Главная » Просмотр файлов » Антиплагиат

Антиплагиат (1215158), страница 8

Файл №1215158 Антиплагиат (Стратегическое управление предприятием (на примере ООО ТК Мост ДВ) 8 страницаАнтиплагиат (1215158) страница 82020-10-04СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 8)

Данный метод применяется при наличиистрого функц иональной зависимости меж ду факторами и совокупным показателем. Метод состоит в последовательной заменеплановых показателей их текущ ими значениями, все остальные при э том остаются неизменными .Рисунок 18 - Динамика выручки и прибыли предприятия ООО «ТК Мост ДВ» в период с 2013 по 2015 годыВ э том случае модель прибыли от продаж представлена аддитивной функц ией:Прибыль от продаж равна выручке от продаж минус себестоимость.При показателях реализац ии и себестоимости 2013 год оц еночное значение прибыли равно:Прибыль от продаж 2013 = Выручка от продаж (2013) — Себестоимость (2013) = 52878648 — 50969302 = 1909346 тыс.

руб.Влияние фактора увеличения выручки на прибыль мож но рассчитать как:Влияние роста выручки на прибыль = Выручка от продаж (2014) -Прибыль от продаж 2013 — Себестоимость (2013) + Прибыль от продаж 2013 = 49791852 – 52878648[45]тыс.руб. = -3086796[46]тыс. руб.Влияние изменения себестоимости на прибыль мож но оц енить как:Влияние изменения себестоимости на прибыль = Выручка от продаж (2014) — Себестоимость (2014) - Выручка от продаж (2014) +Себестоимость (2013) = - 493 092 тыс. руб.Таким образом, увеличение себестоимости продукц ии привело к сокращ ению прибыли на 493092 тыс.

руб., а сокращ ение выручкиуменьшило прибыль на 3086796 тыс. руб. Для повышения прибыли руководство предприятия ООО «ТК Мост ДВ» долж но направитьдеятельность менедж еров на поиск технологий производства, с помощ ью которых мож но снизить стоимость оказываемых услуг.Сокращ ение затрат такж е возмож но за сч��т сниж ения стоимости привлеченных финансовых ресурсов (см.

Таблиц у 14 Прилож ение13).Важ ным инструментом анализа текущ его полож ения организац ии является расчет показателей прибыльности (рентабельности),который предполагает использование способа расчета относительных величин.Для анализа э ффективности хозяйственной деятельности воспользуемся способом расчета относительных величин и рассчитаемпоказатели:- рентабельность продаж = Прибыль / Выручка от продаж ;- рентабельность продукц ии = Прибыль / Себестоимость продаж ;- рентабельность активов = Прибыль / Рентабельность активов .Как показывают расчеты таблиц ы 14. отмечается динамика сниж ения э ффективности производственной деятельности предприятияООО «ТК Мост ДВ»» в период с 2013 по 2015 год.

Рентабельность продаж за три года наоборот упала на 2 проц ентных пункта, апоказатель рентабельности собственного капитала вырос на 248 проц ентных пунктов. Так ж е, следует отметить стабильную динамикуроста показателей рентабельности долгосрочных активов и рентабельности активов, что соответствует 354 и 345 % за исследуемыйпериод.В рамках работы проведем финансовую диагностику э ффективности использования активов в деятельности предприятия ООО «ТКМост ДВ»для чего используется метод ц епных подстановок факторного э кономического анализа.Мультипликативная модель расчета рентабельности имущ ества в 2014 году показывает ее значение в 0,20:Рентабельность активов (РА в 2014 году) = -0,07 * 0,49 * 1,24 = -0,044 (таблиц а 14).Далее отмечается изменение рентабельности в 2015 году за счетУменьшения э ффективности хозяйственной деятельности наΔРА (1) = -0,16 * 0,49 * 1,24 + 0,07 * 0,49 * 1,24 = -0,055;Сниж ения интенсивности использования финансовых ресурсовΔРА (2) = - 0,16 * 0,46 * 1,24 + 0,16 * 0,49 * 1,24= 0,006;Увеличением размера финансового рычагаΔРА (3) = - 0,16 * 0,46 * 1,24 + 0,16 * 0,46 * 1,24 = -0,001.Таблиц а 15— Исследование рентабельности деятельности предприятия ООО «ТК Мост ДВ»в 2015 году через модель ДюПонаПоказательХарактеристика20142015ДинамикаЧистая прибыль / выручкаЭффективность хозяйственной деятельности-0,07-0,160,08Выручка / активыИнтенсивность использования ресурсов0,490,460,03Активы / собственный капиталРазмер финансового рычага1,241,240,00Таким образом, основными факторами падения рентабельности работы предприятия ООО «ТК Мост ДВ»за 2014 год стали сокращ ениеэ ффективности хозяйственной деятельности и рост финансового рычага.

