диплом (1231446), страница 10
Текст из файла (страница 10)
Норма времени для этого месяца составит:
ч,
дней,
дней,
час,
часов.
В 2015 г. при пятидневной рабочей неделе будет 249 рабочих дней минус 5 часов; праздничных - 12 дней; выходных - 104 дня, с учетом 4 дополнительных дней отдыха 6 и 8 января, 9 марта и 11 мая в связи с совпадением праздничных дней с выходными днями; предпраздничных - 5 дней (30 апреля, 8 мая, 11 июня, 3 ноября и 31 декабря).
Годовая норма рабочего времени в связи с вышеизложенным составит:
дней,
дней,
дней,
часов,
дней
час,
часов.
Переработка по скользящему графику компенсируется дополнительными днями отдыха или отпуском.
Нормы рабочего времени при пятидневной неделе на 2015 год приведены в таблице 3.5
Таблица 3.5 - Месячные и годовая нормы рабочего времени при 40-часовой
пятидневной рабочей неделе на 2015 год
Показатель | Месяцы | Год | |||||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | ||
Календарные дни | 31 | 28 | 31 | 30 | 31 | 31 | 31 | 31 | 30 | 31 | 30 | 31 | 365 |
Рабочие дни | 16 | 19 | 21 | 22 | 19 | 21 | 23 | 21 | 22 | 22 | 20 | 23 | 249 |
Выходные и праздничные дни | 15 | 9 | 10 | 8 | 12 | 9 | 8 | 10 | 8 | 9 | 10 | 8 | 116 |
Норма часов | 128 | 152 | 168 | 175 | 151 | 167 | 184 | 168 | 176 | 176 | 159 | 183 | 1987 |
3.3.2 Расчет годовых фондов времени работы списочных и явочных рабочих, ремонтного подразделения и оборудования
Годовой фонд времени работы явочного Рря и Ррс списочного количества рабочих определяется по формулам:
, (3.12)
, (3.13)
где Dнед - число рабочих дней в неделю;
h -число предпраздничных дней в году;
tп - время, на которое сокращается продолжительность смены в предпраздничные дни;
Dо - продолжительность очередного отпуска рабочего в рабочих днях (28-48 рабочих дней). К очередным отпускам предусматривают дополнительные отпуска работающим на вредных и горячих работах, учащимся без отрыва от производства и т. п;
fо - коэффициент, учитывающий отсутствие рабочего на работе по уважительным причинам, который принимают равным 0,95-0,97.
Годовой фонд времени работы ремонтного подразделения Fрп, ч, определяется по формуле
, (3.14)
где Dр - число рабочих дней в году;
tсм - продолжительность смены, ч;
S - число рабочих смен в рабочих сутках.
Некоторые производственные участки и отделения депо работают непрерывной рабочей неделей. В этом случае годовой фонд времени ремонтного подразделения рассчитывается по формуле
, (3.15)
Годовой фонд времени работы оборудования Fо, ч, рассчитывается по формуле
, (3.16)
где о=0,95-0,97 - коэффициент, учитывающий простой оборудования в плановом ремонте.
Для односменного производственного процесса
дней,
дня,
дней,
ч,
дней,
дней,
ч,
дней,
дней,
ч,
ч,
ч,
ч,
ч.
3.4 Нормативы затрат рабочей силы на техническое обслуживание и текущий ремонт тягового подвижного состава
Нормативы затрат рабочей силы разработаны нормативной станцией локомотивного хозяйства России на основе анализа фактической трудоемкости, действующей в локомотивных депо.
Нормативы затрат рабочей силы по сериям локомотивов и технического обслуживания и ремонта приведены в таблице 3.6-3.7.
Таблица 3.6 - Нормативы затрат рабочей силы на техническое обслуживание и ремонт тепловозов, нормоч (чел.ч)
Серия тепловоза | Единица измерения | Виды технического обслуживания и текущего ремонта | ||||
ТО-2 | ТО-3 | ТР-1 | ТР-2 | ТР-3 (СР) | ||
ТГ16М | Тепловоз | 7,67 | 110 | 250 | 1500 | 3000 |
Таблица 3.7 - Нормативы трудоемкости на техническое обслуживание и ремонты тепловозов по группам работ
Слесарные работы, выполняемые отделениями по ремонту | ТО-2, чел.-ч | ТО-3, чел.-ч | ТР-1, чел.-ч | ТР-2, чел.-ч | ТР-3 (СР), чел.-ч |
Работы, выполняемые поремонту механического оборудования (секция тепловоза) | 1,3 | 10 | 25 | 70 | 95 |
3.5 Расчет штата ремонтного подразделения локомотивного депо
Расчет потребной численности производственной рабочей силы, необходимой для ремонта тепловозов и его узлов, выполняется в соответствии с годовой программой ремонта и трудоемкостью работ, т. е. затратой рабочей силы в человеко-часах на единицу ремонта.
Явочное количество производственных рабочих всех профессий ремонтного подразделения определяется по формуле
, (3.17)
где Кнр - нормативный коэффициент неплановых ремонтов;
Мi - годовая программа i-го вида ремонта, в локомотивах;
n -число секций у локомотива;
Ччi - нормативы затрат рабочей силы (трудоемкость), чел.ч на секцию;
Fря - годовой фонд времени явочных рабочих, ч.
Нормативы затрат рабочей силы приведены в таблице 3.6.
Списочное (штатное) количество рабочих ремонтного подразделения, в которое входят и рабочие, находящиеся в отпуске, командировке, больные и т. д., определяется по формуле
, (3.18)
Потребность других работников в ремонтном подразделении определяется в процентном отношении от явочного и списочного состава:
- вспомогательные рабочие (наладчики станков, электромонтеры, контроллеры и т. п.) - 14-16 %;
- инженерно-технические работники (ИТР) - 7-10 %;
- счетно-конторский персонал (СКП) - 0,7-1,5 %;
- младшего обслуживающего персонала (МОП) - 0,7-2 %.
Рассчитаем штат депо для проведения технического обслуживания механического оборудования, в которое входит техническое обслуживание системы охлаждения
чел.ч,
чел.ч,
чел.ч,
чел,
чел,
,
чел,
чел,
чел,
чел.
3.6 Организация производственного процесса ремонтного подразделения
Основные принципы организации производственного процесса.
Производственным процессом называют совокупность действий, в результате которых материалы, заготовки, детали и узлы превращаются в готовую продукцию.
Каждый производственный процесс можно разделить на технологический и организационный.
Технологическим процессом принято называть часть производственного процесса, непосредственно связанного с изменением формы, размеров, внешнего вида и состояния предмета труда.
Организационный процесс включает в себя операции планирования и контроля работ, транспортировки, хранения и учета произведенной продукции.
Производственный процесс имеет два взаимно связанных звена - основной процесс и вспомогательный.
В ремонтных локомотивных депо основным производственным процессом является ремонт локомотивов. К вспомогательным процессам относятся: энергообслуживание, инструментальное обслуживание, обслуживание и ремонт технических средств депо, подъемно-транспортное оборудование.
При проектировании новых производственных процессов, или модернизации уже существующих, необходимо соблюдать следующие основные принципы научной организации производства:
- специализацию - форму разделения труда между производственными подразделениями, при которой за каждым ремонтным участком, отделением и рабочим местом закрепляется строго ограниченная номенклатура работ;
- пропорциональность - равную или кратную производительность труда в единицу времени всех подразделений предприятия;
- параллельность - одновременное выполнение операций по ремонту или изготовлению деталей и узлов локомотива;
- прямоточность- обеспечение кратчайшего пути, проходимого агрегатами в процессе ремонта по всем фазам и операциям;
- непрерывность - отсутствие всякого рода перерывов в процессе ремонта или изготовления деталей;