Управление логистическими системами (1215229), страница 9
Текст из файла (страница 9)
Основная цель данной концепции – это максимальное соединение всех функций фирмы для уменьшения запасов, обеспечение качества и высокой надежности, а так же создание сервиса для удовлетворения потребителя.
Системы RP – «планирование потребностей и ресурсов» - относятся к системам «толкающего типа». MRP 1 и MRP 2 – системы планирования потребностей в материалах, производственного планирования ресурсов. Только с появлением мощных компьютеров удалось реализовать систему MRP.
Для начала работы системы MRP 1, необходимо определить нужное количество сырья, потребности потребителей, ориентируясь на прогнозирование их потребностей. Следом высчитывается необходимое количество сырья для работы над производственной программой.
Такая система как MRP 2 появилась в результате борьбы с недостатками предыдущей системы – MRP 1. Вторая система включила в себя, помимо прошлых функций – элементы финансового планирования, которые, в свою очередь, обеспечили большую гибкость планирования, а так же снижает логистические расходы.
К группе DRP относят такие системы как DRP 1 и DRP 2 – системы планирования распределения продукции, ресурсов – эти системы наплавлены на потребительский спрос, который не контролируется предприятием. То есть такая система основана на определенном графике, в котором реализовывается весь процесс поставок и пополнения запасов готовой продукции.
Развитие подхода «точно в срок» привело к возникновению новой концепции "Lean Production", которая включает в себя элементы систем kanban и MRP.
Примеры концепции «реагирование на спрос»: - концепция «точки заказа (перезаказа)» - основана на применении определенных методик контролирования и управления запасами, которые строятся на точке заказа или перезаказа, а так же определенного количества расхода продукции; - концепция «быстрого реагирования» представляет собой согласование между оптовыми и розничными торговцами, которая направлена на улучшение продвижения товара в распределительных сетях организации в ответ на на предлагаемые изменения спроса на товар; - концепция «непрерывного пополнения запасов» была разработана по принципу концепции «быстрого реагирования», поэтому так же ориентирована на ликвидацию необходимости в дополнительных заказах готовой продукции; - концепция «автоматического пополнения запасов». Эта концепция необходима для снабжения поставщиков необходимыми правилами для принятия эффективных решений по характеристикам и категориям товаров.
-
Мною дана характеристика организации ООО «Владивосток 2000»
Компания ООО «Владивосток 2000» зарегистрирована в городе Владивосток. Директор компании Макаров Артур Владимирович. Компания находится по адресу 680014, г Хабаровск, проспект 60-летия Октября, д 162. Основная деятельность направлена на продвижение продуктов на рынке. Оптовая торговля пищевыми продуктами. Действует с 14.01.2008 года. Организации присвоен ИНН 2538116310, КПП 253801001 ОГРН 1082538000137, ОКПО 84619489. Главным конкурентом ООО «Владивосток 2000» является ООО «Невада».
-
Проведен технико-экономический анализ ООО «Владивосток 2000»
В результате анализа стало понятно, что главной проблемой логистической системы организации ООО «Владивосток 2000» является организация поставок в город Хабаровск,
Компания в результате правильного поведения и грамотных действий достигает своей главной цели – увеличение прибыли. Поэтому, результаты анализа финансовой деятельности ООО «Владивосток 2000» служат экономической основой для подготовки и принятия управленческих решений, которые должны быть направлены на выбор рационального пути дальнейшего развития предприятия. Компания находится в положительной динамике развития, но необходимы некоторые преобразования, является организация поставок,
3. Проанализирована логистическая система организации ООО «Владивосток 2000».
Первой проблемой требующей решения является доставка товара на склад, своевременная доставка потребителю, путем найма экспедиторов и формированию общих заказов, и третьей проблемой можно назвать невозможность проверки полного наличия пришедшего товара.
Основные рекомендации:
- необходимо создать систему планирования заказов, для пред заказа;
- достойная зарплата работников разгружающих партии и формирующих заказы;
- компоновка заказов находящихся территориально рядом друг с другом;
- обучение новых специалистов и их мотивация;
- соблюдение сроков поставок.
4. Произведен расчет экономического эффекта предложенных рекомендаций. Как выяснилось, ООО «Владивосток 2000» имеет большие возможности для расширения своего бизнеса и улучшения финансового состояния.