Сниж ение интенсивности использования ресурсов привело кувеличению размера рентабельности собственного имущ ества в 2014 году на 0,6%.Подводя итоги анализа э ффективности производственной деятельности организац ии предприятия ООО «ТК Мост ДВ», необходимосказать:- компания имеет уменьшающ ийся размер объема продаж , что ведет к необходимости кардинальных изменений маркетинговойполитики, поиску ц еновых решений для привлечения клиентов;- отмечается негативная тенденц ия сокращ ения объема оказанных компанией услуг;- сниж ается размер показателей рентабельности использования активов, рентабельности продукц ии, рентабельности продаж .Для анализа структуры дебиторской и кредиторской задолж енности используем данные бухгалтерской отчетности (см.

Таблиц у 16Прилож ение 14).Одним из наиболее неблагополучных показателей в результатах анализа дебиторской задолж енности для предприятия ООО «ТК МостДВ»является сущ ественный и стабильный рост дебиторской задолж енности. Так, в 2014 году уровень дебиторской задолж енностипредприятия составил 6 891 042 рублей, что на 1 762 145 рублей больше, чем в 2013 году. В следующ ем периоде (2015 год) подобнаянегативная картина сохранилась и уровень дебиторской задолж енности компании составил уж е 7 137 201 рублей. В данном случае,тенденц ия увеличения уровня дебиторской задолж енности на 37,5 % за весь период мож ет свидетельствовать о следующ ихфакторах:сниж ение платеж еспособности основных контрагентов;вероятность наступления предбанкротного состояния основных контрагентов;С учетом данных обстоятельств на исследуемом нами предприятии так ж е могут возникнуть риски связанные с неисполнениемобязательств, что в свою очередь мож ет привести к серьезным рискам общ его финансового благополучия компании.

В данном случае,мы могли рекомендовать руководству предприятия усилить направление по работе с проблемной дебиторской задолж енностью, а такж е разработать, согласовать и внедрить систему взаиморасчетов с контрагентами в реж име факторинга, предварительно заключивсоответствующ ее соглашение с уполномоченной кредитной организац ией(см.

Таблиц у 17 Прилож ение 15).Крайне нестабильна динамика расчетов по налогам и сборам – темп прироста за весь исследуемый период составил 4,8 %.В составе кредиторской задолж енности компании наибольшее значение имеют расчеты с покупателями – 2115435руб. в 2015 году, сдинамикой увеличения данного показателя на 7,2 % за исследуемый период. Наиболее значительно сократилась задолж енностькомпании перед персоналом, а именно с 376 898 тыс. рублей до 29 565тыс. рублей или на 98%. При э том, следует отметить, чтосохранение довольно значительного уровня кредиторской задолж енности компании в основном обуславливается динамикой ростадебиторской задолж енности, а так ж е сниж ением уровня выручки предприятия.

