Gotovy_diplom_vord_2003 (1226159), страница 5
Текст из файла (страница 5)
Отметим, что рынок подобных города Хабаровска уже сформировался. Эта отрасль представлена на рынке города 5-ю крупными компаниями. За счет этих организаций обеспечивается удовлетворение потребности клиентов. Эти предприятия заняли прочные позиции на рынке, у каждой из них достаточная доля рынка, поэтому вход на рынок новым предприятиям затруднен.
Другие предприятия не считаются сильными конкурентами на данный момент. Опираясь на проведенный анализ конкурентоспособности, можно сделать вывод, что ООО «ДВ-Тендер», предприятие конкурентоспособное.
Главным конкурентом компании ООО «ДВ-Тендер», на сегодняшний день является группа торговой площадки В2В.
Таким образом, организационная структура ООО «ДВ-Тендер» представляет собой упорядоченную совокупность взаимосвязанных элементов, четко знающих свои задачи, обеспечивающих эффективное функционирование предприятия как единое целое.
Проведенный анализ сильных и слабых сторон предприятия ООО «ДВ-Тендер», позволил определить, что возможностями предприятия является расширение доли целевых сегментов и доли рынка; обеспечение потребителя только качественными услугами.
В целях устранения слабых сторон фирма должна предусмотреть изменения в своей работе, а предложенные стратегии дадут возможность для дальнейшего развития своей деятельности, помогут выйти на новый уровень в новом качестве и усилить конкурентоспособность.
2.2 Оценка хозяйственной деятельности ООО «ДВ-Тендер
Рассмотрим динамику показателей прибыли на предприятии за 2012-2014 гг.
Таблица 2.2 Динамика показателей прибыли ООО «ДВ-Тендер»
| № п/п | Показатели | 2012 | 2013 | 2014 | Темп роста, % | |
| 2013-2012 | 2014-2013 | |||||
| 1 | Выручка, тыс. руб. | 22 960 | 26 290 | 29 840 | 114,50 | 113,50 |
| 2 | Себестоимость, тыс. руб. | 21 310 | 21 390 | 24 840 | 100,38 | 116,13 |
| 3 | Валовая прибыль, тыс. руб. | 1 650 | 4 900 | 5 000 | 296,97 | 102,04 |
| 4 | Коммерческие расходы, тыс. руб. | 3 000 | 3 000 | 3 000 | 100,00 | 100,00 |
| 5 | Прибыль от продаж, тыс. руб. | -1 350 | 1 900 | 2 000 | 140,74 | 105,26 |
| 6 | Прибыль до налогообложения, тыс. руб. | -1 350 | 1 900 | 2 000 | 140,74 | 105,26 |
| 7 | Чистая прибыль, тыс. руб. | -1 487 | 1 763 | 1 863 | 118,55 | 105,67 |
Из данных таблицы 2.2 следует, что в 2012 году деятельность была убыточная. Делая анализ выручки от реализации и затрат можно сделать следующий вывод:
-
в целом за исследуемый период наблюдается рост выручки от реализации, темп роста в 2013 году по сравнению с 2012 годом составил 114,50%, в 2014 году по сравнению с 2013 годом — 113,50%. Негативной тенденцией является замедление роста в 2014 году по сравнению с 2013 годом (113,5%<114,5%);
-
наблюдается значительный прирост себестоимости в 2014 году к 2013 году по сравнению с периодом 2013 год к 2012 году (16,13% против 0,38%), это негативная тенденция, которая в целом может привести к снижению прибыли;
-
чистая прибыль за исследуемый период 2012-2014 гг. значительно возросла, если в 2012 году отмечался убыток в размере 1 487,1 тыс. руб., то уже в 2014 году наблюдалась чистая прибыль в размере 1 862,9 тыс. руб., хотя негативным моментом является замедление темпов роста чистой прибыли в 2014 году к 2013 году по сравнению с 2013 годом по отношению к 2012 году;
-
в 2014 году по отношению к 2013 году прибыль увеличилась на 5,67%;
-
коммерческие расходы в 2014 году не изменились.
Кроме того, проведем факторный анализ прибыли от продаж по итогам работы в 2014 году.
На изменение прибыли оказывают влияние следующие факторы:
-
изменение объема продаж;
-
изменение структуры продаж;
-
изменение затрат на 1 руб.
