2012. – 511с.

26. Иванов , Е.Н. Отчет о движении денежных средств. - М.: Экономика, 2012. – 113с.

27. Казак , А.Ю., Марамыгин , М.С., Прокофьева , Е.Н. и др. Деньги. Кредит. Банки: учебник для вузов / под ред. А.Ю. Казака , М.С. Марамыгина. Екатеринбург: Изд-во АМБ, 2006.

28. Ковалев , В.В. Введение в финансовый менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2011. – 356с.

29. Ковалев , В.В. Управление денежными потоками, прибылью и рентабельностью. – М.: Велби, 2007. – 512с.

30. Колчина , Н.В., Португалева О.В., Макеева, Е.Ю. Финансовый менеджмент. – М.: Юнити, 2009. – 464с.

31. Ложников , И.Н. Как применять ПБУ 23/2012»Отчет о движении денежных средств»// Вестник бухгалтера Московского региона. - 2012. - №5. - С. 54.

32. Лупей ,Н.А. Финансы торговых организаций. – М.: Юнити-Дана, 2012. – 144с.

33. Любушин ,Н.П., бабичева Н.Э. Финансовый анализ: Учебник. – 2-е изд., перераб. И доп. – М.: Эксмо, 2012. – 336с.

34. Маховикова , Г.А., Кантор В.Е. Финансовый менеджмент: Курс лекций. – М.: Юрайт, 2012. – 260с.

35. Миронов , М.Г. Финансовый менеджмент. – М.: ГроссМедиа, 2007. – 144с.

36. Невешкина , Е.В. Управление финансово-товарными потоками на предприятиях торговли: практическое пособие. – М.: Дашков и К, 2012. – 192с.

37. Пожидаева , Т.А. Анализ финансовой отчетности. – М.: КноРус, 2012. – 320с.

38. Попов , В.М., Млодик , С.Г., Зверев, А.А. Анализ финансовых решений в бизнесе. – М.: Кнорус, 2009. – 288с.

39. Просветов , Г.И. Финансовый анализ: задачи и решения. – М.: Альфа-Пресс, 2009. – 325с.

40. Раицкий , К.А. Экономика предприятия. Учебник. - М.:Экономика, 2012 – 698.

41. Роберт , С. Хиггинс. Финансовый анализ. Инструменты для принятия бизнес-решений. – М.: Вильямс , 2011. – 464с.

42. Румянцева, Е.Е. Финансы организации: финансовые технологии управления предприятием: учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 459с.

43. Савицкая ,Г.В. Анализ финансового состояния предприятия. – М.: Издательство Гревцова, 2009. – 200с.

44. Савчук , В.П. Управление финансами предприятия. – М.: Бином. Лаборатория знаний, 2012. – 480с.

45. Селезнева , Н.Н., Ионова, А.Ф. Финансовый анализ. Управление финансами. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 624с.

46. Тренев , Н.Н. Управление финансами: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2011. – 601с.

47. Фетисов , В.Д., Фетисова, Т.В. Финансы и кредит: Учебное пособие. – М.: Юнити, 2009. – 455с.

48. Финансовый менеджмент: теория и практика/ под ред. Е.С. Стояновой.- 6-е изд.- М.: Перспектива.- 2011. – 374с.

49. Финансы: Учебник / под ред. Романовского, М.В. – М.: Юрайт-Издат, 2012. – 590с.

50. Финансы: Учебник для вузов/Под редакцией М.В. Романовского, О.В. Врублевской, Б.М. Сабанти.- М.: Перспектива, 2009. – 408с.

51. Шеремет ,А.Д., Ионова , А.Ф. Финансы предприятий: менеджмент и анализ: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 479с.

52. Шохин , Е.И. Финансовый менеджмент: Учебник. – 3-е изд. – М.: КноРус, 2012. – 480с.

ПРИЛОЖЕНИЕ А

Состав и размещение активов ОАО «Хабаровский Аэропорт» за 2013 год (тыс.руб.)

ПРИЛОЖЕНИЕ Б

Состав и размещение активов ОАО «Хабаровский Аэропорт» за 2014 год (тыс.руб.)

Характеристики

Список файлов ВКР