Антиплагиат Чан Сюань (1214307), страница 6
Текст из файла (страница 6)
Заказы на стройматериалыпринимаются на сайте компании, что позволяет исключить затраты на комплектование и содерж ание склада. Ремонтные работыпроводятся с использованием профессионального инструмента, современных материалов и технологий, что обеспечивает качествоhttp://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.24074595&repNumb=19/2020.06.2016Антиплагиатоказываемых услуг.На строительстве разнообразных объектовприменяется техника и оборудование постоянных надеж ных поставщ иков.В таблиц е 1 рассмотрим основные показатели ООО «Пекин» за 2012-2015 гг.Таблиц а 1 - Финансовые показатели ООО «Пекин»По состоянию на год, закончившийся 31 декабря 2015 НК $ '000 2014НК $ '000 2013НК $ '000 2012НК $ '000 (пересчитано) 2011 НК $'000 Объем реализац ии 202983 35848 11007 139387 1633929 Себестоимость реализованной продукц ии (36345) (3909) (3729) (114769)(1007868) Прибыль от реализац ии 166638 31939 7278 24618 626061 Прочие доходы и прибыль 28824 131964 70651 18197 67321Коммерческие расходы (5832) (1,011) (850) (32027) (30535) административные затраты (180004) (116214) (85901) (92257) (84016)прочие расходы (32006) (9805) (23955) (71131) (18218) затраты на финансирование (123918) (37857) (91169) (1,520) (45444) Доляубытков ассоц иированной компании 2773 (1086) (4833) - (15) Прибыль до налогооблож ения ╱ (убыток) 298209 776031 (113395)(154120) 515154 налоги (107199) (53228) (632) (262) (250398) Прибыль ╱ (убыток) за год 191010 722803 (108353) (154382) 264756Таким образом, из данных компании видно, что в 2015 году наблюдается сокращ ениедоходов на 167135 долл., произошло увеличениесебестоимости на 32436 что повлекло за собой сниж ение прибыли на 531793 долл.Таблиц а 2 - Активы, обязательства и доли неконтролирующ ихПо состоянию на год, закончившийся 31 декабря 2015 НК $ '000 2014НК $ '000 2013 НК $ '000 2012НК $ '000 (пересчитано) 2011НК $'000 совокупные активы 9555333 5448227 3092269 4134256 4062274 Итого обязательства (5243365) (1950795) (1950857) (3199754)(2595971) Доля неконтролирующ их 150131 67233 (15455) (51633) (232628) Итого 4311968 3497432 1141412 882869 1233675 Такимобразом, согласно таблиц ы видно, что в 2015 году произошел рост совокупных активов на 4107106 долл., что говорит о ц елесообразномиспользовании денеж ных средств.Вопросам обеспечения безопасности и качества при производстве работ уделяется большое внимание.
В долж ностные обязанностимастеров и прорабов входит постоянный контроль соблюдения технологических проц ессов, санитарно-гигиенических норм итребований, установленных законодательно.Взаимодействие с клиентами и поставщ иками определено условиями договора, прилож ениями и дополнительными соглашениям. Расчетстоимости проектов ведетсяна основании утверж денной прайс-листа компании. Для каж дого проекта составляется смета.Основные принц ипы работы:использование современных технологий и материалов;оформление договорных документов;прозрачность деятельности на протяж ении всей работы;контроль качества на всех э тапах выполнения работ;полож ительные отзывы клиентов;высококвалифиц ированный персонал.К важ нейшим преимущ ествам ООО «Пекин» мож но отнести своевременное и качественное выполнение работ, укомплектованностьвысококвалифиц ированным персоналом, оперативность в работе и ответственность за взятые на себя обязательства.2.2 Анализ маркетинговой среды предприятияРынок недвиж имости в Китае, как и его э кономика, постоянно растет.
Тут постоянно что-то строится. «Фабрику мира», как многиеназывают Китай, мож но назвать и огромной строительной площ адкой. И недвиж имость от застройщ ика тут пользуется очень большойпопулярностью как у местных покупателей, так и у иностранных инвесторов. А наибольший спрос на ж илье наблюдается в такихгородах как Шанхай, Харбин, Гуанчж оу и Чэ нду. Недвиж имость в столиц е страны, конечно ж е, такж е очень востребована и средипокупателей,и среди арендаторов.Китай - э то одна из колыбелей ц ивилизац ии. Но не только интереснейшая история и древнейшие традиц ии э той страны привлекаютсюда иностранц ев.