Двигаясь в правильном направлении, ООО «Владивосток 2000» в будущем сможет значительно расширить свои возможности, и, как следствие этого, в дальнейшем построить еще один собственный склад и полностью его механизировать.
Было обосновано использования данных рекомендаций в целях увеличения прибыли ООО «Владивосток 2000», при выполнении которых предприятие выйдет на более высокий уровень дохода, повысится рентабельность. Выполнение предложенных рекомендаций благоприятно скажется на деятельности всего предприятия.
Вообще предложенные изменения не только принесут денежные плоды, но и помогут улучшить внутреннюю организацию работающего персонала. Повышение квалификации и заработной платы – хорошая мотивация для сотрудников, это играет большую роль в их работе и помогает совершенствовать работу.
Предложенные мероприятия пойдут на пользу организации логистических систем, так как помогут улучшить процесс поставки товара, его хранения и распространения. Так же произойдет сокращение издержек, уменьшение запасов, уменьшение количества затрат на его хранение, уменьшение рисков не реализовать продукцию.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
-
Налоговый кодекс РФ: федер. закон [принят Гос. думой 16.07.1998 №146-ФЗ (ред. от 15.02.2016)] [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_19671/
-
Об обществах с ограниченной ответственностью: федер. закон [принят Гос. думой 14.01.1998 № 14-ФЗ (ред. от 29.12.2015)] [Электронный ресурс] – Режим доступа:
-
http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_17819/
-
О налоге на добавленную стоимость: письмо Госналогслужбы РФ № 06-4-09/41 (от 20.12.1995) [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://zakonbase.ru/content/base/16947/
-
Шоколад. Общие технические условия [Текст]: ГОСТ 31721-2012. - Введ. 2012 -01 – 01. – М.: Стандартинформ, 2013.
-
Алесинская, Т. В. Основы логистики. Функциональные области логистического управления [Текст]: учеб. пособие / Т. В. Алесинская. – 3-е изд. - Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2010. 116 с.
-
Анакин Б.А. Коммерческая логистика [Текст]: учебн. / Б.А. Анакин, А.П. Тяпухин. – М. : ТК Велба. 2006. – 432 с.
-
Быкова, А. Организационные структуры управления [Текст]: учеб. пособие / А. Быкова. – М.: ОЛМА-ПРЕСС Инвест, 2013. - 160 с.
-
Гаджинский, А. М. Практикум по логистике [Текст]: учеб. пособие / А. М. Гаджинский. - 8-е изд. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2012. - 312 с.
-
Гаджинский, А. М. Логистика [Текст]: учеб. пособие / А. М. Гаджинский. – 20-е изд. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К’», 2012. – 484 с.
-
Горелик, О. М. Технико-экономический анализ и его инструментальные средства [Текст]: учеб. пособие / О. М. Горелик. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 346 с.
-
Григорьев, М. Н. Логистика [Текст]: учеб. пособие для бакалавров / М. Н. Григорьев, С. А. Уваров. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2012. — 825 с.
-
Дыбская В. Склад как элемент логистической системы [Текст]: учебн. для вузов /В. Дыбинская . – РИСК, 2010.-№1/2.- 352 с.
-
Ельдештейн, Ю. М. Логистика [Текст]: учеб. пособие для студентов / Ю. М. Ельдештейн. – Красноярск: СибГТУ, 2014. – 150 с.
-
Зеваков А.М., Петров В.В. Логистика производственных и товарных запасов. Учебник. – С. Петербург: Издательство Михайлова В.А, 2007. – 2008 с.
-
Краткий курс по логистике[Текст]: учеб. Пособие. – М. : Издательство «Окей-книга», 2013. – 160 с.
-
Михайлушкин, А. И. Логистика: теория и практика [Текст]: учеб. пособие для вузов / А. И. Михайлушкин, П. Д. Шимко. – Спб.: Питер,2010. –234 с.
-
Никифоров, В. В. Логистика. Транспорт и склад в цепи поставок [Текст]: учеб. пособие / В. В. Никифоров. - М.: ГроссМедиа, 2012. - 192с.
-
Основы логистики [Текст]: учеб. пособие / под ред. В. А. Гудкова. - 3-е изд., доп. - М.: Горячая линия – Телеком, 2013. - 386 с.