Yс/с = 24 840/21 390 = 1,1613. (2.1)
Yто = 29 840/26 290 = 1,135. (2.2)
Затраты на 1 р0 (З0) = 24 390/26 290 = 0,9277. (2.3)
Затраты на 1 р1 (З1) = 27 840/29 840 = 0,9330. (2.4)
Таким образом, согласно данным таблицы
П (объема) = (Yс/с – 1) × П0 = (1,1613 – 1) × 1 900 = 306,47. (2.5)
П (структуры) = (Yто – Yс/с) × П0 = (1,135-1,1613) × 1 900 = – 49,97. (2.6)
П (затрат) = – (З1 – З0) × ТО1 = – (0,9330-0,9277) × 29 840 = – 156,57. (2.7)
П = 306,5 + (– 50) – (156,6) = 99,9 ≈ 100 тыс. руб. (2.8)
Отрицательное влияние на прибыль от продаж оказали два фактора.
За счет изменения структуры продаж прибыль снижена на 50,0 тыс. руб., а за счет роста затрат на 1 рубль выручки от продаж прибыль снижена на 156,6 тыс. руб.
Таким образом, положительным фактором на рост прибыли стала только выручка от продаж.
Резервом роста прибыли от продаж является снижение себестоимости на 156,6 тыс. руб. и изменение структуры продаж на 50,0 тыс. руб.
Анализ показателей рентабельности.
Выделим группы показателей рентабельности в таблице 2.2.
Исходя из таблицы 2.2 видно, что в 2013 году деятельность была нерентабельной.
В 2014 году все показатели рентабельности в динамике снижены. Рентабельность продаж снизилась, что говорит о снижении деловой активности. Экономическая рентабельность также снизилась, что говорит о снижении эффективности использования всего имущества предприятия.
Анализ рентабельности представлен в Приложении Б.
Для уточнения данного вывода проведем факторный анализ рентабельности продаж в 2014 году [13, с. 85].
Р = Прп / ТО, (2.9)
где Р — рентабельность продаж;
Прп — прибыль от продаж;
ТО — выручка от продаж.
Уточнив формулу, получим [12, с. 86]:
Р = (ТО – С) / ТО, (2.10)
где С — полная себестоимость.
Рентабельность продаж на начало отчетного периода (Р0) составляет:
Р0 = (ТО0 – С0) / ТО0 = 7,23%. (2.11)
Рентабельность продаж на конец отчетного периода (Р1) составляет:
Р1 = (ТО1 – С1)/ТО1 = 6,70%. (2.12)
Рентабельность продаж, исчисленная исходя из значения выручки от продаж на конец отчетного периода и значения себестоимости на начало отчетного периода, (Р) составляет:
Р= (ТО1 – С0)/ТО1 = 18,26%. (2.13)
Изменение рентабельности продаж за счет изменения выручки от продажи (Р(ТО)) составит:
Р (ТО) = Р – Р0 = 18,26 – 7,23 = 11,03%. (2.14)
Изменение рентабельности продаж за счет изменения себестоимости продаж (Р(С)) составит:
Р(С) = Р1 – Р= 6,70 – 18,26 = – 11,56%. (2.15)
Общее изменение рентабельности продаж за отчетный период (Р) составит:
Р=Р1 – Р0= 6,70 – 7,23 = – 0,53%. (2.16)
Р=Р (ТО) + Р(С) = 11,03 + (– 11,56) = – 0,53%. (2.17)
Рентабельность продаж за отчетный период снижена на 0,53%. Основным факторов, оказавшим отрицательное влияние на прибыль от продаж, является изменение себестоимости продаж.
Таким образом, мы наблюдаем, рост выручки от реализации, темп роста в 2013 году по сравнению с 2012 годом составил 114,50%, в 2014 году по сравнению с 2013 годом — 113,50%. Так же значительный прирост себестоимости. Что касается чистой прибыли за исследуемый период 2012-2014 гг. значительно возросла, если в 2012 году отмечался убыток в размере 1 487,1 тыс. руб., то уже в 2014 году наблюдалась чистая прибыль в размере 1 862,9 тыс. руб. Таким образом, положительным фактором на рост прибыли стала только выручка от продаж.
