Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла

АННОТАЦИЯ

Тема выпускной квалификационной работы «Управление запасами на предприятии ОАО «КВЭН».

Работа состоит из трех разделов.

В первом разделе рассматриваются теоретические основы логистического подхода при управлении запасами на производственном предприятии: рассмотрена сущность логистической системы на производственном предприятии, принципы классификации запасов и их нормирования, а также вопросы проведения управления производственными запасами.

Во втором разделе проведено исследование результатов проведения финансово-хозяйственной деятельности производственного предприятия. В разделе приведена краткая характеристика предприятия ОАО «КВЭН», а также проанализированы результаты его деятельности за последние три года. Автором проведен анализ результатов деятельности предприятия и выявлены основные тенденции в его развитии на будущее. Также сформулирована основная проблема, которая существует у предприятия при проведении управления производственными запасами.

В третьем разделе автором проведена оценка существующей на предприятии системы по управлению производственными запасами и предложены мероприятия по ее усовершенствованию.

Общий объем работы составляет 60 страниц. Выпускная квалификационная работа содержит 7 таблиц, 15 рисунков. В ходе написания работы было использовано 30 литературных источников.

ABSTRACT

The theme of final qualifying work "Inventory Management at JSC "KWEN".

The work consists of three sections.

The first section discusses the theoretical basis of the logistical approach with inventory management in a manufacturing enterprise: The essence of the logistics system in a manufacturing enterprise, the principles of classification of reserves and valuation, as well as issues of industrial inventory management.

In the second section, the results of a study of the financial and economic activities of industrial enterprises. This section provides a brief description of the company JSC " KWEN" and analyzed the results of its operations for the past three years. The author analyzes the company's performance and identified the main trends in its development for the future. Also formulated the main problem that exists in the company during the production of inventory management.

In the third section, the author evaluated the existing enterprise management system inventories and proposed measures for its improvement.

The total amount of work 60 pages. Final qualifying work contains 7 tables, 15 figures. In the course of writing the work of 30 references were used.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 5

1. СУЩНОСТЬ ЛОГИСТИЧЕСКОГО ПОДХОДА ПРИ УПРАВЛЕНИИ ЗАПАСАМИ НА ПРОИЗВОДСТВЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ 9

1.1. Теоретические аспекты логистической системы на производственном предприятии 9

1.2. Нормирование запасов: методы и способы 12

1.3. Управление запасами в логистической системе производственного предприятия 23

2. УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ НА ПРОИЗВОДСТВЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ 30

2.1. Краткая характеристика ОАО «КВЭН» 30

2.2. Анализ колличества запасов с использованием различных способов 38

3. УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ НА ПРОИЗВОДСТВЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ 46

3.1. Оценка используемых методов управления запасами и выявление проблем 46

3.2. Мероприятия по усовершенствованию управлением запасами на производственном предприятии 48

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 51

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 55

ПРИЛОЖЕНИЕ 1 59

ВВЕДЕНИЕ

До того, как готовая продукция попадет к своему конечному потребителю, она должна пройти производственный цикл, который начинается от сырья (полуфабриката) и заканчивается самой готовой продукцией.

Чтобы производство не останавливалось, у предприятия в должно быть в наличии необходимое количество сырья, материалов и других товарно-материальных ценностей для производства запланированного объема готовой продукции.

Исходя из того, что спрос на готовую продукцию может изменяться, то предприятие должно предусмотреть кроме стандартного запаса сырья и материалов, еще и дополнительный, которого бы хватило в случае возникновения острой потребности.

Запас с точки зрения логистических цепей и поставок представляет собой товарно-материальные ценности, которые ожидают потребления.

Запасы имеют производственные предприятия, розничные торговые предприятия, предприятия сферы услуг, оптовые компании, логистические посредники и операторы, банки, биржи, страховые компании, порты и т. д.. Во всех этих организациях запасы обеспечивают товарно-материальными ценностями основную и вспомогательную деятельность.

С целью управления запасами производится определение нормы запаса (размера запаса, который необходим для обеспечения деятельности) на основании чего создается система контроля за уровнем запаса (его фактическим наличием и пополнением, в случае уменьшения). Нормирование каждого вида запаса имеет свои особенности. Так, нормирование текущего запаса (основная часть производственных и товарных запасов, которые обеспечивают непрерывность производственного или торгового процесса между очередными поставками) отличается от нормирования страхового запаса (запас предназначенный для непрерывного обеспечения материалами или товарами производственного, или торгового процесса в случае различных непредвиденных обстоятельств). Чаще всего производится расчет нормы текущего запаса.

