Управление логистическими системами (1215229), страница 5

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 5)

- генерирование системы показателей, которые охарактеризуют работу предприятия;

- анализ полученных показателей;

- формирование вывода и рекомендаций.

Дистрибьютор «Владивосток 2000» является торговой организацией, следовательно его главной целью является получение максимальной прибыли. Таким образом, основными показателями, которые характеризуют организацию ООО «Владивосток 2000» являются товарооборот, валовый доход, издержки обращения, прибыль и рентабельность. Данные для проведения анализа деятельности ООО «Владивосток 2000» были взяты из «Отчета прибыли и убытков» за 2014 и 2015 годы.

Для начала необходимо рассмотреть показатели коммерческой деятельности организации ООО «Владивосток 2000» на 2014 и 2015 года (таблица 1).

Таблица 1 - Динамика основных оценочных показателей коммерческой деятельности ООО «Владивосток 2000» за 2014 и 2015 гг.

Можно проанализировать данные с таблицы 1.

Показатель выручки от продажи товаров показывает устойчивость организации на рынке и финансовую стабильность. В соответствии с предоставленными данными объем товарооборота ООО «Владивосток 2000» в 2015 году, по сравнению с 2014 годом увеличился на 140 912 млн. руб., то есть на 22, 41 %. Таким образом, финансовое состояние организации более стабильно, чем в прошлом году.

Валовый доход – это суммарный годовой доход организации, который получается в результате продажи продукции, в данном случае шоколада. Этот доход обеспечивает компании стабильное развитие, а так же выполнение своих обязательств перед партнерами, поставщиками и государством. Другими словами, он является источником формирования прибыли, и определяется как разность между всей денежной выручкой и всех расходов связанных с продажей шоколада.

Валовый доход у организации «Владивосток 2000» в 2015 году, по сравнению с 2014 годом упал на 1 854 млн. руб. На такое падение повлияла себестоимость самого товара, она увеличилась на 23 %, а это значит, что он растет быстрее, чем объем товарооборота.

Далее рассмотрены коммерческие и управленческие расходы. Коммерческие расходы уменьшились на 2 580 млн. руб., это значит, что затраты связанные с продажей шоколада, такие как транспортировка, отчисления посредническим организациям, аренда складских и офисных помещений и аналогичные расходы, уменьшились. Что примечательно, расходы на оплату труда выросли, а количество человек работающих в организации уменьшилось.

Налоги в данной таблице не учитывались, так как они были учтены в коммерческих расходах, следовательно, чистая прибыль увеличилась на 462 млн. руб., в процентном соотношении она выросла на 44,08 %, это довольно хороший показатель, учитывая рост себестоимости продукции.

Можно сделать вывод, что если уменьшить коммерческие и управленческие расходы, даже при увеличении себестоимости продукции, то можно увеличить чистую прибыль. Далее рассмотрим оборотно-сальдовую ведомость в которой мы увидим затраты компании на аренду, заработную плату, канцелярские товары, налоги, отпуск, оказание услуг, приобретение материалов и прочие расходы. Эти данные изображены в таблице 2.

Таблица 2 – Оборотно-сальдовая ведомость по счету 44 на период с 2014 по 2015 года

Изучив данные таблицы, можно проследить затраты компании, например аренда офиса и склада уменьшилась на 149 072 руб., это произошло за счет предоставленной скидки арендодателя – 8%. Как уже говорилось ранее, заработная плата несущественно увеличилась на 53 711 руб. затраты на приобретение всех материалов в общем уменьшилось на 2 430 594 руб. Такое уменьшение затрат обусловлено, тем что в 2015 году в бюджете организации не было предусмотрено приобретение Pos-материалов, таких которые служат для привлечения внимания к товару, например магниты, подставки под кружки, ценникодержатели, ручки, календарики, брелки, закладки с наименованием продукции ООО «Владивосток 2000».

Так как себестоимость шоколада увеличилась, пришлось сокращать расходы на реализацию и на продвижение товара, рекламу. Для наглядности предоставлен график, составленный по таблице (рисунок 4).

Рисунок 4 - Оборотно-сальдовая ведомость на период с 2014 по 2015 года по статье 44

Самой затратной статьей оказалась заработная плата, которая увеличилась, не смотря на сокращение средней численности персонала, которая представлена в таблице .

Для увеличения чистой прибыли, можно предпринять определенные пути уменьшения издержек:

- бережное использование средств, быстроизнашивающихся и малоценных предметов, таким образом, пойдет сокращение расходов;

- рациональное использование энерго- и теплоресурсов;

- экономное использование автотранспорта принадлежащего организации, избегание простоев за погрузки и выгрузки товара;

- сокращение повреждения упаковки товара, а так же потерь товара при перевозке;

Характеристики

Список файлов ВКР