2.3 Анализ финансового состояния компании ООО «ДВ-Тендер»
Анализ активов организации за 2013 и 2014 гг. показывает, что он полностью состоит из оборотных активов за рассматриваемый период (т. е. в структуре активов 100% занимают оборотные средства), это негативная тенденция, которая свидетельствует об отсутствии основных средств у организации. Динамика положительная, т. е. наблюдается прирост величины оборотных средств к 2014 году.
Анализ пассивов показывает на высокое значение удельного веса заемных средств, т. е. это может свидетельствовать о финансовой зависимости организации. При этом наблюдается увеличение кредиторской задолженности к концу 2014 года с соответствующим ростом удельного веса с 83,1% до 84,6%.
Анализ финансового состояния проведем по трем направлениям:
-
анализ финансовой устойчивости и платежеспособности;
-
анализ деловой активности абсолютных и относительных показателей;
-
анализ банкротства.
Финансовая устойчивость — это способность предпринимателя формировать оборотный капитал за счет своих собственных источников.
Иными словами, это способность предпринимателя функционировать и развиваться, сохранять равновесие своих активов и пассивов в изменяющейся внутренней и внешней среде, гарантирующее его постоянную платежеспособность и инвестиционную привлекательность в границах допустимого уровня риска.
Анализ структуры капитала с указанием соотношения долей собственных и заемных средств представлен в Приложении В.
Таким образом, согласно данным Приложения В видно, что в структуре имущества предприятия преобладают заемные средства. Собственный капитал в структуре занимает в 2013 году — 16,9%, в 2014 году — 15,4%, т. е. доля снижается. При этом удельный вес заемного капитала за рассматриваемый период вырос на 1,6% — с 83,1% до 84,6%. Это негативная тенденция, которая может свидетельствовать об увеличении финансовой зависимости предприятия от заемных средств. Коэффициент соотношения собственных и заемных средств так же указывает на ту же тенденцию увеличения зависимости от заемных источников финансирования.
Характеристику финансового состояния предприятия ООО «ДВ-Тендер» в 2014 году получим с помощью соответствующих коэффициентов финансовой устойчивости:
1. Коэффициент маневренности, который показывает, какая часть собственного капитала организации находится в мобильной форме, позволяющей относительно свободно маневрировать капиталом [14]:
Км = СОС/СК 0,5, (2.18)
где СОС — собственные оборотные средства;
СК — собственный капитал.
Км0 = 50/50 = 1 > 0,5. (2.19)
Км1 = 58,5/58,5 = 1 > 0,5. (2.20)
Км = Км1 – Км0= 1 – 1 = 0. (2.21)
Таким образом, коэффициент маневренности выше нормативного значения (0,5), что свидетельствует о мобильности собственного капитала предпринимателя.
2. Коэффициент обеспеченности запасов собственными источниками, который показывает достаточность собственных оборотных средств [15, с. 87]:
Коб = СОС/З 0,6-0, (2.22)
где З — запасы.
Коб0 = 50/147=0,34 < 0,6 – 0,8. (2.23)
Коб1 = 58,5/225=0,26 < 0,6 – 0,8. (2.24)
Коб = Коб.1 – Коб.0 = 0,26 – 0,34 = – 0,08 (2.25)
Как видим, коэффициент обеспеченности запасов собственными источниками, характеризующий долю оборотных средств, сформированных за счет собственных источников, значительно ниже своего нормативного значения, как на начало, так и на конец отчетного периода, что свидетельствует о неустойчивом финансовом положении предпринимателя.
Коэффициент обеспеченности запасов показывает на недостаточность собственных средств для покрытия запаса, т. е в 2014 году только 26%, а в 2013 году — 34% собственных средств могут покрыть запасы.
3. Коэффициент обеспеченности собственными средствами, который показывает наличие собственных оборотных средств у предприятия, необходимых для его финансовой устойчивости [16]:
Кобс = СОС/оборотные активы 0,1, (2.26)
где оборотные активы — итог II раздела баланса.
Кобс0 = 50/295 = 0,17 0,1. (2.27)
Кобс1 = 58,5/380 = 0,15 0,1. (2.28)
Кобс = Кобс1 – Кобс0 = 0,15 – 0,17 = – 0,02. (2.29)
Поскольку значение коэффициента обеспеченности собственными средствами выше оптимального значения, что дает возможность обеспечить финансовую устойчивость предприятию.
На начало, и на конец отчетного периода единственным источником формирования запасов являлись собственные оборотные средства, заемные источники не привлекались.