В качестве основных негативных последствийсохранения кредиторской задолж енности на данном уровне мож но указать риски обращ ения взыскания на имущ ество предприятияналож енное решением Арбитраж ных судов, что в конечном итоге мож ет ослож нить текущ ую хозяйственную деятельность компании. Вкачестве основной рекомендац ии в данном случае мы смож ем предлож ить иниц иац ию переговоров об отсрочке платеж ей основнымкредиторам, а так ж е изучения вопроса о сниж ении уровня дебиторской задолж енности (см. Таблиц у 18 Прилож ение 16).Для оц енки интенсивности взаиморасчетов в финансовом анализе используются показателиПериод оборота;Коэ ффиц иент оборачиваемости.На основании анализа коэ ффиц иентов оборачиваемости выделяем сниж ение интенсивности обращ ения финансовых ресурсов припроведении взаиморасчетов компании, что подтверж дается сниж ением показателей в 2014 году (см. Таблиц у 19 Прилож ение 17).Анализ периода оборота показывает его рост для дебиторской задолж енности на 21 дней и кредиторской – 10 дней.Главный вывод – сниж ение интенсивности оборота финансовых ресурсов при взаиморасчетах, что есть причина удорож ания ихстоимости для компании, а значит увеличения затрат.На основании проведенного ретроспективного анализа финансового полож ения предприятия ООО «ТК Мост ДВ» мож но утверж дать остабильном состоянии активов и пассивов, при э том отмечается:- Нехватка абсолютно ликвидных средств для выполнения краткосрочных обязательств перед контрагентами (коэ ффиц иентабсолютной ликвидности в 2014 году меньше 0,2);- Отсутствие достаточного объема собственных средств для закупа реализуемых товаров и материальных ц енностей, что приводит кзависимости стоимости реализац ии от параметров кредитного рынка (любой скачок вверх проц ентной ставки есть причина ростарасходов на финансовые активы для закупа товаров, а значит причина потери конкурентоспособности бизнеса);Таблиц а 20— Выбор мероприятий по повышению финансовой устойчивости предприятия ООО «ТК Мост ДВ»ПроблемаПричинаМероприятиеНехватка абсолютно ликвидных активовВысокий уровень дебиторской задолж енностиРабота с покупателями, разработка системы скидокОтсутствие собственных средствРост дебиторской задолж енности и долгов перед кредиторамиСокращ ение задолж енности перед кредиторами, оптимизац ия запасовКолебания денеж ного остаткаОтсутствие практики оптимизац ииРасчет необходимого денеж ного остатка и оптимального (модель Баумоля).Высокий уровень перекредитованности предприятия, что приводит к непропорц иональной структуре обязательств, а значитдополнительным расходам на формирование финансовой базы.Однако, не смотря нехватку абсолютно ликвидных средств, а так ж е отсутствие достаточного объема собственных средств считаем,что одной из самых ключевых проблем в деятельности предприятия является текущ ая политика коммерческого кредитованияконтрагентов предприятия, что в условиях крайне нестабильного отраслевого рынка приводит к сущ ественному кассовому разрыву вследствии нарушения контрагентами условий и обязательств по соответствующ им договором.

Как показал анализ дебиторскойзадолж енности предприятия, в 2014 году уровень дебиторской задолж енности предприятия составил 6 891 042 рублей, что на 1 762145 рублей больше, чем в 2013 году. В следующ ем периоде (2015 год) подобная негативная картина сохранилась и уровеньдебиторской задолж енности предприятия составил уж е 7 137 201 рублей.

В данном случае, тенденц ия увеличения уровнядебиторской задолж енности мож ет свидетельствовать о следующ их факторах:сниж ение платеж е��пособности основных контрагентов;вероятность наступления предбанкротного состояния основных контрагентов;С учетом данных обстоятельств на исследуемом предприятии так ж е могут возникнуть риски связанные с неисполнением обязательств,что в свою очередь мож ет привести к серьезным рискам общ его финансового благополучия предприятия. В данном случае, мож норекомендовать руководству предприятия усилить направление по работе с проблемной дебиторской задолж енностью, а так ж еразработать, согласовать и внедрить систему взаиморасчетов с контрагентами в реж име факторинга, предварительно заключивсоответствующ ее соглашение с уполномоченной кредитной организац ией.Именно исходя из вышеизлож енного и основываясь произведенном финансово- э кономическом анализе предприятия наиболееэ ффективным инструментом направленным на повышение э ффективности использования финансовых ресурсов предприятия будетявляться отказ от программ коммерческого кредитования контрагентов, полный возврат кредиторской задолж енности в том числе сиспользованием общ еправовых способов защ иты интересов предприятия и переход в реж им полной предоплаты за предоставляемыеуслуги.2.3 Анализ системыстратегического управления предприятием ООО «ТК Мост ДВ»Система стратегического управления предприятием[1]ООО «ТК Мост ДВ» включает в себя совокупность всех служборганизации, всех подсистем и коммуникации между ними, а также процессов, обеспечивающих заданное функционирование.При этом эффективность стратегического менеджментахарактеризуется социально-экономической и организационнойстороны работы.

Характеристики

Список файлов ВКР

Свежие статьи
Популярно сейчас
Почему делать на заказ в разы дороже, чем купить готовую учебную работу на СтудИзбе? Наши учебные работы продаются каждый год, тогда как большинство заказов выполняются с нуля. Найдите подходящий учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6549
Авторов
на СтудИзбе
300
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее