Диплом (1228035), страница 5
Текст из файла (страница 5)
Средняя заполняемость за 2013 год= 46,9%
Средняя заполняемость за 2014 год= 49,25%
Заполняемость гостиницы за 2014 год (49,25%) по сравнению с 2013 годом (46,9%) увеличилась в целом на 2,35%.
Рис. 2.8Процентная заполняемость по месяцам за 2013- 2014г
Из приведенной диаграммы видно, что самый низкий процент заполняемости 41% приходится на май и декабрь 2013 года. Это связано тем, что эти месяца не попадают в весенне-летний период командировок. В 2014 году заполняемость самая низкая составляет 42% и приходится на январь месяц.
Рис. 2.9 График заполняемости по месяцам за 2013-2014 г
Из приведенной диаграммы видно, что имеются незначительные различия по сравнению с 2014 годом.
Таблица 2.9
Платные и безвозмездные услуги
| Услуги на платной основе | Услуги на безвозмездной основе |
| Дополнительная смена постельного белья и полотенец | Обслуживание 24 часа |
| Услуги кафе | Вызов скорой помощи |
| Дополнительная уборка номера | Пользование медицинской аптечкой |
| Пользование махровым халатом | Побудка в определенное время |
| Услуги парикмахерской | Вызов такси |
| Доступ к сети Интернет – Wi-Fi | |
| Иголка и нитки | |
| Посуда и столовые приборы |
Источник: исследования автора
Предоставляемые услуги на платной основе составляют 38,5% и 61,5% составляют услуги на безвозмездной основе.
Таблица 2.10
Услуги гостиницы
| Основные услуги | Сопутствующие | Дополнительные |
| Проживание | Стирка белья | Услуги кафе |
| Питание | Дополнительная уборка номера | Услуги парикмахерской |
| Дополнительная замена постельного белья и полотенца | ||
| Телефонная связь в номерах | ||
| Вызов такси | ||
| Пользование махровым халатом | ||
| Побудка в определенное время |
Источник: исследования автора
Рис. 2.10 График заполняемости по месяцам всех трех гостиниц за 2014 год
Как видно из Рис 2.10у гостиницы «Версаль»в 2014 году самая низкая заполняемость по сравнению с другими двумя гостиницами города Белогорска.Самый высокий коэффициент заполняемости гостиницы приходится на июль и достигает 42 %. В гостинице «Транзит» заполняемость находится на уровне 50% и только в июле произошел резкий спад до 31%. Гостиница «Заря» отличается стабильным спросом на основной вид деятельности. Самая высокая заполняемость приходится на осенний период и составляет 57%, а низкая приходится на зимний период и составляет 42%. Из приведенной выше диаграммы можно увидеть, что у всех трех гостиниц произошел спад заполняемости в декабре- январе, это связанно с зимними праздниками, когда происходит спад деловой активности.
Из приведенного исследования можно сделать вывод, что у гостиницы «Версаль» самый низкий процент среднегодовой заполняемости, и гостиница не может развиваться за счет своих основных услуг, поэтому для гостиницы необходимо разработать и внедрить новую услугу, которая бы приносила дополнительную прибыль.
2.2 Анализ потребительского спроса на гостиничные услуги в г. Белогорске
Метод сбора информации: анкетирование.
Выборка целевая. Объем выборки составляет 75 респондентов.
Таблица 2.11
Результаты ответ на 1 вопрос
| 0 раз | 1 раз | 2-3 раза | чаще | |
| Кафе | 9,4% | 22,6% | 49,3% | 18,6% |
| Фитнес | 73,3% | 21,4% | 4% | 1,3% |
| Парикмахерская | 80% | 20% | - | - |
Источник: исследования автора
Частота посещений кафе. 9,3% услугами кафе за все пребывание в гостинице не воспользовались ни разу. 22,6% из респондентов воспользовались услугами кафе 1 раз. 49,3% посетили кафе 2-3 раза, и 18,6% регулярно посещали кафе. Услугами кафе пользуются 90,6% из опрошенных респондентов, проживающих в данной гостинице. В общем количестве посетителей кафе основную долю клиентов составляют жители города.