Создание системы управления запасами позволяет обеспечить бесперебойную работу предприятия при минимально необходимом уровне запасов. На производственных предприятиях для управления запасами производится нормирование их расхода на единицу времени.

Эффективность – продуктивность использования ресурсов в достижении какой-либо цели. Это является главной целью, которую преследует сегодня любая компания вне зависим ости от сферы деятельности и вида выпускаемой продукции (оказываемых услуг).

Именно эффективность является результатом, которого ожидают от решения стратегических, тактических и операционных задач все собственники. Поэтому вектор развития любой компании можно представить в виде вектора повышения эффективности ее функционирования. Нормирование производственных запасов – это один из многих факторов, которые напрямую оказывают влияние на эффективность осуществляемой деятельности.

Нормированию подвергаются все типы запасов предприятия. При нормировании сырья обязательно должны учитываться такие внутренние и внешние факторы, как длительность производственного цикла; время подготовки сырья и материалов; время, необходимое для технологической обработки сырья; территориальное размещение поставщиков; степень ликвидности ресурсов; надежность поставщиков и возможность равномерности поставок; объем партий материалов и запасов, которые поставляются; форма расчетов и др..

Использование при управлении материальными потоками логистического подхода (в отличие от традиционного) предусматривает интеграцию отдельных звеньев структурированной логистической цепи в единую систему, способную своевременно реагировать на изменения внешней среды.

Исходя из этого, логистический подход охватывает решение задач в области экономики, математики, техники и технологий, а логистика как раз и объединяет все эти составляющие в единое целое.

Использование логистического подхода будет реализовывать задачу по интеграции всех указанных выше областей совместно с методами планирования и управления потоками.

Система управления материальными потоками на производственном предприятии – это организованный механизм, который формирует и регулирует движение материальных потоков внутри производственной системы предприятия.

Целью исследования является проведение анализа управления запасами на производственном предприятии.

Для реализации указанной цели был сформулирован перечень задач, таких как:

1. исследовать теоретические аспекты логистической системы на производственном предприятии;

2. изучить принципы и правила нормирования производственных запасов;

3. исследовать правила управления производственными запасами;

4. провести анализ эффективности системы управления производственными запасами.

Объектом исследования является ОАО «КВЭН».

Предметом исследования является система управления производственными запасами на ОАО «КВЭН».

Теоретические вопросы, связанные с определением особенностей эффективности функционирования логистических систем, различными подходами к определению уровня эффективности функционирования логистических систем и методам его оценки, нашли отражение в работах отечественных и зарубежных исследователей, таких как: Аникина Б. А., Гаджинского А. М., Джеймса С. Джонсона, Дональда Ф. Вуда, Дэниела Л. Вордлоу, Джеймса Р. Стока, Дугласа М. Ламберта, Иванова Д.А., Карнаухова С.Б., Миротина Л. Б., Моисеевой Н. К., Неруша Ю. М., Поля Р. Мэрфи-мл., Родкиной Т. А., Сергеева В. И., Степанова В. И., Самолаева Ю. Н., Тяпухина А. П., Федорова Л. С. и др..

1. СУЩНОСТЬ ЛОГИСТИЧЕСКОГО ПОДХОДА ПРИ УПРАВЛЕНИИ ЗАПАСАМИ НА ПРОИЗВОДСТВЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ

   1. Теоретические аспекты логистической системы на производственном предприятии

В привычном понимании под логистикой понимается управление разнообразными потоками, которые формируются в процессе проведения финансово-хозяйственной деятельности предприятием.

Следовательно, объектами исследования, управления и оптимизации в логистике являются такие основные потоки, как:

• материальный;

• информационный;

• финансовый;

• сервисный.

Многообразие точек зрения, с позиции которых может быть рассмотрен каждый объект исследования логистики (экономики, маркетинга, менеджмента, финансов) породило многообразие определений такого термина, как логистика.