Конечно ж е, местные морские курорты - вот что манит в Китай и любителей пляж ного отдыха, и покупателей ж ильяв Китае. Особой любовью у них пользуется остров Хайнань, который мож ет похвастаться превосходным мягким климатом и высочайшимуровнем обслуж ивания. Отметим, что если вы хотите купить дом у моря в Китае, имейте ввиду, что климат в разных частях страныдовольно различен, причем летом в некоторых юж ных районах очень высокая влаж ность воздуха.Кроме того, что Китай - стабильная э кономическая и очень популярная туристическая страна, местный рынок недвиж имостипривлекателен для иностранц ев и тем, что именно тут сущ ествуют несколько спец иальных э кономических зон.
И, конечно ж е, чтобывести собственный успешный бизнес, как и расширить деловое партнерство в одной из 14 зон беспошлинной торговли, 53 зон высоких иновых технологий, 38 зон переработки продукц ии и многих других, в первую очередь нуж но купить ж илье или коммерческие объекты вКитае.Проведем анализ внешней среды ООО «Пекин».Внешняя среда - это совокупность активных хозяйствующих субъектов, экономических, общественных и природных условий,национальных и межгосударственных институциональных структур и других внешних условий и факторов, действующих вокружении предприятия и влияющих на различные сферы его деятельности. Внешняя среда обусловлена внешними факторамивлияния.Внешние факторы влияния - условия, которые организация не может изменить, но должна постоянно учитывать в своей работе:потребители, правительство, экономические условия и т.д.Состояние внешней среды имеет ключевое значение для бизнеса, так как внешняя среда по отношению к организации[12]являетсяобъективной средой, т.
е. существует независимо, что приводит к необходимости учета ее в своей деятельности.В связи с этим от правильности учета всех аспектов внешнего окружения зависит результативность и эффективностьдеятельности организации.[6]Такимобразом, анализ внешней среды предприятия (макросреды) представлен силами более широкого социального плана,которые оказывают влияние на микросреду факторами демографического, экономического, природного, технического,политического, правового, и культурного характера.Анализ внешней среды для предприятия ООО « Пекин» представлен в таблице 3.Таблица 3 - Результаты анализа внешней среды маркетинга ООО « Пекин»Составляющие внешней среды маркетинга Результаты анализа Политическая среда - постепенная стабилизация политическойситуации в стране; - уменьшение вероятности риска несения убытков из-за нестабильной политической ситуации; - недовериеобщества власти; - глобальные политические изменения.
Экономическая среда -[12]Экономическая среда страны показывает нынешние и потенц иальные возмож ности потребления товаров и услуг. Индикаторыфункц ионирования э кономики включают уровень ж изни, валовой нац иональный продукт, уровень развития э кономики и стабильностьвалюты;-рост национального дохода; - развитие рынка рабочей силы; - рост потребления различного вида услуг.
Социальнодемографическая среда - высококвалифицированные специалисты на рынке; - рост престижности работы в сфере услуг (приналичии высокой заработной платы и стабильности компании). Культурная среда - наблюдается положительная тенденция встремлении граждан получить среднее, высшее образование. Правовая среда - глобальные политические изменения; -http://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.24074595&repNumb=110/2020.06.2016Антиплагиатсоциально-политическое развитие; - влияние профсоюзов; -развитие налоговой системы.
Научно-техническая среда - каждыйгод совершенствуются технологии производства;- высокопроизводительное оборудование, инструменты и технологическая оснастка. Экологическая среда - использованиепродукции направлено на уменьшение воздействия на окружающую среду. Из таблицы видно, что на предприятие наиболеесильно влияют экономическая и научно-техническая среда, так как по стране наблюдается рост[12]строительного производства, в частности наибольшим спросом становится рынок недвиж имости, как ж илые дома, так и строительствобизнес-ц ентров.Таким образом, услуги ООО «Пекин» становятся все более востребованными, так как компания является надеж ным застройщ иком.На данный момент конкуренц ия среди строительных организац ий высока.Конкурентоспособностьпредприятия-этостепеньреальногоилипотенциальногоудовлетворенияимопределеннойпотребности по сравнению с аналогичными объектами, представленными на данном рынке.Следует продвигать имя компании путем проведения рекламных компаний (продвижение web-сайта, различная реклама), чтобыорганизация была популярна и узнаваема.