-
Прохоров, Ю. К. Управление качеством [Текст]: учеб. пособие / Ю. К. Прохоров. – СПб: СПбГУИТМО, 2007. – 144 с.
-
Райзберг Б. А.Современный экономический словарь Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б. Современный экономический словарь. — М.: Инфра-М, 2007.
-
Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия [Текст]: учеб. пособие / Г. В. Савицкая. — 5-е изд., перераб. и доп. - М.: Инфра, 2009. - 536 с.
-
Сергеев В.М. Логистика в бизнесе [Текст]: учеб. Пособие / В.М. Сергеев. - М.: Инфра, 2005. – 345с.
-
Схемов А.А. Введение в логистику[Текст]: учебн. доля вузов/ А.А. Схемов. - М. : Транспорт, 2014. – 167 с.
-
Уотерс Д. Логистика: Управление цепью поставок [Текст]: учебн. доля вузов / Д. Уотерс – М.: ЮНИТА – ДАНА, 2013 – 503 С.
-
Хазанова Л.Э. Логистика: управление материалопотоком [Текст]: Учебник / Л.Э Хазанова – М.: Издательство БЕК, 2010.-120с.
ПРИЛОЖЕНИЕ 3
ТЕМПЕРАТУРНАЯ КАРТОЧКА ТЕМПЕРАТУРНОГО ИНДИКАТОРА
ПРИЛОЖЕНИЕ 4
ПРАЙС-ЛИСТ АВТОМОБИЛЬНЫХ ВЕСОВ
| ПВ, тн. | Поверочный интервал, кг | Длина и ширина | Цена в т.ч. НДС (руб.) | ||
| Серия Стандарт | Серия Сибирь | Серия | |||
| 30 | 10 | 6 х 3,0 | 299 000 | 378 000 | 505 000 |
| 30 | 10 | 10 х 3,0 | 499 000 | 608 000 | 793 000 |
| 30 | 10 | 11 х 3,0 | 549 000 | 665 000 | 865 000 |
| 30 | 10 | 12 х 3,0 | 599 000 | 723 000 | 937 000 |
| 40 | 20 | 11 х 3,0 | 549 000 | 665 000 | 865 000 |
| 40 | 20 | 12 х 3,0 | 599 000 | 723 000 | 937 000 |
| 40 | 20 | 15 х 3,0 | 748 000 | 895 000 | 1 155 000 |
| 60 | 20 | 11 х 3,0 | 549 000 | 665 000 | 865 000 |
| 60 | 20 | 12 х 3,0 | 599 000 | 723 000 | 937 000 |
| 60 | 20 | 15 х 3,0 | 748 000 | 895 000 | 1 155 000 |
| 60 | 20 | 16 х 3,0 | 798 000 | 952 000 | 1 227 000 |
| 60 | 20 | 17 х 3,0 | 848 000 | 1 010 000 | 1 299 000 |
| 60 | 20 | 18 х 3,0 | 898 000 | 1 067 000 | 1 372 000 |
| 80 | 50 | 17 х 3,0 | 891 000 | 1 059 000 | 1 361 000 |
| 80 | 50 | 18 х 3,0 | 942 000 | 1 119 000 | 1 436 000 |
| 80 | 50 | 20 х 3,0 | 1 048 000 | 1 239 000 | 1 588 000 |
| 80 | 50 | 21 х 3,0 | 1 100 000 | 1 300 000 | 1 665 000 |
| 80 | 50 | 22 х 3,0 | 1 153 000 | 1 361 000 | 1 741 000 |
| 100 | 50 | 20 х 3,0 | 1 098 000 | 1 297 000 | 1 660 000 |
| 100 | 50 | 21 х 3,0 | 1 153 000 | 1 361 000 | 1 741 000 |
| 100 | 50 | 22 х 3,0 | 1 207 000 | 1 423 000 | 1 818 000 |
| 100 | 50 | 23 х 3,0 | 1 263 000 | 1 487 000 | 1 899 000 |
| 100 | 50 | 24 х 3,0 | 1 317 000 | 1 550 000 | 1 978 000 |
| 120 | 50 | 23 х 3,0 | 1 319 000 | 1 552 000 | 1 982 000 |
| 120 | 50 | 24 х 3,0 | 1 378 000 | 1 619 000 | 2 067 000 |
34
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