Частота посещений фитнес клуба. Из опрошенных респондентов 73,3% не пользовались услугами фитнес клуба. 21,4% воспользовались один раз. 4% посетили фитнес клуб 2-3 раза за время проживания в гостинице и всего 1,3% из респондентов посещали фитнес чаще. Услугами фитнес клуба за все пребывание в данной гостинице воспользовались 26,7% респондентов.
Частота посещения парикмахерской. Из тех, кто проживал в данной гостинице 80% не пользовались услугами парикмахерской и 20% воспользовались всего один раз за время пребывания в гостинице.
Рис. 2.11 график частоты посещаемости дополнительных услуг гостиницы
Таким образом, можно сделать вывод, что самая востребованная из предоставляемых услуг среди гостей данной гостиницы является предприятие общественного питания.
Ответ на 2 вопрос
Рис. 2.12 Рейтинг услуг
На 1 место 21,4% респондентов поставили кафе.
На 2е место 16% респондентов поставили Wi-Fi.
3е место заняла услуга стирки белья.
4е место выбрали утюг и гладильная доска.
5 место предпочли покупку и доставку продуктов питания, цветов и алкогольной продукции.
6 место в рейтинге занял фитнес клуб.
На 7 место вышли услуги парикмахерской.
На 8 месте стоит вызов такси
И на 9 месте дополнительная уборка номера.
Таким образом, в первую тройку самых важных услуг для клиентов гостиницы стали кафе, наличие Wi-Fi и услуги прачечной.
Ответ на 3 вопрос
Массажный кабинет хотели бы видеть 20% из опрошенных респондентов.
Автомат с едой и напитками 34,6% респондентов.
Пивной бар 22,6%.
Автопарковку хотели бы видеть 6,6%.
Сауну 9,3%.
Бильярдную 5,3%.
Детскую игровую пожелали увидеть в данной гостинице 1,3% респондентов.
Рис.2.13 Необходимые услуги из отсутствующих
Большинство гостей 34,6% хотели бы видеть в гостинице автомат с едой и напитками, которые бы предоставляли возможность быстро и недорого перекусить в любое время суток. 22,6% предпочитают видеть пивной бар, так как основные потребители услуг данной гостиницы это командировочные, то мужчины после рабочего дня хотели бы выпить пива. А в связи с законом об алкогольной продукции спиртные напитки не продают после 19 часов вечера. 20% опрошенных предпочли массажный кабинет, что предоставило бы возможность расслабиться после рабочего дня. 9,3% хотели бы посетить сауну, что тоже предоставило бы возможность отдохнуть. 6,6% хотели бы воспользоваться автопарковкой, если бы она была в гостинице. Такой маленький процент объясняется тем, что основной контингент это командировочные, а они все приезжие люди и не имеют своих автомобилей в городе. 5,3% предпочли бы посетить бильярдную, можно сказать, что людей увлекающихся бильярдом не много. И всего 1,3% из респондентов считают, что в данной гостинице не хватает детской игровой. Это объясняется тем, что семейных клиентов с детьми сравнительно мало останавливается в данной гостинице.
Ответ на 4 вопрос
Рис. 2.14Удовлетворенность среди клиентов гостиницы услугами кафе
9,4% респондентов не пользовались услугами кафе. 90,6% из опрошенных респондентов пользовались услугами кафе за время проживания в данной гостинице. Из них 28% оценили удовлетворенность от предоставленных услуг кафе на самую высокую оценку. 35,2% из респондентов оценили на оценку «хорошо». 25% оценили удовлетворенность от полученных услуг на оценку «удовлетворительно». 7,3% респондентов поставили оценку «не удовлетворительно» и 4,4% оценили на «очень не удовлетворительно». Достаточно высокое количество баллов удовлетворенности среди проживающих в данной гостинице составили оценки «хорошо» и «отлично», что составило 63,2%. Но в тоже время нельзя оставить без внимания то, что 36,7% респондентов неудовлетворенно. Средний балл по удовлетворенности составляет 3,75.
Рис. 2.15Удовлетворенность среди клиентов гостиницы услугами фитнес клуба
73,3% среди опрошенных респондентов не пользовались услугами фитнес клуба за время проживания в данной гостинице. 26,7% респондентов воспользовались услугами фитнес клуба. Среди тех кто воспользовался услугами 35% оценили на «отлично». 25% дали оценку «хорошо», 20% среди респондентов оценили на «удовлетворительно» и 20% оценили услуги фитнес клуба на «неудовлетворительно». Никто из опрошенных респондентов воспользовавшихся услугами фитнес клуба не оценили на «очень не удовлетворительно». Достаточно высокое количество баллов удовлетворенности среди проживающих в данной гостинице составили оценки «хорошо» и «отлично», что составило 60%. Средний балл по удовлетворенности услугами фитнес клуба составляет 3,75.
Рис. 2.16 Удовлетворенность среди клиентов гостиницы услугами парикмахерской
Среди опрошенных респондентов 20% воспользовались услугами парикмахерской и 80% не пользовались. Из респондентов, которые воспользовались услугами парикмахерской в данной гостинице 53,3% оценили удовлетворенность от услуги на «отлично». 26,7% дали оценку «хорошо». 13,3% оценили удовлетворенность услугами «удовлетворительно» и 6,7% оценили «неудовлетворительно». Достаточно высокое количество баллов по удовлетворенности среди проживающих в данной гостинице составили оценки «хорошо» и «отлично», что составило 80%. Средний балл по удовлетворенности среди проживающих услугами парикмахерской составляет 4,3.
В результате проведения исследования, самый большой средний балл по удовлетворенности услугами получила парикмахерская, так как среди проживающий в гостинице всего 20% из опрошенных респондентов воспользовались услугой и в основном все они оценили услуги парикмахерской на оценки «хорошо» и «отлично».
2.3. Внедрение новой услуги в гостинице «Версаль»
Проведенное исследование показало, что одной из востребованных услуг будет считаться организация массажного кабинета. Поэтому в пункте рассмотрен проект по оценке эффективности организации массажного кабинета в гостинице «Версаль».
Название проектируемого массажного кабинета – ООО «Массажный бум».
Одна из особенностей рынка массажных услуг – относительно невысокий входной барьер. При открытии массажного кабинета вполне можно обойтись инвестициями в размере 500 тыс. руб. При этом такой кабинет окупится уже через 4-5 месяцев. Найти массажиста на рынке труда также не составит сложности. Множество курсов массажа выпускают каждый год десятки специалистов.
Основными конкурентами ООО «Массажный бум» в г. Белогорске.являются – салон массажа ООО «Фике», ООО «Белогорск», а также салон «МИР МАССАЖА». Все они предоставляют комплекс услуг аналогичный ООО «Массажный бум».
Анализ и оценка конкурентов приведены в таблице 2.12.
Таблица 2.12
Анализ и оценка конкурентов
| № п\п | Характеристика конкурента | ООО «Фике» | ООО «Белогорск» | Салон «МИР МАССАЖА» |
| | Репутация | Стабильная | Завоеванная | Стабильная |
| | Уровень цены | Ниже | Такой же | Более высокий, чем у «Массажный бум» |
| | Ассортимент | средний | высокий | средний |
| | Качество услуги | среднее | высокое | высокое |
| | Местонахождение | В центре города | В центре | На ж/д вокзале |
| | Время деятельности предприятия, лет | 6 | 3 | 10 |
Источник: исследования автора
Таким образом, видим, что ООО «Массажный бум» будет располагаться между салонами, оказывающими услуги в среднем ценовом сегменте и более «дорогим» салоном массажа «МИР МАССАЖА».
Для начала работы требуется разрешение СЭС (санэпидемстанции). По нормам на одного массажиста должно приходиться не менее 8 кв. м площади, если они работают вдвоем в одной комнате – то не менее 12 кв. м. Количество массажистов (а в нашем случае их четверо) рассчитывается по принципу «два к одному»: на комнату приходится два человека,
работающих посменно. Поэтому с учетом холла, вспомогательных помещений, получается, что необходимая площадь для салона – 20-30 кв. м. Так как в гостинице низкая заполняемость и половина номеров простаивает, целесообразным будет сократить номерной фонд. Если в гостинице сократить номерной фонд до 28 номеров, то освобожденное помещение соответствует данному требованию – размер его 30 кв. м.