По результатам анализа зарубежной и отечественной экономической литературы, под логистикой понимается:

1. совокупность различных видов деятельности с целью получения необходимого количества груза в установленном месте, в установленное время с минимальными затратами;

2. новое направление в организации движения грузов;

3. теория планирования различных потоков в человеко-машинных системах;

4. интеграция перевозочного и производственного процессов;

5. процесс планирования затрат по перемещению и хранению грузов от производства до потребления;

6. теория планирования различных потоков в человеко-машинных системах;

7. инфраструктура экономики;

8. интеграция перевозочного и производственного процессов;

9. форма управления физическим распределением продукта;

10. эффективное движение готовой продукции от места производства до места потребителя;

11. новое направление, которое связано с разработкой рациональных методов управления основными потоками (материальными и информационными);

12. наука о рациональной организации производства и распределения;

13. совокупность различных видов деятельности с целью получения необходимого количества груза в установленном месте, в установленное время с наиболее низкими расходами;

14. процесс планирования затрат по перемещению и хранению грузов от производства до потребления;

15. инфраструктура экономики;

16. форма управления физическим распределением продукта;

17. эффективное движение готовой продукции от места производства до места потребителя;

18. новое научное направление, которое связано с разработкой рациональных методов управления материальными и информационными потоками;

19. наука о рациональной организации производства и распределения.

В отечественной литературе под термином «логистика» чаще всего понимается процесс управления движением и хранением сырья, компонентов и готовой продукции в хозяйственном обороте от момента уплаты денежных средств поставщиком до момента уплаты денежных средств покупателем – потребителем готовой продукции (принцип «уплата денег – получение денег»).

Так, логистика – «это наука о планировании, контроле и управлении транспортированием, складированием и другими материальными и нематериальными операциями, совершаемыми в процессе доведения сырья и материалов до производственного предприятия, внутризаводской переработки сырья, материалов и полуфабрикатов, доведения готовой продукции до потребителя в соответствии с интересами и требованиями последнего, а также передачи, хранения и обработки соответствующей информации » [32].

В мировой практике под логистикой понимается управление материальными и сопутствующими (информационными, финансовыми, сервисными) потоками для достижения корпоративных целей с оптимальными затратами всех ресурсов.

Функциональными областями логистики являются [33]:

- транспортировка запасов;

- управление запасами;

- управление закупками;

- управление заказами;

- складское хранение;

- грузопереработка;

- упаковка продукции.

Порядок движения основных потоков в логистической системе представлен на рисунке 1:

Рисунок 1 – Порядок движения основных потоков в логистической системе [33]

К видам логистической деятельности, связанным с физическим перемещением составляющих материального потока в пространстве относятся такие виды работ, как [33]:

• сортировка,

• перевозка,

• разгрузка,

• погрузка,

• затаривание,

• консолидация,

• разукрупнение и т.п.

Особенностью материального потока является то, что любая из его составляющих, если не находится в движении, то переходит в другой вид материального потока. Например, материальные ресурсы, которые хранятся на складе (есть в остатке), становятся запасом. Как только такие ресурсы передаются в производство, они становятся незавершенным производством. В ранг готовой продукции незавершенное производство перейдет в момент, когда будет выполнен последний технологический процесс по изготовлению продукции, предусмотренный процессом ее производства.

1. Нормирование запасов: методы и способы

С целью управления запасами производится определение нормы запаса (размера запаса, который необходим для обеспечения деятельности) на основании чего создается система контроля за уровнем запаса (его фактическим наличием и пополнением, в случае уменьшения). Создание такой системы позволяет обеспечить бесперебойную работу предприятия при минимально необходимом уровне запасов.

Характеристики

Тип файла документ

Документы такого типа открываются такими программами, как Microsoft Office Word на компьютерах Windows, Apple Pages на компьютерах Mac, Open Office - бесплатная альтернатива на различных платформах, в том числе Linux. Наиболее простым и современным решением будут Google документы, так как открываются онлайн без скачивания прямо в браузере на любой платформе. Существуют российские качественные аналоги, например от Яндекса.

Будьте внимательны на мобильных устройствах, так как там используются упрощённый функционал даже в официальном приложении от Microsoft, поэтому для просмотра скачивайте PDF-версию. А если нужно редактировать файл, то используйте оригинальный файл.

Файлы такого типа обычно разбиты на страницы, а текст может быть форматированным (жирный, курсив, выбор шрифта, таблицы и т.п.), а также в него можно добавлять изображения. Формат идеально подходит для рефератов, докладов и РПЗ курсовых проектов, которые необходимо распечатать. Кстати перед печатью также сохраняйте файл в PDF, так как принтер может начудить со шрифтами.

Список файлов ВКР